Home Salud Más grande no siempre es mejor en el juego del hospital. Al menos esa es su apuesta.

Más grande no siempre es mejor en el juego del hospital. Al menos esa es su apuesta.

by notiulti

Prime Healthcare, propietario de tres hospitales de Nueva Jersey, esperó los cierres de COVID mientras las redes de atención médica más grandes del estado intensificaban su búsqueda de nuevos pacientes para llevarlos adelante una vez que terminara la pandemia.

Entonces, mientras los Tres Grandes – RWJBarnabas Health, Atlantic Health System y Hackensack Meridian Health – devoraban los pocos hospitales independientes que quedaban en el estado, Prime esperaba. Y esperó. Y esperó.

Ahora, estamos empezando a ver el plan.

La compañía con sede en California anunció recientemente que comenzará a comercializar agresivamente sus hospitales de Nueva Jersey (Saint Michael’s Medical Center en Newark, St. Mary’s General Hospital en Passaic y Saint Clare’s Denville / Dover) como una red regional bajo la marca Prime Healthcare.

“El objetivo es integrar los tres hospitales y regionalizar nuestros programas”, dijo la Dra. Sonia Mehta, directora médica y directora ejecutiva regional de Prime Healthcare, que posee 46 hospitales en 14 estados. “Queremos mantener a los pacientes dentro de nuestra red”.

Mehta dijo que la compañía no planea comprar otro hospital, sino que está firmando contratos con clínicas médicas, otorgando credenciales cruzadas para ejercer en todos sus hospitales y lanzando una importante campaña de marketing para el consumidor.

“El objetivo es que cualquier paciente que pase por nuestra sala de emergencias o ingrese a nuestra red a través de uno de nuestros médicos, queremos asegurarnos de poder brindarles el complemento completo de servicios”, dijo.

Las afiliaciones con prácticas médicas de propiedad privada ayudan a generar referencias de pacientes para los servicios especializados de una red. Los consultorios médicos pueden ser receptivos mientras buscan recuperar los ingresos perdidos durante el apogeo del COVID, cuando los bloqueos redujeron drásticamente los chequeos de rutina, las lucrativas pruebas de diagnóstico y las cirugías electivas.

Nueva Jersey tiene 72 hospitales de cuidados intensivos, y solo unos pocos siguen siendo independientes, según CauseIQ, que estima que los hospitales y las redes generan $ 5 mil millones en ingresos anuales.

Recientemente, Trinitas Regional Medical Center, St. Peter’s University Healthcare System, CentraState Healthcare System en Freehold y Englewood Hospital and Medical Center han sido absorbidos por los Tres Grandes. (La Comisión Federal de Comercio presentó una demanda para bloquear el acuerdo de Englewood, alegando que le daría a Hackensack Meridian un monopolio en el condado de Bergen que eleva los precios al consumidor).

Estas adquisiciones, según los expertos, están impulsadas por la Ley de Asistencia Asequible (ACA), que ha cambiado el enfoque de la atención médica a la medicina preventiva y la atención ambulatoria de las hospitalizaciones. El cambio ha intensificado la marca de la red de salud, el marketing y las afirmaciones opuestas de quién tiene los profesionales más capacitados, el servicio comunitario más sólido, las mejores instalaciones y los mejores resultados de salud.

Las redes de salud compran competidores para compartir costos, reducir gastos y volverse lo suficientemente grandes como para exigir tasas de reembolso más altas a las aseguradoras. Los críticos dicen que las consolidaciones generan primas, copagos, deducibles y otros costos más altos para los pacientes.

Prime Healthcare, que tiene 4.500 empleados en Nueva Jersey, está siguiendo el nuevo manual de crecimiento, sin contar con más hospitales.

La compañía tiene como objetivo hacerse un hueco en servicios especializados altamente rentables, designando a sus hospitales como “centros de excelencia” para cirugía cardiovascular, servicios de salud mental y neurocirugía.

La idea es que los reconocidos hospitales comunitarios de Prime Healthcare compitan con instalaciones de red más grandes cercanas, incluido el Hospital Universitario en Newark y el Sistema de Salud Atlántico en Morristown.

“Hay mucha población cerca de nuestros hospitales. Creemos que la gente quiere buscar atención cerca de su hogar y somos una red de hospitales comunitarios ”, dijo Mehta. “Estamos tratando de brindar nuevos servicios y aumentar los servicios que tenemos”.

Nueva Jersey alberga algunos de los mejores hospitales del país. De acuerdo a Clasificación de los mejores hospitales de 2020-2021 de US News & World Report, cinco instituciones de Nueva Jersey están clasificadas a nivel nacional y 14 cumplen con los estándares nacionales de alto desempeño.

Además de las redes de salud, el competitivo mercado de atención médica de Nueva Jersey incluye minoristas como Walmart y CVS Health, que avanzaron más en la prestación de atención médica con clínicas de farmacia en las tiendas y planes de seguro.

Larry Downs, la Sociedad Médica de Nueva Jersey CEO y consejero general, dijo que es probable que la presión financiera alimente más fusiones y adquisiciones, al tiempo que potencialmente altere el papel del personal médico de un hospital.

Por ejemplo, el personal médico del hospital da forma a las decisiones sobre la compra de equipos de diagnóstico, los niveles de personal y otras decisiones clínicas, un cálculo que, según Downs, cambia cuando un hospital independiente se convierte en parte de una red.

“Queremos que el personal médico mantenga la autonomía sobre las decisiones clínicas. No siempre estamos al 100% del mismo lado que la industria hospitalaria ”, dijo Downs. “A veces, los médicos pueden diferir en lo que creen que debería ser la dirección correcta del hospital. … Puede tener una situación en la que un gran sistema hospitalario esté tratando de controlar al personal médico ”.

Prime Healthcare fue fundado por el Dr. Prem N. Reddy, cardiólogo. La mayoría de los ejecutivos de la compañía son médicos en ejercicio, dijo Mehta, quien es un médico general certificado por la junta.

“Tenemos liderazgo médico en todos los niveles”, dijo. “Todos jugamos un papel en el funcionamiento clínico del hospital. Muchas de las decisiones que tomamos equilibran las necesidades y la calidad de los pacientes. Somos una organización dirigida por médicos “.

Prime Healthcare ganó elogios en 2016, cuando compró Saint Michael’s. En ese momento, el hospital de cuidados intensivos de 357 camas en Newark estaba en quiebra y a punto de cerrar.

Desde entonces, la compañía ha mejorado la clínica de cirugía de derivación cardíaca de Saint Michael para competir con el Centro Médico Newark Beth Israel, que tiene un programa de trasplante de corazón.

George E. Jordan escribe una columna semanal sobre negocios y desarrollo en Nueva Jersey. Puede ser contactado en [email protected].

0 comment
0

You may also like

Leave a Comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.