Cómo HPE quiere reducir la dependencia en la nube

Dusseldorf El logotipo verde de Hewlett Packard Enterprise, HPE para abreviar, se pega en numerosos centros de datos en los servidores. Pero el futuro de la compañía juega para el CEO Antonio Neri en otros lugares, por ejemplo, en automóviles, fábricas y plataformas petroleras. "Vivimos en un mundo donde hay aplicaciones y datos de TI en todas partes", dice. "Incluso donde vivimos y trabajamos".

El gerente está sentado en una sala de conferencias en el recinto ferial de Munich hablando con el Handelsblatt, se pueden ver cabinas con pantallas y gabinetes de servidores a través de la ventana detrás de él, en medio hay un automóvil de Fórmula 1 estacionado. El grupo de TI ha invitado a una conferencia el martes y miércoles, más de 3000 invitados de los países de habla alemana y Rusia escuchan las conferencias y muestran los productos. La digitalización está impulsando la economía.

HPE quiere ayudar a los clientes a dominar la gran cantidad de datos: la compañía estadounidense ha anunciado la plataforma Greenlake Central, que tiene como objetivo facilitar la administración de la infraestructura de TI con una única interfaz y control, desde su propio centro de datos hasta servicios en la nube, desde el sistema de control industrial al lugar de trabajo de la oficina. Los expertos de Hybrid Cloud llaman a un entorno tan diverso, que es estándar en las grandes empresas de hoy.

La promesa: los clientes obtienen más control y opciones al tiempo que reducen los costos y la complejidad, especialmente cuando se trata de la nube. Es como el "Hotel California", dice Neri en referencia a la canción de "Eagles": cualquiera que se haya registrado con un proveedor casi nunca volverá a salir. "Los clientes quieren una alternativa", está convencido. HPE se posiciona como guardián de grandes proveedores como Amazon Web Services (AWS), Microsoft y Google.

Después de la división, llegó la conversión

La compañía se formó en 2015 al dividir la legendaria corporación Hewlett-Packard, que se había convertido en un coloso lento a lo largo de las décadas. En la nueva estructura, HP Inc. continuó construyendo computadoras e impresoras, HPE se hizo cargo del negocio corporativo.

Pero ese fue el comienzo de la transformación: la nueva compañía incorporó la enorme división de servicios a DXC Technology y vendió el negocio de software de aplicaciones a Micro Focus. De los 350,000 empleados, solo quedaban unos 60,000.

La administración, inicialmente bajo el liderazgo de Meg Whitman, bajo Antonio Neri desde febrero de 2018, aborda una necesidad: la computación en la nube ha cambiado fundamentalmente la industria de TI en los últimos años. Proveedores como AWS, Microsoft y Google ofrecen almacenamiento, potencia de procesamiento y programas desde la nube.

Esto se ve afectado por el negocio de los servidores, donde HPE sigue siendo el líder del mercado en la actualidad. Al mismo tiempo, los servicios de TI tradicionales, como la contratación externa, son cada vez menos populares.

Un pronóstico subraya esta tendencia de manera impresionante: el investigador de mercado Gartner espera que la conversión con la nube pública – servicios estandarizados de la red – en el próximo año en un 17 por ciento sobre 266 mil millones de dólares, crezca, en el año siguiente, en 309 mil millones de dólares. La tecnología, dicen los expertos, ahora ha llegado a la corriente principal. Los jefes de TI, por lo tanto, aumentan los gastos y construyen sus procesos de negocio en él.

"La mayoría irá a la nube", dijo el CEO de AWS, Andy Jassy, ​​en una entrevista con Handelsblatt. "Solo las tareas que dependen de la proximidad, por ejemplo, en una fábrica, se manejarán en el sitio en el futuro". Sin embargo, existen numerosos escenarios en los que los grandes volúmenes de datos y los requisitos en tiempo real dificultan la transferencia a la nube.

Esto se aplica a automóviles con asistentes de conductor que detectan obstáculos, cámaras de vigilancia que advierten a visitantes desconocidos, así como máquinas que anticipan problemas. Los expertos se refieren a esto como computación perimetral: los datos se procesan en el borde de la red, lejos de los centros como los grandes centros de datos.

Con las redes, el procesamiento descentralizado de datos se está volviendo cada vez más importante: el investigador de mercado Gartner espera que las compañías los usen en 2025 para el 75 por ciento de todos los datos.

Domina la complejidad

Neri, que también estudió pintura y dibujo junto con la ingeniería, ha creado una nueva visión para HPE a la luz de estas tendencias: el grupo californiano tiene como objetivo ayudar a los clientes a dominar la complejidad con servidores y supercomputadoras, sistemas de almacenamiento y redes.

Antonio Neri

El gerente ha diseñado una nueva visión para HPE.

(Foto: Bloomberg)

La nueva plataforma Greenlake Central reúne todos los elementos importantes, explica el gerente. En el futuro, mostrará a los clientes de un vistazo qué infraestructuras de TI están utilizando las empresas en una interfaz clara. El objetivo: los líderes de TI ven métricas clave como la utilización de la capacidad, los controladores tienen una visión general de los gastos y el departamento legal puede revisar el cumplimiento de las leyes, como el Reglamento general de protección de datos.

"Con Greenlake, nuestros clientes pueden tomar decisiones en tiempo real porque obtienen la información en tiempo real", anuncia Neri. Sin embargo, HPE inicialmente integra solo AWS y Azure, la plataforma en la nube de Google seguirá más adelante. Con el hardware en el centro de datos, la compañía se limita a sus propios productos. Las empresas que usan servidores Dell o IBM no pueden administrarlos con la plataforma.

Con un recargo, las empresas reciben servicios adicionales, como un programa que realiza automáticamente una verificación de cumplimiento. Otras compañías deberían poder ofrecer su software al respecto. HPE puede generar ingresos adicionales. Más de 700 empresas usan la última versión de Greenlake, todas reciben la nueva versión a fines de enero.

Greenlake no es la única iniciativa que HPE está preparando para la era de la nube: la compañía también está implementando el modelo de negocio. Los clientes deberían poder usar todos los productos y servicios "como un servicio" a partir de 2022: solo pagan por los recursos que usan o concluyen una suscripción mensual, como ya es habitual en la computación en la nube.

"El mercado se está desarrollando en esta dirección", el estadounidense con raíces argentinas está convencido: el modelo ofrece más transparencia y control de costos: ya no era necesario introducir costosos proyectos de TI.

Este modelo de negocio también tiene una ventaja para HPE: el Grupo registra ventas regulares y predecibles, que generalmente es lo que los accionistas valoran con una calificación más alta. En el último cuarto trimestre fiscal, el total ascendió a $ 460 millones, que es manejable en $ 30.9 mil millones en ventas. Sin embargo, la compañía predice una tasa de crecimiento anual de 30 a 40 por ciento.

HPE tiene que cambiar mucho

Neri sabe que existen numerosas soluciones para TI híbrida. Él no ve un problema en esto: "Competimos con todos, pero también trabajamos con algunos de ellos", así es como Microsoft distribuye las soluciones HPE. Él ve como una característica única que Greenlake cubre todo el ancho de banda desde el borde hasta la nube y estaba abierto. "Tenemos una visión imparcial de nuestros clientes". Esto es diferente para las grandes empresas de nube que prefieren sus propias soluciones.

"Tiene sentido cómo se posiciona HPE", dice Dan Bieler, analista del investigador de mercado Forrester. Con los grandes proveedores de la nube, en la jerga llamada hiperescaler, la empresa no puede mantenerse al día, por lo que tiene sentido desarrollar un producto complementario. "La plataforma Greenlake es un verdadero paso en la dirección correcta", dice Bieler, que se especializa en los desafíos de la transformación digital.

Sin embargo, HPE tiene algunos competidores en la gestión de la nube híbrida. Por lo tanto, depende del desarrollo exacto de las necesidades de orientación del cliente, que no necesariamente había sido el caso con el grupo de TI de la vieja guardia. "Se necesita una cultura para la innovación, una voluntad de experimentar", dice Bieler dos ejemplos.

Y eso no va más allá de los límites departamentales sin cooperación. "El mayor desafío para HPE será la transformación cultural".

más: Intel quiere hacer que las computadoras con un enfoque completamente nuevo sean mucho más potentes. El concepto de "computación neuromórfica" se está desarrollando rápidamente.

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