January 20, 2020

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Telefónica fortalece el perfil financiero del directorio de la subsidiaria de la torre británica | Empresas

Telefónica ha designado dos nuevos directores en los últimos días en Cornerstone Telecommunications Infrastructure Limited (CTIL), la subsidiaria de torres de telefonía móvil en el Reino Unido, con un 50% de inversión en Vodafone. Y en ambos casos, la empresa de telecomunicaciones ha elegido dos ejecutivos con un perfil financiero claro.

De hecho, Patricia Cobián, directora financiera de O2, la filial británica de Telefónica, se ha incorporado al consejo de administración de CTIL. Cobián, que anteriormente formaba parte de la gestión de Telefónica Europa cuando estaba presidido por José María Álvarez-Pallete, fue nombrado para el cargo a fines del verano de 2016, cuando el grupo planeaba tomar su división en el Reino Unido, poco después, la Comisión Europea bloqueó la venta a Hutchison. Además, reemplazó a Mark Evans, quien semanas antes había sido nombrado CEO de O2.

Asimismo, Telefónica nombró a James Robert Gill, otro de los oficiales financieros de O2, como asesor de CTIL. En este caso, la llegada de Gill se equipara con la salida de la junta de CTIL de Laura Fernández, quien también formó parte del equipo financiero de O2.

Los otros dos representantes de Telefónica en la junta directiva de CTIL son Derek McManus, Director de Operaciones de O2, y Brendan O’Really, Gerente de Tecnología de O2 (CTO).

En nombre de Vodafone, Emanuele Toumon, director financiero de Vodafone UK; Scott Petty, CTO de la filial británica de la teleco; David Wormald, también miembro del departamento financiero del operador; y Andrea Dona, directora de redes Vodafone UK.

Futuro

Esta renovación llega en un momento de cambios para CTIL, creada por Telefónica y Vodafone en 2012, para agrupar sus activos de torre en el Reino Unido. A principios de 2019, ambos socios establecieron un nuevo acuerdo para extender el uso compartido de la red a 5G, y así acelerar las implementaciones. Además, indicaron que explorarían formas de optimizar la infraestructura de torre pasiva y “monetizar” CTIL, sin descartar ninguna opción.

El otoño pasado, Vodafone contrató a UBS para analizar la posible venta, según el Financial Times, mientras que Telefónica hizo lo mismo con Goldman Sachs, aunque en este caso analizará toda la estrategia del grupo en el campo de las torres, que se va a enfocar sobre la constitución de la nueva división Infra. Entre las opciones que se manejaron fue la venta del 40% del capital de CTIL a un nuevo inversor.

Al final del año fiscal anterior, en marzo de 2019, CTIL otorgó un valor contable neto a sus activos de propiedades, planta y equipo de 1,140 millones de libras (aproximadamente 1,340 millones de euros). Sin embargo, diferentes analistas han valorado a la empresa por encima de los 2.600 millones de euros.

CTIL registró ingresos de 340 millones de libras en el último año fiscal, 3.9% menos, con pérdidas de 103 millones. En cualquier caso, el negocio CTIL, que en los últimos años ha sido un centro de costos como resultado de los costos de implementación, dependerá en el futuro de las rutas operativas decididas por Telefónica y Vodafone.

Relevancia del Reino Unido

Estrategia. Con el nuevo impulso estratégico de Telefónica, aprobado a fines de noviembre, el Reino Unido se estableció como uno de los cuatro principales mercados del operador, junto con España, Brasil y Alemania. De esta manera, los tiempos en los que el grupo planificó la venta de esta división parecen quedar atrás. De hecho, había un acuerdo de venta con Hutchison, una operación que fue bloqueada por la Comisión Europea.

Evolución. La verdad es que el O2 ha mantenido una tendencia de fuerte crecimiento en los últimos tiempos. Por ejemplo, en los primeros nueve meses de 2019, los ingresos de la división británica aumentaron 4.7% en términos orgánicos (4.8%, reportados), a 5,184 millones de euros.

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