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El 26 de febrero, en Riga, los promotores inmobiliarios InCity Capital, junto con su socio financiero Merito Partners, colocaron la primera piedra del proyecto residencial «Skanstehof» en la calle Hospitāļu.

«Skanstehof» será un edificio de ocho plantas con 33 apartamentos de dos o tres habitaciones, con una superficie total de 2.300 metros cuadrados. Se espera que la edificación esté lista para su ocupación en la primavera de 2027.

El edificio ha sido diseñado cumpliendo con los requisitos de la clase de eficiencia energética A, garantizando un alto nivel de confort y bajos costes de explotación. Todos los apartamentos contarán con amplias terrazas y se ofrecerán completamente acabados. La planta superior albergará tres áticos tipo «penthouse». La planta baja dispondrá de almacenes para el almacenamiento de bienes, y las zonas comunes contarán con aparcamientos para bicicletas y cochecitos de bebé. El proyecto también incluye la construcción de 11 plazas de aparcamiento en superficie, así como un parque infantil.

Mihails Petrišins, presidente de la junta de InCity Capital, declaró: «Estamos orgullosos de que ‘Skanstehof’ sea el primer proyecto de nueva construcción realizado por nuestra empresa, lo que marca la siguiente etapa en el desarrollo de InCity Capital. Actualmente, existe una gran demanda en el mercado inmobiliario de viviendas de calidad con una planificación cuidadosa cerca del centro de la capital».

La inversión total en la realización del proyecto por parte de InCity Capital y su socio financiero Merito Partners se planifica en un importe de 4,5 millones de euros, incluyendo 2,92 millones de euros de financiación de BluOr Bank.

Merito Partners invierte en el proyecto “Skanstehof” tanto su propio capital como fondos de inversores privados de Letonia. Actualmente, se está llevando a cabo una activa captación de inversores de fondos, centrándose en la inversión de capital letón.

Las obras de construcción del proyecto «Skanstehof» comenzaron en diciembre de 2025. Los trabajos de construcción son realizados por SIA «AMP projekts», socio de InCity Capital. La dirección arquitectónica del proyecto está a cargo de «Layout 17».

La marca VPLAB, originaria de Letonia, lleva más de 20 años operando en el sector de la nutrición deportiva y los suplementos dietéticos. Un ámbito donde el éxito a largo plazo se define por la experiencia, la calidad y la capacidad de crecer con el mercado. La compañía inició sus actividades con una red de tiendas de nutrición deportiva y la distribución de varias marcas líderes a nivel mundial, entre ellas Optimum Nutrition, GNC, Universal Nutrition, NOW Foods y Olimp Labs. Esta etapa proporcionó una profunda comprensión práctica de la calidad de los productos, las necesidades de los atletas y el comportamiento del consumidor.

El trabajo con fabricantes de reconocido prestigio internacional y el contacto diario con el mercado permitieron acumular conocimientos esenciales para el siguiente paso lógico: el desarrollo de su propia línea de productos. El crecimiento de VPLAB nunca se ha basado únicamente en la teoría o en tendencias pasajeras, sino en la experiencia real del mercado y en una visión a largo plazo, donde la calidad del producto siempre ha sido la máxima prioridad.

Inicialmente centrada en el segmento de la nutrición deportiva, VPLAB ha ampliado gradualmente sus operaciones al sector de la salud y el bienestar. Hoy en día, la empresa trabaja no solo a través de canales deportivos, sino también directamente con el sector farmacéutico, para el cual ha creado una marca especializada y diferenciada: ULTRAVIT.

Los productos ULTRAVIT ocupan una posición estable en el surtido de las farmacias de toda la región báltica y también están representados en los segmentos farmacéutico y de atención médica profesional fuera de Letonia. Con la marca ULTRAVIT, VPLAB colabora sistemática y directamente con cadenas de farmacias, creando una presencia a largo plazo basada en la calidad, la seguridad y la confianza del entorno profesional.

La transición de la nutrición deportiva a una categoría de productos más amplia, incluyendo el surtido farmacéutico, se ha llevado a cabo de forma deliberada, basándose en formulaciones cuidadosamente elaboradas, un estricto control de calidad y la confianza a largo plazo de los consumidores y los especialistas.

Paralelamente a su trabajo en el mercado local, VPLAB ha consolidado su posición a nivel internacional. Actualmente, la empresa exporta sus productos a más de 30 países de todo el mundo, desde Europa hasta Estados Unidos, países de Asia e incluso Filipinas. VPLAB colabora con las principales plataformas de comercio electrónico globales y europeas, como iHerb, Walmart, Amazon, Notino y Redcare. Para una marca originaria del Báltico, esta escala de presencia internacional es más una excepción que una norma.

Un componente esencial de la identidad de VPLAB es su estrecha relación con el deporte profesional. La empresa apoya a atletas que representan a Letonia a nivel internacional, incluyendo a deportistas de renombre mundial como Pauls Jonass y Jelena Ostapenko. Al mismo tiempo, VPLAB es socio técnico de las federaciones de fútbol de Letonia y Lituania, brindando apoyo a los equipos nacionales de estos países.

VPLAB implementa su apoyo al deporte de forma práctica, proporcionando a los atletas los productos que necesitan durante el entrenamiento, los períodos de competición y las fases de recuperación. Las soluciones nutricionales de la empresa son utilizadas tanto en deportes de equipo como por atletas individuales, en un entorno profesional donde atletas, entrenadores y personal médico trabajan según estándares de calidad unificados.

En el desarrollo de sus productos, VPLAB combina la experiencia del mercado con un enfoque científico, utilizando ingredientes de marca clínicamente investigados y probados, como Verisol®, Carnipure®, Creapure® y Lacprodan®. Esto permite crear productos que cumplen con los más altos estándares de calidad, seguridad y justificación científica.

La historia de éxito de VPLAB demuestra que una empresa originaria de Letonia puede alcanzar un reconocimiento global, al tiempo que mantiene una identidad clara y fuertes raíces en el mercado local. Desde tiendas de nutrición deportiva y la distribución de marcas internacionales hasta sus propias marcas, desde el mercado báltico hasta más de 30 países de todo el mundo, el desarrollo de la empresa se basa en la disciplina, el pensamiento estratégico, el conocimiento y una visión a largo plazo.

VPLAB continúa evolucionando como una marca con raíces letonas y una visión global, invitando a la colaboración a empresas de los sectores del deporte, la salud y el estilo de vida activo que buscan un socio experimentado, estable y con orientación internacional.

El banco cooperativo estonio «Coop Pank» registró una ganancia de 28,7 millones de euros el año pasado, lo que representa una disminución del 11% en comparación con el año anterior, según informó la entidad.

A pesar de la reducción en las ganancias, la cartera de créditos del banco experimentó un crecimiento del 19%, superando los 2,1 mil millones de euros, mientras que su base de clientes aumentó un 9%.

Los ingresos totales de «Coop Pank» disminuyeron un 3% hasta alcanzar los 79,4 millones de euros. Dentro de estos, los ingresos por intereses se situaron en 73,3 millones de euros, un 6% menos que en el año precedente. Los gastos operativos del banco aumentaron un 2%, llegando a los 41,5 millones de euros, y su rentabilidad sobre el capital propio se redujo del 16,2% al 12,9%.

La cartera de créditos de «Coop Pank» creció 340 millones de euros durante el año, alcanzando los 2,11 mil millones de euros, superando por primera vez la barrera de los dos mil millones de euros. Este crecimiento se debió a un aumento del 27% (207 millones de euros) en la cartera de créditos empresariales y a un incremento del 17% (125 millones de euros) en la de créditos hipotecarios. La cuota de mercado del banco en préstamos aumentó del 6,5% al 7,1%.

El volumen de depósitos del banco también creció un 9% el año pasado, alcanzando los 2,05 mil millones de euros. Durante el año, «Coop Pank» captó 19.000 nuevos clientes, elevando el total a 227.000 al cierre del año. El número de clientes activos alcanzó los 108.000, un 9% más que el año anterior. A finales de diciembre, «Coop Pank» contaba con 32.800 accionistas.

Según Arko Kurtman, presidente de la junta directiva de «Coop Pank», la disminución de las ganancias se debió principalmente al entorno económico, caracterizado por la caída de los tipos de interés, lo que no pudo ser compensado por el aumento del volumen de transacciones. «Aunque habíamos previsto una disminución de las ganancias en 2024 y 2025, nuestro objetivo es volver a crecer en rentabilidad en 2026», señaló Kurtman.

El objetivo estratégico del banco es aumentar su cuota de mercado de préstamos en Estonia al 10% para finales de 2030, duplicar sus ganancias en los próximos cinco años y alcanzar una rentabilidad de al menos 60 millones de euros para 2030.

Las acciones de «Coop Pank» cotizan en la lista oficial de la bolsa de valores de Nasdaq Tallinn.

Los costos laborales en Letonia en 2025 han superado significativamente los niveles pre-pandemia, mientras que el crecimiento de la productividad ha sido moderado. Esta situación indica un alto riesgo de pérdida de competitividad para el país, ya que la brecha entre el aumento de los costos laborales y el crecimiento de la productividad no se reduce.

Estas conclusiones se desprenden del último estudio del Barómetro Económico realizado por expertos del Instituto Científico de Productividad de la Facultad de Economía y Ciencias Sociales de la Universidad de Letonia, a través de su centro de estudios LV PEAK. Los expertos subrayan el riesgo de que Letonia pierda competitividad.

Productividad en declive

“Uno de los riesgos a largo plazo en Letonia, y también en Europa, es el retraso en la productividad y la falta de competitividad”, afirma la directora de LV PEAK, la profesora Inna Šteinbuka. Destaca que la productividad es un factor clave para la competitividad. “Según las estimaciones, la productividad de Letonia en 2025 es de alrededor del 55% de la productividad media de la UE, aunque también hay que tener en cuenta que la productividad en Europa en general está estancada”, señala Šteinbuka. Reconoce que la productividad se ha mantenido estancada en los últimos años, situándose entre el 54% y el 55% de la media de la UE, independientemente de las acciones que se tomen en Letonia. “Antes de que los estadísticos hicieran ajustes, el índice de productividad del PIB de Letonia era más alto, mejor, cercano al 60% de la media de la UE”, explica Šteinbuka. Identifica dos factores que afectan negativamente a la competitividad y la productividad: el tipo de cambio real (Letonia se encuentra por encima del rango permisible debido a la alta inflación) y el índice nominal del costo laboral unitario, que supera significativamente el límite recomendado.

Cifras preocupantes

El Barómetro Económico muestra que, desde 2022, el crecimiento económico ha sido moderado y la productividad ha aumentado en promedio solo un 0,2% anual. En 2025, la productividad mantuvo una dinámica moderadamente positiva, con un aumento del 2,9% en los tres primeros trimestres en comparación con el año anterior. Si bien la dinámica de la productividad en Letonia ha sido más rápida que el promedio de la UE, lo que ha facilitado la convergencia hacia el nivel medio de la UE, la brecha de productividad con los promedios de la UE sigue siendo considerable. La desaceleración de la actividad económica (crecimiento del PIB con signo negativo) no ha afectado significativamente la dinámica de los costos laborales. De 2021 a 2024, los costos laborales aumentaron casi 1,3 veces (en promedio un 9,7% anual). Por su parte, los costos laborales unitarios (CLU) aumentaron un 31,6% en este período, debido al lento crecimiento de la productividad. En 2021, el aumento de la productividad (8,3%) mitigó la presión del aumento de los costos laborales sobre la competitividad, y los CLU disminuyeron un 0,7%.

Los expertos de LV PEAK señalan que en 2025 los costos laborales han superado significativamente los niveles pre-pandemia, mientras que el crecimiento de la productividad ha sido más moderado. Esto indica que Letonia sigue teniendo un alto riesgo de perder competitividad, ya que la brecha entre el aumento de los costos laborales y el crecimiento de la productividad no se reduce. “Aumentar la productividad es la única forma de contrarrestar la creciente presión de los costos sobre la competitividad”, enfatizó I. Šteinbuka.

Además, si los costos laborales continuaron aumentando rápidamente en 2025, en los tres primeros trimestres, en comparación con el mismo período de 2024, los costos laborales aumentaron un 8,5%, casi tres veces más rápido que el crecimiento de la productividad, y los CLU aumentaron un 5,4%. El aumento de los costos laborales se ve influenciado en gran medida por tendencias demográficas desfavorables, una creciente demanda y una alta competencia en los mercados laborales abiertos de la UE. En 2025, los costos laborales han superado significativamente los niveles pre-pandemia, mientras que el aumento de la productividad ha sido más moderado. Esto indica un aumento de la brecha de productividad. Aumentar la productividad es la única forma de contrarrestar la creciente presión de los costos sobre la competitividad. Los expertos de LV PEAK creen que el crecimiento de la productividad deberá basarse cada vez más en actividades intensivas en conocimiento, cuya proporción en la economía es actualmente pequeña. El punto débil de Letonia son la innovación, la inversión en investigación y desarrollo, así como el conocimiento y las habilidades de las personas. Sin embargo, los responsables políticos no deben olvidar los viejos problemas, como las deficiencias de infraestructura, las marcadas diferencias regionales, la desigualdad social, etc. Aumentar la productividad y la competitividad requiere un enfoque integral y más amplio.

Lea el artículo completo en la revista Dienas Bizness del 10 de febrero.

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La competencia entre las empresas “fintech” y el sector bancario podría intensificarse en el futuro, según declaró a la agencia LETA Tina Lūse, directora de la asociación “Fintech Latvija”.

Lūse señaló que varios actores del sector “fintech” han mostrado interés en obtener una licencia para operar como bancos de menor tamaño. En este contexto, destacó la reciente participación creciente de «Indexo» en el capital de «DelfinGroup» como un ejemplo de consolidación en el segmento de crédito al consumo.

Por otro lado, la plataforma de inversión «Mintos» ha anunciado su intención de solicitar una licencia bancaria, lo que le permitiría operar en toda la Zona Económica Europea.

“Esto forma parte de nuestro sector financiero exportador, ya que existen varias empresas que han desarrollado servicios en Letonia y los venden en otros países”, explicó Lūse.

En cuanto a la competencia en el sector no bancario, Lūse indicó que Letonia es un mercado pequeño y de difícil acceso, como se observó, por ejemplo, en el caso de «Indexo banka».

“En los servicios financieros, la gente tiende a ser conservadora, se requiere un esfuerzo considerable para atraer clientes y el crecimiento no siempre es fácil ni rápido”, afirmó Lūse, añadiendo que, si existe un nicho de mercado que los bancos no atienden, definitivamente hay espacio para ello.

Lūse también señaló que recientemente se ha producido una consolidación entre los prestamistas no bancarios, con una disminución en el número de empresas, lo que probablemente indica que el mercado está saturado.

“Donde realmente vemos perspectivas es en la atracción de participantes del mercado que desean ingresar al mercado europeo y ven a Letonia como una base”, concluyó Lūse. “Tenemos una buena base para ello, solo tenemos que aprender a promocionarnos y vendernos mejor, lo cual es también uno de los focos principales de la estrategia de desarrollo “fintech”.”

La Asociación de Suministro de Calor Sostenible de Riga ha informado que, durante 15 días de enero de 2026, no se adquirió energía térmica a un precio más bajo de 50,99 EUR/MWh a uno de los productores de calor que operan en la ciudad, SIA “Eco Energy Riga”, el cual utiliza biomasa local como combustible. Este precio era el vigente entre octubre y diciembre de 2025.

En este período, se dejaron de adquirir 5.853 MWh de energía térmica, los cuales fueron adquiridos en el mercado a otros productores, incluyendo Latvenergo TEC-2, a un precio de 69,81 EUR/MWh. Esto representa un incremento del 36% en comparación con la alternativa disponible en el mercado, según señaló Jānis Timma, presidente de la asociación. Timma explicó que la diferencia de precio asciende a 18,82 EUR/MWh, lo que implica un sobrecosto total de 110.153 EUR por el volumen no adquirido de 5.853 MWh.

“Esto significa que, durante esos 15 días, se pagó aproximadamente 110.153 EUR de más por la adquisición de energía térmica, en comparación con lo que habría costado utilizar la oferta más económica disponible. Esta cantidad, en última instancia, se refleja en las facturas de calefacción de los residentes de Riga”, indicó J. Timma.

El ministro de Economía ha advertido públicamente sobre el aumento previsto en las facturas de calefacción en enero y ha solicitado la convocatoria de una sesión extraordinaria para abordar la situación del suministro de calor. Sin embargo, el sistema de suministro de calor de Riga no aprovechó la oportunidad de adquirir calor significativamente más barato de un productor local. Según el presidente de la asociación, no se trata de una cuestión teórica del mercado, sino de decisiones de compra concretas tomadas en días específicos, con precios determinados y un impacto financiero medible en los ciudadanos.

La Asociación de Suministro de Calor Sostenible de Riga ha expresado su preocupación por el posible uso ineficiente de los fondos en la adquisición de energía térmica en Riga, y ha instado al Ministerio de Economía y al Ayuntamiento de Riga a tomar medidas inmediatas para evaluar y prevenir esta situación, involucrando a la Contraloría y a la Fiscalía de la República de Letonia para una revisión independiente.

La asociación solicita que se aclaren públicamente los principios de adquisición de energía térmica en enero de 2026, que se publiquen los precios reales de adquisición de todos los productores y que se explique a la sociedad los principios de adquisición de calor en enero, así como que se garantice de inmediato que se adquiera toda la energía térmica disponible al precio más bajo.

AS Rīgas siltums no está de acuerdo con las preocupaciones expresadas por la asociación y rechaza las acusaciones, considerándolas infundadas. Ivo Valdovskis, jefe del departamento de comunicación estratégica de la empresa, recordó que la adquisición se realiza diariamente de acuerdo con la ley, seleccionando el precio más bajo ofrecido por los participantes en la subasta.

El ministro de Economía, Viktors Valainis (ZZS), ha propuesto convocar urgentemente una sesión extraordinaria del Centro de Crisis Energética Estatal para encontrar soluciones eficaces para apoyar a los ciudadanos, según informó el Ministerio de Economía (EM).

El ministro ha encomendado al EM que se ponga en contacto con el Centro de Crisis Energética Estatal para que se convoque una sesión extraordinaria lo antes posible.

Valainis destacó que, según la información proporcionada por AS «Rīgas siltums», enero de este año ha sido el mes más frío en Letonia en los últimos 15 años y el segundo más frío en los últimos 30 años desde la fundación de la empresa. Esto ha afectado directamente al consumo de energía térmica y resultará en facturas de calefacción significativamente más altas para los hogares.

En opinión de Valainis, en estas circunstancias es necesaria una acción coordinada a nivel estatal, que se garantizaría mediante la convocatoria de una sesión extraordinaria del Centro de Crisis Energética Estatal.

El rápido aumento de la carga de pagos genera serias preocupaciones sobre la capacidad de los ciudadanos para pagar los servicios públicos en los meses de invierno, según Valainis.

En su opinión, el formato de sesión extraordinaria del Centro de Crisis Energética Estatal es adecuado para evaluar operativamente la situación y, al mismo tiempo, tomar decisiones sobre medidas de apoyo para aliviar la carga de las facturas elevadas para los hogares.

En Letonia, actualmente están registrados más de 11.000 vehículos eléctricos, y algunos expertos del sector pronostican que esta cifra podría alcanzar los 100.000 para el año 2030.

Si bien la proporción de vehículos eléctricos nuevos en el mercado durante los primeros seis meses de este año fue de solo el 6,6%, casi un 1% menos que el año pasado, esta disminución se compensa con el crecimiento del mercado de vehículos eléctricos usados, donde se observa un aumento significativo. Esto indica que los vehículos eléctricos se están volviendo más accesibles y demandados también en el mercado secundario. Hasta principios de julio, un total de 11.719 vehículos eléctricos habían sido registrados en Letonia, incluyendo 11.365 vehículos ligeros y 354 vehículos de carga, según datos de la CSDD, que enfatiza que el crecimiento en el número de vehículos eléctricos continuará al menos al ritmo actual.

El mercado evoluciona

Actualmente, casi todos los fabricantes de automóviles ofrecen al menos un modelo con propulsión eléctrica, señala Aivis Ozoliņš, jefe de la sección de Desarrollo de Electromovilidad y Sistemas de Radar de la CSDD. “Además, a medida que avanzan las tecnologías de baterías, los vehículos eléctricos se pueden utilizar tanto para viajes cortos como para viajes largos. En algunos casos, su precio de compra se está volviendo comparable al de automóviles de la misma clase equipados con motores de combustión interna, por lo que se puede esperar que los compradores estén cada vez más interesados en considerar la compra de un vehículo eléctrico, lo que impulsará su número en el futuro. En cuanto a la disponibilidad de opciones de carga en Letonia, la situación actual se considera positiva. A medida que aumenta el número de vehículos eléctricos, también aumenta la demanda de servicios de carga, y otros actores del mercado se involucran en su satisfacción en condiciones de libre mercado. Como resultado, si hace seis años la falta de opciones de carga en algunos lugares podía servir como argumento para no elegir un vehículo eléctrico, hoy en día se puede utilizar un vehículo eléctrico sin problemas en prácticamente todo el territorio de Letonia. En varios lugares, incluso se está formando una competencia entre los proveedores de servicios de carga, y el cliente tiene la posibilidad de elegir el que más le convenga”, explica A. Ozoliņš, destacando que el aumento en el número de vehículos eléctricos también se ve influenciado por los instrumentos de apoyo estatal.