El hospital y la transición generacional.

Una generación marcada con " marcador social de trabajo Comienza a abandonar el buque hospital. Una mujer más joven es reemplazada por ella, cuyas aspiraciones profundas de alejarla del trabajo en una relación diferente y más fluida con el tiempo no se conciben. También se establece una cierta incomprensión entre ellos. La pregunta básica es: ¿vivimos para trabajar o trabajaremos para vivir? El desperdicio humano generado por el desempleo muestra, sin embargo, que el trabajo sigue siendo un marcador social fuerte que nos define. Pero hoy, para los más pequeños, la clave es poder cambiar el marcador.

Una visión diferente del trabajo.

Las dificultades de gestión de estos juventud Se dividen en pequeños círculos privados y confidenciales como un tema políticamente incorrecto que se aborda entre " antiguo ". Hoy, como en el Figaro de 1.S t Abril, el tema comienza a ser discutido públicamente. La respuesta a " cómo hacer Todavía no se encuentra en el hospital menos que en otros lugares.

Una gran metamorfosis para el Hôtel-Dieu de Paris.

Y, sin embargo, el hospital en nuestros países es parte de un movimiento de trasfondo histórico. Algunos Hôtel-Dieu aún existentes nos recuerdan que el hospital administrado por la autoridad religiosa le permitió responder a su misión diaconal al servicio de todos. Luego, el hospital laico, a menudo llamado así por grandes médicos, apareció junto a ellos con la presencia de congregaciones religiosas. Los " buenas hermanas Finalmente desapareció en los años setenta y ochenta. Y el hospital continuó viviendo muchos años habitado por estos mismos valores valorando los compromisos de cada uno. La secularización de la sociedad y su liquidez han cambiado la situación con valores secularizados éticamente etiquetados pero individualistas, lejos de la primacía del bien común. Ciertamente, el compromiso profesional todavía está presente, pero el don de sí mismo.

La organización del hospital empujó

Los " nueva administración pública "Hospitalaria inyectando estándares de gestión privada ya no puede depender del beneficio de este valor simbólico y amable del compromiso personal. La primacía que se le da a la autonomía está sacudiendo a la institución del hospital. Ella no podrá continuar esperando poder continuar su misión". con médicos jóvenes pagados porque oficialmente está en capacitación. ¿El pasante o el médico extranjero están allí para llevar el hospital? ¿En qué otro valor que no sea la remuneración? nueva gestión pública ¿Será capaz de responder a este cambio de paradigma? El salario correcto es solo por un tiempo. ¿Y cuál es el punto? El registro de una actividad profesional a largo plazo será cada vez menos la regla.

¿Dejaremos de cerrar hospitales?

El hospital está en el centro y el servicio de la sociedad se verá obligado a lidiar con este cambio inevitable en nuestra sociedad. Además, la transición generacional tendrá más impacto en la organización del hospital que otros desarrollos significativos en su evolución, como el surgimiento de la transición ambulatoria. La primera es una revolución fundamental debida a las nuevas aspiraciones del hombre, el alma del hospital. El segundo es, en última instancia, sólo una adaptación técnica.

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