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Policía Carolina del Norte: Solicitan más fondos por falta de personal y bajos salarios

by Editora de Negocio febrero 12, 2026
written by Editora de Negocio

Autoridades de las agencias estatales de aplicación de la ley de Carolina del Norte informaron a los legisladores el jueves que sus agencias necesitan fondos para aumentos salariales y personal adicional para hacer frente a las crecientes demandas.

Al comparecer ante el Comité Conjunto de Supervisión Legislativa sobre Justicia y Seguridad Pública, los líderes de la Agencia de Control de Alcohol de Carolina del Norte (N.C. Alcohol Law Enforcement), el Buró de Investigación del Estado de Carolina del Norte (N.C. State Bureau of Investigation) y la Patrulla de Carreteras del Estado de Carolina del Norte (N.C. State Highway Patrol) informaron a los legisladores que sus salarios están por detrás de los de sus contrapartes municipales en todo el estado.

Esta situación está provocando que las vacantes permanezcan abiertas por más tiempo, lo que, según los jefes de las agencias, dificulta la prestación de los servicios que la Asamblea General les exige. Los líderes de las tres agencias solicitaron aumentos en los salarios iniciales, que no se incrementaron por última vez cuando el estado aprobó su presupuesto integral más reciente en 2023.

El coronel Freddy Johnson, comandante de la Patrulla de Carreteras del Estado, dijo que su agencia normalmente realiza un seguimiento de las 25 agencias de aplicación de la ley mejor pagadas para comparar sus propios salarios. Ahora, según explicó, todas esas agencias, más una docena adicionales, pagan más por un agente de aplicación de la ley principiante y por su agente mejor pagado que su propia agencia.

«Estas ciudades de todo el estado reconocen el valor de mercado de un agente de la ley y están ajustando estos salarios. Esta es nuestra situación actual, y puedo decirles, como coronel, que estoy profundamente decepcionado», afirmó Johnson.

Patrulla de Carreteras

Actualmente, hay 220 puestos vacantes de tropa de la Patrulla de Carreteras, informó Johnson a los legisladores.

«Estamos perdiendo personal… No podemos permitir que esto siga sucediendo», dijo Johnson, y señaló que un tropa se dirige a la Patrulla de Carreteras de Florida, mientras que otros cinco han presentado sus documentos para trabajar en el Departamento de Policía de Charlotte-Mecklenburg.

Los tropas de la Patrulla de Carreteras del Estado ganan $55,000 al inicio. Ese es el segundo salario inicial más bajo del país, según informaron los funcionarios de la agencia a los legisladores el jueves, y también está por detrás de los salarios iniciales de 30 agencias de aplicación de la ley locales de Carolina del Norte que fueron encuestadas.

Muchas agencias estatales de aplicación de la ley en otros estados realizaron aumentos salariales significativos en respuesta a los sentimientos anti-aplicación de la ley después del asesinato de George Floyd en 2020. Carolina del Norte no realizó un aumento tan significativo.

«Lo que perdemos cuando no pagamos los salarios adecuados y no atraemos al personal adecuado es que perdemos el profesionalismo y la disciplina que aportamos al caos», dijo Johnson.

El salario máximo para los tropas es de $80,252. Ese es el puesto número 45 en el país y está muy por detrás del salario máximo promedio de alrededor de $102,000.

«Tenemos la obligación de estar ahí las 24 horas del día. Eso significa un primer turno, un segundo turno y un tercer turno. Eso significa fines de semana y días festivos. Y eso es difícil de vender en el entorno actual, especialmente con los salarios que estamos manejando», dijo Johnson.

Johnson también señaló que cuando Tennessee estaba perdiendo tropas a principios de esta década, compartió un plan de pago revisado que había propuesto en Carolina del Norte con su homólogo allí. Fue rápidamente adoptado por la legislatura de Tennessee y, según dijo Johnson, los puestos se llenaron rápidamente.

«Tenemos que solucionar esto. Me alegro de haber podido ayudar a Tennessee», dijo Johnson.

Johnson también dijo que los salarios del personal civil de la Patrulla de Carreteras están por detrás, lo que provoca una rotación del 100% en el centro de llamadas de la agencia en Raleigh. Ese centro de llamadas cubre una región de 42 condados.

Cuando los legisladores pudieron hacer preguntas, el representante Charlie Miller, republicano por Brunswick, se centró en el problema de la rotación del centro de llamadas.

«Esa es la línea de vida de un tropa, un agente del sheriff o un policía. Por favor, hablemos fuera de sesión cuando volvamos en abril e intentemos solucionar eso», dijo Miller, un ex subjefe del sheriff del condado de Brunswick.

Además, Johnson dijo que los fondos de los puestos que permanecen vacantes se están utilizando ahora para cubrir los costos operativos porque muchos de los gastos de la agencia han aumentado en alrededor del 50% en los últimos doce años, mientras que su presupuesto se ha mantenido relativamente plano.

La agencia mantiene intencionalmente 113 de sus 161 vacantes que han durado al menos seis meses sin cubrir para pagar combustible y otros gastos, según descubrió el auditor estatal de Carolina del Norte, Dave Boliek, en un informe anterior este año. Al hacerlo, ahorra alrededor de $7 millones que se pueden gastar en otra parte.

Vacantes del SBI

El director del Buró de Investigación del Estado de Carolina del Norte (SBI), Chip Hawley, dijo que su agencia no es competitiva con las agencias locales, pero también está quedando atrás con respecto a la Patrulla de Carreteras y la Agencia de Control de Alcohol.

«A medida que las agencias locales de aplicación de la ley aumentan los salarios, estamos quedando cada vez más atrás y no podemos seguir siendo competitivos», dijo Hawley.

El SBI no puede aumentar sus salarios a través del Fondo de Ajuste del Mercado Laboral, dijo Hawley, lo que significa que también está quedando atrás con respecto a la Agencia de Control de Alcohol y la Patrulla de Carreteras.

Hay una tasa de vacantes del 22.5% entre el personal no jurado de la agencia, dijo Hawley a los legisladores, incluida una tasa de vacantes de casi el 30% entre el personal de Identificación Criminal e Identificación de la agencia.

Agencia de Control de Alcohol

En los últimos cuatro años, 63 de los 111 puestos en la Agencia de Control de Alcohol de Carolina del Norte han tenido rotación, informó el director Bryan House a los legisladores.

Al igual que los líderes de otras agencias, House dijo que confía en que la mayoría de esas personas se van a buscar salarios más altos en otras agencias de aplicación de la ley. El salario inicial de la agencia es de $53,477, lo que está por detrás de trabajos similares en los estados vecinos.

«Estamos capacitando a agentes de la Agencia de Control de Alcohol para que sean investigadores en departamentos de policía y oficinas del sheriff locales», dijo House.

El personal restante enfrenta una carga adicional, dijo House, porque la agencia recurre a ellos para capacitar a nuevos empleados, además de realizar las tareas que ya se les exige.

«Puedo decirles que estoy agotando a mi personal al hacer esa capacitación», dijo House.

febrero 12, 2026 0 comments
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Negocio

Reversos Laboristas: El Gobierno Británico Cede Presión y Pierde Apoyo

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Crisis de Credibilidad: El Gobierno Laborista Británico en Constante Retroceso

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Virajes Políticos en Reino Unido: El Gobierno Laborista en la Cuerda Floja

by Editora de Negocio enero 18, 2026
written by Editora de Negocio

Tras tres meses de intensa oposición a la medida, el gobierno británico, enfocado en otras prioridades, guardó un silencio relativo. Durante este periodo, se multiplicaron las reuniones públicas, la movilización en redes sociales cobró fuerza y una petición firmada por tres millones de ciudadanos británicos fue presentada ante el Parlamento. Como resultado, el apoyo a la iniciativa del primer ministro había descendido al 36% a mediados de noviembre, frente al 57% registrado en agosto. Finalmente, este martes 13 de enero, el gobierno anunció que la tarjeta de identidad digital ya no será obligatoria.

Le gouvernement travailliste veut instaurer des cartes d’identité obligatoires pour les résidents britanniques

«Como una bolsa de plástico al viento»

Al día siguiente, durante la tradicional sesión de preguntas al primer ministro, la líder de la oposición conservadora, Kemi Badenoch, criticó con evidente satisfacción al líder laborista: «¿Puedo felicitar al Primer Ministro por su último giro? Tengo la impresión de que digo esto todas las semanas». Añadió, con contundencia: «Virevoltea como una bolsa de plástico al viento, sin ningún sentido de la orientación».

Anand Menon, profesor de ciencias políticas en King’s College London, llegó a una conclusión similar. «La gente se queja de que este gobierno carece de un plan claro, de una dirección definida, de objetivos prioritarios que prevalezcan sobre todo lo demás, aparte de sus declaraciones sobre el coste de la vida. Estos continuos cambios de postura no hacen más que reforzar esa impresión.»

Desde el verano pasado, estos cambios se han multiplicado. Tras asumir el poder, el Primer Ministro y su ministra de Economía y Finanzas, Rachel Reeves, eliminaron la ayuda para el pago de las facturas de energía para todos los jubilados con ingresos superiores a 13.000 libras esterlinas (15.000 euros), considerados evidentemente demasiado acomodados. También endurecieron los criterios para acceder a las ayudas y prestaciones por discapacidad. Un año después, Rachel Reeves revirtió estas medidas tras la creciente ola de críticas, tanto de sus propios diputados como de la indignación de los votantes, lo que contribuyó a su descenso en las encuestas.

«Se está convirtiendo en un círculo vicioso, en el sentido de que cuanto más débil se vuelve el gobierno, menos lealtad inspira entre sus filas», continuó Anand Menon. «Cuanto más se quejan la gente, más presión ejercen para que cambie. En última instancia, cuanto más débil se vuelve un gobierno, más propensos son a estos cambios de rumbo.»

Críticas internas

Dos renuncias adicionales han sido particularmente reveladoras de la debilidad del gobierno. En la víspera de Navidad, el gobierno suavizó un cambio anunciado en la primavera anterior: mientras que los agricultores y ganaderos debían comenzar a pagar el impuesto de sucesiones a partir de abril de 2026 sobre activos superiores a un millón de libras (1,15 millones de euros), el umbral se elevó a 2,5 millones de libras (2,9 millones de euros). «Hemos escuchado atentamente a los agricultores de todo el país y hoy estamos realizando cambios para proteger mejor a las explotaciones agrícolas familiares ordinarias», declaró la ministra de Medio Ambiente, Emma Reynolds.

Les travaillistes remettent un coup de pression sur Keir Starmer

El ministro de Salud, Wes Streeting, por el contrario, no ocultó su irritación. Si bien reconoció el martes que es mejor dar marcha atrás en las medidas «si la gente piensa que nos equivocamos y creemos que tienen razón», enfatizó que «dentro del sistema de salud, tenemos una iniciativa llamada GIRFT – Get It Right First Time (Bien hacer las cosas a la primera). Esa debería ser nuestra resolución para 2026: intentemos decidir las medidas correctas desde el principio». Una crítica apenas velada a la dirección de su partido.

Caída vertiginosa del apoyo popular

Finalmente, Rachel Reeves anunció la semana pasada que el aumento de los impuestos locales para los pubs, anunciado a finales de noviembre, se escalonará. Una vez más, el gobierno había cedido a una campaña de comunicación hábilmente orquestada por los propietarios de pubs y los partidos de la oposición.

Économiquement «au bout du rouleau», les pubs britanniques boivent la tasse

«El problema es que los votantes que se han alienado debido a estas medidas tomadas sin considerar sus consecuencias no estarán agradecidos por volver a la situación anterior y no volverán a apoyarlos», asegura el politólogo de King’s College. «Este gobierno está experimentando una pérdida de apoyo popular como nunca antes», observó el Sr. Menon.

El Partido Laborista ganó las elecciones generales de julio de 2024 con el 33% de los votos. Según las últimas encuestas, ahora solo cuenta con el 18% de las intenciones de voto. Pero puede ver un aspecto positivo: a diferencia de lo que suele ocurrir en Gran Bretaña, el Partido Laborista está perdiendo votos a favor de los Verdes y los Liberal Demócratas, pero no tanto a favor de los conservadores y Reform, señala Anand Menon.

Para convencer a los votantes de que lo reelijan en 2029, será esencial que los laboristas mejoren considerablemente su forma de gobernar.

enero 18, 2026 0 comments
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