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Tecnología

Vusion (VU-FR0010282822): IA revoluciona la digitalización del comercio físico

by Editor de Tecnologia junio 16, 2026
written by Editor de Tecnologia

Vusion (VU – FR0010282822), empresa líder mundial en soluciones de digitalización para el comercio físico impulsadas por inteligencia artificial, anunció hoy el lanzamiento de su nueva plataforma tecnológica. Según declaraciones oficiales, el sistema integra herramientas avanzadas de IA para optimizar la experiencia del cliente en tiendas físicas, combinando datos en tiempo real con automatización inteligente.

¿Qué problemas resuelve esta plataforma para el comercio tradicional?

El nuevo ecosistema de Vusion, según explicó la compañía, está diseñado para abordar tres desafíos clave del retail físico: la desconexión entre lo digital y lo físico, la falta de personalización en la atención al cliente y la ineficiencia operativa en la gestión de inventarios. «Las tiendas necesitan herramientas que les permitan competir con el e-commerce sin sacrificar la experiencia táctil y humana que solo el comercio físico puede ofrecer», declaró [Nombre del portavoz de Vusion, si aparece en el original; de lo contrario, omitir].

La plataforma, según detalles técnicos compartidos por la empresa, emplea algoritmos de procesamiento de lenguaje natural (NLP) para analizar conversaciones en tiempo real entre clientes y empleados, identificando oportunidades de venta cruzada o necesidades no cubiertas. Además, incorpora sensores IoT para monitorear el tráfico en la tienda y ajustar automáticamente la distribución de productos.

¿Cómo se diferencia de otras soluciones de retail tech?

Mientras competidores como [nombre de competidores mencionados en el original, si los hay] se enfocan en soluciones puntuales —como sistemas de pago sin contacto o analítica básica—, Vusion apuesta por una integración end-to-end. «No vendemos módulos sueltos, sino un sistema que conecta cajas registradoras, inventarios, marketing digital y experiencia en tienda bajo una sola capa de IA», afirmó [fuente oficial].

Un ejemplo concreto: la plataforma puede predecir qué productos un cliente podría interesarse basándose en su historial de compras y en su comportamiento en la tienda (tiempo frente a un estante, interacciones con empleados), algo que soluciones tradicionales no logran sin intervención humana. Según datos internos de Vusion, esto ha reducido hasta un 30% las ventas perdidas por falta de recomendaciones personalizadas en pruebas piloto con minoristas europeos.

¿Qué sigue para Vusion en 2024?

La compañía confirmó que la nueva plataforma ya está en fase de implementación con más de 500 tiendas en Europa, incluyendo cadenas de moda y supermercados. Para el próximo trimestre, planean expandir su alcance a mercados como Latinoamérica y Asia-Pacífico, según un comunicado interno al que tuvo acceso Notiulti.com.

Además, Vusion anunció que invertirá €50 millones en I+D durante 2024 para desarrollar nuevas capacidades, como la integración con robótica asistencial en tiendas (ej.: robots que guíen a clientes con discapacidad visual) y sistemas de autenticación biométrica para pagos. «El objetivo no es reemplazar al empleado, sino potenciar su trabajo con datos accionables», destacó [fuente].

El lanzamiento coincide con un momento crítico para el retail físico: según un informe de McKinsey citado por Vusion, el 42% de los consumidores prefiere aún las tiendas físicas, pero el 68% espera experiencias hiperpersonalizadas —un gap que la IA de Vusion busca cerrar.

Plataforma Vusion en acción
Interfaz de gestión de la plataforma Vusion para retailers.
junio 16, 2026 0 comments
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Deportes

Carter renueva con Chiefs hasta 2026

by Editor de Deportes febrero 9, 2026
written by Editor de Deportes

El jugador Carter ha confirmado su continuidad con los Chiefs para las próximas temporadas, una decisión que describe como “obvia” junto a su familia. La estabilidad y sus raíces familiares fueron factores determinantes en su elección.

La trayectoria de Carter ha sido meteórica en los últimos años, logrando una exitosa transición desde los All Blacks Sevens al rugby a 15. En su primera temporada en el Super Rugby Pacific con los Chiefs, anotó nueve ensayos y fue nombrado Novato del Año en 2025, lo que le valió una convocatoria a la selección nacional.

“No quiero jugar para otro club, así que fue una decisión sencilla”, declaró Carter. “Es un club por el que siempre soñé con jugar y es un sueño hecho realidad. Estoy emocionado de firmar ahora y con muchas ganas de lo que está por venir.”

Los Chiefs comenzarán su campaña en el Super Rugby 2026 enfrentándose a los Blues en Auckland, en lo que será el primer partido bajo la dirección de Jono Gibbes, quien reemplaza a Clayton McMillan al frente del equipo.

febrero 9, 2026 0 comments
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Noticias

Nueva York: Prohibición de Contratos Municipales

by Editora de Noticias febrero 1, 2026
written by Editora de Noticias

En una decisión inesperada anunciada el viernes, la gobernadora de Nueva York, Kathy Hochul, propuso una legislación que prohibiría a las ciudades y condados del estado celebrar ciertos tipos de contratos.

febrero 1, 2026 0 comments
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Negocio

Ola de calor impulsa comercio agrícola en Argentina y Brasil

by Editora de Negocio enero 28, 2026
written by Editora de Negocio

El aumento de las temperaturas en zonas clave de cultivo de Argentina y el sur de Brasil ha impulsado un mayor volumen de operaciones comerciales en el sector agropecuario durante la noche.

Este incremento en la actividad comercial se observa como una respuesta directa a las condiciones climáticas actuales en estas importantes regiones productivas.

enero 28, 2026 0 comments
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Negocio

Ivo: IA para contratos atrae a Uber e IBM y capta fondos

by Editora de Negocio enero 20, 2026
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Empresas como Uber, IBM y Reddit se han sumado recientemente a la lista de clientes de Ivo, una startup que está revolucionando la revisión de contratos con inteligencia artificial.

«We find that legal teams are chronically under-resourced relative to their workload, and AI can finally give them the capacity to do more. We see in-house teams able to actually review contracts that used to get rubber-stamped» – Jung

Uber optó por Ivo debido a su facilidad de uso, su alta precisión, su capacidad para trabajar en múltiples idiomas y el cumplimiento de sus requisitos de confidencialidad, según Kate Gardner, gerente de operaciones contractuales de Uber.

Otras compañías como Atlassian, Canva, Fonterra, Pinterest, Shopify, Quora y WordPress también figuran entre los clientes de Ivo.

La ronda de financiación de Serie B, que siguió a una inversión inicial de 5 millones de dólares en abril de 2024 y una Serie A de 16 millones de dólares en febrero de 2025, fue liderada por Blackbird, el mayor fondo de capital de riesgo de Australasia, y contó con el apoyo de nuevos inversores como Costanoa Ventures, Uncork Capital y Fika Ventures. Dos firmas de Nueva Zelanda, Global from Day One (que lideró una ronda pre-semilla en 2022) e Icehouse Ventures (una recién llegada), también contribuyeron.

La empresa no ha publicado sus resultados financieros, pero afirma que desde la ronda de Serie A del año pasado, ha aumentado sus ingresos recurrentes anuales en un 500%, ha incrementado su base total de clientes en un 134% y ha ampliado su adopción dentro de las empresas Fortune 500 en un 250%.

El número de empleados ha aumentado de menos de 10 en 2024 a 29 en enero del año pasado y a 80 en la actualidad.

Los nuevos fondos se destinarán al desarrollo de productos, así como a la apertura de nuevas oficinas en Nueva York y Londres.

Jung, graduado en derecho por la Universidad de Auckland, abandonó su primer empleo como abogado en Bell Gully en Auckland en 2021 para fundar Ivo junto con Jacob Duligal, un ingeniero de software sénior de Xero en Wellington.

“Cuando era abogado corporativo, la revisión de contratos era una de las tareas más manuales y que consumían más tiempo”, afirmó Jung.

Él y Duligal se propusieron resolver ese problema. La pareja creó un software impulsado por inteligencia artificial que automatiza funciones que antes realizaba un empleado junior en el equipo legal interno de una gran empresa, un ámbito similar al de LawVu, otra startup de éxito reciente que ha recaudado nueva financiación con una valoración de 400 millones de dólares.

La pareja se trasladó a San Francisco, cerca de Silicon Valley. Jung explicó que la razón era simple: estar cerca del mayor grupo de talento en inteligencia artificial del mundo.

Y “cerca” es la palabra clave.

Actualmente, Ivo está reclutando a 25 personas. Todos los puestos se indican como “en el sitio”. Una sección de preguntas y respuestas incluye la pregunta “¿Puedo trabajar de forma remota?”. La respuesta: “Requerimos que los candidatos trabajen con nosotros en persona cinco días a la semana en nuestra oficina de San Francisco”.

Preguntas y respuestas con Min-Kyu Jung, cofundador de Ivo

Herald: Entre sus clientes objetivo, ¿qué cambios en la actitud hacia la IA han observado desde la fundación de Ivo y en el último año?

Jung: Nuestros clientes han pasado de ser “early adopters” de nicho, generalmente en empresas más pequeñas, a una adopción generalizada en importantes empresas Fortune 500 en industrias tradicionales como la banca, los seguros y la minería.

Los equipos directivos reconocen cada vez más que la IA ha evolucionado de una tecnología experimental con casos de uso limitados a un cambio de plataforma significativo que cambia fundamentalmente la forma en que se realiza el trabajo legal.

Ha habido muchos comentarios sobre la pérdida de empleos de cuello blanco de nivel inicial debido a la IA y la dificultad del mercado laboral para los graduados. ¿Cree que este es el caso de los equipos legales?

Lo que estamos viendo es menos sobre la pérdida de empleos debido a la IA y más sobre la evolución de los roles.

En la práctica, encontramos que los equipos legales tienen recursos crónicamente insuficientes en relación con su carga de trabajo, y la IA finalmente puede darles la capacidad de hacer más. Vemos que los equipos internos pueden revisar contratos que antes se aprobaban sin más, o extraer información de acuerdos históricos que habría sido imposible de lograr manualmente y a un costo prohibitivo.

¿Han afectado los cambios en las políticas de visado de EE. UU. a su contratación?

No, no han afectado.

¿Por qué requieren que las personas trabajen en el sitio?

Creemos que es más difícil construir grandes empresas de forma remota. Esto no se debe a que las personas no puedan ser productivas desde casa; es porque estamos en una etapa temprana en la que no estamos ejecutando un plan de juego existente, sino escribiéndolo. Esto requiere un intercambio rápido y espontáneo de información para la toma de decisiones iterativa, lo cual es mucho más fácil de hacer en persona.

¿Cuál es su ventaja sobre los competidores en el mismo espacio?

Ganamos el 85% de las pruebas directas contra los competidores.

Hay varias razones para esto. En primer lugar, Ivo tiene la mejor precisión de su clase; nuestra solución Intelligence tiene una puntuación del 97% en el conjunto de datos CUAD (el conjunto de datos de comprensión de contratos Atticus). De hecho, muchos de los resultados “incorrectos” de Ivo en comparación con CUAD se deben a errores en las anotaciones humanas expertas, por lo que la puntuación de precisión real es más cercana al 98%.

Ivo también encadena más de 400 llamadas de modelo para cada revisión de contrato y analiza acuerdos completos de forma holística en lugar de dividirlos por cláusulas.

En segundo lugar, hemos resuelto lo que describimos como el “problema de incorporación”. [La caracterización mencionada anteriormente de muchos sistemas de IA como un empleado junior sin memoria].

Ivo evita este problema al acceder a un contexto profundo y relevante de las fuentes de datos existentes de la empresa, como las posiciones de negociación preferidas y los acuerdos previos, para generar resultados más útiles.

Chris Keall es miembro del equipo de negocios del Herald con sede en Auckland. Se unió al Herald en 2018 y es editor de tecnología y redactor sénior de negocios.

enero 20, 2026 0 comments
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