Teniendo esto en cuenta, presentamos cinco aspectos estratégicos clave que pueden ayudar a fortalecer su estrategia centrada en la inteligencia artificial, o incluso a superarla.
1. Que su plan de innovación guíe el enfoque de la inversión
Las organizaciones con un programa de innovación formal probablemente cuenten con un plan de innovación y un plan anual sobre cómo equilibrar el gasto en innovación entre inversiones estratégicas y tácticas, así como entre proyectos internos y orientados al cliente. Con el tiempo, a medida que ganan impulso y generan beneficios rápidos, las organizaciones suelen aumentar la proporción de sus gastos anuales destinados a proyectos más ambiciosos y de alto riesgo/retorno, así como a iniciativas externas y centradas en el cliente.
El mismo plan de implementación y plan anual puede ayudar a dirigir su estrategia de IA y sus inversiones, y servir como punto de referencia para evaluar el progreso de la organización en la implementación exitosa de estas iniciativas.
2. Demuestre coherencia y añada nuevos habilitadores
Cada iniciativa incluida en una estrategia tecnológica debe estar alineada con la estrategia empresarial. Algunas pueden ser exclusivas de TI, pero la mayoría generalmente debe alinearse con la estrategia empresarial y respaldar sus objetivos y propósitos. Los CIO y CTO a menudo deben demostrar cómo cada iniciativa tecnológica puede reducir costos, generar ingresos o ambos.
Considere cómo su estrategia de IA respalda estos requisitos fundamentales, pero también cómo apoya las necesidades únicas de la estrategia empresarial, como la adaptabilidad y la sostenibilidad.
Por ejemplo, debido a las crecientes interrupciones causadas por desastres naturales y pandemias, tanto en los negocios como en la tecnología, las empresas pueden necesitar una estrategia tecnológica que les ayude a ser más adaptables a los futuros impactos. Esto les permite reaccionar ante los cambios con agilidad inherente, en lugar de tener que pasar meses recuperándose y recalibrando. Existe una gran cantidad de tecnologías que respaldan la flexibilidad inherente, como los modelos de negocio basados en plataformas, las cadenas de bloques, los servicios en la nube y los contratos inteligentes, pero la adición de la IA agente puede ser un componente central para hacer realidad esta visión.
3. Explore cómo las tendencias disruptivas convergen con la IA
Si ocho de cada diez de sus requisitos estratégicos para 2026 están relacionados con la IA, es probable que esté pasando por alto algunas tecnologías y tendencias nuevas importantes. Asegúrese de revisar su lista en su radar de tecnología y tendencias y explore cómo pueden respaldar su estrategia empresarial y tecnológica, y fortalecer su estrategia de IA.
