Comercio justo: lo que preocupa a más de 2,000 productores en África, Asia y América Latina | Blog Alterconsumismo

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“Cuando se promulgaron medidas de cierre en nuestro país, Sri Lanka, no teníamos idea de lo que nos depara el futuro. ¿Cómo continuamos pagando a nuestros artesanos para que puedan tener tres comidas, medicamentos y otros elementos esenciales? ¿Cuándo podemos reabrir? ¿Cómo podemos, como empresa de Comercio Justo en una pequeña isla en Asia, ayudar a luchar y sobrevivir en esta pandemia? Estas reflexiones de un representante de la organización textil de Comercio Justo Selyn resumen las preocupaciones de las más de 2,000 organizaciones de Comercio Justo en África, Asia y América Latina.

Y tanto Selyn como el resto de las organizaciones se han puesto a trabajar. Muchos han cambiado su producción habitual de máscaras. Este es el caso del Taller Mandaluyong (Filipinas) cuyos trabajadores hacen máscaras faciales que entregan a hospitales públicos y familias que viven cerca. O la organización artesanal BaSE en Bangladesh, que fabrica máscaras faciales y también gel hidroalcohólico. O la iniciativa de Desarrollo Integrado de la Fundación Vicente Ferrer, de India, donde sus 350 artesanos comenzaron a fabricarlos antes de que el gobierno indio decretara el confinamiento de todo el país, para distribuirlos entre el personal de la organización y los profesionales de las actividades. elementos esenciales como el sector de la salud, los agentes de policía y los empleados públicos que trabajan para prevenir la pandemia. Además, los artesanos han desarrollado capacitación y tutoriales para facilitar que otras familias hagan sus propias máscaras. En total, han producido 400,000 y la capacitación llevada a cabo en costureras locales les ha permitido llegar a un millón de copias.

Las organizaciones de comercio justo han pagado salarios en marzo y abril. Muchas fábricas que producen para el comercio convencional no tienen

Pero la respuesta de Comercio Justo a la pandemia va más allá de la fabricación de máscaras. Es una respuesta de los principios y valores de esta alternativa comercial, a través de la cual se mitiga el impacto de esta crisis. Comenzamos con el primero, que es más básico y esencial, con el mantenimiento de los salarios. Las organizaciones de comercio justo han pagado salarios en marzo y abril. Parece ser una obviedad, pero muchas fábricas que producen para el comercio convencional y para las multinacionales no han pagado por esos meses. Además, muchas organizaciones ofrecen apoyo financiero o material a sus miembros, a la población más vulnerable en su área oa personas que no pueden trabajar por razones de salud. A mediano y largo plazo, las organizaciones latinoamericanas están considerando utilizar la prima de Comercio Justo como sueldos del personal en los próximos meses.

Otras prácticas comunes de comercio justo también están minimizando los impactos de esta crisis. Por ejemplo, la prefinanciación del 50% pagada por las entidades de distribución de Comercio Justo al hacer el pedido facilita a las organizaciones de productores enfrentar estas situaciones de emergencia y mantener los salarios, a diferencia, por ejemplo, de las compañías convencionales. en el sector textil, que pagan 40 o 75 días después de la entrega de la mercancía, lo que a menudo provoca el despido de sus trabajadores. La mayoría son mujeres.



La organización nicaragüense difunde las recomendaciones de la OMS entre sus socios.

Otro aspecto importante en el que trabajan muchas organizaciones de Comercio Justo es la prevención de la epidemia y la protección de la salud de sus trabajadores y la población en general. Por ejemplo, la cooperativa de café Aldea Global en Nicaragua (un país que no ha establecido restricciones) está desarrollando una campaña entre sus asociados y las comunidades para difundir las recomendaciones de la OMS. La propia cooperativa ha adoptado medidas como cerrar la oficina, facilitar el teletrabajo para tareas administrativas, reducir las horas de trabajo y distribuir equipos de protección.

Hoy, en el Día Mundial del Comercio Justo, y ante esta pandemia que ha paralizado nuestro mundo y ha resaltado aún más, si es posible, la desigualdad y las grietas de un modelo económico que prioriza la obtención de beneficios a toda costa, queremos celebrar especialmente con los más de dos millones de personas que cultivan, elaboran, fabrican y cosen productos de Comercio Justo. Y junto con ellos, y toda la red (tiendas, entidades de distribución, consumidores, etc.) afirmamos que es necesario y posible llevar a cabo otro comercio, otra economía más humana y sostenible que ponga los derechos humanos y el cuidado del medio ambiente en El centro.

Terminamos cuando comenzamos este artículo, con otras reflexiones en primera persona, las de Luis Hinojosa, de la organización Camari, de Ecuador: “Consideramos que esta grave situación de crisis mundial nos lleva a preguntarnos qué tan preparados estábamos para enfrentarla. , y nos lleva a pensar en la visión acentuada que hemos puesto en el consumo, la producción, la eficiencia, el uso del tiempo y el abuso de los recursos ”. Feliz Día Mundial del Comercio Justo.

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