Viacom y CBS se reúnen en una fusión de $ 12 mil millones

Conocidos durante mucho tiempo como los hermanos de los medios de comunicación, CBS Corp. y Viacom Inc. están listos para reunirse finalmente después de 13 años de diferencia.

El tan esperado sindicato corporativo, que se llamará ViacomCBS Inc., concluirá el miércoles después del cierre de los mercados. El nombre de Viacom obtiene la mejor facturación a pesar de que CBS es más valioso.

La fusión culmina una campaña de tres años de Shari Redstone, hija del magnate enfermo Sumner Redstone, quien superó a los antiguos lugartenientes de su padre para fusionar las compañías de medios con sede en Nueva York.

"Esta fusión nació por necesidad", dijo Peter Csathy, presidente de CREATV, una firma de asesoría del Condado de Orange. "No es ningún misterio que la escala sea lo que todos han estado buscando en este espacio mediático fundamentalmente cambiante".

Las acciones de la compañía reconstituida, que se valorarán en alrededor de $ 25 mil millones, comenzarán a cotizarse el jueves en el mercado Nasdaq bajo los símbolos de cotización, VIAC y VIACA.

La transacción de todas las acciones tiene un valor de casi $ 12 mil millones, que es la capitalización de mercado de Viacom, la compañía de medios que posee MTV, Comedy Central, Nickelodeon, BET y Paramount Pictures, el estudio de cine conocido por "Top Gun" y "Transformers" franquicias

Las acciones de CBS y Viacom han caído aproximadamente un 20% desde que se anunció la fusión en agosto. CBS cerró el martes con una caída del 1.3%, o 52 centavos, a $ 39.34. Viacom cerró con una baja del 1.22%, o 29 centavos, a $ 23.47.

A los inversores les preocupa que ViacomCBS tenga demasiada exposición en las empresas tradicionales, incluida la publicidad televisiva y los canales de cable, que han sido golpeados por el corte del cable. Si bien CBS se ha movido a la transmisión, sus ofertas han sido menos ambiciosas que las lanzadas por sus rivales.

La fusión es la última en la ola de consolidaciones de medios. El año pasado, el coloso de telecomunicaciones AT&T adquirió HBO, CNN, TBS y el estudio Warner Bros. en un Acuerdo de $ 85 mil millones. En marzo, Disney completó una adquisición de 71.300 millones de dólares de gran parte de las propiedades de Rupert Murdoch en Hollywood, incluidos los estudios de cine y televisión 20th Century Fox.

CBS y Viacom de repente se encontraron jugadores de tamaño mediano. Ambos fueron debilitados por años de batallas en la sala de juntas, juicios costosos y problemas administrativos.

La compañía debe reunir rápidamente dos culturas corporativas completamente diferentes y aumentar los ingresos para retener propiedades tan caras como la asociación de CBS con la NFL. Los líderes corporativos también deben decidir si presionar más agresivamente en la transmisión o convertirse en un proveedor de contenido más grande para Netflix y otros.

"La estrategia digital de la compañía está tratando de lograr un equilibrio complicado entre los ingresos por licencias, el crecimiento de sus propios servicios de transmisión y no canibalizar sus ingresos heredados", escribió el analista de medios de Barclays Capital Kannan Venkateshwar en un informe reciente.

Viacom hizo su debut como empresa pública en 1971 cuando se separó de CBS después de que la Comisión Federal de Comunicaciones dictaminó que las tres cadenas de televisión no podían sindicar su propia programación.

Las dos compañías se fusionaron en 2000, pero seis años después, Sumner Redstone las separó nuevamente, en medio de temores de que CBS arrastraría a Viacom, que entonces era la compañía de más rápido crecimiento. Pero dentro de una década, los roles se habían revertido y era el venerable CBS el que tenía más influencia.

El presidente ejecutivo de Viacom, Bob Bakish, se convierte en presidente y director ejecutivo de la nueva entidad, y tendrá un puesto en la junta.

Shari Redstone se convierte en la primera presidenta en la historia de Viacom.

El CEO interino de CBS, Joseph Ianiello, está en línea para cobrar $ 100 millones en indemnizaciones, incluidos $ 79 millones en efectivo, al cierre del acuerdo. Ianniello recibió un nuevo contrato de 15 meses, que le dio derecho a decenas de millones de dólares más.

Shari Redstone intentó por primera vez facilitar la fusión en 2016, pero se retiró. Lo intentó nuevamente en 2018, pero fue rechazada por el entonces jefe de la CBS, Leslie Moonves. Fue expulsado hace un año en medio de un escándalo de acoso sexual y las juntas directivas de dos compañías finalmente concluyeron que necesitaban aumentar su volumen.

Aunque será más pequeño que sus rivales [el valor de mercado de Disney es de $ 268 mil millones], ViacomCBS será uno de los jugadores más grandes en publicidad televisiva, capturando aproximadamente el 20% de la audiencia en los canales de televisión tradicionales. También gastará más de $ 13 mil millones al año para producir contenido con planes para aumentar su perfil en el espacio de transmisión de video con CBS All Access, el canal de noticias digital CBSN, Showtime y Pluto TV.

La biblioteca de la compañía cuenta con más de 140,000 episodios de televisión, incluidas las lucrativas franquicias infantiles que incluyen "SpongeBob SquarePants" y más de 3,600 títulos de películas.

También tendrá exposición internacional con redes en Gran Bretaña, Australia y Argentina. El canal premium de CBS, Showtime, una vez más tendrá acceso a películas de la biblioteca profunda de Paramount Pictures.

La fusión fue aprobada por la familia Redstone y ratificada por los directorios de ambas compañías.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.