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Paramount-Warner Bros: ¿Nuevo Rey de la Taquilla en 2027?

by Editora de Negocio marzo 14, 2026
written by Editora de Negocio

Paramount Skydance CEO David Ellison speaks during the Bloomberg Screentime conference in Los Angeles on October 9, 2025.

Patrick T. Fallon | Afp | Getty Images

Hollywood podría pronto tener un nuevo rey de la taquilla.

Con Paramount Skydance a punto de adquirir Warner Bros. Discovery, los estudios cinematográficos combinados podrían dominar la cartelera teatral.

El CEO de Paramount, David Ellison, ha prometido repetidamente no reducir la producción de ninguno de los dos estudios, con el objetivo de producir 30 películas al año: 15 de Paramount y 15 de Warner Bros. La transacción pendiente, con un valor empresarial de 111 mil millones de dólares, aún debe obtener aprobación regulatoria tanto en Estados Unidos como en Europa.

Según el calendario actual para 2027, la combinación de WBD y Paramount resultaría en 26 estrenos cinematográficos. Sin embargo, podrían añadirse más títulos en abril durante la conferencia anual CinemaCon en Las Vegas.

Esta imponente lista de estrenos está dominada por títulos de Warner Bros., y es probable que esas películas representen la mayor parte de la recaudación de taquilla.

El estudio tiene previsto lanzar películas de franquicias importantes como Godzilla vs. Kong, Superman, Batman, Minecraft, el universo de El Conjuro, Gremlins y El Señor de los Anillos.

Mientras tanto, Paramount tendrá nuevos títulos de las franquicias Sonic the Hedgehog, Paranormal Activity, A Quiet Place y sus Tortugas Ninja animadas.

Still from Paramount’s «Sonic the Hedgehog 2.»

Paramount

Si bien las franquicias de Paramount son populares y han generado sólidas ventas de entradas en la taquilla, sus principales estrenos en 2027 son películas de menor presupuesto. De hecho, ninguna película de esas cuatro franquicias ha generado más de 350 millones de dólares a nivel mundial, según datos de Comscore. Pero con presupuestos más pequeños, no necesitan hacerlo para ser rentables.

La parte de Warner Bros. En la lista, por otro lado, tiene películas de mayor presupuesto que en el pasado han generado mayores ingresos en taquilla. La película más reciente de Godzilla vs. Kong generó 572 millones de dólares a nivel mundial, «El Conjuro: El Último Rito» de 2025 recaudó casi 500 millones de dólares, «The Batman» recaudó 772 millones de dólares y «A Minecraft Movie» casi alcanzó los mil millones de dólares.

«Cuando se observan las películas que se avecinan de la combinación PAR/WBD, es realmente impresionante», dijo Paul Dergarabedian, jefe de tendencias del mercado en Comscore, a CNBC. «Y no sería una exageración decir que esa lista podría tener el potencial de generar la mayor recaudación de taquilla de un solo estudio en 2027».

El estudio de cine Warner Bros. Es una parte importante de la razón por la que Ellison estaba tan comprometido a convencer a la junta directiva y a los accionistas de WBD en una guerra de ofertas contra Comcast y Netflix. El año pasado, Warner Bros. Fue el estudio de mayor recaudación en la taquilla nacional e internacional.

Disney ha mantenido durante mucho tiempo el título de peso pesado de la taquilla, aunque fue brevemente superado en 2023 por Universal. Warner y Universal han competido entre el segundo y el tercer puesto, con Sony, Lionsgate y Paramount en línea detrás de ellos.

Un desafío complejo

«Duplicar dos listas importantes aumenta el potencial de un 2027 muy fuerte, pero nada es seguro cuando se trata de asumir un posible ganador anual de la taquilla entre los estudios», dijo Shawn Robbins, director de análisis de Fandango y fundador de Box Office Theory. «Esto es especialmente cierto cuando estudios como Disney y Universal también lanzarán sus propios éxitos el próximo año».

Disney, en particular, tiene franquicias como Ice Age, Star Wars, Frozen y Avengers en su calendario para 2027.

Por supuesto, las franquicias de gran éxito no siempre están garantizadas para tener éxito en la taquilla, pero el esfuerzo combinado de Paramount y Warner Bros. Es una oferta atractiva para una industria que se ha reducido drásticamente en la última década.

«La idea de dos listas importantes de estudios bajo un mismo paraguas en 2027 plantea una perspectiva intrigante al tiempo que genera cierta especulación», dijo Robbins. «Hemos visto la disminución en la producción teatral en los años posteriores a la adquisición de Fox por parte de Disney, aunque las advertencias como la pandemia y la explosión del streaming distorsionan un poco esa comparación».

Una lista combinada de Paramount y Warner Bros. También enfrenta algunos problemas logísticos. Solo hay 52 fines de semana en el calendario, y con 30 películas, el estudio tendría que ubicar estratégicamente sus estrenos para no canibalizar sus propias ventas de entradas.

David Corenswet stars are Superman in Warner Bros.’ «Superman.»

Warner Bros. Discovery

Robbins señaló que los estudios rivales normalmente solo se enfrentan directamente el mismo fin de semana o en fines de semana consecutivos si están seguros de que no hay una superposición importante en la demografía de la audiencia. Por eso, a menudo hay una película de terror programada para su lanzamiento al mismo tiempo que una película animada familiar, por ejemplo.

Por el contrario, Robbins señaló que Paramount tiene previsto lanzar «Sonic the Hedgehog 4» solo una semana antes de «Godzilla X Kong: Supernova» de Warner Bros.

«No sería sorprendente que una de ellas se trasladara antes o después en el calendario, ya que la empresa matriz querrá minimizar el riesgo y hacer lo mejor para el resultado final financiero al tiempo que sigue siendo competitiva», dijo.

Y si bien Ellison ha promocionado una lista de 30 películas en los años posteriores a 2027, no está claro si ese futuro es factible.

Tradicionalmente, cuando dos estudios importantes se fusionan, el número de películas lanzadas disminuye y se produce una gran ola de despidos a medida que la consolidación elimina las redundancias. Sin mencionar que los costos de marketing de las películas de gran presupuesto pueden ser prohibitivos.

«Lo que realmente será normal para la casa unificada de Paramount y Warner aún está por verse», dijo Robbins. «La longevidad de una lista como esa en los años posteriores a 2027 será difícil de producir, pero nunca digas nunca».

Divulgación: Versant es la empresa matriz de CNBC y Fandango.

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marzo 14, 2026 0 comments
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Negocio

Skydance vs Warner Bros: La apuesta de Ellison por el imperio cinematográfico

by Editora de Negocio febrero 25, 2026
written by Editora de Negocio

Si hay algo que conoce bien David Ellison, CEO de Paramount Skydance, es una misión imposible.

Ellison, productor de cinco de las películas de «Misión: Imposible», ha estado intentando comprar Warner Bros. Discovery durante casi seis meses. En septiembre, envió una oferta inicial no solicitada a WBD, lo que llevó a la compañía de medios rival a explorar un proceso de venta que culminó en un acuerdo con Netflix para la venta del famoso estudio de cine Warner Bros. Y los activos de streaming de prestigio de WBD.

Ellison lanzó una oferta pública de adquisición hostil y, además, fue recibido nuevamente en la mesa de negociaciones con WBD bajo una prórroga de siete días por parte de Netflix. Esta semana, Paramount elevó su oferta por la totalidad de WBD.

El estudio de cine Warner Bros. Es una parte fundamental de la razón por la que Ellison se ha comprometido tanto a convencer a la junta directiva de WBD y a sus accionistas.

El año pasado, Warner Bros. Fue el segundo estudio con mayor recaudación en la taquilla nacional. Paramount ocupó el cuarto lugar.

Ellison, un ejecutivo de Hollywood con una larga trayectoria, ha producido algunos éxitos masivos en taquilla, pero su historial ha sido lejos de consistente.

Mientras que Netflix tiene una relación tensa con los estrenos en cines, interrumpiendo el negocio tradicional y optando por priorizar durante años la transmisión de películas a sus suscriptores, la compañía de producción de Ellison, Skydance, ha seguido el probado modelo teatral.

Adquirir Warner Bros. Supondría un cambio radical para cualquiera de las dos compañías.

«Si se aprobara una fusión, la entidad que finalmente adquiriera Warner Bros. Añadiría una potencia tremenda en términos de identidad de marca y potencial de generación de ingresos a su cartera», afirmó Paul Dergarabedian, jefe de tendencias del mercado en Comscore. «Por lo tanto, es comprensible que la competencia sea feroz entre los posibles pretendientes que buscan la oportunidad de adquirir el estudio».

Un historial de Skydance en la taquilla

Skydance lanzó su primer largometraje en 2006, un drama de la Primera Guerra Mundial protagonizado por James Franco como un piloto estadounidense. En las últimas dos décadas, el estudio ha lanzado casi 30 películas, la mayoría de las cuales fueron en asociación con Paramount, según datos de Comscore.

Paramount y Skydance completaron su fusión, impulsada por Ellison, en agosto.

Los mayores éxitos de Skydance provienen de una fuente en particular: Tom Cruise. Las seis películas más taquilleras del estudio a nivel mundial están protagonizadas por Cruise, incluyendo cinco películas de «Misión: Imposible» y el éxito de 2022 «Top Gun: Maverick».

Películas más taquilleras de Skydance a nivel mundial

  1. «Top Gun: Maverick» (2022) — $1.4 mil millones
  2. «Mission: Impossible — Fallout» (2018) — $791 millones
  3. «Mission: Impossible — Ghost Protocol» (2011) — $694 millones
  4. «Mission: Impossible — Rogue Nation» (2015) — $682 millones
  5. «Mission: Impossible — The Final Reckoning» (2025) — $599 millones
  6. «Mission: Impossible — Dead Reckoning: Part One» (2023) — $571 millones
  7. «World War Z» (2013) — $540 millones
  8. «Star Trek Into Darkness» (2013) — $467 millones
  9. «Transformers: Rise of the Beasts» (2023) — $441 millones
  10. «Terminator Genisys» (2015) — $440 millones

Fuente: Comscore

Tener una película que supere los mil millones de dólares en taquilla no es una tarea fácil, especialmente tras la pandemia.

El negocio del cine ha estado en flujo en los últimos años a medida que los hábitos de consumo han cambiado, los estudios se debaten sobre cuánto tiempo deben permanecer las películas en los cines antes de llegar al mercado doméstico y el streaming desvía posibles estrenos.

A modo de comparación, Disney ha lanzado seis películas que superaron los mil millones de dólares desde 2021: «Avatar: The Way of Water», «Inside Out 2», «Deadpool & Wolverine», «Moana 2», «Zootopia 2» y «Avatar: Fire and Ash».

Warner Bros. Tuvo «Barbie» en 2023, Universal tuvo «The Super Mario Bros. Movie» el mismo año y Sony tuvo «Spider-Man: No Way Home» en 2021, según datos de Comscore.

Tom Cruise en «Top Gun: Maverick»

Source: Paramount

Sin embargo, «Top Gun: Maverick» es un caso atípico para Skydance. Además de ser la única película del estudio que ha superado los mil millones de dólares, también es la única en su biblioteca que ha superado los 230 millones de dólares a nivel nacional.

De hecho, solo cinco de las películas de Skydance hasta la fecha han generado más de 200 millones de dólares en Estados Unidos y Canadá.

Películas más taquilleras de Skydance a nivel nacional

  1. «Top Gun: Maverick» (2022) — $718 millones
  2. «Star Trek Into Darkness» (2013) — $228 millones
  3. «Mission: Impossible — Fallout» (2018) — $220 millones
  4. «Mission: Impossible — Ghost Protocol» (2011) — $209 millones
  5. «World War Z» (2013) — $209 millones

Fuente: Comscore

A nivel mundial, la compañía de producción ha visto que siete de sus películas generen más de 500 millones de dólares en ventas de entradas, lo que sería un logro mayor si los presupuestos de muchas de estas películas no fueran tan altos.

«El desafío para Ellison y Skydance, como lo es para todos los estudios, compañías de producción y distribuidores, es mantener los presupuestos bajo control, especialmente para las entregas posteriores de las principales franquicias, ya que tienden a tener rendimientos decrecientes en comparación con los lanzamientos anteriores para justificar la inversión continua en estas franquicias cinematográficas», dijo Dergarabedian.

Por supuesto, Skydance dividió los costos de producción con sus socios de estudio, por lo que no está claro exactamente cuánto invirtió la compañía en cada película que produjo. Aún así, muchas de sus películas de franquicia vieron que los presupuestos se dispararan con cada nueva entrega.

Observe la película más reciente de «Misión: Imposible». «Mission Impossible: The Final Reckoning» generó 599 millones de dólares en la taquilla mundial, la cuarta mejor cifra para una película de la franquicia. Sin embargo, la película tuvo un presupuesto reportado de 400 millones de dólares. Eso antes de los costos de marketing, que generalmente rondan la mitad del presupuesto de producción.

Vistas generales del TCL Chinese Theatre promocionando la nueva película de Tom Cruise ‘Mission: Impossible The Final Reckoning’ en IMAX el 23 de mayo de 2025 en Hollywood, California.

Aaronp/bauer-griffin | Gc Images | Getty Images

Por lo tanto, Skydance en conjunto con Paramount habría gastado un estimado de 600 millones de dólares antes del lanzamiento de «The Final Reckoning» en los cines. Y esos 599 millones de dólares recaudados por la venta de entradas se dividen.

Los estudios comparten los ingresos de taquilla con los operadores de cines, generalmente en una división 50-50 al final de la exhibición de una película en los cines.

El resultado suele ser una película que tuvo un buen desempeño en taquilla, pero que finalmente no fue rentable para los estudios que la produjeron. Y a diferencia de algunas franquicias, como Marvel, Star Wars o Harry Potter, «Misión: Imposible» no tiene una sólida rama de comercialización ni tanta demanda de los fanáticos por cosas como juguetes, ropa o coleccionables.

Un cúmulo de contenido

Al fusionarse con Paramount, Skydance de Ellison ahora tiene más propiedades que entran dentro de la designación de la compañía de producción. Eso incluye la lucrativa franquicia de Sonic the Hedgehog y las próximas películas como «Scream 7», «Paw Patrol 3», «Street Fighter», «Scary Movie 6» y «Focker-in-Law», la última entrega de la franquicia Meet the Parents liderada por Robert De Niro.

Sin embargo, la lista de franquicias de Paramount todavía no es tan fuerte como la de WBD.

Imagen fija de «Sonic the Hedgehog 2» de Paramount.

Paramount

«Warner Bros. Es una de las joyas de la corona de la distribución teatral», dijo Dergarabedian. «Su lista de películas, relaciones con los cineastas, reconocimiento de marca y reputación como uno de los estudios de cine más importantes e icónicos la convierten en un activo codiciado por cualquier actor en el espacio del entretenimiento».

WBD tiene en su biblioteca a los superhéroes de DC, Harry Potter, El Señor de los Anillos, Game of Thrones, Looney Tunes y Scooby-Doo. También es el distribuidor de las franquicias Dune y Godzilla y King Kong de Legendary.

«En el caso específico de Paramount, la cuota de mercado en taquilla del estudio a menudo ha sido un desafío para mantenerse al día con la competencia y su propio desempeño máximo en los años previos a 2015», dijo Shawn Robbins, director de análisis de Fandango y fundador de Box Office Theory. «Si bien éxitos ocasionales como las franquicias Sonic, A Quiet Place y Scream han proporcionado puntos brillantes, además de que ‘Top Gun: Maverick’ atrapó un rayo hace cuatro años, algunos de los IP más rentables del estudio han tenido rendimientos decrecientes entre los cinéfilos modernos».

Paramount Skydance necesita consistencia en la taquilla y las franquicias bien conocidas y queridas son una forma de lograrlo. Por supuesto, tener un gran nombre no garantiza el éxito en taquilla, pero reduce la barrera de entrada.

«Paramount está buscando aprovechar al máximo cada oportunidad posible tras la reciente conclusión de la serie Mission: Impossible de Tom Cruise, la regresión de Transformers de sus mejores días de taquilla y la inactividad cinematográfica de Star Trek, ya que esa marca se ha reenfocado hacia múltiples series de streaming dirigidas a su audiencia predominantemente mayor», dijo Robbins.

Divulgación: Versant es la empresa matriz de CNBC y Fandango.

febrero 25, 2026 0 comments
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Entretenimiento

IMAX Lidera el Resurgimiento del Cine en 2025

by Editora de Entretenimiento enero 9, 2026
written by Editora de Entretenimiento

La industria cinematográfica está en un momento de cambio, y una empresa destaca por encima del resto.

Las acciones de IMAX han aumentado más de un 44% en 2025, incluso antes de que la compañía anunciara haber generado unos ingresos récord de 1.280 millones de dólares en la taquilla mundial durante el año. Estas ventas de entradas representan un aumento de más del 40% en comparación con 2024 y superan en un 13% su récord anterior establecido en 2019.

Mientras tanto, las acciones de otras empresas cinematográficas como AMC, Cinemark y Marcus Theatres han caído en picado en 2025. AMC ha bajado más de un 60%, Marcus Corporation, que opera cines y cadenas hoteleras, ha caído alrededor de un 28% y las acciones de Cinemark han disminuido un 25%.

Estas fuertes caídas en Wall Street se producen en un momento en que los operadores de cines luchan por adaptarse a los grandes cambios en la industria. Las ventas de entradas nacionales se han recuperado de los mínimos históricos registrados durante la pandemia de Covid, pero aún se encuentran alrededor de un 25% por debajo de los 11.800 millones de dólares récord recaudados en 2018. La taquilla de 2025 no alcanzó los 9.000 millones de dólares que los analistas habían proyectado para el año, lo que indica a los observadores del sector que los obstáculos postpandémicos podrían ser más permanentes de lo esperado.

«En un entorno en el que las dificultades económicas y las preocupaciones económicas han obligado a los consumidores a ser selectivos con sus gastos de entretenimiento, los servicios de streaming siguen representando una opción atractiva», declaró Eric Wold, director ejecutivo de investigación de capital en Texas Capital Securities, a CNBC.

Al mismo tiempo que los hábitos de consumo han cambiado hacia el mercado del entretenimiento en el hogar, Hollywood está produciendo menos películas. Una combinación de restricciones presupuestarias en Wall Street, fusiones de estudios y cierres de producción persistentes debido a la pandemia y las huelgas laborales duales ha provocado una disminución significativa en el número de películas que llegan a los cines.

«Creo que los inversores todavía están luchando con, y francamente, lo que todos dentro de la industria todavía están tratando de averiguar es, ¿cuál es la nueva normalidad real para la taquilla?», dijo Robert Fishman, analista senior de investigación en MoffettNathanson.

Esta reducción de la oferta cinematográfica ha dejado a IMAX a la cabeza. Cuando la cartelera es escasa, IMAX se beneficia, ya que los espectadores, cuando deciden levantarse del sofá, optan cada vez más por experiencias de formato grande premium.

En 2025, más del 16% de las entradas vendidas para las funciones nacionales fueron para estos tipos de cines, según datos de EntTelligence. Esto representa un aumento con respecto al 15% en 2024 y al 13,8% en 2023. A menudo denominados PLF, los auditorios de formato grande premium se consideran una experiencia de visualización mejorada, con pantallas más grandes, sistemas de sonido de mayor calidad y opciones de asientos superiores, y tienen precios de entrada más altos.

En 2025, las entradas generales de cine promediaron los 13,29 dólares cada una, mientras que las entradas PLF alcanzaron los 17,65 dólares cada una, según datos de EntTelligence. A modo de comparación, las entradas premium en 2024 promediaron alrededor de 16,88 dólares cada una. A medida que Hollywood se inclina por producir más películas de gran presupuesto, mientras que las películas de bajo y mediano presupuesto se envían con mayor frecuencia al streaming, las pantallas PLF se volverán cada vez más importantes.

Después de todo, las películas que más se benefician de las ventas de entradas PLF han sido los mayores éxitos de taquilla de Hollywood, ya que el público quiere ver películas de acción explosivas y espectáculos deslumbrantes en las ubicaciones más avanzadas.

ScreenX es el primer cine de multiproyector con un campo de visión inmersivo de 270 grados.

CJ 4DPLEX

En la agenda para 2026 se encuentran Disney’s «Star Wars: The Mandalorian and Grogu», Universal y Christopher Nolan’s «The Odyssey», Netflix y Greta Gerwig’s «Narnia» y Warner Bros. y Denis Villeneuve’s «Dune: Part Three».

Todas estas películas fueron filmadas con cámaras IMAX y tendrán estrenos en cines IMAX.

La compañía ha pronosticado que sus ingresos brutos globales en taquilla para 2026 alcanzarán un nuevo récord de 1.400 millones de dólares.

«No vemos señales de desaceleración dada una cartelera muy prometedora y la consistencia de nuestras ganancias de cuota de mercado, ya que los cineastas, los estudios y el público de todo el mundo continúan gravitando hacia la experiencia IMAX», dijo Rich Gelfond, CEO de IMAX, en un comunicado del miércoles.

A finales de septiembre, IMAX tenía más de 1.700 ubicaciones y un almacén de 478 contratos para construir pantallas IMAX. Cabe destacar que las pantallas IMAX representan menos del 1% del total de pantallas de cine en todo el mundo.

AMC, Cinemark y Marcus también tienen pantallas de formato grande premium como parte de su conjunto de cines e han invertido en la creación de más de estos espacios en sus cines.

Pero las cadenas están jugando a ponerse al día. AMC, además de su asociación existente con IMAX, tiene planes de agregar más cines Dolby Cinema a sus ubicaciones en EE. UU., así como auditorios Screen X y 4DX a nivel mundial. Cinemark también realizó inversiones el año pasado para agregar más cines Screen X a su cartera.

Por supuesto, estas mejoras pueden ser costosas. En el caso de AMC, las renovaciones anteriores a la pandemia dejaron a la compañía con miles de millones de dólares en deuda, lo que se exacerbó durante los cierres relacionados con el Covid. La compañía todavía está lidiando con esta carga de deuda.

A favor de IMAX está el hecho de que la compañía es notablemente ligera en activos, lo que significa que ha minimizado su propiedad de activos físicos como edificios aprovechando su tecnología y asociándose con otras compañías.

En lugar de costosos arrendamientos inmobiliarios, IMAX celebra acuerdos con las cadenas de cines para instalar su equipo en sus auditorios y luego obtiene una parte de los ingresos de taquilla de las películas proyectadas en esos cines.

AMC, Cinemark, Marcus y otros operadores de cines, por otro lado, tienen la carga financiera de los alquileres y los pagos de servicios públicos, que se compensan parcialmente con las ventas de entradas que dividen con los estudios. Las concesiones (palomitas de maíz, refrescos y comida especial) se han convertido en los medios para que estas empresas recauden suficientes fondos para cubrir los gastos.

Pero si la cartelera no es sólida y los cines no tienen suficiente contenido para atraer al público, la rentabilidad corre riesgo.

En el primer trimestre de 2025, las tres acciones de cines registraron pérdidas netas. Marcus y Cinemark recuperaron la rentabilidad en el segundo y tercer trimestre, a medida que mejoró el calendario de películas, mientras que AMC registró dos períodos más en rojo.

IMAX, por otro lado, fue rentable en los tres trimestres. Hasta los nueve primeros meses de 2025, IMAX informó ingresos netos de 43 millones de dólares, un 67% más que en el mismo período de 2024.

Las acciones de los cines informarán sobre los resultados del cuarto trimestre en las próximas semanas a medida que se publiquen los informes de ganancias.

enero 9, 2026 0 comments
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