La empresa de ingeniería ocupa el cuarto lugar entre las medianas empresas en los mejores lugares para trabajar en 2022

Bohannan Huston Inc. es la empresa mediana número 4 en Top Workplaces para 2022.

Descripción: Bohannan Huston Inc. es una empresa de ingeniería con sede en Albuquerque que se especializa en ingeniería, datos espaciales y tecnologías avanzadas. La empresa, fundada en 1959, tiene dos ubicaciones en Nuevo México y una en Denver con más de 200 empleados en total. Esta es la cuarta vez que BHI aparece en la lista de Mejores lugares para trabajar.

De la organización: “Bohannan Houston ha establecido profundas raíces en las comunidades a las que servimos. Simplemente por la naturaleza de nuestro trabajo, nuestros servicios juegan un papel importante en la vida diaria de las personas y aportan valor a largo plazo en nuestras comunidades”.

De los empleados: Un empleado dijo que ama su trabajo porque, “Bohannan Huston Inc. me ha desafiado, me ha ayudado y me ha brindado excelentes oportunidades para crecer y avanzar durante mi carrera aquí. La gente… es muy talentosa, dedicada y cariñosa”. Otro empleado dijo: “Tengo la oportunidad de ayudar a las personas que respeto. Me siento bien con mi día y conmigo mismo cuando sé que he ayudado a que el día de otra persona sea un poco menos estresante”.

El siguiente es un extracto de una entrevista con el presidente y director ejecutivo de Bohannan Huston Inc., Bruce Stidworthy, y Nancy Simutis, vicepresidenta de recursos humanos. Sus comentarios han sido editados y condensados ​​por extensión y claridad.

Si pudiera volver al comienzo de la pandemia, ¿qué haría diferente como líder?

Stidworthy: “Haría incluso más de lo que hice para comunicarme y estar frente a todo el personal. Y por delante de, quiero decir, solo hablando con ellos. Hicimos lo que en broma llamamos chat junto a la chimenea, que era esencialmente solo una reunión de equipos de toda la empresa en la que brindaba una actualización sobre lo que estaba sucediendo, cómo lidiamos con las cosas, qué cambios estábamos contemplando y qué estábamos viendo. en lo que se refiere a oportunidades y tendencias, y las hicimos”.

¿Cómo ha cambiado su concepto de apoyar el equilibrio entre el trabajo y el hogar del personal desde la pandemia?

Simutis: “Creo que incluso antes de la pandemia brindamos una gran flexibilidad en términos tanto del número como de la programación de las horas de trabajo de una persona y brindamos a las personas la oportunidad de reducir sus horas. Si necesitaban ocuparse de algo, ya sea dar la bienvenida a un nuevo bebé o un nuevo niño a su familia, o cuidar a un padre o familiar enfermo, volver a la escuela si así lo deseaban. Trabajamos muy duro para desarrollar una relación con nuestros empleados. Entonces, ya sea a nivel corporativo o a nivel de grupo, y realmente asegurándonos de que entendamos lo que la gente necesita y lo que podemos hacer, realmente es una discusión y un espacio individualizado de ‘qué necesita’ y ‘¿cómo podemos ayudarte?’”

¿Sientes que la innovación sufrió durante la pandemia?

Stidworthy: “Creo que en su mayor parte continuó durante la pandemia. Para nosotros, la innovación es pensar en una forma diferente de hacer las cosas y luego intentarlo y resolver los problemas. La colaboración podría haber sido un poco más desafiante y colaborar para encontrar la mejor manera de hacer las cosas es parte de la innovación. Así que probablemente recibió un pequeño golpe, pero en general, creo que continuamos con eso”.

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