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Cómo ahorrar en vuelos: trucos contra el alza de precios por el combustible

by Editora de Negocio abril 27, 2026
written by Editora de Negocio

Las aerolíneas aumentan un 40% los precios de servicios adicionales para compensar el alza del combustible

Las compañías aéreas están aplicando un incremento significativo en los precios de servicios accesorios, como el equipaje de mano o la selección de asientos, como estrategia para compensar el encarecimiento del jet fuel. Según datos publicados por Corriere della Sera, estos aumentos alcanzan hasta un 40% en algunos casos, una medida que afecta directamente a los pasajeros que ya han adquirido sus billetes.

Las aerolíneas aumentan un 40% los precios de servicios adicionales para compensar el alza del combustible
Corriere Sera Este

El alza en los costes del combustible, uno de los principales gastos operativos de las aerolíneas, ha llevado a las compañías a buscar alternativas para mantener sus márgenes de beneficio. Sin embargo, en lugar de subir el precio base de los billetes —una opción que podría disuadir a los viajeros—, las empresas han optado por incrementar los cargos por servicios opcionales. Entre los conceptos más afectados se encuentran:

  • Equipaje de mano (trolleys) y facturado.
  • Selección de asientos, con precios que pueden llegar hasta los 85 euros por cambio, según Sky TG24.
  • Prioridad en el embarque.
  • Comidas a bordo.

Este modelo de negocio, conocido como ancillary revenue, se ha convertido en una fuente clave de ingresos para las aerolíneas en los últimos años. Sin embargo, el aumento desproporcionado de estos cargos ha levantado sospechas entre los consumidores y las autoridades reguladoras.

La Autoridad de Competencia italiana abre una investigación

Ante las quejas de los usuarios, la Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato (AGCM), conocida como Antitrust, ha decidido abrir un expediente para analizar si estas prácticas podrían constituir un abuso de posición dominante o una coordinación anticompetitiva entre las aerolíneas. Según La Nuova Sardegna, el organismo evaluará si los incrementos responden a una estrategia legítima para cubrir costes o si, por el contrario, buscan aprovecharse de la situación para aumentar los beneficios.

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Este no es el primer caso en el que la Antitrust italiana interviene en el sector aéreo. En el pasado, ya ha sancionado a compañías por prácticas similares, como la imposición de tarifas abusivas en servicios accesorios o la falta de transparencia en la información proporcionada a los pasajeros.

¿Cómo pueden protegerse los viajeros?

Ante este escenario, los expertos recomiendan a los pasajeros adoptar ciertas precauciones para evitar sorpresas en el precio final de sus vuelos:

Trucos para ahorrar dinero en tus vuelos
  • Comparar precios totales: No solo el coste del billete, sino también los cargos adicionales por equipaje, selección de asiento o embarque prioritario. Algunas aerolíneas ofrecen paquetes con descuento si se contratan estos servicios al momento de la reserva.
  • Revisar las políticas de equipaje: Algunas compañías permiten llevar una pequeña maleta de mano sin coste, pero cobran por cualquier bulto adicional, incluso si es de dimensiones reducidas.
  • Evitar cambios de última hora: Modificar un asiento o añadir equipaje después de la compra puede resultar significativamente más caro.
  • Denunciar prácticas abusivas: Los consumidores pueden presentar reclamaciones ante la Antitrust o las autoridades de consumo de su país si consideran que han sido víctimas de tarifas injustas.

El aumento de los precios del combustible, agravado por factores geopolíticos y la recuperación de la demanda tras la pandemia, ha puesto a las aerolíneas en una situación complicada. Sin embargo, la forma en que estas empresas trasladan estos costes a los pasajeros podría tener consecuencias regulatorias en el futuro.

Mientras tanto, los viajeros deberán estar más atentos que nunca a las letras pequeñas de sus billetes para evitar pagar de más por servicios que, hasta hace poco, tenían un coste mucho menor.

Fuentes: Corriere della Sera, Sky TG24, La Nuova Sardegna, Brocardi.it.

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Mundo

Bolsas: Optimismo frente a Trump y riesgos globales

Otras opciones:

  • Trump y las Bolsas: ¿Pánico o oportunidad?
  • Volatilidad bursátil: Europa sufre más que Wall Street
  • EE.UU. y la economía global: ¿Predación o crecimiento?
  • Bolsas mundiales: ¿Ignorando los riesgos de Trump?

by Editor de Mundo febrero 8, 2026
written by Editor de Mundo

Los informes con análisis pesimistas sobre Wall Street se han multiplicado tras las últimas declaraciones de Donald Trump. Sin embargo, a la hora de la verdad, han sido las bolsas del Viejo Continente las que han sufrido las consecuencias de la volatilidad.

“Vende América”, sugería un artículo de Reuters a finales de enero. Existía cierta lógica: después de las nuevas tarifas amenazadas por Donald Trump a los países europeos que habían enviado soldados a Groenlandia, las condiciones podían asemejarse mucho a las del “Día de la Liberación”, en abril de 2025. Pero, en cambio, las bolsas europeas han perdido mucho más que Wall Street, lo que indica que la bolsa estadounidense tiende a ver algo positivo en la política económica y neocolonial de su presidente. O, quizás, simplemente porque los pequeños inversores han sostenido el índice S&P 500, quienes se preocupan poco por los riesgos de la nueva “doctrina Monroe”. De hecho, su optimismo en la bolsa, según lo mide el índice “AAII”, ha alcanzado máximos de los últimos cuatro años.

El optimismo prevalece sobre el pesimismo

Si se cree que el índice Vix mide realmente el miedo de los inversores, parecería que nadie se ha asustado: el índice ha subido a 20, seis puntos menos que el máximo del pasado octubre, cuando no había sucedido nada en particular. El nuevo orden mundial diseñado por Trump, con el corolario de incentivos, recortes fiscales y (quizás) políticas monetarias ultra expansivas para uso interno, gusta a Wall Street y el optimismo es también elevado entre los grandes inversores.

El sentimiento del mercado

En la encuesta de BofA de enero, una “amplia mayoría” de estos inversores decidió no protegerse de una posible caída del mercado en los próximos tres meses, mostrando una exuberancia que no se veía desde julio de 2021. Pero en el mercado de bonos, poco frecuentado por los clientes minoristas y dominado por inversores con horizontes temporales mucho más largos, se han visto ventas y el rendimiento del Treasury a diez años ha subido en 18 puntos básicos, hasta el 4,3%, el máximo desde agosto, mientras que la presión sobre el Bund o el BTP ha sido mínima.

La debilidad del dólar

Y la idea de “Vende América” ha quedado patente en las divisas, con el dólar debilitándose frente al euro y, sobre todo, al franco suizo, considerado una especie de valor refugio: al igual que el oro o la plata, que se han disparado un 6-8% en tan solo tres sesiones, y esta vez, al parecer, más por protección que por especulación. La hipótesis de que se avecine un desastre geopolítico y, por consiguiente, económico, no se contempla en las bolsas, según el Wall Street Journal: en parte porque algunos inversores se han acostumbrado a Trump, en parte porque creen que sus amenazas son puramente verbales, otros porque confían en que el Tribunal Supremo rechazará sus pretensiones de expansión mundial, así como las tarifas generalizadas, y, finalmente, porque se cuenta con la deserción de algunos parlamentarios republicanos para frustrar las pretensiones de la Casa Blanca de someter a la Fed. Paradójicamente, trumpistas y anti-trumpistas coinciden en que la bolsa debe subir gracias a unos beneficios en fuerte crecimiento, una economía en auge, subsidios e incentivos fiscales y, finalmente, unos tipos de interés a la baja.

La encrucijada de EE.UU.

La hipótesis de que este cóctel cree inflación y que el déficit y la deuda pública puedan explotar no se contempla. Dado que es “difícil imaginar un nuevo orden mundial, también es plausible que los inversores encuentren difícil asignar un precio a una perspectiva que ignoran por completo”, comenta el WSJ con un toque de sarcasmo. Después de todo, dice, fue así en vísperas de la Primera Guerra Mundial y también de la Segunda.
Más sombrío e inquietante es el análisis de UniCredit, ya en el título: “El ascenso del imperio depredador de América”. “La era de la benevolente hegemonía estadounidense ha terminado”, escribe Edoardo Campanella. No hay ideología, sino puro mercantilismo que busca “extraer ventajas económicas y estratégicas de naciones elegidas en función de su proximidad geográfica, su influencia geopolítica o la abundancia de recursos naturales”. No se trata de rediseñar esferas de influencia mundiales, porque la principal razón de esta “forma depredadora de poder” es “suprimir el ascenso de China”, incluso a costa de provocar tensiones peligrosas.

Desregulación

Ya no existen reglas internacionales, sino solo intereses nacionales, es decir, oportunidades de negocio para Estados Unidos y sus empresas. En este contexto, “Europa corre el riesgo de quedar aplastada”: especialmente “herbívora en un mundo cada vez más dominado por carnívoros”. ¿Qué debería hacer? Al respecto, el economista de UniCredit no dice nada más que el contexto se vuelve cada vez más difícil de predecir y que, a largo plazo, las políticas de Trump acabarán debilitando el dólar. Después de todo, ¿qué pueden hacer los países europeos para contrarrestar los deseos de Trump? Deutsche Bank sugiere que 8 billones de dólares, entre bonos y acciones, en las carteras de los inversores del Viejo Continente pueden condicionar los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidenses y la inflación. Pero es difícil imaginar que nuestros inversores, especialmente los privados, decidan vender como represalia a los aranceles, con las consiguientes pérdidas de capital. El Financial Times calcula que los inversores europeos poseen unos 3 billones de dólares en bonos del Tesoro, muy por encima de los que poseen los chinos. La simple amenaza de vender una parte o de no comprar más sería suficiente para hacer subir los rendimientos de los bonos del Tesoro, agravando la carga financiera y aumentando el déficit federal, que ya es del 7% del PIB y parece fuera de control. El propio Trump ha declarado que un punto porcentual de tipos equivale a 360.000 millones de dólares en costes anuales. Por ahora, se puede esperar que el Congreso y el Tribunal Supremo estadounidense puedan frenar las locuras de Trump, pero sin resignarse a su acoso. En Davos, las elocuentes palabras del primer ministro canadiense Mark Carney sonaron como una advertencia. Parafraseando a Tucídides, recordó: parece “que el orden basado en reglas está desvaneciéndose. Que los fuertes puedan hacer lo que puedan, y los débiles deban sufrir lo que deben”.

8 febbraio 2026

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Mundo

Europa en Crisis: ¿Fin de los Ideales?

by Editor de Mundo enero 26, 2026
written by Editor de Mundo

Si el mundo ha cambiado irreversiblemente, Europa tampoco podrá aspirar a lo que una vez imaginó. No solo su presente, decepcionante, es cuestionado en el nuevo orden mundial, sino también sus aspiraciones e ideales originales.

Esta dura realidad es rechazada por muchos europeístas, quienes se aferran a la esperanza de que lo que ocurre no es una ruptura, sino una simple transición. Creen que bastará con concesiones a Estados Unidos y Rusia para restaurar el orden anterior. Sin embargo, esta creencia se ha convertido en la única forma de mantener viva la idea de la Europa que fue.

Es crucial reconsiderar los valores fundacionales del proyecto de unificación europea y reconocer que, en el nuevo contexto global, muchos de ellos han quedado obsoletos.

El primer y fundamental valor fue la búsqueda de la paz. La Comunidad Europea del Carbón y del Acero, el Mercado Común y la posterior Unión Europea nacieron con la intención de poner fin a las guerras civiles europeas, que ensangrentaron el continente y el mundo en tres ocasiones durante el siglo XX (la guerra franco-prusiana de 1870-71, la Primera Guerra Mundial de 1914-18 y la Segunda Guerra Mundial de 1939-1945). El abrazo franco-alemán de la posguerra resonó con el ideal de la “paz perpetua” de Immanuel Kant y la “Oda a la Alegría” de Beethoven. Sin embargo, hoy la guerra ha regresado como un método habitual para “resolver controversias internacionales”, contradiciendo los principios constitucionales.

En consecuencia, la idea de que Europa pudiera proyectarse como una “potencia blanda”, según el oxímoron acuñado por Tommaso Padoa-Schioppa, ya no es realista. Ahora prevalece la “potencia dura”, especialmente la fuerza militar, que Europa no posee y le cuesta adquirir.

Un tercer problema radica en que, nacida como un modelo de cooperación entre Estados soberanos, Europa se encuentra ahora en un mundo donde el interés nacional o imperial prevalece sobre cualquier intento de colaboración multilateral. Donald Trump propone reemplazar el Consejo de Seguridad de la ONU con un Consejo de Administración para la Paz, donde el acceso se paga y él ejerce el control. Ha abandonado 66 organizaciones internacionales y ha dejado de pagar sus cuotas a la ONU. Rusia, bajo el liderazgo de Vladimir Putin, obedece únicamente a sus ambiciones expansionistas neoimperiales, violando sistemáticamente fronteras y el derecho a la autodeterminación de los pueblos.

En resumen, la dificultad de Europa no reside solo en no haber adaptado sus herramientas a sus ideales, sino en que sus ideales han perdido vigencia en las relaciones internacionales.

¿Qué hacer entonces? Adaptar los ideales para sobrevivir. Una Europa posible es mejor que ninguna Europa. Es necesario recordar el momento de la caída del Muro de Berlín, cuando Francia y Alemania decidieron crear la moneda única antes que un poder político y militar unificado. Se trata de reemplazar la opción de “poder blando” elegida en ese momento por el “poder duro” que se necesita hoy. Esto implica cambiar radicalmente el enfoque de todos los grandes problemas que debate la Unión.

Se suele argumentar que, para lograrlo, se debería eliminar la regla de la unanimidad. Pero, ¿alguien cree realmente que es posible? Se necesita la unanimidad para abolir la unanimidad. Probablemente el proceso de integración haya alcanzado su punto máximo. No es casualidad que las decisiones políticas más relevantes en la escena internacional se tomen ahora fuera de las instituciones de la Unión. Los “voluntariosos” son un formato en el que participan solo algunos Estados europeos e incluso Estados no europeos, como el Reino Unido. La ayuda militar a Ucrania ya es proporcionada por los Estados individuales, no por todos. Existe, por tanto, una especie de “opt-out” que permite actuar sin esperar a quienes no quieren, como se hizo con el euro sin obligar a los ingleses y daneses a participar.

Probablemente esta sea la vía a seguir: construir núcleos de acción confederada. Para la defensa y la política exterior, esto significaría una especie de OTAN europea, con su centro de gravedad en el norte de Europa y su combustible en el rearme alemán. En segundo lugar, se debe aceptar el retorno de la soberanía nacional como un hecho, en lugar de lamentarlo. Los votantes en Francia, Alemania, Gran Bretaña (e Italia) son cada vez más reacios a nuevas cesiones de soberanía y refuerzan el consenso de los partidos llamados “soberanistas”. ¡Debemos encontrar una manera de salvar la Unión en caso de que la derecha gane las próximas elecciones en París o Berlín! No se discute con la realidad. Menos Bruselas para salvar la Unión no parece un mal intercambio. Además, las opiniones públicas, asustadas por lo que ocurre en el mundo, piden hoy a Europa no disolverse, sino protegerlas.

Ya se ha hablado de la necesidad de dotarse de un elemento disuasorio militar (incluso nuclear) y de la importancia de liberar las energías de la inteligencia artificial (porque sin tecnología no hay defensa). Pero “poder duro” también significa otras cosas.

Para ganarse el respeto de Donald Trump, por ejemplo, la emisión regular de deuda común valdría tanto como un nuevo y sofisticado sistema de armamento, y ciertamente más que una retaliación con aranceles. Sería una alternativa libre de riesgo a los bonos estadounidenses para los inversores, por lo tanto, un competidor formidable para la deuda estadounidense, quizás lo que más teme la Casa Blanca, dada su necesidad vital de endeudarse a tasas bajas. Además de golpear el talón de Aquiles de la presidencia imperial de Estados Unidos, una medida de este tipo representaría el mayor paso hacia la integración europea imaginable. Y ni siquiera se necesita a Orbán para lograrlo.

26 de enero de 2026

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Negocio

China: El Trilione de Exportaciones y su Impacto Global

by Editora de Negocio diciembre 9, 2025
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Marco Polo nos relató las maravillas de la antigua China, el Imperio Celestial de Kublai Khan. Sus descripciones parecieron tan exageradas que sus contemporáneos le atribuyeron un título un tanto burlón a su relato. “El Millón” –nombre elegido por otros, no por el autor– insinuaba la sospecha de que el narrador era un exagerado. Hoy, para contarnos las maravillas de la China contemporánea, es otra cifra desproporcionada: “El Billón”. La República Popular ha alcanzado un hito que ningún país había rozado antes: un superávit comercial anual superior al billón de dólares, es decir, mil millones. Es un triunfo para la “fábrica del planeta”, pero no es un logro inocuo. Alguien paga la cuenta.

La invasión de productos chinos sigue nuevas rutas, orientándose cada vez menos hacia Estados Unidos (un mercado que se cierra) y redirigiéndose a otros lugares. Europa es una de las víctimas de este tsunami de exportaciones. Por eso, todos los disgustos y las ofensas que Donald Trump inflige a la Unión Europea no cambian la realidad: el Viejo Continente no tiene interés en buscar una alianza con Pekín (y sus líderes lo saben).

En los primeros once meses del año, las exportaciones chinas al resto del mundo alcanzaron los 3.400 mil millones de dólares; las importaciones se detuvieron en 2.300; el superávit activo alcanzó los 1.080 mil millones. Es un máximo histórico en la historia económica moderna. Para Pekín, es un trofeo geopolítico, la prueba de que cuarenta años de industrialización planificada han transformado a la nación agrícola y pobre de 1980 en el motor manufacturero del siglo XXI. Pero detrás de este récord hay algo más grande: China crece, mientras que el resto del mundo se desacelera bajo el peso de ese crecimiento.

En su propaganda oficial, Pekín se gusta de presentarse como defensora del libre comercio frente a las tentaciones proteccionistas occidentales. Los números dicen lo contrario. Las exportaciones chinas se disparan (+5,4% de enero a noviembre), mientras que las importaciones se ralentizan (-0,6%). China vende al mundo mucho más de lo que compra, y esta asimetría empeora constantemente. Esto no es casualidad: es consecuencia de un modelo económico estructuralmente desequilibrado hacia la exportación, respaldado por crédito público, planificación estatal y un aparato productivo que hoy domina todo el espectro industrial, desde juguetes hasta paneles solares, desde zapatos hasta semiconductores, hasta automóviles eléctricos.

Los aranceles impuestos por Trump –ahora estabilizados en un promedio del 37%– han reducido las exportaciones a Estados Unidos (-29% en noviembre). Pero China ha redirigido sus exportaciones a otros lugares: África +26%, Sudeste Asiático +14%, América Latina +7,1%, Europa +15%. La disuasión arancelaria estadounidense ha desplazado los flujos, no los ha secado.

El impacto se siente especialmente en Europa. Macron, de regreso de Pekín, lanzó una advertencia inusual: si China no corrige el desequilibrio, la UE tendrá que reaccionar con “medidas contundentes”, dijo, incluso evocando aranceles alineados con los estadounidenses. La ira francesa tiene una raíz concreta: el euro se ha revaluado un 10% frente al yuan renminbi este año, lo que hace que la competencia china sea aún más agresiva. Desde las quejas europeas hasta las investigaciones antidumping en América Latina, pasando por los aranceles impuestos por Canadá a los automóviles eléctricos chinos, la lista de países irritados por este superávit infinito se alarga. “La pregunta no es si habrá nuevas medidas de defensa comercial, sino cuántas”, advierte Jens Eskelund, presidente de la Cámara de Comercio de la UE en Pekín. En volumen, calcula que cada contenedor que sale de Europa hacia China es contrarrestado por cuatro contenedores en dirección opuesta. Una relación de 4 a 1 que ningún equilibrio de mercado puede sostener a largo plazo.

Greg Ip, analista del Wall Street Journal muy crítico con los aranceles de Trump, es sin embargo implacable en su diagnóstico sobre los efectos destructivos de China. En el pasado, recuerda Ip, cuando China crecía, también arrastraba a sus socios: por cada punto de PIB chino, el crecimiento del resto del mundo aumentaba en alrededor de 0,2 puntos. Hoy, el efecto se ha invertido. El crecimiento chino resta crecimiento al resto del planeta. Goldman Sachs calcula que en los próximos años China crecerá aproximadamente 0,6 puntos porcentuales más rápido que el ritmo global, pero esto generará -0,1 puntos de crecimiento anual en el resto del mundo. Traducido: un exportación tan dominante transforma la prosperidad china en recesión industrial en otros lugares. ¿Por qué está sucediendo esto? Ip identifica la raíz en el pensamiento estratégico de Xi Jinping. En 2020, el líder chino bautizó la doctrina de la “doble circulación”: quiere reducir la dependencia del exterior, garantizar la autosuficiencia tecnológica, controlar las cadenas de suministro globales clave (chips, baterías, minerales estratégicos), hacer de la manufactura el corazón permanente de la economía china, conquistar el liderazgo en las tecnologías avanzadas sin abandonar nunca la producción de bajo costo. A diferencia de Japón, Alemania y Corea en la posguerra, China no tiene interés en dejar a otros los segmentos maduros de bajo margen. Quiere fabricarlo todo, desde juguetes hasta aviones de nueva generación. El resultado es un sistema que produce más de lo que puede consumir.

El excedente se exporta: dumping deflacionario, precios irrisorios que aplastan la rentabilidad industrial occidental. Buenas noticias para quienes compran, malas noticias para quienes producen. La industria automotriz es el símbolo de este shock. Hace dos décadas, los extranjeros dominaban la venta de automóviles en China con el 60% del mercado. Hoy, los vehículos eléctricos chinos han revertido la situación: la cuota extranjera es inferior al 40%. El poder chino no se mide solo en los volúmenes comerciales, sino también en la capacidad de represalia y chantaje. Cuando los Países Bajos intentan limitar el control chino sobre Nexperia, Pekín responde bloqueando la exportación de chips, paralizando las cadenas de montaje europeas. Ámsterdam cede. La misma lógica se ha aplicado al litio, a los minerales críticos y a los productos agroalimentarios canadienses.

¿Qué hacer? La respuesta ideal, según Ip, sería un frente común entre Estados Unidos, la UE, Japón, Corea, Canadá, México y Australia, con aranceles coordinados y estándares industriales compartidos. Una “OTAN del comercio”. Pero, por el momento, la política va en dirección opuesta. Trump negocia bilateralmente, prefiere presiones individuales. Europa duda, dividida entre la necesidad de defensa industrial y el temor a perder el acceso al mercado chino. Los países norteamericanos oscilan: Canadá copia los aranceles estadounidenses a los automóviles chinos, luego se ve aplastado por una doble represalia de Estados Unidos y China y lo reconsidera todo. Si los gobiernos reaccionan solos, corremos el riesgo de una espiral proteccionista caótica: no un nuevo orden, sino un desorden comercial global, con bloques regionales en competencia y un mundo más pobre y más fragmentado. Esto se debe también a que los fundamentos macroeconómicos chinos no están cambiando: demanda interna débil, bajo consumo, altas inversiones públicas, capacidad productiva sobredimensionada. Mientras el mercado interno no absorba más producción, China tendrá un incentivo permanente para inundar el extranjero de mercancías, manteniendo precios bajos, márgenes estrechos y superávits récord. La pregunta final es política, no estadística.

El billón no es solo un número. Es el símbolo de una nueva era geo económica, en la que la supremacía industrial china es un factor de tensión sistémica: si China continúa creciendo con este modelo, alguien en el mundo tendrá que pagar la cuenta. Los números son implacables. Por eso, las elucubraciones sobre una alianza entre Europa y China para castigar a Trump han tenido cabida en los medios, pero ningún líder europeo se las ha tomado en serio. Por mucho que Trump y Vance quieran dañar a Europa en sus sueños más salvajes, el daño que pueden hacer no es comparable al daño concreto, material y cotidiano que China está infligiendo a las economías del Viejo Continente.

9 de diciembre de 2025, 09:30 – modificación el 9 de diciembre de 2025 | 14:58

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