La adquisición de Activision por parte de Microsoft se da cuenta de que los desafíos de Sony en el mundo de los juegos son cada vez más difíciles

YAKARTA – Sony Group, que en la actualidad aún se encuentra en la cima de la industria mundial de los juegos, se enfrenta a nuevos desafíos de los competidores que tienen un gran capital apostando a la explosión. videojuego en línea próxima generación. Mientras tanto, el conglomerado japonés de productos electrónicos apunta a expandirse en varios campos, incluidos los autos eléctricos.

Microsoft Corp., aparentemente lento en su batalla de juegos de consola con Sony, ahora está dando grandes pasos para posicionarse en el mundo del “metaverso”. Quieren crear una experiencia inmersiva donde las personas jueguen, compren y socialicen en línea. A través de un acuerdo por valor de US $ 69 mil millones, Microsoft adquirió el fabricante de juegos “Call of Duty”, Activision Blizzard.

Según los informes, las acciones de Sony cayeron un 13 % el miércoles 19 de enero en medio de las preocupaciones de las noticias sobre la retirada total de Activision del sistema PlayStation. Tenga en cuenta que Microsoft tiene una Xbox que será el único hogar para los productos de gimnasio de Activision.

“Básicamente están tratando de construir un monstruo”, dijo Serkan Toto, fundador de la consultora Kantan Games en Tokio. Reuters. “No creo que Microsoft gaste 70.000 millones de dólares para ser el proveedor de software de la plataforma de Sony”.

Este enfoque frontal contrasta marcadamente con Sony, que ha hecho acuerdos adicionales y se ha ganado el crédito por construir una red de estudios de juegos internos que han producido éxitos como “Spider-Man” y “God of War”. Los analistas dicen que, y otros gigantes, ahora pueden sentirse presionados para hacer más acuerdos en respuesta.

El acuerdo de Microsoft para Activision es posible gracias a una variedad de otros negocios, incluidos software y servicios. nube, con una capitalización de mercado de más de 14 veces la de un conglomerado japonés.

Los desarrolladores son esencialmente activos semiestresados, dijo Mio Kato, analista de LightStream Research que escribe en la plataforma Smartkarma. “Es esta naturaleza retrógrada de la estrategia de Microsoft lo que nos hace escépticos sobre su capacidad para competir con PlayStation”, dijo Kato.

Es probable que el acuerdo ayude a la expansión agresiva de los servicios de suscripción de Microsoft. Pase de juego, lo que genera preocupaciones de que Sony se verá obligada a hacer lo mismo. Ofrecer juegos por una tarifa fija puede reducir las ventas y erosionar los márgenes.

“La mayoría de los analistas han estado durmiendo la siesta durante estos desarrollos, favoreciendo los negocios más fuertes de cine y música de Sony para justificar calificaciones más altas”, escribió en una nota Amir Anvarzadeh, estratega de mercado de Asymmetric Advisors.

Los gigantes tecnológicos, incluidos Apple y Amazon, también se han abierto camino en el mundo de los juegos en los últimos años, pero todavía están luchando por tener éxito.

Por otro lado, Sony tiene una serie de títulos que esperan incluir “Gran Turismo 7” y “Horizon Forbidden West”. Si bien Microsoft depende en gran medida de la serie “Hello”, cuya última entrega se retrasó antes de su lanzamiento en diciembre.

Avances tecnológicos nube aflojando los lazos con las consolas en medio de las expectativas de que los consumidores pasen más tiempo jugando y comprando en realidad virtual y atraer inversiones de empresas como la matriz Facebook Meta.

Los cambios se han comparado con el paso de los tiempos a los vehículos eléctricos y autónomos.

Sony, que planea lanzar auriculares La realidad virtual de próxima generación también está considerando ingresar al negocio de los autos eléctricos para capitalizar sus ventajas en áreas que incluyen entretenimiento y chips.

El miércoles 19 de enero, las acciones de compañías de juegos, incluidas Square Enix y Capcom, surgieron en medio de especulaciones de que el acuerdo de Activision podría conducir a una mayor consolidación. Sony, el campeón de la industria electrónica japonesa en un momento en que muchas empresas locales no podían competir con competidores extranjeros en varios sectores, fue visto como uno de los compradores potenciales.

“Sony puede estar bajo presión para hacer más fusiones y adquisiciones”, escribió el analista de Jefferies Atul Goyal en una nota, y agregó que “si no hay obstáculos regulatorios, entonces Microsoft podría perseguir otros objetivos en un futuro no muy lejano”.

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