Cómo los enfoques financieros creativos pueden promover la adaptación climática

El cambio climático aumenta la probabilidad de desastres naturales relacionados con el clima. Su aparición ha aumentó diez veces desde la década de 1960, lo que resulta en costos diarios estimados de acerca de 383 millones de dólares a nivel mundial entre 2010 y 2019. Creemos que ahora es el momento de adaptarse al cambio climático y las estrategias creativas pueden ayudar. Alex Bernhardt explica.

Este verano, los fenómenos meteorológicos extremos han captado la atención mundial:

  • Hawai experimentado En agosto se produjo el peor incendio forestal en Estados Unidos en más de un siglo, que causó casi 100 víctimas y daños por valor de hasta 6 mil millones de dólares.
  • La sequía prolongada en Canadá provocó su el peor Temporada de incendios registrada, con un área quemada cuatro veces mayor que el promedio, lo que provocó la evacuación de ciudades.
  • Europa luchado con calor extremo, con temperaturas superiores a 40°C en España, Grecia, Italia y Albania
  • Norte de Italia enfrentado tormentas violentas con granizo del tamaño de melones que causaron grandes daños.

Estos eventos pueden parecer extremos, pero su ocurrencia probablemente solo aumentará como resultado del cambio climático inducido por el hombre.

El aumento previsto de la temperatura causado por los gases de efecto invernadero ya liberados a la atmósfera aumentará el nivel del mar en 0,6 metros para 2100, según NOAA. Un escenario de 1,5°C podría desencadenar un sistema terrestre críticopuntos de inflexión‘. Si medio de los glaciares del mundo se derriten y las capas de hielo de Groenlandia y la Antártida occidental colapsarlas inundaciones podrían tener consecuencias nefastas para las sociedades y la economía.

Mitigación y medidas de adaptación

Responder eficazmente al cambio climático requiere inversión en dos frentes: mitigación y adaptación.

Mitigación ha ganado considerable atención en los últimos años, con el 91% de la economía mundial ahora cometiendo a objetivos netos cero. Por ello, los requisitos de inversión asociados están bien estudiados.

La Agencia Internacional de Energía Cero emisiones netas para 2050 mapa vial muestra que la inversión en el sector energético debe aumentar a 5 billones de dólares al año para 2030, triplicando la inversión en energía limpia e infraestructura eléctrica en ese período.

McKinsey tiene carillo la transición energética en 9,2 billones de dólares al año (de los cuales 3,5 billones de dólares se considerarían nuevo gasto en activos bajos en carbono).

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Desafortunadamente, todavía nos queda un largo camino por recorrer para cumplir con estos requisitos de inversión (en 2022, la inversión en tecnología de energía limpia superó 1 billón de dólares por primera vez), pero al menos el objetivo está claro.

Adaptación históricamente ha estado comparativamente insuficientemente financiado y poco investigado. Las estimaciones de los costos agregados de adaptación son tan altas como 500 mil millones de dólares al año para 2050 sólo para los países en desarrollo. Es probable que estos estén significativamente subestimados a la luz de la ciencia reciente que señala el impacto mayor de lo esperado de un calentamiento de 1,5°C.

Adaptación en la práctica

En la práctica, la adaptación al cambio climático puede implicar cambios de comportamiento simples, como utilizar menos agua durante las sequías o que los agricultores planten cultivos más adaptados al clima cambiante. Los proyectos de adaptación también pueden ser de alta tecnología y de gran escala.

Por ejemplo, los niveles de agua en el Albertkanaal en Bélgica –una importante vía fluvial económica con un tráfico total de 40 millones de toneladas cada año– han bajado, en ocasiones a niveles demasiado bajos para el transporte marítimo comercial. Se espera que esto se vuelva más común con el cambio climático.

En respuesta, se han abierto siete candados. construido Cada uno de ellos cuesta 7 millones de euros y bombea agua río arriba. En épocas de exceso de caudal, las esclusas liberan agua mientras generan energía hidroeléctrica. Los funcionarios esperan que el sistema genere más energía de la que se utiliza para operarlo.

Se pueden encontrar más ejemplos de medidas de adaptación adoptadas en toda la UE. aquí.

Beneficios de la adaptación: un ejemplo

El Instituto Nacional de Ciencias de la Construcción de EE. UU. ha estimado las relaciones beneficio-costo de diferentes intervenciones de adaptación de edificios relacionadas con el clima basándose en modelos que no consideran explícitamente los efectos del cambio climático (ver Cuadro 1). Si se tuvieran en cuenta los impactos del cambio climático, estas proporciones probablemente aumentarían.

Las NIBS ha notado que si bien las pérdidas por desastres en Estados Unidos debido a vientos, inundaciones, terremotos e incendios han promediado 100 mil millones de dólares por año, las estrategias de adaptación rentables pueden reducir estos impactos. La adopción de requisitos acordados en los códigos de construcción podría ahorrar 11 dólares por cada 1 dólar invertido, mientras que la modernización de las telecomunicaciones, las carreteras, la energía, el agua y otros servicios vitales podría ahorrar 4 dólares por cada 1 dólar de costo, ayudando a la sociedad y a la economía a resistir mejor los desastres.

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Implicaciones para los inversores

Se han observado avances políticos recientes en Estados Unidos, donde la administración Biden ha asignado 3 mil millones de dólares para la adaptación: 1.8 mil millones de dólares apoyarán proyectos críticos de resiliencia, mientras que 642 millones de dólares ayudarán a los esfuerzos comunitarios de mitigación de inundaciones.

Los inversores y administradores de activos pueden desempeñar un papel importante a la hora de abordar los desafíos de la adaptación climática. Actualmente, sólo 21% de la financiación climática de los países más ricos, aproximadamente 16.800 millones de dólares al año, se refiere a medidas de adaptación.

La movilización de capital privado para estos proyectos ha no cumplió con las expectativas. La naturaleza de alto riesgo de invertir en proyectos novedosos podría estar disuadiendo a las organizaciones privadas. Además, muchos de los beneficios de los proyectos de adaptación son difíciles de captar en el corto plazo (por ejemplo, pérdidas futuras evitadas) o “no son de mercado”, lo que significa que no hay manera de monetizarlos. Los beneficios también pueden acumularse a nivel comunitario y no a partes interesadas individuales, lo que puede impedir la acción colectiva.

Para atraer inversores privados, se deberían explorar o implementar más ampliamente una variedad de estrategias creativas:

  • Entidades públicas que utilizan un conjunto de fuentes de financiación capturar los beneficios no comerciales que producen sus inversiones y alentarlos a patrocinar más proyectos de adaptación utilizando capital privado.
  • Usando Acuerdos entre múltiples partes interesadas y estructuras de financiación. para captar mejor los beneficios de las intervenciones a nivel comunitario.
  • Para suscribir los riesgos en las primeras etapas y mejorar el perfil de riesgo de los proyectos, una coalición de agencias públicas, bancos de desarrollo y otras instituciones financieras internacionales, filántropos y gobiernos podrían hacer más atractiva la inversión privada a través del financiamiento combinado.

Esta no es de ninguna manera una lista exclusiva. A medida que los fenómenos meteorológicos extremos empeoran, la urgencia de encontrar soluciones creativas de adaptación no hará más que aumentar.

Descargo de responsabilidad

Tenga en cuenta que los artículos pueden contener lenguaje técnico. Por este motivo, es posible que no sean adecuados para lectores sin experiencia profesional en inversiones. Todas las opiniones expresadas aquí son las del autor a la fecha de publicación, se basan en la información disponible y están sujetas a cambios sin previo aviso. Los equipos de gestión de carteras individuales pueden tener diferentes puntos de vista y tomar diferentes decisiones de inversión para diferentes clientes. Este documento no constituye un asesoramiento de inversión. El valor de las inversiones y los ingresos que generan pueden subir o bajar y es posible que los inversores no recuperen su desembolso inicial. El rendimiento pasado no es garantía de rendimientos futuros. Es probable que la inversión en mercados emergentes o en sectores especializados o restringidos esté sujeta a una volatilidad superior a la media debido a un alto grado de concentración, a una mayor incertidumbre porque hay menos información disponible, hay menos liquidez o debido a una mayor sensibilidad a los cambios. en las condiciones del mercado (condiciones sociales, políticas y económicas). Algunos mercados emergentes ofrecen menos seguridad que la mayoría de los mercados desarrollados internacionales. Por esta razón, los servicios de transacciones, liquidación y conservación de carteras en nombre de fondos invertidos en mercados emergentes pueden conllevar un mayor riesgo.

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Riesgo de inversión ambiental, social y de gobernanza (ESG): la falta de definiciones y etiquetas comunes o armonizadas que integren criterios ESG y de sostenibilidad a nivel de la UE puede dar lugar a enfoques diferentes por parte de los gestores a la hora de establecer objetivos ESG. Esto también significa que puede resultar difícil comparar estrategias que integren criterios ESG y de sostenibilidad en la medida en que la selección y las ponderaciones aplicadas a determinadas inversiones puedan basarse en métricas que pueden compartir el mismo nombre pero tener diferentes significados subyacentes. Al evaluar un valor basándose en criterios ESG y de sostenibilidad, el Gestor de Inversiones también podrá utilizar fuentes de datos proporcionadas por proveedores externos de investigación ESG. Dada la naturaleza cambiante de los criterios ESG, es posible que por el momento estas fuentes de datos estén incompletas, sean inexactas o no estén disponibles. La aplicación de normas de conducta empresarial responsable en el proceso de inversión puede dar lugar a la exclusión de valores de determinados emisores. En consecuencia, el rendimiento (del Subfondo) puede en ocasiones ser mejor o peor que el rendimiento de fondos relacionados que no aplican dichos estándares.

2023-09-22 10:51:23
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