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Créditos al Consumo: Nueva Regulación y Riesgo de Endeudamiento

by Editora de Negocio febrero 21, 2026
written by Editora de Negocio

Con el objetivo de mitigar los riesgos de sobreendeudamiento, las regulaciones que rigen los créditos al consumo serán reforzadas a partir del 20 de noviembre de 2026, según un decreto publicado el viernes en el Journal officiel. Este decreto transpone al derecho francés una directiva europea.

La directiva busca regular de manera más estricta ciertos productos financieros (créditos sin intereses, créditos inferiores a 200 euros, pagos fraccionados y diferidos, créditos al consumo entre 75.000 y 100.000 euros y contratos de alquiler con opción a compra), exigiendo, por ejemplo, que los prestamistas proporcionen más información a los clientes o que consulten el archivo nacional de incidentes de pago de créditos (FICP) al evaluar la solvencia.

El sobreendeudamiento aumenta casi un 10%

Los créditos al consumo –que abarcan préstamos personales, créditos renovables, créditos afectos, alquileres con opción a compra, pagos fraccionados y microcréditos– son comercializados tanto por startups como Alma o Younited, como por empresas consolidadas como Cofidis (Crédit Mutuel) o Cetelem (BNP Paribas).

Estos productos son frecuentemente señalados como un factor en el aumento del sobreendeudamiento, que ha crecido cerca de un 10% el año pasado, según el Banco de Francia, tras un incremento similar en 2024. Los microcréditos, préstamos de unos pocos cientos de euros, son particularmente populares entre los jóvenes, un grupo demográfico cada vez más afectado por el sobreendeudamiento. El gobernador del Banco de Francia, François Villeroy de Galhau, calificó incluso el miércoles estos tipos de préstamos de “droga blanda” y abogó por una mejor regulación.

febrero 21, 2026 0 comments
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Entretenimiento

Test Mozzarella: Marcas a Comparativa (Precio, Sabor, Calidad)

by Editora de Entretenimiento febrero 15, 2026
written by Editora de Entretenimiento

¿Amantes de la mozzarella? Un reciente análisis exhaustivo de diversas marcas disponibles en el mercado revela interesantes diferencias en cuanto a sabor, textura y presentación. La elección de la mozzarella perfecta puede ser más compleja de lo que parece.

En cuanto al empaque, la marca líder, Galbani, apuesta por su clásico diseño blanco y azul, con toques de verde y rojo que evocan la bandera italiana. Un diseño que, aunque no destaca por su modernidad, goza de un fuerte reconocimiento entre los consumidores. De hecho, Aldi, Carrefour, Colruyt y Lidl parecen seguir una línea similar en sus presentaciones, con distintos grados de éxito. Delhaize, por su parte, opta por un enfoque más verde, sin grandes cambios, mientras que Intermarché se atreve a innovar con un diseño diferente y, según los expertos, bastante acertado.

Analizando el producto en sí, la mozzarella de Lidl resultó ser muy compacta y excesivamente elástica al cortarla, con un aroma prácticamente neutro. Colruyt y Aldi presentaron características similares, incluso peores en el caso de esta última. Las opciones de Carrefour y Delhaize ofrecieron un aspecto más apetecible, aunque su aroma seguía siendo discreto. La mozzarella de Intermarché, en cambio, destacó por su aroma más pronunciado y su textura más cremosa. La marca líder obtuvo una calificación similar.

En términos de valor nutricional, todas las marcas analizadas obtuvieron una calificación Nutri-Score C, con la excepción de Aldi, que logró una B.

Respecto a la legibilidad de la etiqueta, Intermarché y la marca líder presentaron una información clara, aunque con margen de mejora. Lidl y Aldi ofrecieron etiquetas un poco pequeñas, aunque complementadas con tablas informativas. Colruyt, Carrefour y Delhaize, en cambio, destacaron por la facilidad de lectura de sus etiquetas.

Llegando al sabor, la mozzarella de Lidl decepcionó con su textura gomosa y su falta de sabor. Carrefour y Colruyt tampoco lograron convencer, careciendo de un sabor distintivo. Delhaize ofreció una opción ligeramente superior, pero sin llegar a ser memorable. La mozzarella de Intermarché, sin embargo, se alzó con la victoria, destacando tanto en textura como en sabor, ofreciendo una verdadera mejora en la experiencia. Galbani, aunque correcta, no superó la calidad de Intermarché. El peor sabor de la semana fue para Aldi, cuya mozzarella resultó ser desagradable.

Finalmente, en cuanto al precio por paquete (aproximadamente diez unidades), Intermarché lidera con 1,65€, seguido de Delhaize con 1,45€. Galbani y Lidl se encuentran en 1,39€, mientras que Carrefour y Colruyt ofrecen sus productos a 1,35€. Aldi, por su parte, es la opción más económica con un precio de 0,79€.

La mozzarella au banc d’essai ©IPM Graphics
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Negocio

E-commerce Francia 2025: Tendencias y Comportamiento del Consumidor

by Editora de Negocio febrero 2, 2026
written by Editora de Negocio

Como al inicio de cada año, el Webloyalty Panel analiza las principales tendencias del comercio electrónico en Francia. Basándose en un panel de 38 empresas líderes del mercado, esta retrospectiva de 2025 pone de manifiesto la evolución de los comportamientos de compra de los consumidores franceses en un contexto económico aún tenso.

Una demanda contenida, pero lejos de desplomarse

En 2025, la desaceleración de la inflación no ha sido suficiente para disipar las preocupaciones de los hogares. El clima económico y político, aún incierto, ha favorecido un aumento del ahorro preventivo, lo que ha afectado mecánicamente los volúmenes de consumo. Sin embargo, el comercio electrónico no experimenta un desplome repentino.

La disminución global del número de pedidos se mantiene contenida en un -1,1%, lo que indica una transformación de los comportamientos más que un verdadero retroceso. Las compras impulsivas ceden gradualmente paso a un consumo más racional, orientado hacia necesidades consideradas esenciales, gastos planificados o realizados durante períodos promocionales.

Diferentes estrategias según los sectores

En este contexto de consumo selectivo, el rendimiento sectorial se diferencia notablemente. El sector de los viajes destaca por un crecimiento particularmente sólido (+17,37%), en contraposición a los bienes materiales considerados posponibles. Esta dinámica confirma una evolución de las prioridades: los consumidores dan cada vez más prioridad a las experiencias y al ocio frente a la acumulación de bienes.

Por el contrario, la moda (-1,15%) y el sector del hogar (-0,29%) logran mantenerse, aunque sin retomar un crecimiento significativo. La venta de entradas acusa un retroceso más marcado (-6,19%), lo que ilustra el papel de ajuste que ahora desempeñan el ocio y las salidas culturales en las decisiones presupuestarias de los hogares.

El impacto de los períodos promocionales

En un entorno donde cada gasto se evalúa minuciosamente, los momentos promocionales clave se imponen como palancas estructurales del consumo online. Navidad, las rebajas de invierno y las rebajas de verano concentran por sí solos cerca de un tercio del volumen anual de pedidos (respectivamente, 12,2%, 8,7% y 8,5%).

Si bien el período navideño retrocede ligeramente en comparación con 2024 (-2,6%), las dos sesiones de rebajas progresan, lo que confirma una tendencia observada por numerosos analistas: los hogares son más propensos a realizar sus compras en un marco promocional claramente identificado. El Black Friday sigue siendo el momento más importante del año, generando el mayor volumen de pedidos en 2025. El resto del Cyber Week-end revela, sin embargo, diferencias significativas: el domingo registra un volumen inferior en un 4,22% al del Black Friday, el Cyber Monday acusa un retroceso del -19,59%, mientras que el sábado cierra el período con una bajada del -23,40%.

El móvil se consolida como el canal central del comercio electrónico

Finalmente, el año 2025 confirma la consolidación del smartphone en el centro de los procesos de compra. Impulsada por la generalización de los usos digitales, el acceso inmediato a las ofertas y el creciente uso de comparadores de precios, la cuota del móvil sigue aumentando. Con el 61,9% de las transacciones realizadas en smartphones, lo que supone un aumento de 3 puntos porcentuales en un año, el móvil se convierte en el canal preferido para un consumo más rápido, más informado y más oportunista.

Esta evolución es especialmente marcada en la moda, donde la cuota del móvil aumenta en 10,9 puntos, y en el sector del hogar (+5,9%), lo que ilustra el cambio de compras que históricamente se finalizaban en ordenadores a procesos móviles simplificados.

Hacia un comercio electrónico más racional y guiado por el valor percibido

Las conclusiones del Webloyalty Panel 2025 delinean así los contornos de un comercio electrónico que ha entrado en una fase de madurez: menos impulsado por los volúmenes, más guiado por el valor percibido, la optimización presupuestaria y la experiencia del usuario. Una evolución estructural que los actores del sector deberán integrar de forma duradera en sus estrategias comerciales y de marketing.


Metodología: Webloyalty Panel.

febrero 2, 2026 0 comments
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Negocio

Neuromarketing: ¿Por qué nos arrepentimos de comprar?

by Editora de Negocio enero 27, 2026
written by Editora de Negocio

Es común experimentar arrepentimiento casi inmediato después de realizar una compra. Este fenómeno no es casualidad, sino el resultado de estrategias de marketing cuidadosamente diseñadas. Si bien estas estrategias no son nuevas, los recientes avances científicos han permitido refinarlas y hacerlas aún más efectivas.

Catherine Rüttimann explora el neuromarketing, una disciplina que estudia el cerebro para comprender los procesos que subyacen a nuestras decisiones de consumo. Su análisis cuenta con la perspectiva de Julien Intartaglia, profesor y decano del Instituto de Comunicación y Marketing Experiencial de la Haute école de gestion Arc en Neuchâtel.

enero 27, 2026 0 comments
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Negocio

IVA Bélgica: Impacto en Hoteles y Restauración

by Editora de Negocio diciembre 17, 2025
written by Editora de Negocio

Las medidas fiscales relacionadas con el Impuesto al Valor Agregado (IVA) en Bélgica no se limitan al sector de la restauración para llevar. El sector hotelero también ha expresado su preocupación por el aumento del IVA aplicado a las pernoctaciones.

La Asociación de Hoteles de Bruselas (BHA) ha calificado la subida como una “medida brutal e improvisada”. Según la asociación, esta reforma del IVA, como cualquier modificación tributaria, “alterará bruscamente los equilibrios económicos y las cadenas de valor frágiles sobre las que se sustentan miles de empresas y empleos en Bélgica”.

La BHA enfatiza que el impacto de esta medida no se restringirá a los turistas, sino que afectará de manera significativa a la economía belga en general.

diciembre 17, 2025 0 comments
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