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Budget 2026

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Singapur: Nueva estrategia para el alto rendimiento deportivo

by Editor de Deportes
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El Ministerio de Cultura, Comunidad y Juventud (MCCY) de Singapur ha anunciado la formación de Sport Excellence Singapore (SpexSG), una entidad que consolida el Instituto de Alto Rendimiento Deportivo (HPSI), la Escuela de Deportes de Singapur (SSP) y Unleash the Roar (UTR).

Según un portavoz del MCCY, aunque cada entidad mantendrá su propia marca e identidad, la consolidación transformará el recorrido de los atletas nacionales, haciéndolo más integrado y fluido. Esta iniciativa busca proporcionar un mayor apoyo a los atletas de Singapur para que puedan mantenerse más tiempo en la competición, al tiempo que se profundiza la colaboración con las Asociaciones Nacionales de Deportes (NSA) para fortalecer el ecosistema deportivo en general.

SpexSG se centrará inicialmente en tres áreas clave: un mayor apoyo centrado en el atleta, el fortalecimiento de la colaboración con las NSA y el desarrollo de capacidades especializadas. Su lanzamiento está previsto para el próximo mes.

Este movimiento se produce tras el anuncio del año pasado de la consolidación del Instituto de Deportes de Singapur (SSI), el Instituto Nacional de Deportes Juveniles (NYSI) y la SSP en una única entidad. El SSI, principal centro de entrenamiento para atletas nacionales, y el NYSI, una organización deportiva dedicada al desarrollo juvenil, ya se integraron el año pasado.

UTR, un proyecto nacional lanzado en 2021, tiene como objetivo elevar el nivel del fútbol local en todos los niveles. Con SpexSG, los futbolistas recibirán más apoyo para hacer la transición del nivel juvenil al sénior, y se mejorarán los estándares de Ciencia del Deporte y Medicina Deportiva gracias a la implementación de un equipo más amplio de profesionales en diferentes disciplinas deportivas.

El ministerio afirmó que, al combinar la experiencia y las capacidades del HPSI, la SSP y UTR, se optimizarán los recursos, se mejorará el entorno de entrenamiento diario de los atletas y se fortalecerá la gobernanza del sistema de alto rendimiento deportivo. “Con el apoyo adecuado, creemos que nuestros atletas pueden alcanzar sus aspiraciones y desarrollar todo su potencial”, añadió el Sr. Neo.

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Negocio

CPF: Nueva Inversión para la Jubilación en Singapur (2028)

by Editora de Negocio
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Singapur ofrecerá a los miembros del Fondo de Providencia Central (CPF) la opción de invertir sus fondos en un nuevo esquema de inversión de ciclo de vida a partir de 2028.

El anuncio del nuevo esquema fue realizado por el Primer Ministro Lawrence Wong durante la presentación del Presupuesto 2026 el pasado jueves 12 de febrero.

Según el Ministerio de Manpower (MOM) y la Junta del CPF, el esquema ofrecerá productos de inversión de ciclo de vida simplificados, de bajo costo y diversificados.

Las inversiones de ciclo de vida reequilibran automáticamente las carteras de los inversores hacia activos menos riesgosos a medida que se acerca una fecha objetivo, como la edad de jubilación.

“Hoy en día, el sistema CPF proporciona tasas de interés estables y libres de riesgos para ayudar a los singapurenses a hacer crecer sus ahorros para la jubilación”, señalaron MOM y la Junta del CPF en un comunicado de prensa conjunto.

El esquema de inversión CPF existente (CPFIS) ya ofrece a los miembros la opción de invertir sus ahorros del CPF en una amplia gama de instrumentos.

El nuevo esquema complementará el sistema actual, atendiendo a los inversores a largo plazo que están dispuestos a asumir cierto riesgo, pero que pueden tener menos experiencia en la navegación de las ofertas del CPFIS o prefieren no gestionar activamente sus inversiones, indicaron.

Está diseñado para inversores que desean permanecer invertidos a largo plazo, como durante 20 años, y superar los ciclos del mercado.

En su discurso presupuestario, el Sr. Wong señaló que algunos miembros del CPF están dispuestos a asumir más riesgos para generar rendimientos potencialmente más altos.

“Sin embargo, la experiencia demuestra que la mayoría de las personas no tienen éxito al seleccionar y negociar acciones individuales”, afirmó.

“Para los inversores minoristas, un enfoque más sensato es una exposición amplia y diversificada a través de fondos de bajo costo”.

Aun así, persisten los riesgos, ya que algunos podrían invertir cuando los mercados están altos y jubilarse durante una desaceleración, cuando más necesitan sus ahorros, advirtió el Sr. Wong, quien también es el Ministro de Finanzas.

Explicó que esta fue la razón por la que el Panel Asesor del CPF recomendó anteriormente el Esquema de Inversión para la Jubilación de por Vida, que fue aceptado por el gobierno en 2016.

El Sr. Wong dijo que el gobierno había estudiado cuidadosamente la recomendación del panel.

“Actualmente, este tipo de productos de inversión de ciclo de vida están disponibles en el mercado, pero tradicionalmente han tenido tarifas elevadas”, señaló.

“En lugar de dejar esto enteramente al mercado, el gobierno ayudará a dar forma y desarrollar dichos productos bajo un nuevo esquema para los miembros del CPF”.

Añadió que el gobierno fortalecerá los esfuerzos para ayudar a los singapurenses a comprender si esta opción es adecuada para ellos, especialmente los miembros más jóvenes con un largo camino por recorrer hasta la jubilación, que pueden superar mejor las fluctuaciones del mercado a corto plazo.

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Crédito Impuestos Cuma: Hasta 3000€ para Agricultores

by Editora de Negocio
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Se prevé un crédito fiscal de hasta 3.000 euros para los miembros de una cuma (Cooperativa de Utilización de Materiales Agrícolas). Esta nueva medida fiscal está incluida en el presupuesto estatal para 2026, que aún está pendiente de validación.

La medida beneficiará a los agricultores que abonen una factura anual de al menos 6.666 euros a su cuma, con un crédito fiscal equivalente al 7,5% de dicha factura. El importe mínimo del crédito será de 500 euros, con un límite máximo de 3.000 euros.

Esta decisión busca fomentar la mutualización de equipos agrícolas, considerando que actualmente solo el 10% de estos equipos se comparten en Francia, y que el país registra los costes de mecanización más elevados de Europa, representando un promedio del 25% de los costes de explotación agrícola. Entre 2020 y 2024, el precio medio de un tractor aumentó un 30%.

Hasta ahora, la política fiscal francesa incentivaba principalmente la inversión individual en equipamiento para las explotaciones agrícolas. Los parlamentarios de todos los partidos han optado por cambiar esta orientación.

Leer también: « Es una cuestión de competitividad»: el llamamiento de las cuma a consumir menos material agrícola.

“Competencia Desleal”

La Federación Nacional de cumas ha acogido favorablemente esta medida, pero ha generado incomprensión entre las empresas de trabajos agrícolas (ETA), a las que los agricultores recurren para ciertas tareas (siembra, arado, cosecha, etc.). Jean-Marc Leroux, delegado regional de los Empresarios de los Territorios en Bretaña, señala que “este nuevo dispositivo fiscal distorsiona la competencia al estar reservado únicamente a los miembros de las cumas”. Añade que “somos prestadores de servicios privados, con clientes que corremos el riesgo de perder si pueden beneficiarse en otro lugar de un crédito fiscal de 3.000 euros”.

Para la Federación Nacional de Empresarios de los Territorios (FNEDT), esta medida perjudica a las 22.750 empresas de trabajos en Francia, “ya económicamente debilitadas por las sucesivas crisis”, y a los 170.000 trabajadores que diariamente realizan tareas indispensables para la producción agrícola. Jean-Marc Leroux considera que es necesaria “equidad”, ya sea ampliando la medida fiscal a las ETA o abandonándola.

La FNEDT fue recibida el viernes 23 de enero en el Ministerio de Agricultura y está estudiando la posibilidad de presentar una denuncia ante la Autoridad de la Competencia. Asimismo, prevé tomar medidas en febrero, en función de las respuestas que reciba.

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Presupuesto 2026: Recorte en Investigación y Universidades Francia

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El proyecto de ley de finanzas de 2026 contemplaba la asignación de 32.000 millones de euros a la misión de “Investigación y Educación Superior” (+1,8% en comparación con 2025), de los cuales 8.200 millones de euros se destinarían a la investigación (+0,54%).

Este presupuesto previsto representaba un verdadero revés para el funcionamiento y las inversiones de los organismos de investigación y las universidades, ya de por sí con recursos limitados. En una carta enviada a los parlamentarios, el Primer Ministro precisó que, en la nueva versión de la Ley de Finanzas que se someterá al artículo 49.3: “las universidades y los organismos de investigación verán reforzados sus recursos para cumplir con los compromisos de la Ley de Programación de la Investigación (LPR), lo que representa un aumento de 320 millones de euros en el presupuesto”. Este aumento presupuestario es bienvenido, pero oculta una preocupante realidad contable.

La LPR, aprobada en diciembre de 2020, se presentó como un ambicioso plan de inversión y reforma para la investigación francesa, destinado a reducir la brecha en “Investigación y Desarrollo” (I+D) de Francia. Se preveía que la trayectoria de inversiones adicionales inyectadas cada año en el presupuesto de investigación fuera de 25.000 millones de euros adicionales en diez años. Sin embargo, las sucesivas leyes de finanzas solo han recortado los recursos asignados a la investigación.

Un Desfase Duradero

Bajo la apariencia de una recuperación de las finanzas públicas, estas renuncias dificultan el cumplimiento de nuestros compromisos y la urgencia de relanzar la I+D en Europa, tal como se recuerda en el informe Draghi. Aún más grave es que los organismos de investigación y las universidades tendrán que absorber el aumento de la tasa de cotización del empleador para las pensiones, que ha aumentado un 8% en dos años, alcanzando la cifra récord del 82% en 2026. El Estado transforma así una parte de los presupuestos destinados a la investigación y la innovación en fondos de compensación del pasado, en particular la deuda pública y el déficit de las pensiones, a través de la contribución de las universidades y los organismos de investigación al “Compte d’Affectation Spéciale (CAS)-Pensions” en un 16% de los créditos de investigación.

En el ámbito de la salud, una investigación sólida y financiada de forma sostenible es la base indispensable para mejorar la calidad de la atención y la resiliencia de nuestro país ante los desafíos de salud pública y las crisis sanitarias. En un contexto de feroz competencia entre Europa, Estados Unidos y China, la subinversión crónica en investigación supone un importante retroceso estratégico para Francia. A la erosión inmediata de la capacidad de innovación francesa y su liderazgo en biología y salud le seguirá una mayor presión sobre las cuentas de la Seguridad Social, obligada a arbitrar entre la importación costosa de innovaciones terapéuticas extranjeras y una stagnación, o incluso un deterioro, de la oferta de atención.

Por sus vacilaciones, el desorden parlamentario alimentado por los extremismos y los cálculos políticos, la representación nacional asume la responsabilidad de un desfase duradero. Dominar nuestro sistema de salud en diez años exige invertir hoy en investigación e innovación. No podemos pretender inventar la medicina del mañana sacrificando el futuro para saldar los balances de ayer.

(*) Director de Investigación Emérito en el Inserm, miembro de la Academia Nacional de Medicina.

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Francia aprueba ley para evitar el «shutdown» por falta de presupuesto 2026

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Es ya oficial: aunque el Estado aún no cuenta con un presupuesto para afrontar el año 2026, podrá continuar funcionando. La ley especial que permite a los servicios y poderes públicos continuar sus actividades, al menos de forma mínima, ha sido promulgada y publicada este sábado 27 de diciembre de 2025 en el Journal officiel.

Esta ley fue aprobada por unanimidad en el Parlamento el 23 de diciembre, pocos días después de que una comisión mixta paritaria, compuesta por 7 diputados y 7 senadores, no lograra, sin sorpresa, llegar a un acuerdo sobre un presupuesto común que pudiera ser sometido a votación en ambas cámaras.

Impuestos y préstamos

En concreto, esta ley especial, que contiene solo tres artículos, autoriza, entre otras cosas, la “percepción de los recursos del Estado y de las imposiciones de toda naturaleza”. El “ministro encargado de las finanzas” está, a su vez, “autorizado a proceder, en 2026, a préstamos a largo, medio y corto plazo”. En otras palabras, el Estado puede recaudar impuestos y pedir dinero prestado en los mercados. El texto también fija el importe de los “recargos sobre los ingresos del Estado en beneficio de las colectividades territoriales”, es decir, las transferencias del Estado central a los municipios, departamentos o regiones. Finalmente, la ley especial recuerda que se aplica “hasta la entrada en vigor de la ley de finanzas para 2026”.

Esto permite, por lo tanto, seguir pagando a los funcionarios y a los servicios públicos e impedir un shutdown al estilo estadounidense (el cierre de los servicios federales por falta de acuerdo presupuestario en el Congreso).

No obstante, esta ley especial, que en cierto modo prorroga el presupuesto del año anterior, no permite implementar nuevas medidas ni lanzar nuevas inversiones. Por ejemplo, las fuerzas armadas deberán esperar unas semanas para beneficiarse de un probable aumento presupuestario, deseado por el ejecutivo para permitirles hacer frente a las incertidumbres de la época.

El precedente del presupuesto de 2025

El año pasado, el Estado también recurrió a una ley especial, ya que el Parlamento tampoco logró votar los textos presupuestarios a tiempo. Los presupuestos del Estado y de la Seguridad Social fueron finalmente adoptados a lo largo del mes de febrero.

Francia vivió, por lo tanto, más de un mes bajo el amparo de una ley especial, cuyo texto precisaba que había sido promulgada desde Mamoudzou (Mayotte), donde Emmanuel Macron se encontraba en ese momento.

El ejecutivo quiere avanzar rápidamente

¿Tendrá Francia que esperar también más de un mes para tener un presupuesto en 2026? El futuro lo dirá, ya que, si bien el presupuesto de la seguridad social ha sido aprobado, las discusiones sobre el presupuesto del Estado no se reanudarán hasta principios de enero, por un período indeterminado, pero que el ejecutivo espera que sea breve.

“Debemos dar a la nación un presupuesto lo antes posible […]”, instó Emmanuel Macron durante el último Consejo de Ministros del año. El presidente de la República fijó varios objetivos. En primer lugar: “mantener el objetivo de un déficit del 5% del PIB y financiar nuestras prioridades”, especialmente la defensa. En segundo lugar, que todo se vote “en enero”. Porque “se pueden esperar muchos efectos negativos si la situación persiste”, añadió Sébastien Lecornu.

El Primer Ministro también espera poder evitar el artículo 49.3 para la aprobación del presupuesto, como prometió en otoño, antes del inicio del examen del presupuesto. Un examen que, previsiblemente, durará un poco más de lo esperado.

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Seguridad Social: Gobierno aumenta objetivo de gasto para asegurar voto clave

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A 24 horas de la crucial votación en la Asamblea Nacional sobre el presupuesto de la Seguridad Social, la ministra de Salud anunció el lunes 8 de diciembre de 2025 la presentación de una enmienda para aumentar el objetivo de gasto de la Seguridad Social en un rango del “2 al 3%”, en un intento por asegurar una mayoría, según informa la Agence France-Presse (AFP).

“Para un presupuesto de la Seguridad Social sincero, a la luz de los recientes debates parlamentarios, he presentado una enmienda que eleva el Ondam –el gasto en seguro de enfermedad– del 2 al 3%”, indicó Stéphanie Rist en la red social X.

“Una suerte de reequilibrio”

Se trata de “una suerte de reequilibrio”, especialmente para “reflejar el hecho de que no habrá un aumento de las franquicias médicas” en 2026, ya que “no existe una mayoría parlamentaria para ello”, precisó posteriormente en el programa BFMTV.

Con miras a obtener el apoyo de los ecologistas, el ministro de Economía, Roland Lescure, confirmó el domingo que se presentaría una enmienda adicional para aumentar el objetivo de gasto de la Seguridad Social, una demanda importante de este grupo. La ministra de Salud había manifestado el “objetivo” de elevar este aumento al 3%.

De ser aprobada esta enmienda, “será uno de los elementos importantes en nuestra decisión” sobre el conjunto del texto, declaró a la AFP Cyrielle Chatelain, líder de los diputados ecologistas.

Leer también: Votación del presupuesto este martes: “Será un momento de gran verdad”, advierte el ministro Laurent Panifous

La incertidumbre planea sobre el resultado de la votación

La abstención del grupo ecologista y social, que cuenta con 38 diputados, podría ser necesaria para evitar el rechazo del proyecto de ley de financiación de la Seguridad Social, una posibilidad que no se puede descartar en este momento.

El senador de París Yannick Jadot, ex candidato a la presidencia, instó a los diputados ecologistas a “abstenerse como mínimo” el martes, argumentando a la AFP que no se debía “penalizar un compromiso” en el que los Ecologistas han tenido un peso importante.

Mientras que los ecologistas votaron el viernes en contra de la parte de ingresos del presupuesto estatal, el líder del PS, Olivier Faure, expresó el lunes su esperanza de que el “gesto del gobierno” de aumentar el objetivo de gasto de la Seguridad Social “les lleve a tomar la decisión correcta” sobre el presupuesto de la Seguridad Social.

Leer también: Presupuesto de la Seguridad Social: ¿a favor, en contra o abstención…? ¿Cómo votarán los diputados en la crucial votación de mañana?

Interrogada sobre las posibilidades de una votación positiva el martes, Stéphanie Rist respondió en BFMTV que “es muy difícil de decir” y que “cada grupo está observando a los demás” para posicionarse. Y “he mantenido reuniones con muchos grupos hoy sobre el aspecto técnico […] para que cada uno pueda votar con conocimiento de causa”, declaró.

Si el texto no es adoptado, el gobierno ha advertido repetidamente que el déficit de la Seguridad Social se dispararía hasta alrededor de los 30.000 millones de euros en 2026, frente a los 23.000 millones en 2025.

“Si el PLFSS es adoptado: gasto sanitario controlado a pesar del déficit. En caso de rechazo: deriva masiva, más de 30.000 millones de euros de déficit”, reafirmó la ministra en X.

Incluso si la votación del martes es positiva, el proyecto de presupuesto de la Seguridad Social deberá regresar al Senado antes de su adopción definitiva.

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