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Conflicto en Medio Oriente: Irán, Israel y tregua en Líbano

by Editor de Mundo abril 16, 2026
written by Editor de Mundo

Trump critica a Meloni por alinearse con el Papa y no apoyar la guerra contra Irán, según informaron The Novel York Times y PBS. Mientras tanto, en Medio Oriente, se reportan tensiones crecientes entre escalada militar y esfuerzos diplomáticos internacionales, con Israel emitiendo una advertencia decisiva a Irán sobre el futuro del conflicto, según RaiNews. Il Giornale sostiene que la guerra ha empeorado el régimen iraniano, mientras que Italia Oggi menciona posibles spiragli di pace en la región. Asimismo, se destaca una tregua de diez días entre Israel y Líbano, con Trump sugiriendo un posible encuentro con Irán en los próximos días, y Meloni calificando la noticia como «eccellente», según Corriere della Sera y la República, que también citan al Papa afirmando que «el mundo está sconvolto da pochi tiranni».

abril 16, 2026 0 comments
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Negocio

El futuro del dólar: la estrategia de Trump desde Mar-a-Lago

by Editora de Negocio enero 30, 2026
written by Editora de Negocio

El futuro del dólar se decide en Mar-a-Lago. No solo porque en ese resort de Florida, cuartel general “privado” de Donald Trump, se llevaron a cabo las maniobras de preselección del próximo banquero central estadounidense. Sino también porque un “gran acuerdo de Mar-a-Lago” fue preconizado por varios economistas trumpistas para devaluar la moneda verde.

El modelo fueron los acuerdos de Plaza y del Louvre, impulsados por la presidencia Reagan en 1985 y 1986, negociados por la Reserva Federal e impuestos a los principales competidores de Estados Unidos en ese momento, Japón y Alemania: el objetivo era reducir la competitividad de las exportaciones japonesas y alemanas revaluando el yen y el marco (el euro aún no existía). Esas “guerras monetarias” formaban parte del arsenal proteccionista reaganiano, que Trump siempre ha admirado y que está reproduciendo.

El “gran acuerdo de Mar-a-Lago” aún no se concreta: no existe nada que se asemeje a las negociaciones formales y los acuerdos oficiales entre bancos centrales de 1985 y 1986. Sin embargo, entre bastidores, Estados Unidos está negociando principalmente con Japón y Corea del Sur para que estos dos países fortalezcan sus monedas, que están infravaloradas.

El reciente declive del dólar también es fruto de maniobras coordinadas en el triángulo Washington-Tokio-Seúl. La designación del candidato de Trump para la Fed (un nombramiento que debería ser ratificado en mayo, cuando expire el mandato del actual presidente, Jerome Powell) se enmarca en esta temporada “reaganiana” de la política monetaria estadounidense.

Kevin Warsh, quien ya había sido uno de los gobernadores de la Reserva Federal, fue elegido por el presidente Trump para dirigir el banco central. Su doctrina es conocida: en un artículo de opinión publicado en noviembre en el Wall Street Journal, Warsh atacó el “liderazgo fallido” del banco central, elogió la administración Trump e indicó los principales cambios que le gustaría introducir.

La filosofía monetaria de Warsh y la estrategia cambiaria de la Casa Blanca y el Tesoro forman parte de un único giro: la subordinación de la política monetaria a una estrategia explícita de crecimiento nacional, competitividad industrial y primacía tecnológica, incluso a costa de cuestionar algunos pilares del orden económico global.

Warsh no propone simples ajustes técnicos. Su postura es una acusación contra el enfoque cultural de la Reserva Federal en los últimos años. Según él, el banco central ha quedado atrapado en esquemas mentales del pasado, incapaz de comprender la magnitud de la transformación tecnológica en curso y demasiado apegado a una ortodoxia antiinflacionaria que termina sofocando el crecimiento.

El punto de partida de su razonamiento es la idea de que Estados Unidos se encuentra al amanecer de una nueva era de innovación, en la que la inteligencia artificial representa no solo una revolución tecnológica, sino un salto de paradigma en la productividad.

Warsh atribuye esta dinámica a lo que define como “el genio americano”: una combinación de capital flexible, cultura emprendedora y valoración del mérito individual. Las políticas fiscales y regulatorias de la administración Trump, según él, han liberado este potencial, estimulando importantes inversiones privadas en manufactura avanzada, centros de datos y tecnologías de vanguardia.

En este contexto, la antigua Fed de Powell aparece como un freno. Warsh cuestiona la previsión de una fase de estanflación e insta a descartar la idea de que una economía en fuerte crecimiento y salarios en aumento sean en sí mismos un riesgo. La IA, sostiene, actuará como una poderosa fuerza desinflacionaria: al aumentar la productividad, reducirá los costos laborales unitarios y respaldará un aumento de los salarios reales. Incluso un incremento de un solo punto porcentual en el crecimiento de la productividad, recuerda, puede duplicar los niveles de vida en un lapso de una generación.

El segundo pilar de su crítica se refiere a la inflación. Warsh invierte el paradigma tradicional según el cual la inflación surge de una economía “demasiado” dinámica y sobrecalentada. En su opinión, la inflación es el resultado de decisiones políticas erróneas: gasto público excesivo y creación excesiva de dinero. El problema, dice, es que la liquidez ha sido abundante para los grandes actores financieros, mientras que el crédito para familias y pequeñas empresas ha seguido siendo insuficiente. El balance de la Fed, que ha crecido enormemente en los años de crisis, ha terminado favoreciendo a los grandes grupos más que a la economía en general. La solución propuesta es paradójica solo en apariencia: reducir el balance, pero al mismo tiempo bajar las tasas para apoyar directamente a familias y pymes.

Un tercer frente es el regulatorio. Warsh también atribuye a la Fed responsabilidad en los fracasos de algunos bancos ocurridos en 2022-23, acusando a la supervisión de penalizar sistemáticamente a los bancos de tamaño mediano y pequeño, precisamente aquellos más vinculados al crédito a la economía real.

Finalmente, Warsh cuestiona más de una década de convergencia regulatoria global. Las reglas negociadas en Basilea, en su opinión, no deben vincular a Estados Unidos si obstaculizan la competitividad de sus bancos. Estados Unidos debería convertirse en el lugar más atractivo del mundo para la actividad bancaria, incluso a costa de divergir de los estándares internacionales. La estabilidad financiera global cede paso a la prioridad del crecimiento y el poder económico nacional.

El dólar débil es la palanca externa de la misma estrategia. Un análisis de Greg Ip en el Wall Street Journal muestra el lado internacional de este enfoque. Un dólar más débil, observa, no es un accidente, sino un componente coherente de la estrategia económica de Trump. El presidente ha expresado su satisfacción por la caída del dólar y, detrás de las palabras, se vislumbran acciones: contactos con Japón y Corea del Sur sobre el valor de sus respectivas monedas y la hipótesis de intervenciones coordinadas en los mercados de divisas.

En teoría, las intervenciones cambiarias solo funcionan si están respaldadas por los fundamentos, en primer lugar, por la política monetaria. Y es aquí donde convergen las dos dinámicas: la perspectiva de un nuevo presidente de la Fed inclinado a recortar las tasas para apoyar el crecimiento y los mercados hace más probable una presión a la baja sobre el dólar. Por lo tanto, no se trata de especulaciones de mercado, sino del resultado de una elección: dar prioridad al papel interno del dólar sobre el global.

El dólar fuerte ha facilitado históricamente la financiación de la deuda pública estadounidense, gracias a la demanda mundial de bonos del Tesoro considerados activos refugio. Pero esta misma demanda ha contribuido a apreciar la moneda, ampliando el déficit comercial y debilitando la manufactura. Para la administración Trump, esta lógica —aceptar la desindustrialización a cambio de mercados financieros fuertes— es inaceptable. La reindustrialización se considera un objetivo de seguridad nacional.

Un dólar más débil ofrece beneficios a corto plazo: hace que las exportaciones sean más competitivas y reduce las importaciones sin las distorsiones de los aranceles. Implica costos potenciales. Puede alimentar la inflación a través de bienes importados y materias primas, a menudo denominadas en dólares. Sobre todo, puede erosionar la “prima de seguridad” de la que disfrutan los títulos del Tesoro: los inversores aceptan rendimientos más bajos a cambio de la estabilidad institucional estadounidense. Si crece la sospecha de que Estados Unidos tolera más inflación o subordina a la Fed a la política, esta prima se reduce, aumentando los costos de financiación.

Un nuevo equilibrio no es “el fin” del dólar. Ip no prevé una crisis del dólar como las vistas en economías emergentes: no existe una alternativa creíble como moneda de reserva global. Pero subraya que un supuesto a largo plazo —el dólar como “apuesta segura”— se está resquebrajando.

En resumen, la posible Fed de Warsh y la política del dólar débil son dos caras de la misma moneda: utilizar todas las herramientas, monetarias, regulatorias y cambiarias, para apoyar el crecimiento, la inversión y la industria estadounidense. Existe una menor énfasis en la estabilidad de los precios como objetivo absoluto y un debilitamiento del papel del dólar como pilar neutral del sistema financiero global. Es una apuesta por la productividad, la tecnología y la capacidad de la economía estadounidense para crecer más rápido que las tensiones que inevitablemente genera este giro.

Las elecciones legislativas de mitad de período en noviembre podrían enviar una señal disonante, sin embargo: si el alto costo de la vida resultara ser un factor decisivo de descontento y le costara la mayoría a los republicanos, el enfoque relajado de Warsh sobre la inflación quedaría bajo fuego incluso antes de que se confirme su nombramiento.

30 de enero de 2026

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Entretenimiento

Valentino y Giancarlo: Una amistad «para siempre»

by Editora de Entretenimiento enero 20, 2026
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Giancarlo Giammetti, el compañero de toda la vida de Valentino Garavani, desde los tiempos de la Dolce Vita en la Via Veneto de Roma, publicó ayer una fotografía en su cuenta de Instagram con una sola palabra: «Forever» (Para siempre).

Diana Vreeland, la todopoderosa directora de Vogue en los años 60 y una de las primeras en reconocer el genio de Valentino, solía llamarlos “boys” (chicos). Dos jóvenes italianos capaces de sorprenderla con el milagro de la belleza. Valentino Garavani y Giancarlo Giammetti. Juntos desde 1960: chicos entonces, chicos siempre, hasta el final.

Su encuentro tuvo lugar en el Pipistrello, un local cerca de la Via Veneto, en pleno apogeo de la Dolce Vita. Tres jóvenes, de pie en un lugar abarrotado, le pidieron a Giancarlo si podían unirse a su mesa. Uno de ellos se presentó como Valentino. Reflexionando sobre ello hoy, Giammetti considera que ese encuentro no podría haber sucedido de otra manera. “Quizás el día en que nos conocimos es el recuerdo más conmovedor”, comentó recientemente en el programa Storie Italiane.

Valentino, un soñador lombardo, ya era un enfant prodige de la moda a los 28 años, un creativo absoluto dedicado a una sola cosa: la belleza. Giammetti, con una sonrisa tierna y exasperada, solía decir que Valentino no tenía idea de todo el trabajo que implicaba una pequeña decisión de estilo. En 1960, Giancarlo era un joven de 18 años, proveniente de una buena familia de los Parioli, con estudios clásicos (liceo clásico en el colegio San Gabriele, arquitectura en la Sapienza) que comprendió de inmediato, con una precisión láser, que lo único que debía hacer era dejar a Valentino libre. Libre para pensar, imaginar y crear. El resto, sería tarea de Giancarlo.

Libre, visionario

Giammetti fue un empresario visionario, un diplomático hábil con una columna vertebral de acero, capaz de imaginar la estructura de la empresa de forma arquitectónica. En 1960, el término “brand equity” (valor de marca) aún no existía, pero Giammetti ya lo había entendido: el desarrollo de una marca tiene reglas estrictas. Una colaboración muy estrecha, ejemplificada por su impresionante y valiosa colección de arte moderno construida a lo largo de las décadas, no tiene parangón en la moda ni fuera de ella. Un vínculo total que, hace veinte años, en la ceremonia de investidura en París como Caballero de la Legión de Honor, Valentino definió como amitié (amistad), un término francés que engloba el calor, el respeto mutuo y la camaradería de quienes viven y luchan juntos.

APPROFONDISCI CON IL PODCASThttps://widget.spreaker.com/player?episode_id=69510757&theme=light&playlist=false" width="100%" height="200px" title="L’incidente in Spagna. Addio a Valentino. Giappone al voto" frameborder="0

Giammetti se dio cuenta de que la publicidad no era prioritaria en la moda en ese momento, y sobre todo, que la ropa no contaba una historia. En 1967, comprendió la necesidad de un logotipo, la icónica «V», y que, con la magia del licensing, todo lo que llevara la «V» se convertiría en «Valentino», como un vestido de alta costura (un juego peligroso entonces, como lo es hoy, ya que el logotipo es como la nitroglicerina, pero sus manos siempre fueron firmes).

La sede de la casa de moda en la Piazza Mignanelli de Roma, la expansión internacional a través de licencias estratégicas, las relaciones meticulosas con los compradores, las operaciones de venta al por menor y la penetración en el mercado global. Y, aunque el término le pareció siempre pesado, las “celebrities”. Jackie Kennedy, quien lanzó la marca al mundo, con una foto de los tres en Capri, Valentino, Giancarlo y Jackie, y Sophia Loren, Liz Taylor, Lauren Bacall y otras: “Las amigas son amigas”, decía Giammetti en los años 60 y 70, mucho antes de que la moda llamara a las celebridades “amigas de la casa”.

Giammetti afirma hoy que Valentino “enseñó a respetar a la mujer, sin hacerla ridícula con vestidos que no le favorecían y que eran una máscara”. “Al mundo”, añade, “también le enseñó a vivir una vida importante pero al mismo tiempo no ridícula. La moda sirve para embellecer, no como una bandera del diseñador. La ropa debe reconocerse por lo que le aporta a la mujer, no por lo que el diseñador quiere contar”.

La vida, las fotos

Aunque Giammetti siempre ha repetido que “no es arte, son recuerdos”, también es un fotógrafo. Cincuenta años antes de Instagram, comprendió que su “vida extraordinaria” merecía ser capturada de alguna manera. Primero con una cámara de bolsillo, luego con la Polaroid, tan querida por Andy Warhol, y finalmente con la cámara digital, tomó alrededor de 57.000 imágenes. Un diario en vivo de su vida con Valentino: amigos, viajes, colecciones, casas, coches, aviones, arquitectura y decoración de interiores. (“¿Sería esta su oficina? Diría que una buena oficina”, se rió el entonces rey de las entrevistas americanas, Charlie Rose, durante una entrevista en CBS frente al esplendor del Palazzo Mignanelli).

Las fotos de Giammetti se convirtieron en un libro, Private (Assouline), agotado en 2013 y ahora un objeto de colección. Dentro hay más de cincuenta años de esa “vida extraordinaria”, un diario visual y sentimental de un hombre que escribe sobre “vivir siempre en el futuro, no en el pasado”, pero las fotos de su diario son las huellas de lo que fue. Glamour y un toque de provocación, arte aprendido de Diana Vreeland, quien los llevó al teatro a ver “Hair”, los desnudos en escena, el espíritu del inminente 68.

En 2008, Valentino dejó su casa y, con él, su co-emperador, quien resumió sin tristeza: “Un hermoso cuento de hadas con un final hermoso”. Desde entonces, Giammetti, el gerente, se ha centrado en preservar el extraordinario patrimonio cultural creado y su impacto social. En 2016, lanzó la Fundación Valentino Garavani y Giancarlo Giammetti (en la página de inicio fondazionevg-gg.com, por una vez, él está en primer plano, Valentino un poco más atrás) para salvaguardar el patrimonio de la marca, promover la creatividad emergente y apoyar causas benéficas, y organizar exposiciones.

El segundo acto

En el segundo acto de su carrera, Giammetti se centra en la sostenibilidad: un enfoque equilibrado de la moda, la fusión de la estrategia comercial con los compromisos culturales y humanitarios sin los cuales, fue uno de los primeros en comprenderlo con su habitual lucidez, el sistema no podría seguir adelante.

Ayer por la noche, al crepúsculo, en su página de Instagram, donde lleva su diario digital, esta vez no “privado” sino serenamente público, Giammetti regaló a sus medio millón de seguidores el ejemplo más reciente de su clase: un retrato de Valentino, joven y sonriente, con una corbata de lunares y un pañuelo en el bolsillo que parece una escultura de su amado Henry Moore. Y una sola palabra, precedida y seguida de puntos suspensivos: «…forever…», para siempre.

20 gennaio 2026 ( modifica il 20 gennaio 2026 | 15:06)

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Mundo

Protestas en Irán: Represión y enfrentamientos continúan

by Editor de Mundo enero 16, 2026
written by Editor de Mundo

A pesar de la represión, las protestas y enfrentamientos continúan en Teherán y en numerosas ciudades de Irán, según informa el Consejo Nacional de Resistencia Iraní (CNRI).

El CNRI, una coalición política fundada en 1981 y actualmente en el exilio, que se presenta como una alternativa al régimen teocrático iraní, detalló que varias zonas de Teherán se encuentran bajo estricta vigilancia militar y de seguridad. Específicamente, la Plaza Jomhouri y sus alrededores han sido bloqueadas por fuerzas especiales Nopo. Patrullas motorizadas equipadas con kalashnikovs y fusiles están desplegadas las 24 horas del día en diversas áreas de la capital.

A pesar de este despliegue, el CNRI afirma que jóvenes manifestantes salieron a las calles los miércoles y jueves por la noche en los barrios de Pirouzi y Tehranpars, coreando consignas contra el régimen y enfrentándose a las fuerzas de seguridad. En Qolhak, un depósito de municiones perteneciente a los Pasdaran y a los Basij fue incendiado.

Los enfrentamientos se extendieron a otras ciudades. En Rafsanjan, jóvenes manifestantes protagonizaron escaramuzas con unidades especiales del régimen, incendiando edificios del Comité de Socorro del Imam Khomeini, una oficina de correos y un banco estatal. Las escaramuzas continuaron en las calles de Kermanshah, Islamabad-e Gharb e Ilam.

En Khorramabad, el régimen desplegó tanques en puntos clave de la ciudad, temiendo la toma de edificios gubernamentales. Asimismo, se registraron enfrentamientos entre jóvenes manifestantes y unidades especiales en las zonas de Malek Shahr y la calle Motahari en Isfahan, así como en Gonbad-e Kavus, Khoy, Langarud, Mashhad y Kahrizak, concluye el informe del CNRI.

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Negocio

Del Vecchio: Último intento antes de la demanda por la herencia.

by Editora de Negocio enero 15, 2026
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Último intento antes de la citación. El nudo de equilibrios en Delfin

Los ocho herederos de Leonardo Del Vecchio —propietarios del 12,5% cada uno de la fortaleza Delfin— intentan encontrar un punto de acuerdo para cerrar también la sucesión, tres años después del fallecimiento del fundador de Essilux. El miércoles 14 de enero se inauguró la mediación entre los abogados de Leonardo Maria Del Vecchio, cuarto hijo del patriarca (L&B partners), quien ha citado a su madre, Nicoletta Zampillo, a Rocco Basilico (hijo de la viuda de Leonardo Del Vecchio y de Paolo Basilico, apoyado por los abogados del estudio PedersoliGattai) y también a los otros accionistas de Delfin. El objetivo es alcanzar un acuerdo —en particular con Nicoletta Zampillo— para superar el punto muerto antes de que se abra un procedimiento en el tribunal de Milán.
 

Renuncia al usufructo

Los hechos se remontan a mediados de noviembre, cuando en la asamblea de Delfin, Rocco Basilico solicitó el consentimiento para transferir parte de su participación en la sociedad holding luxemburguesa a otra empresa de su propiedad. En esa ocasión, Leonardo Maria Del Vecchio planteó algunas cuestiones. En el testamento abierto en junio de 2022, el padre había atribuido a Basilico la nuda propiedad y a la madre el usufructo. La señora Zampillo renunció pocos días después al usufructo que se le había concedido.




















































Posteriormente, Delfin consideró que Basilico se había convertido en propietario absoluto de las acciones. Desde el punto de vista técnico —es la tesis de Leonardo Maria Del Vecchio, respaldada por sus abogados— la señora Zampillo renunció al legado de usufructo y no al derecho de usufructo. Es a partir de esta posición que ahora debe comenzar la discusión, que afecta a la viuda del patriarca y al hijo Leonardo Maria, en el marco de una dinámica de la que Rocco Basilico está más distante, ya que solo fue el destinatario de esa cuota, según el testamento dejado por el fundador. La mediación iniciada a mediados de enero es un acto previsto por la ley y, aquí, también representa una oportunidad para que las partes lleguen a un acuerdo. Y quizás, al mismo tiempo, establezcan la finalización de la sucesión, como también deseaba Leonardo Maria Del Vecchio en la asamblea de noviembre. 

Superar el punto muerto

Si no se llega a un acuerdo, los abogados procederán a presentar ante el Tribunal de Milán la citación de Leonardo Maria Del Vecchio contra su madre, Rocco Basilico y, «por integridad del contradictorio», contra sus cinco hermanos, «Luca, Clemente, Paola, Claudio y Marisa Del Vecchio». El acto para Leonardo Maria es también una oportunidad para recordar los intentos que ha realizado para superar el punto muerto. El último fue el intento de «composición amistosa» en octubre, que no logró desembocar en una reestructuración del patrimonio.

15 de enero de 2026 (modificado el 15 de enero de 2026 | 10:38)

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enero 15, 2026 0 comments
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