¿Pueden 500.000 trabajos de ‘cuello nuevo’ cambiar la fabricación en Australia?

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Los puestos de trabajo manufactureros australianos bajaron un 6,7 por ciento en los últimos cinco años, y el sector solo contribuye con un 5,6 por ciento del PIB a pesar de una inversión de unos 4.600 millones de dólares, según una nueva investigación de la firma de servicios profesionales EY.

Incluso antes de que COVID-19 expusiera las debilidades en las cadenas de suministro globalizadas, la fabricación australiana no estaba a la altura de países como Israel, Singapur y Corea del Sur, dijo el economista jefe de EY, Jo Masters.

“Es un sector que se ha convertido en un empleador más pequeño, una parte más pequeña de nuestra economía en los últimos años”, Masters dijo a las 7.30 como parte de una nueva serie sobre la educación y el empleo de Australia en 2025.

“¿Estamos haciendo todo lo que podemos en ese sector?

“Cosas como la agricultura, que siempre hemos hecho, pero ¿cómo cambia eso la tecnología de los alimentos y estamos aprovechando eso al máximo?

“Medtech, por ejemplo, somos muy innovadores en el ámbito de la salud, ¿podríamos estar haciendo más? No solo en la innovación, sino también en llevar esos productos al mercado”.

‘Centrarse en los sectores en los que podemos ser buenos’

El presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, y el presidente de Dow Chemical Company, Andrew Liveris
Andrew Liveris con Donald Trump en 2016.(AP: Andrew Harnik)

Andrew Liveris ha asesorado a las administraciones de Trump y Obama, y ​​ahora al gobierno australiano, sobre la revitalización del sector manufacturero. Es el ex presidente de Dow Chemicals.

“Hay un papel para un gobierno nacional para trabajar con el sector privado. Tiene que crear las asociaciones público-privadas para ayudar al país a desarrollarse para el empleo”, dijo el Sr. Liveris.

“Debemos tener una política que trabaje con el sector privado para ayudar a enfocarnos en los sectores en los que podemos ser buenos … que realmente podemos escalar y crear esos empleos para la próxima generación.

“Para mí, esa es una estrategia nacional.

“[The COVID-19 taskforce] ha hablado de cifras de empleo de hasta medio millón que podrían crearse mediante políticas sensatas en los próximos años “.

Jo Masters está en una oficina con una blusa blanca.
Jo Masters dice que Australia necesita “mirar hacia afuera” para tener un sector manufacturero floreciente.(ABC News: Jerry Rickard)

Dijo que hay un nuevo término para los trabajadores que terminarían en estos trabajos.

“Es un ‘trabajador de cuello nuevo’. Podemos crear medio millón de puestos de trabajo de cuello nuevo con salarios muy altos en el mundo de la fabricación y el encuentro digital”.

Liveris también dijo que se debe lograr un equilibrio entre la autosuficiencia y las relaciones comerciales abiertas.

“Soy un gran admirador de poner la capacidad soberana para protegernos a nosotros mismos, pero también para crear empleos de próxima generación. Tenemos que tener alguna capacidad en tierra para mitigar el riesgo de que no podamos obtenerla de en alta mar “, dijo.

La Sra. Masters dijo que como “una economía pequeña y abierta” con un mercado interno pequeño, Australia debe “mirar hacia afuera si vamos a tener un sector manufacturero robusto, resistente y floreciente”.

La ciencia y la tecnología un ‘nuevo pilar económico’

Un hombre viste una chaqueta de traje negro sobre una camisa rosa.
Larry Marshall dice que “parece que necesitamos una crisis para sacarnos de encima”.(ABC Noticias)

Larry Marshall, director ejecutivo de CSIRO, dijo que las formas en que la ciencia nos ayudará a superar la pandemia podrían generar nuevos empleos en 2025.

“Creo que de la misma manera que la ciencia nos ha guiado a través de esta crisis, con los datos y la [potential] vacuna, creo que la ciencia tiene una manera de crear un nuevo pilar económico para sacarnos de los problemas financieros con los que tenemos que lidiar después de COVID ”, dijo Marshall.

La hoja de ruta de la agencia científica destaca las industrias en las que se podrían crear puestos de trabajo.

“La buena noticia es que hay muchas oportunidades en la atención médica, la alimentación y la agricultura, la agroindustria y, por supuesto, la transición a cero emisiones que puede crear industrias completamente nuevas para Australia, lo que significa que seguimos creciendo”, dijo Marshall.

¿Podría una industria del hidrógeno crear puestos de trabajo en 2025?

Michael Bailey, director ejecutivo de TCCI
Michael Bailey dice que una planta de hidrógeno propuesta les daría a los jóvenes una razón para quedarse en Tasmania.(Noticias de ABC: Mitchell Woolnough)

Tamar Valley de Tasmania ha sido durante mucho tiempo víctima de una industria que se desmorona y trabajos en extinción, según el director ejecutivo de la Cámara de Comercio e Industria de Tasmania, Michael Bailey.

La última industria en sufrir es el turismo, gracias a COVID-19, que había representado el 17 por ciento de todos los empleos en el estado.

“Cuando camino por las calles de Tasmania y veo personas desempleadas, ya sean jóvenes o mayores, lo que veo es una verdadera oportunidad perdida”, dijo Bailey.

“Siempre hemos bromeado en Tasmania que la mayor exportación que tenemos son las personas entre las edades de 18 y 35”.

Es un proponente de un plan para retener a los trabajadores mediante la construcción de una nueva planta de hidrógeno cerca de George Town.

“Eso traerá habilidades realmente interesantes a un mercado que no está acostumbrado a eso. Les dará a los jóvenes la razón para quedarse, les dará el tipo de trabajos y cosas que quiero estar trabajando “, dijo.

“No creo que podamos subestimar el potencial que traerá este tipo de planta, al traer otras industrias a esta región también”.

La energía hidroeléctrica en Tasmania ya es de clase mundial, pero la nueva tecnología de hidrógeno verde y limpio podría hacer que el estado se alimente completamente con energía renovable para 2022, exportando el exceso a través de la infraestructura existente para abrir un mercado por valor de $ 10 mil millones para 2040.

‘El cambio más grande que he visto en mi vida’

Si bien la revolución del hidrógeno de Tasmania todavía está en proceso, en una instalación de prueba de Canberra, el hidrógeno ya se está bombeando a través de tuberías de prueba.

Evoenergy opera la red de gas de Canberra y, según el gerente de grupo de redes de gas de la compañía, Bruce Hansen, “es el cambio más grande que he visto” en 31 años en la industria.

“Una de las cosas que hemos estado haciendo en esta instalación de prueba es usarla para comprender cómo los técnicos, ingenieros e incluso académicos de las universidades pueden aprender a usar hidrógeno”, dijo Hansen.

Dijo que para 2025, se inyectará algo de hidrógeno en las redes de gas existentes, lo que requerirá nuevos conjuntos de habilidades.

“Las vocaciones que se verán afectadas y revisadas por el hidrógeno son los instaladores de gas, los ingenieros, los técnicos del lado de la red. Incluso los electricistas, debido a las celdas de combustible y los inversores que funcionarán con hidrógeno”, dijo.

“Si la industria tiene certeza, ciertamente invertiremos en nuestro futuro y el futuro de nuestros empleados”, dijo.

El CSIRO predice que el hidrógeno podría generar 7.600 puestos de trabajo y $ 11 mil millones en PIB adicional para 2050.

Vea la tercera parte de esta serie especial a las 7.30 de esta noche.

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