Inspector general: empleado del Departamento de Vivienda de Baltimore se quedó en nómina después de mudarse a Europa

Un inspector general de la ciudad encontró que un miembro del personal de alto rango en el Departamento de Vivienda de Baltimore podía permanecer en la nómina de la ciudad como empleado a tiempo completo después de mudarse a Europa para estudiar y al registrar solo unas pocas horas de trabajo a distancia.

La investigación encontró que otro empleado recibió un trato similar luego de mudarse a la costa oeste.

Ambos empleados continuaron recibiendo beneficios y utilizaron indebidamente el tiempo de enfermedad para cobrar los cheques de pago completos, según un informe que la Inspectora General Isabel Mercedes Cumming publicó el martes.

Cumming escribió que un gerente senior del departamento aprobó los arreglos, que le costaron a la ciudad $ 14,840. Los trabajadores ya han devuelto el dinero.

Los dos empleados ganaron más de $ 90,000 al año, según el resumen del informe. Esa parte del informe, que se publicó públicamente, no los nombró.

En una respuesta por escrito incluida en los documentos públicos, el Comisionado de Vivienda Michael Braverman dijo que los problemas ocurrieron cuando los líderes de la agencia intentaron minimizar la interrupción "durante un período de transición para la agencia".

"Hubo una falta de comunicación en las instrucciones que se dieron al personal durante este tiempo, lo que provocó que los procedimientos de la agencia no se cumplieran adecuadamente", dijo Braverman.

El primer empleado se mudó en septiembre a Europa y se quedó en la nómina de la ciudad hasta febrero, escribió el inspector general.

En septiembre y octubre, trabajaba 4,25 horas por semana, según el resumen. Despidió a noviembre y diciembre, antes de trabajar un promedio de dos horas a la semana hasta que dejó el trabajo el 11 de febrero. La cuenta dijo que el empleado cobraba un cheque completo mientras estaba en Europa, en parte usando el equivalente a casi siete semanas El valor de los días de enfermedad, a pesar de no haber reportado estar enfermo.

El segundo empleado se fue a la costa oeste en agosto y permaneció en la nómina hasta noviembre. Ella ayudó a entrenar a su reemplazo, trabajando 15 horas por semana. Parte de su cheque de pago también se compensó con una licencia por enfermedad, aunque no reclamó ninguna enfermedad.

Si los empleados hubieran renunciado al salir de Baltimore, no se les habría pagado por la licencia acumulada por enfermedad.

De acuerdo con el resumen, el gerente senior que aprobó los acuerdos le dio a los empleados la información de inicio de sesión del cronometrador del departamento para que el cronometrador pueda ingresar la información y aprobar sus hojas de tiempo.

Braverman escribió que la ciudad recibió un reembolso por el pago que los empleados habían recibido de manera incorrecta desde que se mudaron y los gerentes han recibido capacitación sobre políticas de tiempo y asistencia.

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