Respuesta inicial ante la sospecha de problemas de salud mental en el ámbito laboral
La abogada Asako Miyajima, integrante del bufete Anzai Law Office, analiza el protocolo de actuación inicial recomendado cuando se sospecha que un empleado presenta problemas de salud mental.
Perfil profesional de la autora
Asako Miyajima se graduó en la Facultad de Derecho de la Universidad de Waseda en 2006 y completó sus estudios en la Escuela de Graduados en Derecho de la misma institución en 2009. Tras aprobar el examen de abogacía en septiembre de 2010, fue registrada como abogada en diciembre de 2011 por la Primera Asociación de Abogados de Tokio.
En su trayectoria profesional, se incorporó al bufete Ushijima, Teramae & Wada en diciembre de 2011 y, posteriormente, se integró a Anzai Law Office en abril de 2018. Miyajima es coautora de diversas obras especializadas, entre las que destacan: «Enciclopedia práctica de reglamentos de empresa», «Q&A sobre la práctica y formularios de prevención y respuesta a problemas salariales» y «Trato de los empleados no regulares ante las nuevas formas de trabajo».
Protocolo de actuación inicial
De acuerdo con el análisis de la autora, el flujo general de respuesta ante un empleado con sospechas de malestar en su salud mental se desarrolla de la siguiente manera:
- Detección: El proceso comienza cuando el empleado manifiesta un estado que sugiere la existencia de un problema de salud mental.
- Validación médica: Es necesario obtener una opinión médica, ya sea a través de un certificado del médico tratante o la valoración de un médico industrial, que determine que el trabajador requiere un periodo de reposo debido a una enfermedad mental.
- Gestión de la baja: Una vez obtenida la opinión médica, el empleado procede a la baja por enfermedad o lesión privada. En los casos donde la empresa tenga estipuladas ausencias por enfermedad o lesión privada, el trabajador deberá cursar primero dicho periodo de ausencia antes de formalizar la baja.
