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Tasas, Vivienda y Economía: Resumen al Final del Día

by Editora de Negocio febrero 2, 2026
written by Editora de Negocio

Aquí están los puntos clave que debe conocer antes de salir del trabajo hoy (o si trabaja desde casa, antes de apagar su computadora portátil).

CAMBIOS EN LAS TASAS HIPOTECARIAS
Hasta el momento, no se reportan cambios en las tasas hipotecarias. Todas las tasas hipotecarias actuales están aquí. Y tenga en cuenta que puede comparar ofertas hipotecarias con nuestra nueva calculadora que tiene en cuenta otros costos e incentivos en efectivo, aquí.

CAMBIOS EN LAS TASAS DE DEPÓSITOS A PLAZO/AHORROS
WBS lanzó una tasa del 4% a 1 año. ICBC aumentó sus tasas a 1 año y 18 meses. Todas las tasas de depósitos a plazo actualizadas por menos de 1 año están aquí, y para 1-5 años, están aquí.

MÁS VENDEDORES QUE COMPRADORES
El número de viviendas listadas para la venta alcanzó un máximo de 10 años durante el mes de enero. Los compradores de viviendas continúan teniendo muchas opciones y se están tomando su tiempo a medida que el mercado se pone en marcha para 2026.

LAS FAMILIAS ENDEUDADAS GANAN
Stats NZ informa que la caída de las tasas de interés ayudó a reducir los costos de vida de los hogares a un 2.2% y por debajo de la tasa oficial de inflación medida por el Índice de Precios al Consumidor en el último año, que fue del 3.1%. Señalan que una causa clave fue una reducción del -17.3% en los pagos de intereses en 2025. Este es un resultado curioso, ya que el viernes, el RBNZ publicó datos que mostraron una reducción del -13.6% en los intereses pagados por préstamos hipotecarios solo en el último trimestre de diciembre. (Para el año 2025, fue de $21.25 mil millones, mientras que en 2024 fue de $22.3 mil millones, una reducción de solo -4.7%). Dado que un tercio de todos los hogares no tienen hipoteca, la diferencia entre los datos de StatsNZ y RBNZ es «interesante».

NUESTRO NUEVO QUIZ ESTÁ LISTO PARA USTED
Nuestro quiz ha sido actualizado para la edición de esta semana. Puede hacerlo aquí. Y se agregará uno nuevo cada lunes.

NZX50 EN LIGERA RECUPERACIÓN
A las 3 p.m., el índice general NZX50 ha subido un +0.2% hasta el momento. Esto lo deja sin cambios en los últimos cinco días hábiles. Ha subido un +6.1% desde hace seis meses. Desde hace un año, ahora ha subido un +5.0%. El peso pesado del mercado, F&P Healthcare, ha subido un +0.1% hasta el momento. Skellerup, Chorus, Channel Infrastructure y Scales lideran las ganancias al comienzo de la semana, mientras que Fletcher Building, Kathmandu, NZX y Gentrack son los principales declives.

RIP, FFL
Lo pasamos por alto el mes pasado en estas actualizaciones, pero a principios de diciembre, se realizó el último reembolso del programa de Financiamiento para Préstamos de la era pandémica Funding for Lending program. Comenzó el 11 de diciembre de 2020 con un avance menor de $60 millones. Alcanzó los $19.0 mil millones a fines de noviembre de 2022 (que fue menos de lo previsto) y se reembolsó en su totalidad con intereses OCR a diciembre de 2025. Fue un programa exitoso, a pesar de sus críticos, porque permitió que el sistema bancario operara con normalidad cuando el resto de la sociedad estaba lejos de ser normal. Resolvió un posible problema de estrés de liquidez cuando nadie sabía realmente cómo se desarrollarían las cosas.

AYUDANDO A OTROS A RECUPERAR EL CONTROL EN LA CRISIS DEL COSTO DE VIDA
El Ejército de Salvación está lanzando su Llamada de Nuevo Comienzo para apoyar los servicios de asesoramiento financiero en un momento en que la crisis del costo de vida está llevando a muchas familias al límite. Con el aumento de los precios, los gastos festivos y los costos de regreso a la escuela acumulándose a la vez, más personas buscan apoyo práctico para recuperar el control de sus finanzas y recuperar una sensación de estabilidad. Puede apoyar la Llamada de Nuevo Comienzo del Ejército de Salvación haciendo una donación, configurando un regalo regular, donando sus créditos fiscales gubernamentales o dejando un regalo en un testamento. Cada contribución ayuda a alguien a pasar del estrés financiero a la estabilidad y, en última instancia, a un nuevo comienzo, dicen.

CHOCANDO CON LÍMITES DE ASEQUIBILIDAD
En Australia, Cotality señaló que los bajos niveles de oferta, los incentivos para compradores de vivienda por primera vez y un mercado laboral resistente se combinan para mantener al alza los precios de las viviendas. Han subido un +9.4% a nivel nacional desde hace un año. Pero hay una gran variación. Dijeron que los crecientes obstáculos de asequibilidad y deuda chocan contra un «sentimiento frágil». Esto es especialmente cierto donde los precios son más altos, en Sídney y Melbourne, donde los precios subieron solo un +6.4% y un +5.4% en enero desde hace un año, el menor de cualquier ciudad importante. El precio medio de la vivienda en Sídney es ahora de AU$1.29 millones (NZ$1.5 millones). También está ahora por encima de los AU$1 millón en Brisbane, en AU$1.055 millones (NZ$1.22 millones).

TASAS DE INTERÉS FIJAS SE MANTIENEN
Las tasas de interés al por mayor probablemente no hayan cambiado mucho hoy. Esté atento a nuestro gráfico a continuación, que registrará las posiciones finales más cerca de las 5 p.m. La tasa de interés de los bonos bancarios a 90 días se mantuvo sin cambios en el 2.51% el viernes. Hoy, el rendimiento del bono australiano a 10 años subió +1 punto básico a 4.82%. La tasa del bono chino a 10 años se mantiene en 1.80%. El bono japonés a 10 años también subió +2 puntos básicos a 2.27 puntos básicos hoy. La tasa del bono gubernamental neozelandés a 10 años subió +1 punto básico desde esta mañana, ahora en 4.65%. Los datos del RBNZ son ahora «del día anterior» con la tasa del viernes bajando -1 punto básico a 4.61%. El rendimiento del bono UST a 10 años subió otros +2 puntos básicos desde ayer a esta hora, ahora en 4.26%.

VALORES EN BOLSA GENERALMENTE MÁS BAJOS
Pero el mercado de valores local ahora está sin cambios en el comercio del lunes hasta el momento. El ASX200 está bajando -1.0% en el comercio vespertino. Tokio subió +0.6% en su apertura. Hong Kong bajó -1.6% hoy hasta el momento y Shanghái bajó -0.6%. Singapur subió +0.1% en su apertura. Wall Street finalizó su comercio del jueves con el S&P500 bajando -0.1%. Los futuros de Wall Street sugieren que el S&P500 abrirá mañana bajando -0.3%.

EL PETRÓLEO SE RETIRA
El precio del petróleo en los EE. UU. bajó -US$2 desde esta mañana a poco más de US$63/bbl, mientras que el precio internacional Brent está en US$67/bbl.

PRECIO DEL CARBONO LIGERAMENTE SIN CAMBIOS, DE NUEVO
La actividad del mercado secundario ha visto muy pocas transacciones nuevamente, pero el precio se fortaleció ligeramente a $35/NZU hoy. Consulte nuestro seguimiento diario del gráfico del precio del NZU para el carbono, cortesía de emsTradepoint.

EL ORO BAJA DE NUEVO
En el comercio asiático temprano, el oro ha retrocedido nuevamente, bajando otros -US$163/oz desde esta mañana y ahora en US$4725/oz. La plata bajó -US$1 a US$83.50/oz.

NZD SE MANTIENE
El dólar kiwi se mantuvo sin cambios desde esta mañana frente al USD en poco más de 60.3 centavos de dólar estadounidense. Frente al dólar australiano, estamos al alza +10 puntos básicos a 86.6 centavos de dólar australiano. Frente al euro, nos mantenemos sin cambios en 50.8 centavos de euro. Esto significa que el TWI-5 está ahora justo por debajo de 63.9 y sin cambios desde el inicio del día.

BITCOIN SE MANTIENE BAJO
El precio de bitcoin es ahora de US$77,466 y prácticamente sin cambios desde la apertura de esta mañana. Sin embargo, la volatilidad ha sido moderada en +/- 2.2%.

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Este gráfico de humedad del suelo está animado aquí.

Manténgase al tanto de los próximos eventos siguiendo nuestro Calendario Económico aquí ».

febrero 2, 2026 0 comments
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Noticias

Dólar EEUU: Caída del 10% en un año

by Editora de Noticias febrero 1, 2026
written by Editora de Noticias

El índice del dólar estadounidense ha experimentado un descenso significativo en el último año, con una caída del 10%. Esta tendencia a la baja se ha acentuado este mes, registrando una disminución adicional del 1.2%.

Este comportamiento del mercado se produce tras la sorpresa generada la primavera pasada por las acciones de Donald Trump, que impactaron a nivel global.

febrero 1, 2026 0 comments
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Negocio

Trump y la Vivienda: ¿Bajarán las Hipotecas con sus Políticas?

by Editora de Negocio enero 23, 2026
written by Editora de Negocio

La administración de Trump ha propuesto diversas políticas destinadas a reducir las tasas hipotecarias, pero ¿realmente mejorarán la asequibilidad de la vivienda? (Foto por Mario Tama/Getty Images)

The Trump administration has proposed numerous policies aimed at lowering mortgage rates, but will they actually improve home affordability? (Photo by Mario Tama/Getty Images)

Getty Images

El plan de la administración Trump para que Fannie Mae y Freddie Mac compren 200 mil millones de dólares en valores respaldados por hipotecas podría reducir ligeramente las tasas hipotecarias, pero no mejorará significativamente la asequibilidad de la vivienda. Esto se debe a que las tasas hipotecarias están abrumadoramente impulsadas por los rendimientos del Tesoro a largo plazo, y no simplemente por la compresión de los diferenciales.

¿Cómo se determinan las tasas hipotecarias?

Una breve revisión de cómo se determinan las tasas hipotecarias puede ayudar a los participantes del mercado a comprender por qué la compra de 200 mil millones de dólares en valores respaldados por hipotecas (MBS) tendrá solo un impacto mínimo.

Al igual que la mayoría de las demás tasas de préstamo, las tasas hipotecarias son una función de las tasas de interés del mercado de bonos, en particular las tasas del Tesoro de EE. UU. La tasa de una hipoteca a 30 años puede considerarse una combinación de la tasa de interés de un bono del Tesoro de EE. UU. más una tasa adicional para compensar al prestamista por el riesgo adicional. Esta cantidad es el diferencial de la tasa de interés sobre los bonos del Tesoro de EE. UU., considerados un refugio seguro.

Como ejemplo, la tasa de interés del Tesoro de EE. UU. a 10 años era del 4,22 por ciento y la tasa hipotecaria promedio, según Bankrate.com, era del 6,20 por ciento el 16 de enero. El diferencial, o la diferencia, de 2,02 por ciento es la cantidad que los prestamistas requieren, en promedio, para otorgar la hipoteca.

There is a strong correlation between mortgage rates and Treasury rates. As a result, when longer-term Treasury rates move lower, mortgage rates move lower.

Bankrate.com/National Association of Realtors/Bloomberg/Fidelis Capital

Observando el gráfico anterior, existe una fuerte correlación entre las tasas hipotecarias y las tasas del Tesoro. Un análisis de regresión de 2000 hasta la fecha muestra un valor de R2 del 83 por ciento. Como resultado, cuando las tasas del Tesoro a largo plazo disminuyen, las tasas hipotecarias también disminuyen, y viceversa. En este ejemplo, se utiliza la tasa del Tesoro a 10 años por simplicidad, pero los valores del Tesoro a largo plazo con vencimientos en el rango de 7 a 10 años muestran correlaciones similares.

El impacto real de la compra de valores respaldados por hipotecas por parte del gobierno de EE. UU.

Si bien la compra de 200 mil millones de dólares en valores respaldados por hipotecas reducirá el diferencial a corto plazo, no reducirá sustancialmente las tasas de interés del Tesoro, que es el factor más importante en las tasas hipotecarias. Para ser claros, la reducción del diferencial puede reducir las tasas hipotecarias generales, pero solo en una medida limitada.

Incluso un retorno al diferencial promedio de los últimos 25 años solo reduciría las tasas en 0,20 puntos porcentuales, a una tasa hipotecaria promedio de aproximadamente el 6 por ciento. Las tasas hipotecarias tendrían que bajar mucho más del 6 por ciento para estimular una actividad significativa en el mercado inmobiliario.

Uno de los principales obstáculos para la asequibilidad de la vivienda es la falta de oferta de viviendas existentes. Los propietarios actuales son reacios a vender porque su tasa hipotecaria actual es mucho más baja que las tasas actuales.

La tasa de interés promedio de las hipotecas pendientes es del 4,4 por ciento a partir del tercer trimestre de 2025, según la Agencia Federal de Financiamiento de Viviendas. Para aumentar significativamente la oferta en el mercado inmobiliario, las tasas hipotecarias tendrían que acercarse al 4,4 por ciento para incentivar la venta de viviendas.

La única forma comprobada de reducir las tasas hipotecarias

Si el objetivo de la administración es reducir las tasas hipotecarias, el enfoque debería estar en reducir las tasas del Tesoro a largo plazo. Una reducción de la tasa de fondos federales podría tener un impacto, pero no tanto como la reducción de las tasas del Tesoro.

Un análisis de regresión similar al anterior muestra solo un valor de R2 del 66 por ciento entre la tasa de fondos federales y las tasas hipotecarias, en comparación con un valor de R2 del 83 por ciento entre la tasa del Tesoro a 10 años y las tasas hipotecarias.

Para reducir las tasas del Tesoro a largo plazo, el enfoque debe estar en reducir la inflación y las expectativas de inflación, así como en reducir los déficits presupuestarios. Sin duda, una tarea difícil para los responsables políticos fiscales y monetarios, pero esto tendrá el impacto más significativo en el aumento de la asequibilidad de la vivienda.

¿En qué punto se encuentra hoy la asequibilidad de la vivienda?

Si bien las tasas hipotecarias son el factor más importante en la asequibilidad, existen otros factores a considerar.

La Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios (NAR) intenta cuantificar la asequibilidad de la vivienda mediante el cálculo de su Índice de Asequibilidad de la Vivienda. Los insumos para este índice son los siguientes: tasas hipotecarias, precios de las viviendas unifamiliares y los ingresos familiares promedio.

Luego, determina a partir de los datos si una familia promedio puede calificar para una hipoteca para comprar una vivienda unifamiliar promedio según las tasas hipotecarias actuales, incluidos los honorarios, los costos de cierre y un pago inicial del 20 por ciento.

Since the pandemic, housing affordability has been hanging around lows last seen in 2005.

National Association of Realtors/Fidelis Capital

Un valor de índice superior a 100 significa que la familia promedio tiene los recursos para pagar la vivienda promedio. Cuanto mayor sea el valor, más asequible será la propiedad de una vivienda para el prestatario promedio.

El valor actual del índice de 108, a diciembre, significa que la familia promedio gana el 108 por ciento de los ingresos necesarios para calificar para una hipoteca para comprar una vivienda promedio. Está claro en el gráfico que la asequibilidad de la vivienda ha alcanzado nuevos mínimos en los años posteriores a la pandemia a medida que las tasas de interés han aumentado.

¿Serán efectivas alguna de las políticas propuestas por Trump para mejorar la asequibilidad de la vivienda?

Además de una reducción de las tasas, existen otras políticas que pueden ayudar a aumentar la asequibilidad de la vivienda al reducir las tarifas, aumentar la oferta de viviendas existentes y aumentar los ingresos.

En las últimas semanas, la administración Trump ha propuesto posibles políticas diseñadas para aumentar la asequibilidad. Los detalles han sido escasos, y por supuesto son importantes, sin embargo, aún es posible analizar el impacto de cada una.

#1. Permitir a los compradores de vivienda utilizar su 401(k) para contribuir al pago inicial sin penalizaciones fiscales por retiro anticipado

Esto ayudará a aumentar la asequibilidad, especialmente para los compradores de vivienda por primera vez que tienen dificultades para acumular el 20 por ciento necesario para el pago inicial. Esto conlleva un riesgo adicional, ya que un incumplimiento de la hipoteca podría afectar los ahorros para la jubilación del prestatario. Los detalles serán importantes en esta propuesta.

#2. Permitir hipotecas a 50 años

No está claro si una hipoteca de este tipo reducirá el monto mensual del capital e intereses, ya que los prestamistas requerirán una tasa de interés más alta para compensar el compromiso a más largo plazo. Además, el prestatario no podrá acumular capital tan rápidamente como con una hipoteca a 30 años.

#3. Prohibir a los compradores institucionales de viviendas unifamiliares

Un informe de la Oficina de Responsabilidad Gubernamental publicado en 2024 muestra que, en general, los compradores institucionales no poseían un número considerable de viviendas unifamiliares, solo entre el 1 y el 2 por ciento. Sin embargo, en algunos mercados específicos, su propiedad de unidades de alquiler unifamiliares superó el 10 por ciento. Esta propuesta podría ayudar a la asequibilidad en esas localidades al reducir la demanda, pero tendría un impacto insignificante a nivel nacional.

#4. Permitir hipotecas portátiles

La capacidad de un prestatario para mantener su tasa hipotecaria actual baja al transferirla, total o parcialmente, a una nueva propiedad, ciertamente atrae a los propietarios actuales con tasas bajas. Cuantas más opciones se le den al prestatario, mejor. Sin embargo, los prestamistas requerirán una compensación adicional por esta opción, y el resultado podría ser un aumento de las tarifas y la introducción de requisitos de elegibilidad. Además, esta política no ayuda a los nuevos compradores de vivienda.

¿Qué otras políticas deberían considerarse para mejorar la asequibilidad de la vivienda?

Hay otras propuestas que creo que los responsables políticos, los prestamistas y las aseguradoras deberían considerar.

#1. Utilizar la tecnología blockchain y la IA agente para reducir las tarifas y agilizar la suscripción de hipotecas

La tecnología blockchain utilizada en las búsquedas de títulos puede reducir las tarifas, así como aumentar la seguridad y la transparencia. Según un artículo reciente de Forbes, el uso de la IA agente tiene muchas ventajas sobre los procesos tradicionales que proporcionarían un apoyo significativo a la industria hipotecaria, que es “intensiva en mano de obra”.

#2. Abordar el aumento de las primas de seguro de hogar

Según un informe reciente del Tesoro de EE. UU., las primas de seguro de hogar han aumentado a un ritmo del 8,7 por ciento más rápido que la inflación en 2018-2022. Realtor.com estima que las primas de seguro podrían aumentar otro 16 por ciento en 2027. Los reguladores estatales de seguros han presionado cada vez más a las compañías de seguros para que reduzcan las tarifas, con diversos grados de éxito.

#3. Aumentar la oferta de viviendas mediante la reducción de las regulaciones de construcción y los impuestos sobre la propiedad

Esto es particularmente importante en las regiones del país donde son excesivos. Según La Asociación Nacional de Constructores de Viviendas, los costos regulatorios pueden sumar hasta el 25 por ciento del costo total de una vivienda unifamiliar nueva.

En resumen: la asequibilidad de la vivienda depende abrumadoramente de las tasas del Tesoro a largo plazo

La asequibilidad de la vivienda es un problema que tanto demócratas como republicanos han reconocido. Aunque ha aumentado marginalmente desde los niveles más bajos registrados en los últimos meses, todavía hay mucho margen de mejora.

Las diversas propuestas sobre la mesa deben ser examinadas a fondo, y hay otras ideas que deben ser exploradas. Pero está claro que el impacto más significativo será la reducción de las tasas de interés, específicamente las tasas del Tesoro a 7 a 10 años. Otras acciones pueden ayudar marginalmente, pero un aumento de las tasas del Tesoro a largo plazo eclipsará cualquier política propuesta y la asequibilidad de la vivienda podría debilitarse aún más.

enero 23, 2026 0 comments
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Negocio

Trump ordena comprar bonos hipotecarios para bajar tipos de interés

by Editora de Negocio enero 9, 2026
written by Editora de Negocio

President Donald Trump speaks during a bill signing ceremony in the Oval Office of the White House, in Washington, Dec. 12, 2025.

Francis Chung | Politico | Bloomberg | Getty Images

El expresidente Donald Trump anunció el jueves que ha instruido a sus representantes para que compren $200 mil millones en bonos hipotecarios, con el objetivo de reducir las tasas de interés y los pagos mensuales, según publicó en su cuenta de Truth Social.

Trump justificó esta directiva argumentando que Fannie Mae y Freddie Mac, las dos entidades gubernamentales patrocinadoras de hipotecas, disponen de una importante liquidez.

No quedó claro a quién se refiere Trump con sus «representantes». La Casa Blanca y la Agencia Federal de Financiamiento de Viviendas (FHFA), que supervisa a Fannie Mae y Freddie Mac, no respondieron de inmediato a las solicitudes de aclaración de CNBC.

El director de la FHFA, Bill Pulte, publicó más tarde el jueves en X (anteriormente Twitter): «Estamos trabajando en ello. Gracias al Presidente Trump, Fannie y Freddie ejecutarán».

Horas antes de la publicación de Trump, Pulte había declarado en una entrevista con CNBC que espera que Trump tome una decisión en el próximo mes o dos sobre una posible oferta pública inicial (OPI) de Fannie y Freddie.

Trump afirmó que su directiva más reciente ayudaría a restaurar la «asequibilidad», un término que ha cobrado importancia en el discurso político de los demócratas, quienes acusan al presidente republicano de no abordar los altos precios de la vivienda.

Trump criticó duramente la administración de su predecesor, Joe Biden, alegando que Biden había «ignorado el mercado inmobiliario» en medio de una serie de otras fallas políticas.

«Todo estaba roto, pero yo, como Presidente de los Estados Unidos, ya lo he arreglado», declaró Trump. «Ahora, estoy prestando especial atención al mercado inmobiliario».

«Debido a que elegí no vender Fannie Mae y Freddie Mac en mi primer mandato, una decisión verdaderamente excelente, y en contra del consejo de los ‘expertos’, ahora vale muchas veces esa cantidad —UNA FORTUNA ABSOLUTA— y tiene $200 MIL MILLONES DE DÓLARES EN EFECTIVO», escribió.

«Por esta razón, estoy instruyendo a mis representantes para que COMPREN $200 MIL MILLONES DE DÓLARES EN BONOS HIPOTECARIOS».

No quedó claro a partir de la publicación de Trump si Fannie y Freddie, el Departamento del Tesoro u otra entidad realizarían la compra.

La Reserva Federal ha comprado bonos hipotecarios en el pasado para reducir las tasas de interés, como parte de la política monetaria conocida como «flexibilización cuantitativa». Sin embargo, el poder ejecutivo no puede ordenar al banco central independiente que inicie esas transacciones.

El Tesoro ha comprado bonos hipotecarios en el pasado durante períodos de extrema turbulencia, como la crisis de la vivienda de 2008 y 2009.

Tampoco estaba claro si esta compra tendría algún impacto en las tasas hipotecarias. La flexibilización cuantitativa de la Fed generalmente implica la compra de múltiples tipos de valores, con mayores cantidades destinadas a los bonos del Tesoro para reducir las tasas de interés del Tesoro a largo plazo.

Las tasas hipotecarias generalmente siguen la tendencia de las tasas de interés del Tesoro a largo plazo, en lugar de los rendimientos de los bonos hipotecarios.

El rendimiento del bono del Tesoro a 10 años bajó ligeramente después de las declaraciones de Trump.

enero 9, 2026 0 comments
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