La marca territorial Visit Ouarzazate ha alcanzado un hito significativo al ser seleccionada para su inclusión en la obra de referencia B2B Brand Management, Case Study Collection, dirigida por expertos globales en marketing estratégico, entre ellos Philip Kotler. Este reconocimiento internacional consolida a Ouarzazate como un modelo exitoso de branding territorial, basado en una visión coherente, colaborativa y sostenible.
Impulsada por una identidad visual distintiva, inspirada en las kasbahs, los paisajes desérticos y la luz del Sahara, la marca Visit Ouarzazate representa una promesa de experiencias auténticas e inmersivas, que combinan modernidad y patrimonio cultural. Imane Sabir, presidenta del Consejo Provincial de Turismo (CPT), afirma que este reconocimiento confirma “la solidez y la ambición de la iniciativa” y constituye un elemento estratégico clave para fortalecer la proyección internacional del destino.
Ouarzazate, durante mucho tiempo percibida únicamente como un escenario cinematográfico o un punto de tránsito, se consolida ahora como un destino turístico integral, centrado en la sostenibilidad, la autenticidad y la diversidad de experiencias. Entre desiertos, oasis, valles verdes y un patrimonio arquitectónico excepcional, como el ksar de Aït Ben Haddou, declarado Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO, la ciudad atrae a una clientela internacional en busca de significado y descubrimientos responsables.
El cine, un pilar histórico de la reputación local, sigue siendo un potente motor económico y cultural. Los estudios de cine, el museo cinematográfico y las producciones internacionales refuerzan el atractivo de la ciudad y apoyan el empleo local. Esta dinámica se enmarca en la nueva Hoja de Ruta del Turismo, que posiciona a Ouarzazate como un centro de experiencias de alto valor añadido: trekking, aventuras en el desierto y oasis, circuitos culturales, gastronomía local y artesanía.
Varios programas estructurales acompañan esta mejora de la calidad, entre ellos Go Siyaha, para apoyar a los operadores turísticos, Cap Hospitality, para mejorar la oferta hotelera, y los proyectos liderados por la SMIT, centrados en la diversificación y la innovación. El reposicionamiento del Mystery Studio en torno a experiencias cinematográficas inmersivas y la reconversión de las kasbahs en alojamientos de categoría ilustran esta ambición.
Paralelamente, la iniciativa Rising Ouarzazate, liderada por la ONMT, refuerza la visibilidad internacional del destino a través de asociaciones mediáticas y eventos de gran envergadura. Una estrategia digital inmersiva y centrada en dispositivos móviles moderniza la imagen de la ciudad y llega a nuevos públicos.
De cara a la Copa Mundial de 2030, Ouarzazate acogerá a equipos para realizar entrenamientos, ofreciendo una plataforma global y estimulando la modernización de las infraestructuras. Entre 2026 y 2030, la ciudad aspira a convertirse en un modelo africano e internacional de turismo creativo, inmersivo y sostenible, transformando su imagen de decorado cinematográfico en un destino excepcional, impulsado por una identidad territorial sólida y orientado al futuro.
Redacción/Fuente APO Group
