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Los Arizona Diamondbacks barreron a los Giants en 6 juegos: así dominaron la serie

by Editor de Mundo junio 22, 2026
written by Editor de Mundo

Los Arizona Diamondbacks completaron una barrida en la serie frente a los San Francisco Giants, asegurando su dominio en los enfrentamientos directos entre ambas franquicias. El equipo de Arizona se impuso en la totalidad de los encuentros disputados, consolidando su ventaja competitiva sobre el conjunto californiano.

Dominio absoluto en la serie

La actuación de los Arizona Diamondbacks resultó decisiva al no ceder victorias ante los San Francisco Giants durante el transcurso de la serie. Según los reportes del encuentro, esta victoria les permitió reafirmar su superioridad y establecer quién mantiene el control cuando ambas novenas se enfrentan en el diamante.

Dominio absoluto en la serie
Kyle Farmer Solo Homerun vs Diamondbacks | Dodgers vs Diamondbacks Spring Training
junio 22, 2026 0 comments
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Negocio

Cierre masivo de sucursales de cadena de comida rápida en EE. UU.

by Editora de Negocio abril 11, 2026
written by Editora de Negocio

Wendy’s anuncia cierre de más de 200 sucursales en Estados Unidos para optimizar rentabilidad

La cadena de comida rápida Wendy’s ha puesto en marcha un ambicioso plan de reconfiguración operativa que implicará el cierre de más de 200 de sus establecimientos en Estados Unidos. Esta medida estratégica busca mejorar la rentabilidad de la compañía en los próximos meses.

Según informó la empresa, con sede en Dublín, Ohio, el proceso de cierre de restaurantes comenzará durante el primer semestre de este año. Aunque la compañía ha indicado que el impacto afectará solo a un «porcentaje de un dígito» de sus sucursales, no ha proporcionado una cifra exacta sobre el total de locales impactados.

Razones detrás de la reestructuración

El director general interino de Wendy’s, Ken Cook —quien asumió el cargo en julio tras la salida de Kirk Tanner— explicó durante una conferencia con inversionistas que la decisión se basa en un análisis del sistema actual. Cook señaló que se han identificado restaurantes que no contribuyen a la elevación de la marca y que, por el contrario, representan un obstáculo para el rendimiento financiero de los franquiciados.

El objetivo central de esta estrategia es abordar estas situaciones críticas y encontrar soluciones adecuadas para los establecimientos que no cumplen con los estándares de rendimiento esperado.

Impacto en el mercado financiero

El anuncio de este recorte masivo ha generado volatilidad en la valoración de la empresa. De acuerdo con reportes de AP, las acciones de Wendy’s sufrieron un retroceso del 7% el viernes y una caída adicional del 6% el lunes por la tarde.

abril 11, 2026 0 comments
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Salud

BNG denuncia cierre Unidad Post-Covid CHUO

by Editora de Salud enero 16, 2026
written by Editora de Salud

El Bloque Nacionalista Galego (BNG) ha denunciado el cierre de la Unidad Post-Covid del Complejo Hospitalario Universitario de Ourense (CHUO). La diputada Noa Presas ha criticado la medida, argumentando que deja desatendidas a las personas que sufren secuelas persistentes de la COVID-19 y que el cierre se produjo sin previo aviso ni comunicación oficial por parte de la gerencia, a pesar de haber recogido cerca de 2.000 firmas solicitando su mantenimiento.

Presas también señaló que esta decisión pone en riesgo la atención integral de los pacientes con COVID persistente. Por su parte, el hospital ha comunicado que las consultas para estos casos se han redirigido a otras especialidades, dependiendo de la patología asociada que presente cada paciente.



Relacionado

enero 16, 2026 0 comments
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Negocio

Spid cierra en Colombia: Fin de la cadena de supermercados

by Editora de Negocio enero 3, 2026
written by Editora de Negocio

Otra cadena de supermercados reconocida en Colombia ha cesado sus operaciones. La empresa, de carácter joven e innovador, ha decidido cerrar todas sus tiendas, según informó la multinacional que la introdujo en el país.

Se trata de Tiendas Spid, un nuevo formato lanzado por el grupo Cencosud en Colombia con el objetivo de ofrecer compras diarias rápidas y de calidad. La cadena no logró competir eficazmente con las principales tiendas de conveniencia como D1 y Ara.

Spid se caracterizaba por un formato ágil y un servicio de entregas a domicilio en menos de 30 minutos. Actualmente, Cencosud busca fortalecer sus otras marcas para competir con grandes empresas como Éxito y Olímpica.

Cencosud cierra Spid en Colombia

El grupo multinacional Cencosud ha confirmado el cierre de todas las sedes de su cadena Spid. La compañía no consiguió establecerse plenamente en un mercado dominado por competidores como D1 y Ara.

Los supermercados se especializaban en cercanías y entregas rápidas (Fuente: archivo).

Según declaraciones a Portafolio, esta decisión “culmina un ciclo como parte de la evolución del modelo operativo de la compañía en el país, orientado a fortalecer la propuesta de valor de Jumbo (hipermercados), Easy (mejoramiento del hogar) y Metro (supermercados) como marcas principales para los consumidores colombianos”.

El plan de Cencosud se centra ahora en consolidar la oferta de Jumbo, Easy y Metro como sus principales marcas en el mercado colombiano. La empresa también ha confirmado que más del 90% de los empleados de Spid han sido reubicados en otras áreas del grupo.

La trayectoria de Spid en Colombia

Cencosud lanzó Spid en 2021 con el objetivo de diversificar su oferta y competir en el sector de tiendas de conveniencia, enfrentándose a D1, Ara y Oxxo. Con establecimientos ubicados en zonas de alto tránsito, la cadena buscaba ofrecer productos de consumo con un servicio cercano y eficiente.

Spid abrió en Colombia en 2021 para competir con las tiendas de conveniencia (Fuente: archivo).
Spid abrió en Colombia en 2021 para competir con las tiendas de conveniencia (Fuente: archivo).

Spid operaba en locales de Bogotá que anteriormente eran tiendas Metro Express. Tras apenas cuatro años de actividad, la empresa ha optado por cerrar y concentrarse en sus marcas más consolidadas.

enero 3, 2026 0 comments
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Negocio

Alcampo cierra tiendas en España: Retail, digitalización y adaptación

by Editora de Negocio diciembre 19, 2025
written by Editora de Negocio

El sector del comercio minorista en España ha servido tradicionalmente como indicador de la salud económica y social del país. La evolución de los hábitos de consumo, la acelerada digitalización y los desafíos logísticos han puesto a prueba a las grandes cadenas comerciales, obligándolas a replantear sus modelos de negocio.

En este contexto de cambio constante, la adaptación se ha convertido en un factor clave para la supervivencia en el sector retail. Numerosas empresas a lo largo del país están revisando sus estrategias y adoptando esquemas de trabajo más modernos, reduciendo su presencia física para impulsar formatos más ágiles y digitales.

Esta transformación se evidencia en la disminución de establecimientos físicos de Alcampo, la cadena de supermercados francesa perteneciente al grupo Auchan. La compañía ha anunciado el cierre de 16 tiendas en España, lo que conllevará el despido de 196 empleados. La emblemática cadena se encuentra actualmente en proceso de remodelación, y estos cambios forman parte de su nueva estrategia.

Los motivos de la disminución de locales físicos de Alcampo en el país. (Fuente: archivo)

Anuncian el cierre de 16 tiendas físicas de Alcampo en todo el país

La empresa ha justificado el cierre y los despidos por razones organizativas, productivas y económicas. Hasta la fecha, Alcampo operaba 526 establecimientos en España y daba empleo a 23.300 personas. Estos cambios se implementarán a lo largo del resto del año.

La compañía ha ofrecido a los 196 empleados afectados la posibilidad de optar a 35 puestos de trabajo fijos con jornada laboral reducida, lo que implicará una compensación de hasta 3.000 euros.

Las tiendas que cerrarán se ubican en la Comunidad de Madrid, Castilla y León, Galicia, Navarra y el País Vasco. Si se logra implementar la medida propuesta para reubicar a algunos trabajadores, el número de despidos se reducirá a 145. La indemnización acordada será de 35 días por año trabajado, con un límite de 20 mensualidades.

Asimismo, Alcampo ha asegurado que la reestructuración excluirá a los colectivos más vulnerables, como las personas con una discapacidad igual o superior al 33% y las víctimas de violencia de género, quienes conservarán sus puestos de trabajo. La empresa también ha confirmado que ofrecerá los servicios de una empresa especializada para llevar a cabo un plan de recolocación para los empleados despedidos.

El motivo de cierre de 16 tiendas físicas de Alcampo. (Fuente: archivo)
El motivo de cierre de 16 tiendas físicas de Alcampo. (Fuente: archivo)

El plan de adaptación para las distintas tiendas físicas de Alcampo

Durante años, Alcampo ha sido una de las cadenas de supermercados más reconocidas en España. Sin embargo, el crecimiento del comercio electrónico, la preferencia por tiendas de proximidad y formatos más pequeños, y la creciente demanda de los consumidores por experiencias de compra más rápidas y personalizadas, han impulsado a cadenas tradicionales como Alcampo a reinventarse.

Como parte de esta estrategia, la empresa implementará un cambio para intentar mitigar los despidos. En acuerdo con los sindicatos, se transformarán cinco supermercados al formato “7d7”, es decir, con apertura los siete días de la semana, lo que permitirá aumentar la plantilla en 33 trabajadores.

Este modelo busca adaptarse a una clientela que valora experiencias de compra ágiles, personalizadas y cercanas. Por ello, además de los cierres, la compañía apuesta por tiendas más pequeñas, eficientes y convenientes, al tiempo que expande su canal online y moderniza sus infraestructuras.

¿Cómo piensa reinventarse la marca?

Alcampo ha reafirmado su compromiso de mantener una presencia significativa en España, aunque con un formato más estratégico. La cadena busca fortalecer su apuesta por un modelo multicanal que combine la tienda física con el comercio electrónico y una logística más eficiente.

Estas medidas responden al objetivo de mantener la competitividad en un mercado cada vez más fragmentado y exigente, donde los márgenes de beneficio se reducen y la fidelización del cliente depende de la calidad del servicio ofrecido.

diciembre 19, 2025 0 comments
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