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Negocio

Paramount-WBD: La Deuda de 79 Mil Millones Amenaza la Fusión

by Editora de Negocio marzo 4, 2026
written by Editora de Negocio

La euforia de Paramount Skydance tras su victoria para adquirir Warner Bros. Discovery ha entrado en una nueva fase:

Podríamos llamarlo la resaca de la deuda.

Dos importantes agencias de calificación crediticia han expresado su preocupación por la solvencia de Paramount debido a la enorme deuda que la compañía, liderada por David Ellison, deberá asumir –al menos 79 mil millones de dólares– una vez que absorba a la mayor Warner Bros. Discovery, incorporando a CNN, HBO, TBS y Cartoon Network a su portafolio.

Fitch Ratings informó el lunes que colocó a Paramount bajo “vigilancia negativa” y degradó su calificación crediticia de BBB- a BB+, lo que sitúa a la compañía en territorio considerado “basura”. Fitch justificó su decisión por la “incertidumbre” que rodea el acuerdo de 110 mil millones de dólares entre Paramount y Warner Bros. Discovery, aprobado por los consejos de administración de ambas compañías el viernes.

S&P Global Ratings tomó medidas similares.

Para financiar la adquisición de Warner, el padre multimillonario de Ellison, Larry Ellison, ha garantizado los 45.7 mil millones de dólares en capital necesarios. Bank of America, Citibank y Apollo Global se han comprometido a proporcionar a Paramount más de 54 mil millones de dólares en financiación de deuda.

“Los riesgos crediticios potenciales incluyen la estructura de financiación basada en deuda, la expectativa de Fitch de un apalancamiento materialmente elevado y una visibilidad limitada sobre la política financiera y la estructura de capital posteriores a la transacción”, señaló Fitch.

A finales de la semana pasada, Paramount envió 2.8 mil millones de dólares a Netflix como “tarifa de rescisión” para poner fin oficialmente a la búsqueda del gigante del streaming por Warner Bros. Ese pago allanó el camino para que los consejos de administración de Warner y Paramount llegaran a un nuevo acuerdo de fusión.

Paramount espera que la fusión se complete a finales de septiembre. Necesitará la aprobación de los accionistas de Warner Bros. Discovery y de los reguladores, incluida la Unión Europea.

Los ejecutivos de Paramount reconocieron esta semana que la nueva compañía surgirá con una deuda de 79 mil millones de dólares, una cifra considerablemente más alta que la que tenía Warner Bros. Discovery tras su escisión de AT&T. Esa transacción de 2022 dejó a Warner Bros. Discovery con casi 55 mil millones de dólares de deuda, una carga que condujo a interminables rondas de recortes de costos, incluidos miles de despidos y docenas de proyectos cancelados.

Warner aún tiene una deuda de 33.5 mil millones de dólares, un legado persistente que se transferirá a Paramount.

Paramount planea reestructurar unos 15 mil millones de dólares de la deuda existente de Warner Bros. Discovery.

El CEO de Paramount, David Ellison, en el estreno de una película de Netflix en 2024.

(Evan Agostini / Invision / AP)

Paramount informó a Wall Street que buscaría más de 6 mil millones de dólares en recortes de costos o “sinergias” en los próximos tres años, una cifra que ha pesado sobre los trabajadores de la industria del entretenimiento, especialmente en Los Ángeles.

Hollywood ya está sufriendo las consecuencias de fusiones anteriores, además de una fuerte caída en la producción local de películas y televisión, ya que los cineastas buscan incentivos fiscales en el extranjero y en otros estados, como Nueva York y Nueva Jersey.

Algunos ejecutivos del sector del entretenimiento, incluido Ted Sarandos, co-CEO de Netflix, han especulado que Paramount necesitará encontrar más de 10 mil millones de dólares en recortes de costos para que las cuentas cuadren. Más recientemente, Sarandos elevó la cifra, declarando a Bloomberg News que Paramount podría necesitar 16 mil millones de dólares en recortes.

Consciente de los temores generalizados sobre despidos adicionales, el director de operaciones de Paramount, Andrew Gordon, tomó medidas esta semana para tratar de disipar esas preocupaciones.

Gordon es un exbanquero de Goldman Sachs y un exejecutivo de RedBird Capital Partners, un inversor en Paramount y el acuerdo propuesto con Warner Bros. Se unió a Paramount el pasado mes de agosto como parte de la adquisición liderada por Ellison.

Durante una conferencia con analistas el lunes, Gordon dijo que Paramount buscaría recortes más allá de la fuerza laboral, ya que la compañía quiere mantener sus niveles de producción de películas y televisión.

Paramount planea buscar ahorros de costos consolidando las “pilas tecnológicas y los proveedores de servicios en la nube” para sus servicios de streaming, incluidos Paramount+ y HBO Max, según Gordon. La compañía también buscaría reducciones en los gastos generales corporativos, los gastos de marketing, las compras, los servicios empresariales y la “optimización de la huella inmobiliaria combinada”.

No está claro si Paramount vendería el histórico lote de Melrose Avenue o simplemente centralizaría las operaciones en los lotes de Warner Bros. Y Paramount en Burbank y Hollywood.

Los trabajadores están dispersos por toda la región.

HBO, propiedad de Warner Bros. Discovery, mantiene su sede en la costa oeste en Culver City; las estaciones de televisión CBS operan desde el antiguo lote de CBS en Radford Avenue en Studio City; y los equipos ejecutivos de CBS Entertainment y los canales de cable de Paramount se encuentran en un rascacielos en Gower Street y Sunset Boulevard, a pocas cuadras del lote del estudio de cine Paramount.

“La combinación de PSKY y WBD podría crear un negocio materialmente más sólido que cualquiera de las entidades individuales”, señaló Standard & Poor’s en una nota a los inversores. “Sin embargo, esta transacción presenta desafíos únicos porque implicaría la combinación de tres compañías, siendo Skydance la más pequeña, la entidad controladora”.

La firma de producción de David Ellison, Skydance Media, fue la entidad que compró Paramount, creando Paramount Skydance.

Ellison aún no ha anunciado cómo se llamará la empresa combinada.

Las acciones de Paramount cerraron con una caída de más del 6% el martes, a 12.45 dólares.

Warner Bros. Discovery cayó un 1% hasta los 28.20 dólares. Netflix sumó menos del 1% para cerrar a 97.70 dólares.

marzo 4, 2026 0 comments
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Negocio

Paramount y Warner Bros: Acuerdo Cerrado Tras Retirada de Netflix

by Editora de Negocio febrero 28, 2026
written by Editora de Negocio

Paramount Global ha anunciado su intención de adquirir Warner Bros. Discovery, tras la retirada de Netflix de la competencia por el estudio y su negocio de streaming. David Ellison, presidente y director ejecutivo de Paramount, declaró que la búsqueda de Warner Bros. Discovery se ha guiado por el objetivo de “honrar el legado de dos compañías icónicas al tiempo que se acelera nuestra visión de construir una empresa de medios y entretenimiento de nueva generación”.

La decisión de Netflix de no igualar la última oferta de Paramount se produjo ayer, poniendo fin a una batalla corporativa prolongada. Wall Street reaccionó positivamente a la noticia, con las acciones de Paramount subiendo más de un 20% el viernes y las de Netflix casi un 14%, ya que muchos inversores consideraron que la lucha no valía la pena para la empresa de streaming.

Analistas de HSBC señalan que la retirada de Netflix le permitirá centrarse en su propio negocio, mientras que sus competidores más cercanos se enfrentan a largos y complejos procesos de aprobación regulatoria e integración de fusiones. “Netflix’s withdrawal from the race will leave it free to refocus on its business, while its closest competitors grapple with long and distracting regulatory approval and merger integration processes,” dijo Mohammed Khallouf, analista de HSBC.

La operación, que aún debe recibir la aprobación de los reguladores, podría llevar a una importante reducción de costes bajo la dirección de la familia Ellison. Larry Ellison, padre de David y multimillonario fundador de Oracle, ha proporcionado la mayor parte de la financiación para la adquisición, ofreciendo una garantía financiera que convenció finalmente a la junta directiva de Warner Bros. Discovery.

El acuerdo también ha estado marcado por la influencia política, ya que Larry Ellison es un aliado de larga data del presidente estadounidense Donald Trump, quien ha manifestado que analizará la operación. Tanto Paramount como Netflix buscaron el favour de la Casa Blanca, siendo Paramount la que finalmente prevaleció.

A pesar del acuerdo, aún existen obstáculos regulatorios. La Comisión Europea y varios estados de EE. UU., incluido California, están revisando la fusión. El fiscal general de California, Rob Bonta, advirtió el viernes que “Paramount/Warner Bros. No es un acuerdo cerrado”.

La financiación de la oferta de Paramount incluye inversiones de fondos soberanos de Medio Oriente – Arabia Saudita, Qatar y Abu Dabi – lo que podría generar un mayor escrutinio en materia de seguridad nacional. Paramount ha ofrecido una indemnización de 7.000 millones de dólares en caso de que el acuerdo no se cierre por motivos regulatorios, y ha cubierto los 2.800 millones de dólares de penalización que Warner Bros. Discovery debía a Netflix tras la retirada de este último.

– Agence France-Presse

febrero 28, 2026 0 comments
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Negocio

Liquidación de empresa: Deudas, causas y activos

by Editora de Negocio febrero 28, 2026
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Un informe final sobre la liquidación de la empresa insolvente fue publicado en octubre. La causa principal de la liquidación parece estar relacionada con el incumplimiento de obligaciones fiscales, junto con una disminución de los ingresos debido a condiciones climáticas adversas, específicamente inundaciones, según indicó el liquidador Lee Humphreys.

El informe resume las reclamaciones por un total estimado de 1.689.400,08 dólares. De esta cantidad, 237.401,53 dólares correspondían a acreedores garantizados, 465.360,07 dólares a acreedores preferenciales y 986.638,48 dólares a acreedores no garantizados.

El liquidador recuperó 1,79 dólares de la cuenta bancaria de la empresa, los cuales se destinaron a los gastos del Asignado Oficial. Los costos asociados al tiempo del liquidador ascendieron a 833,75 dólares.

Las investigaciones independientes llevadas a cabo por el liquidador, incluyendo búsquedas en diversas bases de datos y otras vías disponibles, no identificaron activos de interés para los acreedores en esta liquidación. Debido a la falta de activos disponibles para su distribución, el Asignado Oficial concluyó el proceso de liquidación.

Se contactó al director de la empresa, Izaac Jay Davy, a través de una dirección de correo electrónico registrada esta semana para obtener comentarios.

Dos empresas con sede en Gisborne fueron identificadas como acreedores no garantizados. A&amp. P Plant & Machinery tenía una deuda pendiente de 115.247,32 dólares a partir del 18 de agosto, mientras que Colvins Communications reclamaba 7.285,89 dólares. Representantes de ambas compañías declinaron comentar sobre la liquidación o los montos adeudados, según información del Gisborne Herald.

El IRD (Departamento de Impuestos de Nueva Zelanda) declaró que no podía comentar sobre asuntos específicos de contribuyentes debido a la confidencialidad requerida por la sección 18 de la Ley de Administración Tributaria de 1994.

febrero 28, 2026 0 comments
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Noticias

California: Ley de Plástico en Riesgo por Demandas Legales

by Editora de Noticias febrero 27, 2026
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La innovadora ley californiana sobre el plástico de un solo uso se está erosionando lentamente debido a las presiones internas del estado. Ahora, los ataques legales desde fuera amenazan con paralizarla por completo.

A principios de este mes, un juez federal en Oregón suspendió temporalmente algunas partes de su ley sobre el plástico de un solo uso, similar a la de California, mientras decide si viola las leyes antimonopolio y de protección al consumidor.

Al mismo tiempo, 10 fiscales generales republicanos enviaron cartas directamente a empresas que participan en campañas de reducción de plástico, instándolas a detenerse.

Amenazaron con acciones legales contra Costco, Unilever, Coca-Cola y otras 75 empresas por participar en el Pacto del Plástico, el Foro de Bienes de Consumo y la Coalición de Envases Sostenibles. Estas iniciativas involucran activamente a la industria en la reducción del plástico, pero las cartas alegan que las empresas están coludiendo contra los consumidores “para retirar productos del mercado sin considerar la demanda del consumidor, la eficacia del producto o el costo e impacto de un producto de reemplazo para los consumidores”.

Las acusaciones de colusión y conspiración corporativa son centrales en ambos casos.

Expertos en embalaje y defensores de la reducción de residuos señalan que la demanda y las cartas enviadas a Costco y otras compañías resaltan las vulnerabilidades de varias leyes de residuos de California, incluida la fundamental Ley de Prevención de la Contaminación por Plásticos y Responsabilidad del Productor (SB 54). En cuestión están las llamadas leyes de Responsabilidad Extendida del Productor.

Estas leyes trasladan el costo de la limpieza y la eliminación de residuos a las empresas que fabrican los materiales (plástico, pintura o alfombras), en lugar de a los consumidores, las ciudades y los municipios.

En 2024, un informe del fiscal general de California, Rob Bonta, estimó que las ciudades del estado gastan colectivamente más de mil millones de dólares cada año en la gestión de residuos. En 2023, se vendieron o distribuyeron 2,9 millones de toneladas de plástico de un solo uso (o 171.400 millones de piezas), según un análisis estatal.

Estas leyes de responsabilidad del productor enfatizan la idea de una “economía circular”: que el productor de un material debe considerar su destino, asegurando que pueda reutilizarse o reciclarse, o al menos reducirse.

Las leyes organizan a las empresas en entidades, llamadas Organizaciones de Responsabilidad del Productor (ORP), que generalmente supervisan la gestión de las leyes, establecen tarifas y las recaudan de los miembros.

En la demanda de Oregón, la Asociación Nacional de Distribuidores Mayoristas alega que una organización de responsabilidad del producto sancionada por el estado impuso tarifas onerosas y opacas a los miembros de su grupo comercial.

“Su estructura de tarifas fue diseñada en secreto por los miembros de la junta directiva de la ORP”, dijo Eric Hoplin, presidente y director ejecutivo del grupo.

“Oregón está intentando construir un sistema de reciclaje estatal otorgando una amplia autoridad a una entidad privada para imponer lo que equivale a impuestos ocultos a empresas y consumidores”, dijo Brian Wild, jefe de relaciones gubernamentales de los mayoristas. “Esta ley aumenta los precios, protege la toma de decisiones de la supervisión y favorece a las grandes empresas verticalmente integradas en detrimento de los competidores más pequeños”.

El grupo al que se refiere, la Alianza de Acción Circular, es la misma que supervisa la ley de plástico de un solo uso de California. Amazon, Colgate-Palmolive, General Mills y Procter & Gamble forman parte de ella.

Sin embargo, otros sostienen que las leyes de California son sólidas.

Personas compran en Costco en Glendale, California, el 10 de abril.

(Damian Dovarganes / Associated Press)

“Las leyes de Responsabilidad Extendida del Productor son políticas públicas aprobadas por las legislaturas e implementadas con supervisión gubernamental”, dijo Heidi Sanborn, directora ejecutiva de la National Stewardship Action Council, que aboga por estas leyes y una economía más circular.

Ayudó a redactar muchas de las leyes de residuos de California, incluida la SB 54, y también participó en la ley de Oregón. “Crean reglas claras y consistentes para que todos los productores contribuyan de manera justa al costo del reciclaje y la gestión de residuos”, afirmó.

El senador Benjamin Allen (D-Santa Monica), autor de la SB 54, dijo que la ley de plástico de California fue diseñada para evitar violar las leyes antimonopolio.

CalRecycle declinó hacer comentarios.

Algunos defensores, sin embargo, esperan que las leyes de California fracasen. Entre ellos se encuentra Jan Dell, de Last Beach Cleanup, un grupo antiplástico con sede en Laguna Beach.

Los programas de Responsabilidad Extendida del Productor “se basan en la falsa premisa de que el plástico es reciclable y son contraproducentes porque blanquean el plástico y obstaculizan soluciones probadas, como las prohibiciones estratégicas de las peores formas de contaminación plástica (por ejemplo, bolsas de un solo uso, anillos de seis latas)”, escribió Dell en un correo electrónico.

Sin embargo, incluso estos pueden ser problemáticos si no se hacen cumplir. Dell señaló la prohibición de facto del poliestireno de la SB 54, que entró en vigor el 1 de enero de 2025.

“¡Todavía se vende material de espuma de poliestireno en 250 tiendas Smart and Final en todo el estado!”, dijo. “Es totalmente increíble e indignante afirmar que CalRecycle alguna vez hará cumplir las regulaciones sobre miles de tipos de embalaje cuando no puede hacer cumplir las regulaciones sobre ¡SOLO UNO!”

febrero 27, 2026 0 comments
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Entretenimiento

Guerra por Warner Bros: Paramount intensifica oferta

by Editora de Entretenimiento febrero 24, 2026
written by Editora de Entretenimiento

La batalla por Warner Bros. Tomó un nuevo giro el lunes por la noche cuando Paramount Skydance fortaleció su oferta por el emblemático estudio.

La decisión de Warner Bros. Discovery de dejar la puerta entreabierta a Paramount se produjo tras semanas de presión por parte de su líder, David Ellison, y su padre multimillonario, el cofundador de Oracle, Larry Ellison.

La compañía de medios ha estado intentando adquirir Warner desde finales del año pasado, y esa lucha se intensificó después de que el estudio de “Casablanca” y “Harry Potter” eligiera a Netflix como el mejor postor en diciembre.

La guerra de ofertas ha dividido a la comunidad creativa de Hollywood, con cineastas, productores y sindicatos tomando posiciones sobre el acuerdo.

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El último en opinar fue el director de “Avatar” y “Titanic”, James Cameron, quien, según informes, describió la venta de Warner a Netflix como “desastrosa para la industria cinematográfica” en una carta del 10 de febrero al senador Mike Lee (R-Utah), presidente del subcomité del Senado sobre competencia, política antimonopolio y derechos del consumidor.

“Estoy muy familiarizado no solo con los barcos que navegan, sino también con los que se hunden”, escribió. “Y la experiencia cinematográfica de las películas podría convertirse en un barco que se hunde”.

El actor Mark Ruffalo respondió a Cameron: “¿También estás en contra del monopolio que crearía una adquisición de Paramount? ¿O es solo la de Netflix?”, publicó en Threads el fin de semana pasado, agregando que hablaba en nombre de cientos de miles de cineastas en todo el mundo.

Independientemente de qué postor prevalezca, la consolidación en la industria es un temor importante, especialmente después de las olas de despidos debido a la pandemia y la reducción del gasto en producción en medio de las pérdidas de transmisión. Y para el negocio de la exhibición cinematográfica, cualquier fusión reaviva las preocupaciones sobre una mayor disminución de las películas que llegan a los cines, especialmente si el postor ganador es Netflix.

La salud y el futuro de los cines es un tema especialmente sensible en Hollywood. Los ingresos de taquilla aún no han vuelto a los niveles anteriores a la pandemia, y algunos temen que nunca lo hagan, dejando a los cines luchando por encontrar formas alternativas de llenar sus salas.

Paramount se ha posicionado como un defensor de las películas de cine, y David Ellison ha dicho que una Paramount y Warner Bros. Combinadas lanzarían 30 películas al año.

Pero el grupo comercial de propietarios de cines Cinema United y el Writers Guild of America han advertido que una mayor consolidación concentraría aún más el negocio del entretenimiento, lo que provocaría más despidos y cierres de cines.

El co-CEO de Netflix, Ted Sarandos, ha intentado desde entonces atenuar estas preocupaciones.

En una reciente audiencia del subcomité del Senado, se comprometió a mantener una ventana teatral de 45 días para las películas de Warner Bros., al tiempo que decía que el acuerdo aumentaría las inversiones en producción en el futuro. En una carta reciente a Lee respondiendo a la misiva de Cameron, Sarandos dijo que había hablado previamente con el director en diciembre sobre los planes de Netflix para Warner Bros., y que había sido “muy favorable”.

También está el tema político.

Mi colega Meg James ha escrito sobre los esfuerzos de Paramount para utilizar su influencia política con la administración Trump para impulsar su acuerdo y socavar a Netflix. Paramount se ha negado a comentar al respecto.

Por decirlo suavemente, Trump es una figura profundamente impopular en Hollywood de tendencia liberal.

Los creativos han temido un efecto escalofriante en la libertad de expresión, especialmente después de que el presidente de la Comisión Federal de Comunicaciones, Brendan Carr, haya intentado agresivamente hacer cumplir reglas largamente dormidas que exigen que las estaciones de televisión transmitan el mismo tiempo a candidatos opuestos. El asunto de la libertad de expresión llegó a su punto álgido el año pasado, cuando Carr advirtió que ABC podría perder sus licencias de estación de televisión después de que el presentador nocturno Jimmy Kimmel hiciera un comentario sobre el activista conservador asesinado Charlie Kirk.

Más recientemente, las reglas de tiempo igual resurgieron cuando el presentador nocturno de CBS, Stephen Colbert, criticó a su propia red por su manejo de su entrevista con el candidato al Senado demócrata James Talarico. Colbert dijo que CBS le dijo que no podía transmitir la entrevista porque requeriría dar el mismo tiempo a los oponentes de Talarico en las primarias del Senado y que se le indicó que no hablara sobre el tema en el aire, lo que se negó a hacer. CBS ha disputado los comentarios de Colbert, diciendo que no se le prohibió transmitir la entrevista.

Los expertos de la industria de noticias también plantearon preocupaciones después de la instalación de Bari Weiss como editora en jefe de CBS News. Dos meses después de su mandato, tomó la decisión de retirar un episodio de “60 Minutes” que investigaba los presuntos abusos a los detenidos enviados desde EE. UU. A una prisión en El Salvador, un paso inusual que los críticos interpretaron como una decisión para apaciguar a la administración Trump.

CBS News, que emitió el episodio en enero, negó la afirmación, diciendo que solo se había retenido para obtener más información.

En el lado del cine, Paramount continúa cerrando acuerdos con creativos, incluidos los irreverentes creadores de “South Park”, que han producido parodias de la administración Trump, el director de “Wicked”, Jon M. Chu, y la escritora, productora y actriz Issa Rae, quien en una declaración a principios de este año prometió “contar historias para y por las comunidades diversas que han apoyado mi trabajo a lo largo de los años”.

A medida que se desarrolla el drama del acuerdo de Warner Bros., veremos cómo se forman las líneas en la clase creativa de Hollywood.

Stuff We Wrote

Film shoots

Number of the week

La película animada original “Goat” de Sony Pictures Animation lideró la taquilla nacional este fin de semana con un total estimado de 17 millones de dólares para tres días, superando a “Cumbres Borrascosas”, protagonizada por Margot Robbie y Jacob Elordi.

La película, que también fue producida por la estrella de los Warriors Stephen Curry, ha desafiado la tendencia de las películas animadas originales, que en gran medida han fracasado en los cines en los últimos años.

What I’m watching

La semana pasada, vi más patinaje artístico olímpico (¿quién no vio la alegre y galardonada actuación de Alysa Liu?), pero ahora también estoy volviendo a ver el drama adolescente de detectives de la década de 2000 “Veronica Mars”. No soy de la Generación Z, pero mi nuevo entusiasmo por la televisión reconfortante no es diferente de la historia que mi colega Stephen Battaglio escribió el año pasado sobre el interés de los jóvenes por los programas nostálgicos.

febrero 24, 2026 0 comments
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Noticias

Des Moines City Council approves towing contract amid debate

by Diego Ramírez – Managing Editor febrero 24, 2026
written by Diego Ramírez – Managing Editor

The Des Moines City Council approved a new towing contract with Crow Tow amid debate over customer service and regulatory concerns. Crow Tow will continue to be the official towing service for the city, but some council members expressed a desire for improved customer service from the company.Mayor Connie Boesen acknowledged the general dislike for being towed during the discussion of a new $300,000 towing contract with Crow Tow.»Nobody likes to be towed, we know that,» Boesen said.While businesses appreciate a towing company that can remove illegally parked cars, car owners who are towed are less enthusiastic. Despite an objection from a competing company, the council voted to approve Crow Tow. City leaders noted the difficulty in finding a towing company with the capacity to handle the city’s needs, which include towing 3,500 cars annually.»There are not a lot of towing companies that could accommodate the city of Des Moines needs through this contract,» said Scott Sanders, Des Moines city manager.Councilman Josh Mandelbaum surprised the council with a last-minute request to address towing company regulations. He proposed a special council workshop to address complaints from car owners, including high credit card fees, limited access to personal property in towed cars, and short deadlines for abandoned vehicles.»The public has wanted us to address towing practices in our community for a long time, and it’s time that we do so,» Mandelbaum said.However, other council members were not pleased with the unexpected proposal and voted against it.»I will never vote on something that I just looked at just now,» said Councilman Joe Gatto.Ultimately, the council voted 5 to 2 to approve the contract and agreed to meet in a future workshop to address towing complaints, although this would not affect the new contract. The new Crow Tow contract officially takes effect on March 1 and will last through 2029.

DES MOINES, Iowa —

The Des Moines City Council approved a new towing contract with Crow Tow amid debate over customer service and regulatory concerns. Crow Tow will continue to be the official towing service for the city, but some council members expressed a desire for improved customer service from the company.

Mayor Connie Boesen acknowledged the general dislike for being towed during the discussion of a new $300,000 towing contract with Crow Tow.

«Nobody likes to be towed, we know that,» Boesen said.

While businesses appreciate a towing company that can remove illegally parked cars, car owners who are towed are less enthusiastic. Despite an objection from a competing company, the council voted to approve Crow Tow. City leaders noted the difficulty in finding a towing company with the capacity to handle the city’s needs, which include towing 3,500 cars annually.

«There are not a lot of towing companies that could accommodate the city of Des Moines needs through this contract,» said Scott Sanders, Des Moines city manager.

Councilman Josh Mandelbaum surprised the council with a last-minute request to address towing company regulations. He proposed a special council workshop to address complaints from car owners, including high credit card fees, limited access to personal property in towed cars, and short deadlines for abandoned vehicles.

«The public has wanted us to address towing practices in our community for a long time, and it’s time that we do so,» Mandelbaum said.

However, other council members were not pleased with the unexpected proposal and voted against it.

«I will never vote on something that I just looked at just now,» said Councilman Joe Gatto.

Ultimately, the council voted 5 to 2 to approve the contract and agreed to meet in a future workshop to address towing complaints, although this would not affect the new contract. The new Crow Tow contract officially takes effect on March 1 and will last through 2029.

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Negocio

Matthew Price: Director Legal de Constellation

by Editora de Negocio febrero 23, 2026
written by Editora de Negocio

Matthew Price se desempeña como Vicepresidente Ejecutivo, Director Legal y Consejero General de Constellation, donde supervisa la organización legal de la empresa y la gestión directa de su equipo de liderazgo legal. Price también integra el Comité Ejecutivo de Constellation, encargado de definir la estrategia y dirección de la compañía.

Constellation es el mayor productor de energía confiable y limpia de Estados Unidos, con una capacidad de generación superior a los 55.000 megavatios provenientes de fuentes nucleares, eólicas, solares, de gas natural, geotérmicas e hidroeléctricas. La empresa atiende a aproximadamente 2,5 millones de clientes en todo el país, incluyendo a tres cuartas partes de las empresas que componen la lista Fortune 100.

febrero 23, 2026 0 comments
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Negocio

Tech Vault: Estafa Ponzi y Conducta Indebida

by Editora de Negocio febrero 17, 2026
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La empresa Tech Vault Enterprises, constituida en abril de 2020, operaba bajo un modelo que el liquidador, Pritesh Patel, ha calificado de esquema Ponzi. Según Patel, la compañía recibía fondos de los clientes a través de una empresa intermediaria llamada Flo 2 Cash, y utilizaba esos mismos fondos para cumplir con pedidos anteriores, en lugar de invertir en la adquisición de nuevo inventario.

Rahil Munir Tharani, residente de Hamilton, figura como el único accionista y director de Tech Vault Enterprises. Contactado por la prensa, Tharani declaró no encontrarse en condiciones de hablar y negó tener conocimiento sobre Flo 2 Cash, afirmando que se trata de una entidad diferente.

Patel ha indicado que Tharani está cooperando plenamente con el proceso de liquidación, aunque él mismo se siente abrumado por las llamadas de los afectados. La empresa utilizaba un centro de llamadas para contactar a personas vulnerables en todo el país, incluyendo a una mujer de edad avanzada con demencia, quien expresó su confusión ante las insistentes ofertas.

Se estima que Tech Vault Enterprises debe 38.865,50 dólares a 51 clientes, que se encuentran distribuidos desde Invercargill hasta el norte del país. Además, la compañía tiene una deuda considerable con el departamento de ingresos internos (IRD), lo que implica que los clientes que ya han realizado pagos se convertirán en acreedores no garantizados.

Patel reveló que la empresa rara vez mantenía existencias y que, en su lugar, utilizaba el dinero de los clientes para comprar productos en tiendas de electrodomésticos y así satisfacer los pedidos previos. Aunque se ha incautado un depósito en Hamilton, National Storage se niega a permitir el acceso debido a una deuda pendiente de alquiler.

Pritesh Patel is the liquidator.

La compañía fue puesta en liquidación el 30 de enero y Patel emitió su primer informe como liquidador ayer. Según sus palabras, el negocio estaba en declive, al recibir dinero de los clientes a través de Flo 2 Cash.

Patel también señaló que la investigación de la Comisión del Comercio y los artículos posteriores en la prensa provocaron una disminución de la buena voluntad y una reducción en el número de clientes.

El liquidador ha instado a todos los acreedores a suspender inmediatamente los pagos a Flo 2 Cash. Asimismo, Patel envió una carta solicitando la liberación de aproximadamente 15.000 dólares retenidos por Flo 2 Cash, que actuaba como intermediario en la recaudación de depósitos, pero aún no ha recibido respuesta.

Conducta reprobable

Este es uno de los primeros dos casos que la Comisión del Comercio está investigando por presunta conducta reprobable. Tech Vault Enterprises se declaró culpable a la brevedad posible y fue multada con 60.000 dólares por el Tribunal de Distrito de Hamilton, además de ser obligada a pagar 7.500 dólares en concepto de reparación por daños emocionales.

La Comisión del Comercio investigó previamente a Tech Vault, operando bajo el nombre comercial HouseSmile, en relación con el cumplimiento de la Ley de Comercio Justo. HouseSmile se declaró culpable de una infracción de la sección 7, que prohíbe la conducta reprobable.

La comisión también ha presentado cargos contra Brand Developers Limited, operando como The TV Shop.

John Weekes es un periodista especializado en negocios, cubriendo temas de aviación y litigios. Anteriormente, se ha dedicado a cubrir asuntos de consumo, delincuencia, política y tribunales.

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febrero 17, 2026 0 comments
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Negocio

Elixxer Ltd. Extiende Plazos de Notas y Préstamo con AIP

by Editora de Negocio febrero 2, 2026
written by Editora de Negocio

Toronto, Ontario – 2 de febrero de 2026 – Elixxer Ltd. (TSXV: ELXR.H) ha anunciado la firma de un acuerdo de modificación, fechado el 29 de enero de 2026 y con efecto retroactivo al 1 de enero de 2026, con AIP Asset Management Inc. (el “Agente de Valores”) y AIP Convertible Private Debt Fund L.P. (“AIP Fund”), en conjunto con el Agente de Valores, denominados “AIP”.

En virtud de los términos del acuerdo de modificación, la compañía ha extendido la fecha de vencimiento de todas las notas garantizadas emitidas y pendientes por un capital principal de 8.000.000 de dólares, más todos los intereses acumulados, hasta el 30 de junio de 2026. Asimismo, se ha ampliado la fecha de vencimiento de una nota de promesa no garantizada emitida a favor de AIP Fund hasta el 31 de diciembre de 2026. Estas extensiones se denominan colectivamente las “Modificaciones”.

Las Modificaciones constituyen una transacción con partes relacionadas, según la Política 5.9 de la Bolsa de Valores TSX Venture y el Instrumento Multilateral 61-101 – Protección de los accionistas minoritarios en transacciones especiales (“MI 61-101”), dado que AIP es un accionista de control de la compañía. Elixxer se basa en las exenciones de los requisitos de valoración y aprobación de los accionistas minoritarios contenidos en las secciones 5.5(b) y 5.7(1)(e) de MI 61-101, ya que la compañía no cotiza en un mercado especificado y se encuentra en dificultades financieras, y las Modificaciones están diseñadas para mejorar la posición financiera de la compañía, según lo determinado de acuerdo con MI 61-101. La compañía no presentó un informe de cambio material con respecto a la transacción con partes relacionadas al menos 21 días antes de la ejecución del acuerdo de modificación, lo cual considera razonable.

El acuerdo de modificación y las transacciones contempladas en el mismo fueron aprobados por los miembros del consejo de administración de la compañía que son independientes a los efectos del acuerdo de modificación y las Modificaciones, es decir, todos los directores excepto los señores Alexey (Alex) Kanayev y Jayahari (Jay) Balasubramaniam. No se estableció ningún comité especial en relación con el acuerdo de modificación y las transacciones contempladas en el mismo, y ningún director de la compañía expresó ninguna opinión contraria o se abstuvo de votar al respecto.

Este comunicado de prensa no constituye una oferta para vender ni una solicitud de oferta para comprar los valores en los Estados Unidos. Los valores no se han registrado y no se registrarán en virtud de la Ley de Valores de los Estados Unidos de 1933, según enmendada (la “Ley de Valores de EE. UU.”) ni en las leyes de valores estatales, y no podrán ofrecerse ni venderse en los Estados Unidos ni a Personas de EE. UU., según se define en las leyes de valores aplicables de los Estados Unidos, a menos que se registren en virtud de la Ley de Valores de EE. UU. y las leyes de valores estatales aplicables o una exención de dicho registro esté disponible.

Acerca de Elixxer Ltd.

Elixxer es una compañía pública canadiense que cotiza en la Bolsa de Valores TSX Venture (TSXV: ELXR.H) y en el mercado US OTC-Pink (OTC Pink: ELIXF). Elixxer es una empresa de inversión con inversiones en Canadá y otros países, y actualmente está buscando nuevas oportunidades de alto crecimiento para invertir.

Para obtener más información, póngase en contacto con:
Karim Mecklai, Director Ejecutivo, 416-877-3153

Ni la Bolsa de Valores TSX Venture ni su Proveedor de Servicios de Regulación (tal como se define en las políticas de la Bolsa de Valores TSX Venture) aceptan responsabilidad por la adecuación o exactitud de este comunicado.

Este comunicado de prensa contiene cierta “información prospectiva” en el sentido de la legislación de valores aplicable. La información prospectiva se caracteriza con frecuencia por palabras como “plan”, “esperar”, “proyectar”, “intender”, “creer”, “anticipar”, “estimar”, “puede”, “hará”, “haría”, “potencial”, “propuesto” y otras palabras similares, o declaraciones de que ciertos eventos o condiciones “pueden” o “harán” ocurrir. Estas declaraciones son solo predicciones. La información prospectiva se basa en las opiniones y estimaciones de la gerencia a la fecha en que se proporciona la información, y está sujeta a una variedad de riesgos e incertidumbres y otros factores que podrían hacer que los eventos o resultados reales difieran materialmente de los proyectados en la información prospectiva. Para una descripción de los riesgos e incertidumbres que enfrenta la Compañía y su negocio y asuntos, los lectores deben consultar la Discusión y Análisis de la Gerencia de la Compañía. La Compañía no asume la obligación de actualizar la información prospectiva si las circunstancias o las estimaciones u opiniones de la gerencia cambian, a menos que lo exija la ley. Se advierte al lector que no confíe indebidamente en la información prospectiva.

NO PARA DISTRIBUCIÓN A SERVICIOS DE NOTICIAS DE EE. UU. NI PARA DIFUSIÓN EN LOS ESTADOS UNIDOS.

Para ver la versión original de este comunicado de prensa, visite https://www.newsfilecorp.com/release/282445

febrero 2, 2026 0 comments
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Entretenimiento

Sundance 2024: Noticias, Estrenos y Negociaciones

by Editora de Entretenimiento enero 27, 2026
written by Editora de Entretenimiento

PARK CITY, Utah — El Festival de Sundance llega a su fin con una jornada de lunes, 26 de enero, marcada por una temperatura agradable de 16 grados Celsius y cielos soleados. Aunque la expectativa por anuncios de ventas era alta, hasta el momento no se han concretado acuerdos significativos.

Sin embargo, hay interés por parte de distribuidoras en “The Invite” de Olivia Wilde y en la provocadora “Josephine”, que se perfila como una de las favoritas de la crítica en el festival.

Durante los últimos días, el festival ha sido visitado por un desfile de estrellas y directores de renombre, incluyendo a Ethan Hawke, Salman Rushdie, la legendaria Billie Jean King y Brittney Griner. Pueden encontrar videos de estos encuentros aquí.

Mark Olsen conversó con la directora NB Mager sobre su debut cinematográfico, “Run Amok”, que tuvo su estreno hoy en el festival. A continuación, algunas recomendaciones de películas.

Lo que estamos viendo hoy

“Gail Daughtry and the Celebrity Sex Pass”

Miles Gutierrez-Riley, John Slattery, Ken Marino, Zoey Deutch y Ben Wang en la película “Gail Daughtry and the Celebrity Sex Pass”.

(Sundance Institute)

Hace veinticinco años, el estreno en Sundance de “Wet Hot American Summer” de David Wain revitalizó la comedia erótica al estilo de los años 80. Ahora, el director ha regresado a Park City para ver si puede rescatar la comedia una vez más.

“Gail Daughtry and the Celebrity Sex Pass” está protagonizada por Zoey Deutch como una peluquera de Kansas cuyo prometido la engaña con un “pase libre”: una exención para disfrutar de la compañía de su celebridad favorita. (Dejaremos que descubran ese cameo por sí mismos).

Para darle una lección, Gail viaja a Los Ángeles para acostarse con su ídolo, Jon Hamm, y pronto se encuentra recorriendo Hollywood Boulevard con un grupo heterogéneo de nuevos amigos, incluyendo a John Slattery de “Mad Men” interpretándose a sí mismo. Hay una forma sensible e independiente de contar esta historia, pero Wain ofrece una parodia desternillante de “El Mago de Oz”.

Demasiadas comedias modernas son ataques de ansiedad sin gracia. Simplemente quiero reír. Necesito reír. Si necesitas reír, esta es tu oportunidad para desatar la alegría. — Amy Nicholson

“Chasing Summer”

A woman smiles drinking a beverage with a straw.

Iliza Shlesinger protagoniza la película “Chasing Summer”.

(Eric Branco / Summer 2001 LLC / Sundance Institute)

La comediante Iliza Shlesinger escribe y protagoniza “Chasing Summer”, dirigida por Josephine Decker. Jamie (Shlesinger) regresa a la casa de sus padres en un pequeño pueblo de Texas después de perder su trabajo y a su novio al mismo tiempo.

Mientras revive dinámicas sociales de su adolescencia, y posiblemente reaviva una antigua llama (Tom Welling), Jamie también tiene un romance con un hombre mucho más joven (Garrett Wareing).

Aunque el humor descarado de Schlesinger y la exploración de la interioridad femenina por parte de Decker en películas como “Shirley” y “Madeline’s Madeline” (ambas presentadas en Sundance) podrían parecer una colaboración inesperada, resulta ser una combinación sorprendentemente buena. Divertida e ingeniosa, la película demuestra que a veces sí se puede volver a casa. — Mark Olsen

El sensual ‘homenaje a Sundance’ en ‘Gail Daughtry’

El estreno mundial de “Gail Daughtry and the Celebrity Sex Pass” en Sundance fue un momento significativo para el director y co-escritor David Wain. Su primera experiencia en el festival fue con el aclamado clásico de Steven Soderbergh “sex, lies and videotape”, y Wain señaló después del exitoso estreno de su nueva película que “robó descaradamente” dos escenas de sexo de ese clásico independiente como “un homenaje a Sundance”.

Por supuesto, “Gail Daughtry” es casi lo opuesto a Soderbergh. Es una comedia absurda y llena de cameos, filmada con orgullo en Los Ángeles, que el co-escritor Ken Marino describió antes de la proyección como “una travesura tonta y divertida”.

Incluso antes de su estreno en cines, ya tiene las características de un clásico de culto similar a otra película de Wain y compañía, “Wet Hot American Summer”, y cuenta con muchos rostros de esa película, así como de The State, el grupo de comedia que, según la actriz Kerri Kenney-Silver, comenzó en un armario de suministros en la Universidad de Nueva York porque no podían conseguir otro espacio para ensayar.

“Hacer películas con tus amigos es un privilegio”, dijo el actor Joe Lo Truglio. Y con su círculo de amigos en constante expansión, nosotros somos los que nos beneficiamos. — Vanessa Franko

Algunas noticias sobre ventas

Neon ha adquirido los derechos mundiales de la película de terror “4 X 4: The Event” del director Alex Ullom, anunció el estudio el domingo por la tarde.

Este acuerdo es el primero que se concreta en Park City hasta el momento, aunque la película no se exhibió en Sundance y comenzará su producción más adelante este año. El valor del acuerdo no fue revelado.

La película sigue a ocho concursantes que se unen a una transmisión ilegal de “agresión sensorial” en la que solo pueden hacerse daño mutuamente con artículos que pueden comprar en línea, según un comunicado de Neon.

El estudio previamente adquirió los derechos globales de la primera película de terror de Ullom, “It Ends”, después de su estreno en SXSW el año pasado. — Samantha Masunaga

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Samantha Masunaga delivers the latest news, analysis and insights on everything from streaming wars to production — and what it all means for the future.

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enero 27, 2026 0 comments
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