¡Buenas tardes y feliz jueves! Retomo la comunicación para compartir dos temas que me llevaron a reflexionar durante estos días de descanso.
El primero, la Inteligencia Artificial. Esta semana, Matt Shumer, CEO de Hyperwrite y una de las voces más influyentes en el debate sobre el impacto de la IA, publicó un ensayo en el que advierte que “algo importante está sucediendo”. Shumer argumenta que la próxima disrupción podría generar caos durante la transición – una transición que ya ha comenzado – y que aún no estamos percibiendo. Su publicación acumuló 55 millones de visualizaciones al cierre de esta edición, generando impacto incluso en Wall Street.
- Su tesis se basa en una experiencia personal, no en proyecciones futuristas. Shumer relata que en 2025 se aceleró el ritmo de avance y que el 5 de febrero de 2026 “algo cambió”: nuevos modelos volvieron obsoletas las prácticas tradicionales en su ámbito laboral. Según su testimonio, la IA ya no se limita a asistir en la programación, sino que realiza el trabajo completo, probando, corrigiendo e iterando de forma autónoma. Lo que más le preocupa no es la velocidad del cambio, sino la capacidad de la máquina para ejercer criterio.
La inquietud se intensifica al explicar por qué esta transformación no se limitará a Silicon Valley. Empresas como OpenAI, Anthropic, DeepMind y Google, inicialmente se enfocaron en el código (programación) porque este es la base de la IA: si la IA escribe el software que la mejora, se crea un ciclo que acelera el desarrollo.
- El mensaje para otros sectores es directo: lo que un programador experimentó en el último año, les espera a profesionales del derecho, las finanzas, la medicina, la contabilidad, la consultoría, la escritura, el diseño y la atención al cliente – no en una década, sino en uno a cinco años (o incluso menos, según Shumer). Además, advierte que esta automatización no reemplaza habilidades específicas, sino el trabajo cognitivo general, lo que reduce las opciones de reconversión profesional.
Un llamado de atención a los escépticos. Shumer insiste en que la percepción errónea es peligrosa: muchas personas probaron la IA hace dos años, observaron errores y concluyeron que no era relevante.
- Sin embargo, afirma que esa evaluación es obsoleta. Los modelos más avanzados no están disponibles en las versiones gratuitas, y quienes están experimentando seriamente en industrias tradicionales no están jugando, sino reconfigurando procesos, equipos y ventajas competitivas.
- Su invitación final combina urgencia y proactividad: comenzar a utilizar la IA de forma práctica (más allá de como motor de búsqueda), construir una ventaja al ser de los primeros en adoptarla y fortalecer la “resiliencia” personal (ahorro, menor dependencia financiera) ante una posible disrupción más rápida de lo esperado. Y deja una reflexión que invita a la reflexión: el futuro ya está aquí, solo que aún no ha llamado a nuestra puerta. Historia en desarrollo.
Gobernar en modo de urgencia o ceder terreno a la autocracia y el populismo. Esta es la advertencia del economista Tomás Izquierdo, gerente general de la consultora Gemines. A Izquierdo y a su socio, Alejandro Fernández, los cito frecuentemente en este espacio por su claridad, objetividad y valentía para expresar lo que muchos dentro del establishment piensan, pero solo se atreven a decir en privado.
- Izquierdo plantea que los próximos cuatro años deben considerarse un período de emergencia nacional. No como una figura retórica, sino como una realidad política que exige urgencia, coordinación y cambios significativos. El objetivo no es solo administrar, sino llegar a 2029 habiendo superado la emergencia.
Advierte que esta podría ser la última oportunidad para responder a las demandas sociales dentro de un marco democrático razonable. Si el nuevo gobierno no logra resultados, aumenta el riesgo de que en 2029 surja una opción populista extrema – de derecha o izquierda – que debilite aún más las instituciones y abra la puerta a un liderazgo autocrático. No se trata de una teoría, sino de un escenario que ya se ha repetido en otros países.
- En este contexto, el economista advierte que las fuerzas políticas que apoyan al nuevo gobierno – con mayor o menor entusiasmo – deben actuar con urgencia y cohesión. No basta con ganar las elecciones, sino que es necesario producir resultados visibles que restauren la confianza y la estabilidad. Otra historia en desarrollo.
Bueno, hasta aquí llego por hoy, pero aprovechando que estamos en temporada de verano, quiero invitarlos a sumarse a El Semanal, con una oferta especial para este febrero y disfrutar de un descanso aún más relajado.
Hasta aquí llegamos esta semana. Antes de finalizar, recuerden que si tienen algún comentario o información para compartir, pueden escribirme a ivan@elmostrador.cl o a través de mis redes sociales.
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