Consultor de hospital irlandés en Australia sobre por qué se fue – The Irish Times

En 2014, el psiquiatra consultor Dr. Nick Carrigan de Clara, condado de Kilkenny, se mudó a Australia con su esposa, la Dra. Allison Newman, también psiquiatra consultora y de Tyrrellspass, condado de Westmeath, con sus tres hijos pequeños.

Las razones fueron numerosas. La crisis financiera y la recesión de 2008 y la implementación de Universal Social Charge (USC) en 2010 tuvieron un gran impacto en el salario neto de Carrigan.

“Teníamos una casa bonita, lo que significaba que teníamos una especie de hipoteca estúpida. Las tasas de interés se dispararon por un tiempo y también limpiaron nuestros ahorros porque los pagos de nuestra hipoteca se duplicaron por un breve período”.

Tomó un segundo trabajo trabajando para la Comisión de Salud Mental fuera del horario laboral.

“Muy a menudo, después del trabajo, me subía a mi automóvil y conducía hasta Portlaoise, Mullingar o Clonmel para revisar pacientes para la comisión. Así que estaba haciendo guardias adicionales y también tenía un segundo trabajo. Tuve la suerte de haber tenido la opción, pero aún así realmente redujo el tiempo libre y de descanso”.

La reducción del salario neto, aunque fue un factor, estaba lejos de ser la única razón por la que sentían que, como familia, ya no podían quedarse en Irlanda. Carrigan dijo que otros médicos habían “comenzado a votar con los pies”, por lo que se volvió más difícil reclutar colegas y aumentó la carga de trabajo para el personal permanente.

“Comenzó con la partida de los compañeros más jóvenes, ya que, en general, son más móviles y tienen menos responsabilidades. Entonces, el estándar del médico junior era más mixto. Trabajar con un médico subalterno de bajo rendimiento en realidad aumenta su carga de trabajo, ya que tiene que volver a verificar todo. Es mejor en cuanto a la carga de trabajo no tener a nadie”.

Sus turnos de guardia aumentaron en el Hospital St. Senan en Enniscorthy, a pesar de que no recibió pago extra. Si bien se contrataron médicos suplentes para llenar los vacíos en la lista, Carrigan dijo que los suplentes consultores no estaban típicamente en las listas de guardia.

“Alguien que es suplente puede decir ‘mira, no quiero estar de guardia’, así que pueden venir de nueve a cinco y marcharse y probablemente recibir el doble de lo que te pagan a ti y no hacer nada de guardia. llamar.

“Como consultor sustantivo, es posible que deba supervisar a dos jóvenes, lo que implica una reunión de una hora de duración con el supervisado una vez por semana como mínimo. Administrar sesiones de educación, hacer listas, dirigir comités, participar en trabajos interdepartamentales o regionales, hacer de jefe de departamento, presidir grupos de políticas, administrar clínicas especializadas (ECT o Clozapina en psiquiatría), etc., etc., todo debe ser realizado por personal consultor permanente, así que también nos duplicamos y triplicamos en estos roles”.

Los consultores eran los responsables en última instancia si algo salía mal. “El servicio no tenía mucho dinero… entonces si algo sale mal, cortan un servicio y hay un resultado adverso, el consultor es demandado porque tenemos la indemnización. Fue bastante despiadado”.

Si bien el trabajo podría ser gratificante en Irlanda, también fue un poco abrumador, dijo Carrigan. Un hospital en particular en el que solía trabajar le da un nudo en el estómago cada vez que piensa en su tiempo allí.

Su vida laboral, dijo, se hizo mucho más difícil por la administración médica.

“Parece haber algún tipo de odio hacia los médicos por parte de la administración médica. es extraño No lo entiendo.

En un trabajo en el que Carrigan trabajaba en Irlanda, él y un oficial superior de la casa (SHO) atendían a 40 pacientes en una clínica matutina de 9 a. m. a 1:30 p. m., por lo que trabajaban durante la hora del almuerzo. El gerente de un hospital en St Senan dijo que debido a que su hora de almuerzo no estaba pagada, tendría que quedarse una hora por la noche..

“Solía ​​trabajar durante mi hora de almuerzo de todos modos. Eso fue una tontería. Y todo el resto del personal diurno se había ido a casa. No podía atender a ningún paciente sin personal de apoyo. ¿Entonces se suponía que debía sentarme en mi oficina por una hora?

“Es una pena. Hay mucha gente muy bien capacitada, pero parece haber un problema de actitud con HSE en general. [Health Service Executive] administración.” Se buscó el comentario del HSE pero no respondió.

Incluso con los recortes salariales y el aumento de la carga de trabajo, Carrigan dijo que su familia podría haberlo hecho. Pero durante la recesión, dijo, comenzó a generarse mucha negatividad en los medios hacia los consultores médicos. Dijo que las actitudes cambiaron y las personas con trabajos estables y bien pagados en el gobierno se convirtieron en “un foco de resentimiento y especialmente en consultores, al parecer”.

Estas actitudes afectaron la forma en que las personas en la vida personal de Carrigan interactuaron con él y finalmente contribuyeron a que él y su familia abandonaran Irlanda.

“Como servidores públicos bien pagados, estábamos como en la línea de fuego. Hubo un montón de cosas de consultor de ‘gato gordo’. Fue implacable. Todo el mundo estaba sufriendo económicamente y cualquiera que se viera que estaba bien económicamente estaba resentido. Fueron tiempos terribles en Irlanda.

“Iba a reuniones familiares y tenía amigos y algunos miembros de la familia extensa que me repetían como un loro estas cosas anti-consultoría. Estoy pensando, estoy trabajando el doble, estoy trabajando en el sistema público, estoy tratando de compensar la falta de fondos y las fallas y luego en mi vida social estoy siendo golpeado por la gente. .

“Fue difícil cuando las personas más cercanas a ti habían absorbido la narrativa anti-consultora. Probablemente fue la gota que colmó el vaso en mi decisión de emigrar”.

Carrigan no está de acuerdo con la descripción del consultor de “gato gordo” que prevalecía en ese momento.

“No creo que la codicia sea una característica exclusiva de la profesión médica o tan prevalente como se describe en esa profesión. Los médicos no se cuidan lo suficientemente bien, por lo que soportan las horribles condiciones de trabajo que prevalecen en Irlanda y el Reino Unido”.

Carrigan dijo en ese momento que ciertamente vio abusos por parte de consultores que hacían una combinación de trabajo público y privado. Sin embargo, dijo que el mal comportamiento de un “pequeño porcentaje de la profesión” estaba siendo utilizado como garrote para golpear al resto de consultores que en ese momento estaban “siendo azotados en el trabajo tratando de mantener el sistema de salud quebradizo con cortes de servicios y compañeros salientes”.

Argumenta que si alguien cumple con su compromiso contractual con HSE, entonces “¿por qué no se le debería permitir hacer trabajo extra fuera de ese compromiso? ¿Se debería prohibir a los profesores hacer grinds?”.

“Los sistemas públicos siempre van a ser menos eficientes que los privados, motivados por las ganancias. Así es la naturaleza humana”.

No hay comparación entre el equilibrio entre el trabajo y la vida en Irlanda antes de emigrar y en Australia Occidental ahora.

“En Australia, a las cuatro y media, estoy en bicicleta o en kayak después del trabajo”, dijo. Está menos estresado, tiene más tiempo para pasatiempos, familia, ejercicio y ha perdido alrededor de 10 kg desde que llegó hace ocho años.

Un consultor australiano, que estaba en el comité de la Asociación Médica Australiana que negocia contratos de consultoría con WA [Western Australia] gobierno cada tres años, le dijo a Carrigan en una conferencia una vez que no permiten que los consultores irlandeses “se acerquen a las negociaciones” ya que los médicos irlandeses en WA estaban “demasiado felices” y “no negociarían lo suficientemente fuerte”.

El sistema de salud australiano y quienes trabajan en la administración médica cuidan mejor al personal, dijo Carrigan. Está acumulando una licencia por servicio prolongado y se le deben tres meses libres, con goce de sueldo, en 2024 por 10 años de servicio continuo. Se mantiene al día con los desarrollos en torno a los nuevos contratos de consultores médicos en Irlanda. “Hay muy poca confianza, no me extrañaría que se deshicieran una vez que tuvieran suficientes personas en casa”.

“Soy un poco obsesivo con estas cosas, siempre estoy mirando y realmente me molesta tener que mudarme, pero tenía que suceder.

“Hay muchos médicos enojados en Twitter, pero solo estamos hablando con nosotros mismos, nadie está escuchando. Nunca voy a volver. No hay nada que me haga volver en este momento”.

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