En la antesala del Día Mundial contra el Cáncer de Colon, que se celebra el 31 de marzo, este tipo de cáncer vuelve a ser una prioridad en la agenda de salud pública. Esta situación se debe a dos factores interrelacionados: un cambio en el perfil de los pacientes atendidos en servicios de alta especialidad y las presiones presupuestarias que dificultan el seguimiento del gasto público en oncología.
Según datos del Instituto Nacional de Cancerología (INCan), actualmente uno de cada cinco pacientes diagnosticados con cáncer colorrectal tiene menos de 50 años. Este “factor menor de 50” está obligando a replantear la planificación clínica y la organización de los servicios hospitalarios, ya que los pacientes más jóvenes suelen requerir tratamientos más prolongados y una coordinación estrecha entre diferentes especialidades.
A nivel nacional, las cifras de mortalidad confirman la importancia del cáncer como un problema de salud pública. En 2024, se registraron 95,108 defunciones por tumores malignos, lo que representa el 11.6% del total de muertes en el país, con una tasa de 73.1 por cada 100,000 habitantes. En hombres de entre 30 y 59 años, el cáncer de colon es la principal causa de muerte por cáncer, con una tasa de 4.8.
Sin embargo, la atención del cáncer enfrenta desafíos financieros. El Centro de Investigación Económica y Presupuestaria (CIEP) ha señalado que el Fondo de Salud para el Bienestar (Fonsabi) ha experimentado una reducción acumulada del 67.2% en su presupuesto desde 2019, pasando de 106 mil millones de pesos a 34,731 millones en 2024. Además, la transición hacia el IMSS-Bienestar ha disminuido la transparencia en el destino de los recursos destinados a la población sin seguridad social.
En el sector de la seguridad social, el IMSS reportó 363,099 casos prevalentes de cáncer al 2022, entre 2019 y 2022, ubicando a los tumores de colon y recto entre los más frecuentes. El IMSS ha implementado herramientas como CHKT en Línea para la orientación y prevención, pero su efectividad depende de la capacidad para convertir la detección de riesgos en acciones clínicas oportunas.
De cara a 2026, la gestión del cáncer colorrectal requerirá un enfoque integral que combine aspectos clínicos y administrativos. Es fundamental asegurar la continuidad de los servicios de alta especialidad, optimizar los procesos de compra y abastecimiento, y mejorar la trazabilidad del gasto público para evaluar la cobertura, oportunidad y resultados de los tratamientos.
