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Samsung reparte bonos masivos a sus empleados por el éxito de la IA

by Editora de Negocio mayo 27, 2026
written by Editora de Negocio

Samsung acuerda bonos masivos con sus trabajadores tras el auge de la inteligencia artificial

Samsung ha alcanzado un acuerdo con sus sindicatos para implementar un plan de bonificaciones extraordinarias destinado a una parte significativa de su fuerza laboral en Corea del Sur. Esta medida, que busca evitar posibles huelgas, responde directamente al incremento de la rentabilidad que la compañía ha experimentado gracias al auge de la inteligencia artificial.

Samsung acuerda bonos masivos con sus trabajadores tras el auge de la inteligencia artificial
Samsung AI technology

Según los reportes, el acuerdo beneficiará a más de la mitad de los empleados de la firma en su país de origen. Las cifras mencionadas en las diversas informaciones sitúan el valor de estas gratificaciones en un rango de entre 290.000 euros y 400.000 euros por trabajador, dependiendo de la fuente y las condiciones específicas del plan de incentivos.

Este compromiso salarial se produce en un momento en que Samsung ha logrado alcanzar nuevos récords financieros. La estrategia de la compañía, calificada en diversos sectores como una forma de «compartir» los beneficios obtenidos por el éxito de sus componentes tecnológicos en el mercado global de la inteligencia artificial, ha sido determinante para pacificar las tensiones laborales internas.

El proceso de negociación concluyó con la votación favorable de los trabajadores afiliados al sindicato, quienes respaldaron los términos del acuerdo sobre salarios y bonos propuestos por la dirección. Con esta resolución, Samsung busca estabilizar su producción y mantener su posición de liderazgo en el sector tecnológico, asegurando la continuidad de sus operaciones en un ciclo de alta demanda para su división de chips.

Who gets the profits from AI? Samsung workers say they should.
mayo 27, 2026 0 comments
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Mundo

Tensión en Medio Oriente: Ataques en Líbano y cierre del Estrecho de Ormuz

by Editor de Mundo abril 9, 2026
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La tensión en Medio Oriente ha alcanzado un nuevo punto crítico tras la ejecución de incursiones israelíes en el Líbano, acciones que han provocado que la tregua en la región se encuentre en una situación vulnerable. El gobierno de Teherán ha calificado estos ataques como una «grave violación», mientras que Hezbollah ha respondido lanzando ofensivas contra diversos kibutz israelíes.

Bloqueo estratégico y despliegue estadounidense

En el ámbito logístico y comercial, se ha reportado que el estrecho de Ormuz se encuentra completamente cerrado, lo que ha obligado a las embarcaciones a dar marcha atrás. Ante este escenario de inestabilidad, Donald Trump ha asegurado que las fuerzas de Estados Unidos —incluyendo buques, aviones y soldados— permanecerán desplegadas en la zona hasta que se logre alcanzar un acuerdo.

Paralelamente, se analiza la postura del primer ministro Benjamin Netanyahu, quien ha mantenido una estrategia de demostración de fuerza que desafía a su aliado estadounidense, en un contexto marcado por las próximas elecciones.

Contexto del conflicto y capacidades militares

Esta escalada se produce en un marco de hostilidades reanudadas el pasado 2 de marzo de 2026, tras la guerra con Irán de ese mismo año y el asesinato de Ali Khamenei. A pesar de que Israel y el Líbano habían acordado un alto el fuego el 26 de noviembre de 2024, los enfrentamientos esporádicos han persistido y Israel mantiene actualmente una fuerza de ocupación en sectores del sur del Líbano.

Contexto del conflicto y capacidades militares

Recientemente, el jefe del Comando Norte de las Fuerzas de Defensa de Israel (IDF), el mayor general Rafi Milo, admitió que el ejército sobreestimó el daño causado a las capacidades ofensivas de Hezbollah durante la ofensiva terrestre de 2024. Esta brecha en la evaluación ha quedado en evidencia con el regreso de los ataques del grupo militante, que ha llegado a disparar cientos de cohetes diarios contra comunidades del norte de Israel.

Impacto humano y amenazas persistentes

El conflicto ha dejado un saldo trágico. ataques con misiles balísticos iraníes han causado la muerte de 16 civiles israelíes y ciudadanos extranjeros, además de cuatro palestinos. Por su parte, el mando militar israelí reconoció el fallecimiento accidental de Ofer Moskovitz, un residente de 60 años, debido a un bombardeo de artillería de la propia IDF.

Informes de inteligencia de la Fuerza Aérea israelí sugieren que Irán conserva la capacidad de lanzar misiles balísticos mientras dure la guerra, estimando que el régimen aún posee más de 1.000 proyectiles capaces de alcanzar territorio israelí.

abril 9, 2026 0 comments
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Mundo

Ataque a Israel: Irán lanza misiles y activadas defensas aéreas

by Editor de Mundo marzo 11, 2026
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El ejército israelí ha detectado el lanzamiento de misiles desde Irán hacia su territorio y ha activado sus sistemas de defensa aérea, en el contexto de una escalada de tensiones que incluye ataques contra Irán y Líbano. Según un comunicado del ejército, publicado en su cuenta oficial de Telegram, los sistemas defensivos están operando para interceptar las amenazas.

Testigos presenciales, periodistas de Afp, reportaron haber escuchado sirenas antiaéreas y explosiones en la distancia en Jerusalén. Los servicios de emergencia israelíes informaron que, si bien no se han registrado heridos por el impacto de los misiles, están atendiendo a un pequeño número de personas que sufrieron lesiones leves mientras se dirigían a refugios.

La cadena de televisión israelí Channel 12 ha informado sobre varios heridos a causa de los ataques iraníes cerca de Tel Aviv. Posteriormente, el ejército israelí confirmó haber detectado nuevos lanzamientos de misiles desde Irán y la activación de los interceptores.

Las Guardias Revolucionarias iraníes han declarado haber atacado un centro de comunicaciones satelital en Haifa, bases militares en Israel y objetivos estadounidenses en diversas partes de Oriente Medio, incluyendo el Kurdistán iraquí y la base naval de la Quinta Flota estadounidense en Bahrein. En su sitio web, Sepah News, las Guardias Revolucionarias afirmaron que continuarán sus ataques “con determinación y potencia”, y que no contemplan otra opción que la “completa rendición del enemigo”.

marzo 11, 2026 0 comments
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Tecnología

Google Maps en Corea del Sur: Luz verde con restricciones

by Editor de Tecnologia marzo 4, 2026
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El Ministerio de Tierras, Infraestructura y Transporte de Corea del Sur ha anunciado la autorización a Google para exportar datos cartográficos detallados del país, una decisión condicionada al cumplimiento de estrictas medidas de seguridad.

Como consecuencia, las instalaciones militares y otras ubicaciones consideradas sensibles deberán estar difuminadas en los mapas. Asimismo, se restringirá la visualización de las coordenadas de longitud y latitud del territorio surcoreano en plataformas como Google Earth.

Foto de la ilustración: Unsplash

Los datos aprobados poseen una escala de 1:5000, lo que implica que cada centímetro en el mapa representa 50 metros en el terreno real. Google ha argumentado la necesidad de cargar datos cartográficos detallados a un sistema de servidores global para ofrecer indicaciones y servicios de navegación completos, tanto para usuarios dentro como fuera de Corea del Sur.

Según los términos establecidos, Google deberá almacenar y procesar los datos cartográficos detallados en servidores ubicados dentro de Corea del Sur. La transferencia de datos al extranjero, para su integración en el sistema global de la compañía, solo estará permitida para aquellos datos utilizados en navegación e indicaciones, y previa aprobación del gobierno surcoreano.

Es importante recordar que Corea del Sur ya había rechazado propuestas similares de Google en los años 2007 y 2016, motivado por preocupaciones relacionadas con el riesgo de filtraciones de información militar y de seguridad.

Cris Turner, vicepresidente de Google, ha celebrado esta decisión y ha manifestado su deseo de continuar colaborando con las autoridades locales para que Google Maps pueda operar plenamente en Corea del Sur.

James Kim, presidente de la Cámara de Comercio Americana en Corea (Amcham), ha valorado positivamente este movimiento, considerándolo una señal del compromiso del país con la innovación, los mercados abiertos y la igualdad de condiciones para las empresas globales que operan en su territorio.

marzo 4, 2026 0 comments
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Negocio

El futuro del dólar: la estrategia de Trump desde Mar-a-Lago

by Editora de Negocio enero 30, 2026
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El futuro del dólar se decide en Mar-a-Lago. No solo porque en ese resort de Florida, cuartel general “privado” de Donald Trump, se llevaron a cabo las maniobras de preselección del próximo banquero central estadounidense. Sino también porque un “gran acuerdo de Mar-a-Lago” fue preconizado por varios economistas trumpistas para devaluar la moneda verde.

El modelo fueron los acuerdos de Plaza y del Louvre, impulsados por la presidencia Reagan en 1985 y 1986, negociados por la Reserva Federal e impuestos a los principales competidores de Estados Unidos en ese momento, Japón y Alemania: el objetivo era reducir la competitividad de las exportaciones japonesas y alemanas revaluando el yen y el marco (el euro aún no existía). Esas “guerras monetarias” formaban parte del arsenal proteccionista reaganiano, que Trump siempre ha admirado y que está reproduciendo.

El “gran acuerdo de Mar-a-Lago” aún no se concreta: no existe nada que se asemeje a las negociaciones formales y los acuerdos oficiales entre bancos centrales de 1985 y 1986. Sin embargo, entre bastidores, Estados Unidos está negociando principalmente con Japón y Corea del Sur para que estos dos países fortalezcan sus monedas, que están infravaloradas.

El reciente declive del dólar también es fruto de maniobras coordinadas en el triángulo Washington-Tokio-Seúl. La designación del candidato de Trump para la Fed (un nombramiento que debería ser ratificado en mayo, cuando expire el mandato del actual presidente, Jerome Powell) se enmarca en esta temporada “reaganiana” de la política monetaria estadounidense.

Kevin Warsh, quien ya había sido uno de los gobernadores de la Reserva Federal, fue elegido por el presidente Trump para dirigir el banco central. Su doctrina es conocida: en un artículo de opinión publicado en noviembre en el Wall Street Journal, Warsh atacó el “liderazgo fallido” del banco central, elogió la administración Trump e indicó los principales cambios que le gustaría introducir.

La filosofía monetaria de Warsh y la estrategia cambiaria de la Casa Blanca y el Tesoro forman parte de un único giro: la subordinación de la política monetaria a una estrategia explícita de crecimiento nacional, competitividad industrial y primacía tecnológica, incluso a costa de cuestionar algunos pilares del orden económico global.

Warsh no propone simples ajustes técnicos. Su postura es una acusación contra el enfoque cultural de la Reserva Federal en los últimos años. Según él, el banco central ha quedado atrapado en esquemas mentales del pasado, incapaz de comprender la magnitud de la transformación tecnológica en curso y demasiado apegado a una ortodoxia antiinflacionaria que termina sofocando el crecimiento.

El punto de partida de su razonamiento es la idea de que Estados Unidos se encuentra al amanecer de una nueva era de innovación, en la que la inteligencia artificial representa no solo una revolución tecnológica, sino un salto de paradigma en la productividad.

Warsh atribuye esta dinámica a lo que define como “el genio americano”: una combinación de capital flexible, cultura emprendedora y valoración del mérito individual. Las políticas fiscales y regulatorias de la administración Trump, según él, han liberado este potencial, estimulando importantes inversiones privadas en manufactura avanzada, centros de datos y tecnologías de vanguardia.

En este contexto, la antigua Fed de Powell aparece como un freno. Warsh cuestiona la previsión de una fase de estanflación e insta a descartar la idea de que una economía en fuerte crecimiento y salarios en aumento sean en sí mismos un riesgo. La IA, sostiene, actuará como una poderosa fuerza desinflacionaria: al aumentar la productividad, reducirá los costos laborales unitarios y respaldará un aumento de los salarios reales. Incluso un incremento de un solo punto porcentual en el crecimiento de la productividad, recuerda, puede duplicar los niveles de vida en un lapso de una generación.

El segundo pilar de su crítica se refiere a la inflación. Warsh invierte el paradigma tradicional según el cual la inflación surge de una economía “demasiado” dinámica y sobrecalentada. En su opinión, la inflación es el resultado de decisiones políticas erróneas: gasto público excesivo y creación excesiva de dinero. El problema, dice, es que la liquidez ha sido abundante para los grandes actores financieros, mientras que el crédito para familias y pequeñas empresas ha seguido siendo insuficiente. El balance de la Fed, que ha crecido enormemente en los años de crisis, ha terminado favoreciendo a los grandes grupos más que a la economía en general. La solución propuesta es paradójica solo en apariencia: reducir el balance, pero al mismo tiempo bajar las tasas para apoyar directamente a familias y pymes.

Un tercer frente es el regulatorio. Warsh también atribuye a la Fed responsabilidad en los fracasos de algunos bancos ocurridos en 2022-23, acusando a la supervisión de penalizar sistemáticamente a los bancos de tamaño mediano y pequeño, precisamente aquellos más vinculados al crédito a la economía real.

Finalmente, Warsh cuestiona más de una década de convergencia regulatoria global. Las reglas negociadas en Basilea, en su opinión, no deben vincular a Estados Unidos si obstaculizan la competitividad de sus bancos. Estados Unidos debería convertirse en el lugar más atractivo del mundo para la actividad bancaria, incluso a costa de divergir de los estándares internacionales. La estabilidad financiera global cede paso a la prioridad del crecimiento y el poder económico nacional.

El dólar débil es la palanca externa de la misma estrategia. Un análisis de Greg Ip en el Wall Street Journal muestra el lado internacional de este enfoque. Un dólar más débil, observa, no es un accidente, sino un componente coherente de la estrategia económica de Trump. El presidente ha expresado su satisfacción por la caída del dólar y, detrás de las palabras, se vislumbran acciones: contactos con Japón y Corea del Sur sobre el valor de sus respectivas monedas y la hipótesis de intervenciones coordinadas en los mercados de divisas.

En teoría, las intervenciones cambiarias solo funcionan si están respaldadas por los fundamentos, en primer lugar, por la política monetaria. Y es aquí donde convergen las dos dinámicas: la perspectiva de un nuevo presidente de la Fed inclinado a recortar las tasas para apoyar el crecimiento y los mercados hace más probable una presión a la baja sobre el dólar. Por lo tanto, no se trata de especulaciones de mercado, sino del resultado de una elección: dar prioridad al papel interno del dólar sobre el global.

El dólar fuerte ha facilitado históricamente la financiación de la deuda pública estadounidense, gracias a la demanda mundial de bonos del Tesoro considerados activos refugio. Pero esta misma demanda ha contribuido a apreciar la moneda, ampliando el déficit comercial y debilitando la manufactura. Para la administración Trump, esta lógica —aceptar la desindustrialización a cambio de mercados financieros fuertes— es inaceptable. La reindustrialización se considera un objetivo de seguridad nacional.

Un dólar más débil ofrece beneficios a corto plazo: hace que las exportaciones sean más competitivas y reduce las importaciones sin las distorsiones de los aranceles. Implica costos potenciales. Puede alimentar la inflación a través de bienes importados y materias primas, a menudo denominadas en dólares. Sobre todo, puede erosionar la “prima de seguridad” de la que disfrutan los títulos del Tesoro: los inversores aceptan rendimientos más bajos a cambio de la estabilidad institucional estadounidense. Si crece la sospecha de que Estados Unidos tolera más inflación o subordina a la Fed a la política, esta prima se reduce, aumentando los costos de financiación.

Un nuevo equilibrio no es “el fin” del dólar. Ip no prevé una crisis del dólar como las vistas en economías emergentes: no existe una alternativa creíble como moneda de reserva global. Pero subraya que un supuesto a largo plazo —el dólar como “apuesta segura”— se está resquebrajando.

En resumen, la posible Fed de Warsh y la política del dólar débil son dos caras de la misma moneda: utilizar todas las herramientas, monetarias, regulatorias y cambiarias, para apoyar el crecimiento, la inversión y la industria estadounidense. Existe una menor énfasis en la estabilidad de los precios como objetivo absoluto y un debilitamiento del papel del dólar como pilar neutral del sistema financiero global. Es una apuesta por la productividad, la tecnología y la capacidad de la economía estadounidense para crecer más rápido que las tensiones que inevitablemente genera este giro.

Las elecciones legislativas de mitad de período en noviembre podrían enviar una señal disonante, sin embargo: si el alto costo de la vida resultara ser un factor decisivo de descontento y le costara la mayoría a los republicanos, el enfoque relajado de Warsh sobre la inflación quedaría bajo fuego incluso antes de que se confirme su nombramiento.

30 de enero de 2026

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enero 30, 2026 0 comments
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Negocio

China: El Trilione de Exportaciones y su Impacto Global

by Editora de Negocio diciembre 9, 2025
written by Editora de Negocio

Marco Polo nos relató las maravillas de la antigua China, el Imperio Celestial de Kublai Khan. Sus descripciones parecieron tan exageradas que sus contemporáneos le atribuyeron un título un tanto burlón a su relato. “El Millón” –nombre elegido por otros, no por el autor– insinuaba la sospecha de que el narrador era un exagerado. Hoy, para contarnos las maravillas de la China contemporánea, es otra cifra desproporcionada: “El Billón”. La República Popular ha alcanzado un hito que ningún país había rozado antes: un superávit comercial anual superior al billón de dólares, es decir, mil millones. Es un triunfo para la “fábrica del planeta”, pero no es un logro inocuo. Alguien paga la cuenta.

La invasión de productos chinos sigue nuevas rutas, orientándose cada vez menos hacia Estados Unidos (un mercado que se cierra) y redirigiéndose a otros lugares. Europa es una de las víctimas de este tsunami de exportaciones. Por eso, todos los disgustos y las ofensas que Donald Trump inflige a la Unión Europea no cambian la realidad: el Viejo Continente no tiene interés en buscar una alianza con Pekín (y sus líderes lo saben).

En los primeros once meses del año, las exportaciones chinas al resto del mundo alcanzaron los 3.400 mil millones de dólares; las importaciones se detuvieron en 2.300; el superávit activo alcanzó los 1.080 mil millones. Es un máximo histórico en la historia económica moderna. Para Pekín, es un trofeo geopolítico, la prueba de que cuarenta años de industrialización planificada han transformado a la nación agrícola y pobre de 1980 en el motor manufacturero del siglo XXI. Pero detrás de este récord hay algo más grande: China crece, mientras que el resto del mundo se desacelera bajo el peso de ese crecimiento.

En su propaganda oficial, Pekín se gusta de presentarse como defensora del libre comercio frente a las tentaciones proteccionistas occidentales. Los números dicen lo contrario. Las exportaciones chinas se disparan (+5,4% de enero a noviembre), mientras que las importaciones se ralentizan (-0,6%). China vende al mundo mucho más de lo que compra, y esta asimetría empeora constantemente. Esto no es casualidad: es consecuencia de un modelo económico estructuralmente desequilibrado hacia la exportación, respaldado por crédito público, planificación estatal y un aparato productivo que hoy domina todo el espectro industrial, desde juguetes hasta paneles solares, desde zapatos hasta semiconductores, hasta automóviles eléctricos.

Los aranceles impuestos por Trump –ahora estabilizados en un promedio del 37%– han reducido las exportaciones a Estados Unidos (-29% en noviembre). Pero China ha redirigido sus exportaciones a otros lugares: África +26%, Sudeste Asiático +14%, América Latina +7,1%, Europa +15%. La disuasión arancelaria estadounidense ha desplazado los flujos, no los ha secado.

El impacto se siente especialmente en Europa. Macron, de regreso de Pekín, lanzó una advertencia inusual: si China no corrige el desequilibrio, la UE tendrá que reaccionar con “medidas contundentes”, dijo, incluso evocando aranceles alineados con los estadounidenses. La ira francesa tiene una raíz concreta: el euro se ha revaluado un 10% frente al yuan renminbi este año, lo que hace que la competencia china sea aún más agresiva. Desde las quejas europeas hasta las investigaciones antidumping en América Latina, pasando por los aranceles impuestos por Canadá a los automóviles eléctricos chinos, la lista de países irritados por este superávit infinito se alarga. “La pregunta no es si habrá nuevas medidas de defensa comercial, sino cuántas”, advierte Jens Eskelund, presidente de la Cámara de Comercio de la UE en Pekín. En volumen, calcula que cada contenedor que sale de Europa hacia China es contrarrestado por cuatro contenedores en dirección opuesta. Una relación de 4 a 1 que ningún equilibrio de mercado puede sostener a largo plazo.

Greg Ip, analista del Wall Street Journal muy crítico con los aranceles de Trump, es sin embargo implacable en su diagnóstico sobre los efectos destructivos de China. En el pasado, recuerda Ip, cuando China crecía, también arrastraba a sus socios: por cada punto de PIB chino, el crecimiento del resto del mundo aumentaba en alrededor de 0,2 puntos. Hoy, el efecto se ha invertido. El crecimiento chino resta crecimiento al resto del planeta. Goldman Sachs calcula que en los próximos años China crecerá aproximadamente 0,6 puntos porcentuales más rápido que el ritmo global, pero esto generará -0,1 puntos de crecimiento anual en el resto del mundo. Traducido: un exportación tan dominante transforma la prosperidad china en recesión industrial en otros lugares. ¿Por qué está sucediendo esto? Ip identifica la raíz en el pensamiento estratégico de Xi Jinping. En 2020, el líder chino bautizó la doctrina de la “doble circulación”: quiere reducir la dependencia del exterior, garantizar la autosuficiencia tecnológica, controlar las cadenas de suministro globales clave (chips, baterías, minerales estratégicos), hacer de la manufactura el corazón permanente de la economía china, conquistar el liderazgo en las tecnologías avanzadas sin abandonar nunca la producción de bajo costo. A diferencia de Japón, Alemania y Corea en la posguerra, China no tiene interés en dejar a otros los segmentos maduros de bajo margen. Quiere fabricarlo todo, desde juguetes hasta aviones de nueva generación. El resultado es un sistema que produce más de lo que puede consumir.

El excedente se exporta: dumping deflacionario, precios irrisorios que aplastan la rentabilidad industrial occidental. Buenas noticias para quienes compran, malas noticias para quienes producen. La industria automotriz es el símbolo de este shock. Hace dos décadas, los extranjeros dominaban la venta de automóviles en China con el 60% del mercado. Hoy, los vehículos eléctricos chinos han revertido la situación: la cuota extranjera es inferior al 40%. El poder chino no se mide solo en los volúmenes comerciales, sino también en la capacidad de represalia y chantaje. Cuando los Países Bajos intentan limitar el control chino sobre Nexperia, Pekín responde bloqueando la exportación de chips, paralizando las cadenas de montaje europeas. Ámsterdam cede. La misma lógica se ha aplicado al litio, a los minerales críticos y a los productos agroalimentarios canadienses.

¿Qué hacer? La respuesta ideal, según Ip, sería un frente común entre Estados Unidos, la UE, Japón, Corea, Canadá, México y Australia, con aranceles coordinados y estándares industriales compartidos. Una “OTAN del comercio”. Pero, por el momento, la política va en dirección opuesta. Trump negocia bilateralmente, prefiere presiones individuales. Europa duda, dividida entre la necesidad de defensa industrial y el temor a perder el acceso al mercado chino. Los países norteamericanos oscilan: Canadá copia los aranceles estadounidenses a los automóviles chinos, luego se ve aplastado por una doble represalia de Estados Unidos y China y lo reconsidera todo. Si los gobiernos reaccionan solos, corremos el riesgo de una espiral proteccionista caótica: no un nuevo orden, sino un desorden comercial global, con bloques regionales en competencia y un mundo más pobre y más fragmentado. Esto se debe también a que los fundamentos macroeconómicos chinos no están cambiando: demanda interna débil, bajo consumo, altas inversiones públicas, capacidad productiva sobredimensionada. Mientras el mercado interno no absorba más producción, China tendrá un incentivo permanente para inundar el extranjero de mercancías, manteniendo precios bajos, márgenes estrechos y superávits récord. La pregunta final es política, no estadística.

El billón no es solo un número. Es el símbolo de una nueva era geo económica, en la que la supremacía industrial china es un factor de tensión sistémica: si China continúa creciendo con este modelo, alguien en el mundo tendrá que pagar la cuenta. Los números son implacables. Por eso, las elucubraciones sobre una alianza entre Europa y China para castigar a Trump han tenido cabida en los medios, pero ningún líder europeo se las ha tomado en serio. Por mucho que Trump y Vance quieran dañar a Europa en sus sueños más salvajes, el daño que pueden hacer no es comparable al daño concreto, material y cotidiano que China está infligiendo a las economías del Viejo Continente.

9 de diciembre de 2025, 09:30 – modificación el 9 de diciembre de 2025 | 14:58

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