Bastia: “La voz de los trabajadores” exige medidas ante la crisis

en este primero jornada de movilización interprofesional regreso a clases, los desfiles de moda se organizaron el jueves por la mañana en Bastialuego por la tarde a las ajaccio, a las que se sumaron paros en los servicios públicos, en EDF o en La Poste. Acto I de protesta social.

Bajando por el boulevard Paoli, el jueves por la mañana en Bastia, los huelguistas que se unieron a la primera movilización interprofesional del inicio del año escolar tenían todos la misma lectura de la situación social: disminución del poder adquisitivo, aumento de la inflación y salarios congelados.

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En Bastia, como en Ajaccio, jubilados y empleados marcharon para hacer oír a la gente “la voz de los trabajadores”. A las consideraciones regionales se han sumado las demandas nacionales sobre el costo de vida o sobre la jubilación, lo que agrava el problema global. “El poder adquisitivo es la piedra angular de nuestras reivindicaciones, y esto pasa necesariamente por aumentar los salarios”insiste Charles Casabianca, secretario general de la CGT Haute-Corse, encabezando el desfile junto a la Snuipp-FSU. “Para una AESH es el sueldo del miedo, entre 600 a 700 euros, para un profesor de primaria son 1.650 euros con plus, ¡pedimos un aumento de sueldo de 300 euros para todos!”, superó a Fabien Mineo, el secretario departamental de Snuipp-FSU. Simplemente estamos aquí para pedir condiciones de trabajo dignas y poder mantener a nuestras familias”, subraya Mireille Maillard, delegada de Finanzas Públicas de Solidaires.

Mejores salarios: ¿el arma contra la crisis?

El último aumento en el nivel del salario mínimo de 2,01% el 1es Agosto, por ley, parece haber pasado desapercibido. Sobre todo porque la inflación de los alimentos se acerca ahora al umbral del 10% a nivel nacional. “Y nuestros sueldos no se calculan sobre el aumento del salario mínimo, ¡pero queremos que así sea!”, señala Charles Casabianca que, para esta movilización, había favorecido la estrategia de reunir – dentro de los propios servicios públicos, en EDF o en La Poste – antes de operar “una convergencia de luchas” durante el desfile.

Recortes de plantilla, multiplicación de tareas, cambios en las condiciones de trabajo… sean cuales sean los servicios públicos encontrados, las carencias enumeradas son flagrantes. Pero el jueves fueron las demandas colectivas las que se defendieron en primer lugar.

En la fila, detrás de ningún letrero o pancarta, encuentra a Karl. A los 24 años, este joven, graduado de la Sorbona, está desempleado, esperando prepararse para su competencia. Sin desempleo ni ARS, sabe que la vida diaria puede ser difícil. “Es muy complicado pero tengo suerte porque tengo a mi familia pero para la gente aislada es más difícil. Mientras hay unos que se atiborran otros se mueren la losa, esto no se puede”.

La caja de herramientas de soluciones, aparte de los aumentos salariales, podría aparecer muy vacía cuatro años después de la crisis de los chalecos amarillos. Y, sin embargo, el debate en Córcega sobre el precio de la gasolina o sobre las etiquetas de los productos alimenticios está lejos de terminar. “Nuestros oligarcas locales necesitan distribuir la riqueza de manera diferente”.

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En medio de las 250 personas que respondieron al llamado a la movilización en Bastia, Jean, con la etiqueta de la CGT pegada en el pecho, salió a defender el poder adquisitivo de los jubilados indexado a la inflación sino también al interés de las generaciones más jóvenes”. Un desfile de moda comprometido para Jean. Una contribución “obvio” para Maxime y François, en la treintena. Ante la crisis energética en Europa, estos agentes de EDF tenían que implicarse. A la luz de las tensiones anunciadas, no ocultan sus preocupaciones invernales.

Según ellos, parte del problema se debe a la ley NOME, que marcó un punto de inflexión en la apertura del mercado eléctrico francés a la competencia. “A partir de 2010, disociamos el costo real de producción y el costo de la energía”. Para estos jóvenes agentes, la elección es binaria: ¿sociedad de liberación de mercado o interés colectivo? Un capítulo que sin duda dará lugar a muchas preguntas durante los próximos meses.

“¡Hacer huelga nos cuesta!”

Los empleados de La Poste, una red de casi 800 agentes en Haute-Corse, lamentan que los cambios en el grupo no hayan tenido un impacto en las carreras. “Somos uno de los clubes de Francia donde peor se paga a los empleados. A día de hoy se pueden contratar jóvenes bajo la barra del Smic y ciertos compañeros con 15 años de antigüedad todavía no llegan a los 1.500 euros”.

Rodeado de sus colegas, Julien Perraudin-Devichi enumera las tareas y da a imaginar entre bastidores evocando la lista de objetivos solicitados. La responsabilidad y la carga de trabajo aumentan pero por salarios, es el statu quo mientras un cartero ingresa 141.000 euros al año en La Poste, según la última auditoría oficial.

Frente a las puertas de la prefectura, se escucha entonces la voz de una mujer: “SSi vamos a la huelga es porque tenemos que defendernos. ¡Nosotros, hoy, son 80 euros perdidos en mi salario!”

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Un golpe más para unos, demasiado esfuerzo para otros. “A la gente que ya ha dado mucho le cuesta”, desliza Fabien Mineo que temía una fuerte desmovilización. también temido “Resiliencia” funcionarios Y, sin embargo, en la Educación Nacional con casi un 14 % de huelguistas de primer grado en Corse-du-Sud y un 24 % en Haute-Corse, los docentes han escuchado la llamada. Mucho menos en segundo grado.

Nótese también la falta de unidad interprofesional. Las pancartas ausentes nos recuerdan que se acercan las elecciones profesionales en la función pública.

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