Accenture ha comenzado a monitorear el uso de sus herramientas de inteligencia artificial (IA) por parte de sus empleados como parte del proceso de evaluación para ascensos a puestos de liderazgo. La consultora ha informado a los directores asociados y a los gerentes que la promoción a posiciones de liderazgo requerirá una “adopción regular” de la IA, según fuentes internas y un correo electrónico interno visto por el Financial Times.
La empresa con sede en Dublín está recopilando datos sobre los inicios de sesión semanales a sus plataformas de IA por parte del personal sénior. Esta medida refleja una campaña interna más amplia para impulsar la adopción de la IA, después de que la CEO Julie Sweet indicara en septiembre que los empleados que no puedan adaptarse a la IA podrían ser “reubicados”. El lenguaje interno de la compañía describe a los trabajadores para los que la capacitación no es una opción “viable” como candidatos a la separación.
Accenture ha invertido significativamente en IA, capacitando a 550.000 de sus 780.000 empleados en IA generativa, un aumento considerable desde las 30 personas capacitadas en 2022. La compañía también ha comprometido 1.000 millones de dólares anuales a programas de aprendizaje.
Esta estrategia se alinea con el modelo de negocio de Accenture, que se basa en asesorar a otras empresas sobre cómo modernizarse. La empresa busca dar un ejemplo de cómo abordar el dilema de la implementación de la IA en el lugar de trabajo. Un portavoz de Accenture declaró que su objetivo es ser el socio de reinvención preferido para sus clientes y el mejor lugar para trabajar, lo que requiere la adopción de las últimas herramientas y tecnologías para atender a sus clientes de manera efectiva.
