Fundada en 1919, la Federación Francesa de Rugby (FFR) agrupa a cerca de 350.000 federados y 1.900 clubes en todo el territorio nacional. Como delegada de las disciplinas de rugby XV, 7, 5 y de playa, la FFR impulsa el desarrollo de prácticas importantes, tanto a nivel amateur como de alto rendimiento, en un entorno deportivo, institucional y económico en constante evolución. En las últimas temporadas, la federación ha atravesado un período de transformación marcado por cambios en la gobernanza, eventos muy publicitados y desafíos financieros significativos, especialmente en el contexto de la organización de la Copa del Mundo de Rugby 2023 en Francia.
En este contexto, un informe reciente analiza la situación actual de la FFR, examinando su gobernanza, prioridades estratégicas, proyectos, relaciones con las autoridades públicas, así como la gestión de sus recursos humanos y financieros.
El informe destaca varios puntos clave:
- La FFR ha fortalecido su gobernanza y su acción a largo plazo en beneficio de los territorios, clubes y federados, especialmente en lo que respecta a la promoción del rugby femenino. El diálogo reforzado con la Liga Nacional de Rugby favorece una mejor distribución de los beneficios del rugby profesional, aunque aún se necesitan esfuerzos en materia de prevención y comunicación sobre la integridad física de los jugadores.
- La cantidad y la importancia de los eventos ocurridos en los últimos años demuestran que la vigilancia de las instancias federales y del comité de ética debe ser máxima, y que la mejora de los procedimientos debe continuar, en particular con la implementación de las recomendaciones de la Agencia Francesa Anticorrupción, así como las recomendaciones u orientaciones del tribunal con respecto al comité de ética y los modos de toma de decisiones sobre ciertos proyectos importantes.
- La FFR ha llevado a cabo en los últimos años varios proyectos estructurales con impactos financieros significativos: la cancelación del Grand Stade d’Évry, así como decisiones estratégicas importantes como el acuerdo con el fondo CVC Capital Partners o el proyecto del Centro de Innovación del Rugby. Por el contrario, la federación se beneficiará a corto plazo de importantes aumentos de ingresos gracias al nuevo contrato para la ocupación del Stade de France y a los beneficios financieros del Torneo de las Seis Naciones.
- Las relaciones de la FFR con la Dirección de Deportes y la Agencia Nacional del Deporte (ANS) son generalmente satisfactorias, pero deben aclararse y garantizarse mejor, especialmente en lo que respecta a la supervisión de los asesores técnicos y los desplazamientos de los jugadores. La gestión del apoyo del Estado y de la ANS, y su evaluación, aún pueden mejorarse.
- El análisis de la situación financiera de la FFR entre 2018 y 2024 revela fluctuaciones relacionadas con la crisis sanitaria, la entrada de CVC en la nueva sociedad de las Seis Naciones, el impacto de las pérdidas del GIE Hospitalités y un déficit estructural estimado en 12 millones de euros en 2023 y 2024. La Federación ha lanzado un plan de recuperación a medio plazo, con el objetivo de volver al equilibrio mediante un aumento de los ingresos y la estabilidad de la financiación, que ya está dando sus primeros resultados positivos.
Finalmente, el informe formula siete recomendaciones a la FFR, incluyendo la implementación de un enfoque de gestión de riesgos y la creación de una estructura específica para el “fondo de seguro”.
