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Irán desconfía de Trump: teme nuevo engaño en negociaciones

by Editor de Mundo marzo 25, 2026
written by Editor de Mundo

Funcionarios iraníes expresaron su escepticismo ante posibles negociaciones de paz con Estados Unidos, temiendo que se trate de una nueva maniobra engañosa por parte del presidente Donald Trump. Según informa Axios, citando una fuente con conocimiento directo de las conversaciones, Teherán ha manifestado a los países mediadores –Pakistán, Egipto y Turquía– que ya ha sido engañado en dos ocasiones anteriores por el mandatario estadounidense y no desea repetir la experiencia.

Estados Unidos, por su parte, presiona para celebrar conversaciones en persona ya este jueves en Islamabad, Pakistán. Sin embargo, durante rondas previas de negociaciones, Trump autorizó ataques sorpresivos y devastadores, a pesar de declarar simultáneamente su deseo de alcanzar un acuerdo. Los recientes movimientos militares estadounidenses y el despliegue de refuerzos han intensificado las sospechas iraníes de que la propuesta de diálogo podría ser un ardid, según fuentes consultadas por Axios.

La administración Trump considera esta situación como una señal de su seriedad en las negociaciones, no como una muestra de mala fe. “Trump tiene una mano abierta para un acuerdo y la otra es un puño, listo para golpearte en la cara”, declaró un asesor de Trump. Según Axios, Trump está desarrollando simultáneamente opciones tanto diplomáticas como de escalada militar, con el objetivo de poder decidir en función de cómo evolucionen los acontecimientos, tal como afirman funcionarios estadounidenses e israelíes.

Estos funcionarios estiman que podrían transcurrir entre dos y tres semanas más de conflicto, incluso si se llegaran a celebrar conversaciones. El comando de la 82ª División Aerotransportada ha recibido órdenes de desplegarse en Oriente Medio con una brigada de infantería compuesta por varios miles de soldados. Un funcionario de la Casa Blanca indicó que una operación terrestre es una opción, aunque Trump aún no ha tomado una decisión al respecto.

marzo 25, 2026 0 comments
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Mundo

Ataque ruso a Odesa: 1 muerto y 6 heridos graves

by Editor de Mundo febrero 13, 2026
written by Editor de Mundo

Tropas rusas atacaron uno de los puertos de la región de Odesa con drones, causando la muerte de una persona y heridas a otras seis, según informó Oleksiy Kuleba, viceprimer ministro para la recuperación y ministro de Desarrollo Comunitario y Territorial, a través de su cuenta de Facebook.

Kuleba declaró que Rusia ha lanzado ataques masivos contra la infraestructura portuaria y ferroviaria. En la región de Odesa, el ataque con drones resultó en un fallecido y seis heridos, tres de ellos en estado grave. Todos los afectados son civiles y han recibido atención médica, enfatizó el ministro.

La infraestructura de la empresa, almacenes de fertilizantes y vehículos, incluidos vagones de carga, sufrieron daños. Se produjo un incendio, pero las consecuencias fueron controladas y los servicios de emergencia especializados continúan trabajando en el lugar.

Además, el ejército ruso llevó a cabo ataques con drones contra la infraestructura ferroviaria de la región de Dnipropetrovsk durante el día. Afortunadamente, no hubo heridos y los daños no afectaron la circulación, según Kuleba.

“El enemigo está atacando deliberada y sistemáticamente la infraestructura logística de Ucrania, lo que conecta al país, garantiza las exportaciones, las operaciones comerciales, el suministro a las regiones y la vitalidad de las comunidades en primera línea”, concluyó el viceprimer ministro.

febrero 13, 2026 0 comments
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Salud

AFT: Nueva atención primaria en [Región] – Horarios ampliados y equipos médicos

by Editora de Salud febrero 12, 2026
written by Editora de Salud

Llegarán las AFT (Agregaciones Funcionales Territoriales), un nuevo modelo que promete mejorar la atención a los pacientes a través de los médicos de cabecera. Esta iniciativa, impulsada por la Región, ha sido formalizada recientemente con la firma de un acuerdo histórico con los sindicatos de médicos de familia. Los consultorios médicos estarán accesibles para los pacientes hasta 12 horas al día (de 8:00 a 20:00) de lunes a viernes, y los médicos trabajarán en equipo para garantizar una mayor continuidad asistencial. Para analizar estos cambios, hablamos con Daniele Morini, médico de cabecera y secretario regional de Fimmg (Federación Italiana de Médicos de Medicina General).

Morini, ¿qué cambios se avecinan? «Las AFT estarán abiertas de 8 a 20, lo que se logrará integrando los horarios de los consultorios médicos agrupados. La relación con el médico de cabecera se mantendrá, y en su ausencia, el paciente podrá ser atendido por otro profesional de la AFT. Se garantizará así un acceso más fácil y se preservará la confianza entre médico y paciente».

¿Cuáles son los próximos pasos? «Ahora, las empresas sanitarias deben constituir las AFT, que ya han sido planificadas pero aún no se han implementado».

¿En qué plazo? «La Región ha establecido un plazo de 9 meses, es decir, antes del 1 de octubre. Uno de los aspectos clave es definir cómo se compensará a los médicos, en relación con los objetivos clínicos y la adecuación de la atención».

¿Cuántos médicos podrán trabajar en las AFT? «Depende, puede variar según el número de habitantes».

¿Podrán los médicos rurales, que trabajan solos en pequeños consultorios, apoyarse en las AFT para ser reemplazados? «La ley ya no contempla la figura del médico solitario, aunque nunca se ha aplicado. La idea es que los médicos estén organizados en forma asociativa, aunque en muchos casos es necesario mantener una cobertura capilar, especialmente en pequeñas localidades o fracciones. Es una cosa estar solo, y otra pertenecer a una AFT en el valle o en la parte central de la llanura, manteniendo el consultorio individual como una extensión. Aquellos que tengan un consultorio aislado deberán asociarse a un grupo, cuando sea posible. Se implementarán facilidades para ello».

¿Los actuales núcleos de atención primaria se transformarán en AFT? «Los núcleos actuales son más pequeños y no tienen todas las funciones de las AFT. Sin embargo, se partirá de esta base para organizarlas: los núcleos más grandes se convertirán en AFT, mientras que los más pequeños se fusionarán, posiblemente formando dos AFT a partir de tres núcleos. Cada AFT tendrá un médico coordinador que organizará el trabajo junto con la ASL (empresa sanitaria local)».

¿Cómo se integrarán las AFT con estructuras territoriales como los CAU (Centros de Atención Unitaria) y las Casas de la Comunidad? «Las sedes de las AFT pueden ser determinadas por los médicos o por la ASL, y algunas se ubicarán en las Casas de la Comunidad. La Casa de la Comunidad, como sede de una AFT, tendrá una organización que incluirá más servicios que otras AFT, estará abierta no solo a los pacientes de ese grupo de médicos, sino a todo el distrito o ciudad, y podrá tener un horario más amplio. Los CAU se convertirán en estructuras dependientes de las AFT, ofreciendo servicios como consultorios para pequeñas urgencias no diferibles de la medicina general. El médico de cabecera seguirá garantizando el acceso a los controles y a las urgencias, y en las horas en que no esté disponible, el paciente podrá acudir a la AFT».

¿Las estructuras físicas de agregación correrán a cargo de los médicos? «Las estructuras físicas seguirán siendo propiedad de los médicos, como hasta ahora. Se firmarán contratos específicos para aquellos que se incorporen a las estructuras de la ASL. Esta cuestión deberá discutirse siempre entre médicos y empresas sanitarias: la estructura de la AFT está a disposición de toda la población, por lo que es probable que la ASL la identifique y organice. En las pocas AFT que no se ubiquen en las Casas de la Comunidad, se deberá establecer cómo proceder».

febrero 12, 2026 0 comments
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Salud

Listas de espera Lucca: aumentan las pruebas y mejoran los tiempos

by Editora de Salud enero 18, 2026
written by Editora de Salud

Lucca, 18 de enero de 2026 – Analizar la sanidad pública de Lucca implica sumergirse en un complejo entramado de cifras y procedimientos que se convierten en práctica habitual para los profesionales del sector. Y detrás de cada número, generalmente, hay personas: quienes trabajan dentro del hospital (incluidos los administrativos) y quienes, por necesidad, requieren diagnósticos y tratamientos. Por ello, el análisis de las listas de espera –un tema que a menudo enciende el debate con razón– se traduce en evaluar lo que se ha hecho (y lo que aún debe implementarse) para garantizar que los ciudadanos reciban respuestas adecuadas.

Para realizar este balance de la situación del hospital San Luca, contamos con la perspectiva de su director sanitario, el Dr. Francesco Puggelli, quien llegó a Lucca hace seis meses. “Para comprender bien –explica el médico– hemos tomado el número absoluto de prescripciones en nuestra área, tanto para pruebas de diagnóstico por imagen como para visitas ambulatorias, comparando el período pre-COVID con el año recién concluido. Hemos constatado un dato muy significativo: la demanda de pruebas de diagnóstico por imagen aumentó de 86.845 en 2019 a 122.024 en 2025, lo que representa un incremento del 40% en el número de exámenes realizados”.

En cuanto a las visitas, según los datos proporcionados por Puggelli y utilizando la misma comparación, “pasamos de 83.059 a 113.576, registrando también un aumento del 37%”. Este dato lleva al director del San Luca a afirmar que “las necesidades de salud de la población en relación con el hospital (y el territorio para las visitas) han aumentado. Nos enfrentamos a un tsunami de solicitudes crecientes, que refleja el efecto del COVID, pero también una mayor conciencia de las necesidades de salud por parte de la gente, con una creciente expectativa hacia una medicina cada vez más avanzada”.

El ejemplo que cita Puggelli puede parecer trivial, pero no lo es. El director continúa: “Antes, ante el primer dolor de espalda se recurría a un poco de actividad física o algo similar, hoy en día, como mínimo, se solicita una resonancia magnética. La evolución de la tecnología es tal que todos buscan llegar a un resultado: por lo que incluso el médico se encuentra en dificultades ante las insistentes demandas de los pacientes, con la consiguiente carga emocional”. No se trata solo de una cuestión médica, sino también de un problema sociológico.

Puggelli añade: “El hospital ha logrado resultados notables, incluso con recursos humanos que no han aumentado en los últimos siete años. Basta con pensar que en 2024, de las 11 prestaciones de diagnóstico por imagen sometidas a control por los tiempos de espera por parte del Ministerio, 5 cumplían con los plazos previstos, con un indicador de síntesis del 87,3%; en 2025, cerramos el año con 7 prestaciones en la zona “verde”, óptima, y 2 en la zona “roja”, mejorando la performance al 93%”. Además, el tiempo medio de espera para las pruebas de diagnóstico se redujo de 24 días en 2024 a 17 días en 2025. Finalmente, las prescripciones realizadas pasaron de 114.000 en 2024 a 120.000 en 2025.

enero 18, 2026 0 comments
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