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Cambios en la vivienda de Auckland: nuevo mapa interactivo

by Editor de Deportes julio 2, 2026
written by Editor de Deportes

El *NZ Herald* ha lanzado una nueva herramienta interactiva que permite a los residentes de Auckland verificar los cambios en la normativa de vivienda aplicables a sus calles específicas. Este recurso gráfico detalla las modificaciones en el uso del suelo y las densidades permitidas en toda la región, facilitando el acceso a información urbanística compleja mediante una interfaz visual.

¿Cómo consultar los cambios en su propiedad?

Los usuarios pueden acceder a la plataforma digital del NZ Herald para localizar direcciones exactas dentro de la red urbana de Auckland. Según el reporte del medio, la herramienta utiliza datos cartográficos para mostrar cómo las recientes actualizaciones en la planificación urbana afectan parcelas individuales, permitiendo a los propietarios visualizar las posibilidades de desarrollo o las restricciones vigentes en su zona de residencia.

¿Cómo consultar los cambios en su propiedad?

Contexto de la actualización urbanística

La implementación de esta herramienta responde a la necesidad de transparencia tras los ajustes en las políticas de vivienda de la ciudad. El gráfico interactivo consolida información técnica que, anteriormente, requería una búsqueda exhaustiva en los registros municipales. Al centralizar estos datos, el NZ Herald busca que los ciudadanos comprendan el impacto de las políticas de zonificación en el paisaje urbano de Auckland, proporcionando un mapa detallado que diferencia las áreas sujetas a mayor densidad habitacional de aquellas con regulaciones más conservadoras.

Viviendas turísticas. Mapa interactivo por Datadista
julio 2, 2026 0 comments
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Negocio

Conflicto Oriente Medio: Impacto en la cadena de suministro de plásticos en NZ

by Editora de Negocio marzo 17, 2026
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El gobierno de Nueva Zelanda está prestando especial atención a las cadenas de suministro ante las crecientes tensiones en Medio Oriente, extendiendo su enfoque más allá del combustible para incluir el acceso a fertilizantes, betún y plásticos, según declaraciones de la Ministra de Finanzas, Nicola Willis.

Según información proporcionada por el Ministerio de Industrias Primarias, los principales exportadores agrícolas de Nueva Zelanda dependen de un suministro adecuado de embalaje para sus productos. Si bien actualmente se mantienen niveles de stock suficientes para las próximas semanas y meses, las autoridades están verificando la situación de las empresas más pequeñas y manteniendo un diálogo constante con los exportadores para identificar sus necesidades.

Bonson, un fabricante de envases desechables como recipientes para llevar, cuencos y opciones de almacenamiento de alimentos, utiliza materiales como polipropileno, tereftalato de polietileno (PET), bioplástico ácido poliláctico (PLA), así como materiales sostenibles como caña de azúcar y papel. La compañía, que provee a empresas como Foodstuffs y Fonterra, ha contactado a sus clientes para asegurar la continuidad del suministro.

Finance Minister Nicola Willis says the Government is mindful of supply chain issues as the Middle East conflict rumbles on. Photo / Mark Mitchell

La compañía Bonson se beneficia de que uno de sus materiales principales se exporte desde Australia, y su proveedor ha indicado que no anticipa problemas de suministro. Sin embargo, persisten las preocupaciones ya que el proveedor necesita obtener su materia prima de Oriente Medio.

El representante de Bonson indicó que la empresa comenzó a prepararse con anticipación ante los primeros indicios de posibles problemas en el suministro, señalando que gran parte del stock asegurado inicialmente probablemente no estaría disponible en este momento.

Foodstuffs is among the companies that Bonson Packaging provides with containers.
Foodstuffs is among the companies that Bonson Packaging provides with containers.

“Nuestra filosofía siempre ha sido asegurar un stock abundante. Considerando nuestra posición en el mundo y los problemas que pueden surgir incluso sin conflictos, siempre mantenemos un inventario que cubre entre dos y tres meses. Hemos aumentado aún más este colchón”, afirmó Bennett.

En cuanto a la estrategia a futuro, Bennett explicó que la empresa depende “completamente” de la llegada de materiales a Nueva Zelanda. Los proveedores están trabajando para encontrar alternativas y grados diferentes de materiales, e incluso se ha mencionado la posibilidad de recurrir a Estados Unidos, aunque esto implicaría una cadena de suministro más larga.

“La situación cambia día a día, pero cuanto más se prolonga, menos garantías tenemos”, concluyó.

Las empresas ‘monitoreando’ la situación

Según la asociación de la industria del plástico de Nueva Zelanda, el país importa todas las materias primas plásticas en forma granular o en láminas, principalmente de Asia y América del Norte.

Nueva Zelanda cuenta con más de 300 empresas de plásticos especializadas en sectores clave como la agricultura, la construcción, la medicina, la ingeniería, la fabricación de componentes industriales, la tecnología, el embalaje, los artículos para el hogar y los electrodomésticos.

La asociación del sector indica que emplea a más de 9.000 personas y genera ingresos por alrededor de 2 mil millones de dólares.

En general, Nueva Zelanda no fabrica materias primas plásticas.

Sin embargo, empresas como Fletcher Building, a2 Milk y Fonterra dependen en gran medida de envases de plástico.

Un portavoz de Fletcher Building declaró que la empresa está monitoreando la situación y evaluando regularmente los posibles impactos en su cadena de suministro.

“En este momento, es demasiado pronto para cuantificar el efecto en nuestros negocios. Si se produjeran interrupciones significativas, tomaremos medidas para garantizar la continuidad del suministro a nuestros clientes”, afirmó el portavoz.

marzo 17, 2026 0 comments
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Negocio

Woolworths NZ: Precios, competencia y desafíos económicos

by Editora de Negocio marzo 14, 2026
written by Editora de Negocio

Sally Copland, directora general de Woolworths Nueva Zelanda, ha señalado que los primeros seis meses en su cargo se centraron en readaptarse al negocio y a su equipo. Copland observó cambios significativos en la economía neozelandesa y en las necesidades de los consumidores.

“Ha sido una oportunidad para salir y conocer de primera mano lo que está sucediendo con nuestros clientes, nuestro equipo y nuestros proveedores”, comentó.

Desde su regreso a Nueva Zelanda, Copland ha visitado numerosas tiendas en todo el país, incluyendo un viaje por carretera de 800 kilómetros a finales del año pasado.

Woolworths New Zealand managing director Sally Copland at Woolworths Ponsonby. Photo / Woolworths NZ

El regreso de Copland a Nueva Zelanda coincide con la evaluación por parte del gobierno de una mayor intervención en el sector de la distribución, a través de una solicitud de información (RFI) que presenta diversas opciones para la ministra de Finanzas, Nicola Willis.

Entre las opciones consideradas en la RFI se incluyen la separación estructural o la desinversión forzosa, así como medidas para abordar cuestiones como la acumulación de terrenos y el acceso de los proveedores, con el objetivo de fomentar la competencia en el mercado neozelandés.

Aunque la propuesta de Woolworths fue considerada antes de que Copland asumiera el cargo, argumentó que los cambios estructurales podrían tener consecuencias no deseadas.

“Uno de los puntos que queríamos destacar es que, si se implementa algo así, existe un alto riesgo de que los precios de los alimentos aumenten para los neozelandeses”, afirmó.

“Realizamos un análisis exhaustivo al respecto. Existe una razón por la que la mayoría de los minoristas globales de bajo margen y alto volumen están integrados verticalmente: es porque es muy difícil obtener beneficios de otra manera.”

Copland explicó que Woolworths NZ obtiene 2,3 centavos por cada dólar gastado en sus tiendas, mientras que la mayor parte, 62 centavos, se paga a los proveedores por el producto.

El resto se destina al pago de salarios, gastos operativos y cualquier mejora necesaria en las tiendas.

Copland señaló que es necesario comprender mejor la economía del sector de los supermercados antes de tomar cualquier decisión.

También reconoció que se reunió con Willis para discutir la propuesta de Woolworths.

“Ella acertadamente quería entender mejor nuestro negocio y nuestra perspectiva, y estoy segura de que quería comprenderlo más ampliamente de todos y estaba recibiendo asesoramiento de todas partes.”

Conflicto en Irán

Ofrecer valor a los clientes depende en parte de factores externos, y la reciente escalada de tensiones en Irán y el Estrecho de Ormuz está ejerciendo presión sobre las empresas de toda Nueva Zelanda.

La volatilidad de los precios del petróleo ha provocado ondas de choque en los mercados globales, especialmente en los precios de la gasolina, que se espera que se mantengan por encima de los 3 dólares el litro en algunos lugares durante un tiempo.

Los costos de logística y transporte de mercancías se verán especialmente afectados por esta presión.

Copland dijo que la compañía está monitoreando de cerca la situación, tanto desde la perspectiva de Australia como de Nueva Zelanda.

“Se están realizando muchas evaluaciones en este momento, dependiendo del período de tiempo en el que se extienda esta presión.

“Creo que siempre somos conscientes de que, si el combustible fuera el problema, operamos una enorme cadena de suministro en toda Nueva Zelanda y en cada comunidad.

“En este momento, realmente depende de lo que suceda.”

Copland declinó especular sobre si estas presiones inevitablemente conducirían a precios más altos de los alimentos.

“Depende de cuál sea la presión de costos que termine afectando al sistema en general.”

Ofrecer valor

Copland dijo que, ahora que está a cargo, su enfoque se centrará en ofrecer precios competitivos y comodidad, al tiempo que invierte en mejoras a largo plazo en las tiendas y las cadenas de suministro.

“Ciertamente, mi perspectiva es que siempre debemos comenzar por comprender dónde están nuestros clientes, qué está sucediendo con ellos y sus hogares, y cómo asegurarnos de que les estamos ofreciendo una buena oferta.

“Parte de eso es la comodidad, y parte son los otros servicios que queremos desarrollar. Creo que debemos pensar en eso de manera amplia. Pero también somos un negocio de bajo margen y alto volumen, y hacer que eso funcione de manera eficiente siempre es el desafío perpetuo en el comercio minorista.”

Reconoció la presión que enfrentan los hogares y señaló los precios para miembros como un ejemplo de la inversión de la empresa en precios de una manera relevante para los clientes.

“Realmente queremos reconocer dónde están los clientes en este momento. Aproximadamente el 75% de los clientes compran en las tres marcas principales, y eso es difícil.”

Copland cree que los clientes, especialmente en Auckland, tienen la opción de elegir dónde compran sus alimentos.

También cuestionó la noción de que los supermercados de Nueva Zelanda son más caros en comparación con sus contrapartes internacionales, argumentando que el impacto del GST a menudo se ignora en esas comparaciones.

“Francamente, crecí en un mundo donde las personas toman decisiones todos los días sobre la cantidad de dinero que pueden permitirse gastar en su hogar. Lo entiendo, es difícil.

“Queremos ser una empresa que sea relevante y ofrezca excelentes precios, excelentes experiencias de compra y un equipo que sirva bien a los clientes. Creo que la oportunidad de hacerlo es emocionante.”

Tom Raynel es un periodista de negocios multimedia para el Herald, que cubre pequeñas empresas, comercio minorista y turismo.

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marzo 14, 2026 0 comments
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Negocio

Bolsa 2026: Riesgo de Corrección Inminente

by Editora de Negocio febrero 28, 2026
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A medida que avanza el primer trimestre de 2026, se observa una creciente divergencia entre las valoraciones bursátiles, que alcanzan máximos históricos, y el sentimiento de los inversores reales. Esta situación está generando señales de alerta en el mercado.

febrero 28, 2026 0 comments
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Negocio

Liquidación de empresa: Deudas, causas y activos

by Editora de Negocio febrero 28, 2026
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Un informe final sobre la liquidación de la empresa insolvente fue publicado en octubre. La causa principal de la liquidación parece estar relacionada con el incumplimiento de obligaciones fiscales, junto con una disminución de los ingresos debido a condiciones climáticas adversas, específicamente inundaciones, según indicó el liquidador Lee Humphreys.

El informe resume las reclamaciones por un total estimado de 1.689.400,08 dólares. De esta cantidad, 237.401,53 dólares correspondían a acreedores garantizados, 465.360,07 dólares a acreedores preferenciales y 986.638,48 dólares a acreedores no garantizados.

El liquidador recuperó 1,79 dólares de la cuenta bancaria de la empresa, los cuales se destinaron a los gastos del Asignado Oficial. Los costos asociados al tiempo del liquidador ascendieron a 833,75 dólares.

Las investigaciones independientes llevadas a cabo por el liquidador, incluyendo búsquedas en diversas bases de datos y otras vías disponibles, no identificaron activos de interés para los acreedores en esta liquidación. Debido a la falta de activos disponibles para su distribución, el Asignado Oficial concluyó el proceso de liquidación.

Se contactó al director de la empresa, Izaac Jay Davy, a través de una dirección de correo electrónico registrada esta semana para obtener comentarios.

Dos empresas con sede en Gisborne fueron identificadas como acreedores no garantizados. A&amp. P Plant & Machinery tenía una deuda pendiente de 115.247,32 dólares a partir del 18 de agosto, mientras que Colvins Communications reclamaba 7.285,89 dólares. Representantes de ambas compañías declinaron comentar sobre la liquidación o los montos adeudados, según información del Gisborne Herald.

El IRD (Departamento de Impuestos de Nueva Zelanda) declaró que no podía comentar sobre asuntos específicos de contribuyentes debido a la confidencialidad requerida por la sección 18 de la Ley de Administración Tributaria de 1994.

febrero 28, 2026 0 comments
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Entretenimiento

Guillermo y Kate: La crisis que fortaleció su amor

by Editora de Entretenimiento febrero 19, 2026
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La relación del Príncipe William y Kate Middleton ha sido objeto de fascinación pública durante años, y nuevos detalles sobre sus momentos más difíciles están saliendo a la luz. Según fuentes cercanas, la pareja atravesó una crisis significativa en 2007, poco después del Festival de Carreras de Cheltenham.

Prince William and Catherine Middleton broke up shortly after the 2007 Cheltenham Festival Race Meeting. Photo / Mark Cuthbert, UK Press via Getty Images

En ese momento, William se sintió “completamente destrozado” por la ruptura, lo que llevó a su abuela, la Reina Isabel II, a invitarlo a almorzar para ofrecerle su apoyo, según el medio People.

La Reina, reconociendo el potencial de Catherine para convertirse en una futura Reina, le habría dicho a su nieto que “el único camino seguro es el que está respaldado por la fe”. Esta intervención de la Reina Isabel II fue crucial para que William reconsiderara su postura y se diera cuenta de que, si confiaba en su relación y en su amor por Catherine, podrían superar cualquier obstáculo.

La pareja finalmente se reconcilió y se casó tres años después en una fastuosa ceremonia en la Abadía de Westminster.

William and Catherine married at Westminster Abbey in 2011. Photo / Peter Slane, Papixs via Getty Images
William and Catherine married at Westminster Abbey in 2011. Photo / Peter Slane, Papixs via Getty Images

Catherine siempre supo que sus sentimientos por William eran profundos y, según fuentes, fue ella quien estableció claramente sus expectativas, dispuesta a comprometerse con un futuro juntos si él dejaba de lado influencias externas.

Actualmente, el futuro Rey y la Reina tienen tres hijos: el Príncipe George, la Princesa Charlotte y el Príncipe Louis. A lo largo de su matrimonio, han enfrentado desafíos, desde la partida del Príncipe Harry en 2020 hasta las recientes acusaciones contra el Príncipe Andrew.

En 2024, Catherine se vio obligada a pausar sus deberes reales tras ser diagnosticada con cáncer, coincidiendo con el anuncio del diagnóstico de cáncer del Rey Carlos III. Según el Mirror, la madre de tres hijos encontró apoyo en su esposo durante la quimioterapia, fortaleciendo aún más su vínculo mientras se esforzaban por proteger a sus hijos.

El libro William and Catherine, The Monarchy’s New Era, que se publicará el 10 de marzo, profundizará en su historia de amor y ofrecerá una visión de sus planes para el futuro de la monarquía. “Ahora era el momento adecuado para ofrecer una descripción detallada de la vida de William y Catherine juntos”, declaró Myers a People. “Son pilares de la monarquía moderna”.

febrero 19, 2026 0 comments
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Negocio

Estrés Empresarial: 75% Más que el Año Pasado

by Editora de Negocio febrero 13, 2026
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El 75% de los propietarios de pequeñas empresas en Nueva Zelanda se sintieron más estresados durante el presente año fiscal que en años anteriores, según un informe reciente de Xero.

El estudio, denominado “Emotional Tax Return”, reveló que el aumento de los costos fue señalado como la principal causa de estrés por el 48% de los encuestados, mientras que el 30% atribuyó su preocupación a la demanda impredecible.

Bridget Snelling, directora de Xero en Nueva Zelanda, señaló que los resultados reflejan las difíciles realidades de administrar un pequeño negocio. “Gestionar una pequeña empresa es un trabajo duro, y los propietarios a menudo deben hacer sacrificios significativos, como perderse eventos familiares importantes o trabajar largas horas sin suficiente descanso”, comentó Snelling.

La ejecutiva describió esta carga adicional como un “impuesto emocional”, los costos personales ocultos que los propietarios de pequeñas empresas deben asumir cada año.

Xero New Zealand country manager Bridget Snelling.

El estrés no se limita al horario laboral para los propietarios de empresas, y a menudo se intensifica al final del año fiscal, según Snelling. Casi la mitad (42%) de los propietarios de negocios encuestados indicaron que este período es más estresante que el resto del año.

Más de un tercio (34%) de los encuestados mencionó la necesidad de recopilar documentación como una fuente de estrés, mientras que el 31% expresó preocupación por cometer errores.

Más de la mitad (54%) de los participantes en el estudio se sorprendieron por los resultados fiscales, y en la mayoría de los casos, la sorpresa fue negativa. Snelling enfatizó la importancia de la proactividad durante este período para evitar sorpresas desagradables.

El estrés también afecta la productividad, con una pérdida promedio de cinco horas de trabajo productivo por semana para los propietarios de empresas, lo que equivale a aproximadamente 30 días laborales perdidos al año.

Business owner Mat Pedley (right), said support was "absolutely pivotal" to help him carry on in the industry. Photo / Facebook
Business owner Mat Pedley (right), said support was «absolutely pivotal» to help him carry on in the industry. Photo / Facebook

Los encuestados también destacaron la carga física que implica ser propietario de un negocio, con un 55% reportando haber dormido menos desde que iniciaron su emprendimiento, y un 12% adicional admitiendo haber perdido cinco o más horas de sueño por noche.

febrero 13, 2026 0 comments
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Tecnología

IA rastrea icebergs y predice el cambio climático

by Editor de Tecnologia febrero 5, 2026
written by Editor de Tecnologia

Un nuevo sistema de inteligencia artificial (IA) está revolucionando el seguimiento de los icebergs, permitiendo a los científicos reconstruir su historia y predecir con mayor precisión el impacto del cambio climático. Desarrollado y probado con observaciones satelitales de Groenlandia, el sistema funciona como un complejo rompecabezas, conectando fragmentos más pequeños –los “hijos”– con el bloque de hielo original –el “padre”– y creando detallados árboles genealógicos a una escala sin precedentes.

Esta tecnología representa una mejora significativa con respecto a los métodos tradicionales, que requieren que los científicos analicen visualmente imágenes satelitales para identificar y rastrear individualmente los icebergs más grandes. Según el British Antarctic Survey, el sistema de IA proporciona “información vital” para la comunidad científica y mejora las predicciones sobre el futuro del clima.

Conocer los puntos exactos donde estas enormes masas de agua dulce se derriten en el océano es crucial, especialmente ante la expectativa de un aumento en la pérdida de hielo en un mundo que se calienta. Ben Evans, experto en aprendizaje automático del British Antarctic Survey, afirmó: “Lo emocionante es que finalmente obtenemos las observaciones que nos faltaban. Hemos pasado de rastrear unos pocos icebergs famosos a construir árboles genealógicos completos. Por primera vez, podemos ver de dónde proviene cada fragmento, a dónde va y por qué eso es importante para el clima.”

Además, esta aplicación de la IA podría adaptarse para facilitar la navegación segura en las peligrosas regiones polares, plagadas de icebergs. Si bien el desprendimiento de icebergs es un proceso natural, los científicos señalan que la velocidad a la que se están perdiendo en la Antártida está aumentando, probablemente debido al cambio climático inducido por el ser humano.

– Agence France-Presse

febrero 5, 2026 0 comments
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Negocio

Yutong: Buses chinos bajo investigación por posible «kill switch» en NZ

by Editora de Negocio febrero 2, 2026
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Una investigación realizada en Noruega el año pasado reveló que la empresa Zhengzhou, teóricamente, podría desactivar los autobuses en pleno trayecto a través de un “interruptor remoto”, según informó la autoridad de transporte público noruega, Ruter.

Estos hallazgos preocupantes desencadenaron una revisión urgente de los autobuses Yutong en Dinamarca. Posteriormente, el Reino Unido siguió el ejemplo, con el Departamento de Transporte colaborando con el Centro Nacional de Seguridad Cibernética para investigar, de acuerdo con el Times of London.

La semana pasada, Transport Canberra inició una nueva investigación sobre sus autobuses eléctricos Yutong. La agencia informó a ABC que había analizado el problema el año anterior y no había encontrado vulnerabilidades, pero decidió reanudar la investigación debido a los recientes acontecimientos en el extranjero.

Si bien el Centro Nacional de Seguridad Cibernética del Reino Unido señaló que era “técnicamente posible” que Pekín desactivara remotamente los autobuses, no existe evidencia de que esto haya ocurrido.

Los operadores de transporte público de Auckland, Christchurch y Wellington operan autobuses eléctricos Yutong como parte de sus flotas urbanas. Cada operador declaró estar al tanto de las preocupaciones, pero confía en que sus vehículos son seguros y “no tienen motivos para preocuparse”.

Yutong is the world’s largest electric bus manufacturer, making vehicles for new Zealand’s public transport providers. Photo / Yutong

En la capital, 14 autobuses de la flota de 122 autobuses eléctricos de Metlink fueron fabricados por Yutong, incluidos los que operan en su servicio Airport Express.

Metlink confirmó que los 14 autobuses están equipados con tarjetas SIM de Yutong, una característica del sistema de telemática a bordo de Yutong llamado Yutong Vehicle Plus. Este sistema permite a Yutong recuperar remotamente la información que produce y recopila el autobús, según Fiona Abbott de Metlink.

Abbott también explicó que el sistema permite a Yutong realizar acciones remotas, como actualizaciones de software o la activación o desactivación de funciones individuales, como el aire acondicionado. Sin embargo, aclaró que “Yutong no tiene el control suficiente para apagar el autobús”.

Metlink estaba al tanto de los informes internacionales sobre el supuesto “interruptor remoto”, pero afirmó que “no tiene motivos para preocuparse por nuestros autobuses aquí en Wellington”.

Mientras tanto, 22 autobuses Yutong operan en la red de autobuses de Auckland Transport (AT).

Rachel Cara, gerente de operaciones de transporte público de AT, declaró que “AT no ha tenido conocimiento de ningún problema de seguridad de los vehículos que haya afectado a los autobuses eléctricos que operan en Auckland”. Añadió que “continuamos monitoreando de cerca los acontecimientos en el extranjero en materia de seguridad y protección de los autobuses junto con nuestros operadores de autobuses, pero seguimos confiando en que los autobuses de Auckland son seguros para las más de 75.000 rutas que realizamos cada semana”.

Environment Canterbury, responsable de la red de autobuses Metro de Christchurch, opera 25 autobuses Yutong, pero señaló que son de una generación anterior y “no tienen el mismo nivel de conectividad que los autobuses más nuevos”.

Stewart Gibbon, gerente general de transporte público, aseguró que “el operador que posee estos autobuses nos ha garantizado que estos autobuses no se pueden acceder externamente, ya que no tienen este nivel de acceso y no permitirían dicha modificación”.

AT operate buses built by Chinese company Yutong on its Airport Link route. Photo / Stephen Forbes
AT operate buses built by Chinese company Yutong on its Airport Link route. Photo / Stephen Forbes

En una declaración al Herald, un portavoz de la empresa rechazó las conclusiones internacionales, afirmando que Yutong no puede controlar remotamente sus vehículos.

“Yutong opera de forma independiente bajo principios de mercado y no está controlada por el gobierno”, afirmó el portavoz. “Yutong cumple estrictamente con las leyes, regulaciones y normas de la industria aplicables en las ubicaciones donde operan sus vehículos”.

La empresa explicó que la tecnología a bordo está diseñada para “necesidades de servicio postventa”, lo que permite a Yutong acceder a funciones como la programación del aire acondicionado, pero el sistema no se puede acceder sin la autorización del cliente y “no se puede controlar remotamente para la aceleración, la dirección y el frenado”.

“Yutong no puede controlar remotamente los vehículos de sus clientes y no tiene el llamado ‘interruptor remoto’”.

La compañía confirmó que tiene alrededor de 150 autobuses en Nueva Zelanda.

Fundada en 1963 como Zhengzhou Bus Repair Factory, Yutong es ahora el mayor fabricante de autobuses del mundo por volumen de ventas.

Aunque cotiza en bolsa, la empresa ha registrado ingresos por decenas de millones de dólares en subsidios del Partido Comunista Chino.

Yutong's manufacturing plant in Zhengzhou, China. Photo / Yutong
Yutong’s manufacturing plant in Zhengzhou, China. Photo / Yutong

Un portavoz del Servicio de Seguridad de las Comunicaciones Gubernamentales (GCSB) declaró que la comunidad de inteligencia de Nueva Zelanda no ha investigado ni ha proporcionado asesoramiento específico sobre este tema.

En su evaluación de amenazas más reciente, el Servicio de Inteligencia de Seguridad de Nueva Zelanda (NZSIS) manifestó su preocupación por la injerencia china, señalando que China es la fuerza más activa en la injerencia extranjera en nuestras costas.

“Los estados extranjeros continúan atacando a las organizaciones, la infraestructura y la tecnología críticas de Nueva Zelanda para robar información confidencial”, señala el informe.

“Algunos estados extranjeros buscan acceso o control de activos de infraestructura críticos. Los proveedores o prestadores de servicios de estos activos también pueden ser objeto de ataques debido al daño que se puede causar”.

“El acceso o el control se podría obtener, por ejemplo, creando puntos de entrada físicos o remotos a activos clave para su posterior explotación, creando dependencias de la cadena de suministro o comprometiendo conjuntos de datos importantes y confidenciales”.

Ethan Manera es un periodista radicado en Wellington que cubre temas de la capital, política local y negocios. Puede contactarlo por correo electrónico a ethan.manera@nzme.co.nz.

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Negocio

Subida de tipos de interés: ¿En mayo?

by Editora de Negocio enero 27, 2026
written by Editora de Negocio

El crecimiento económico y las cifras de inflación de los próximos meses, combinados con una posible postura más restrictiva por parte del nuevo gobernador del Banco Central, podrían obligar a un aumento de las tasas de interés ya en mayo.

Según se indica, febrero se considera demasiado pronto para una posible subida. No obstante, si los datos económicos siguieran mostrando un comportamiento robusto, el Banco Central podría tener la información necesaria para tomar una decisión firme en la declaración de política monetaria de mayo.

Se observa ya un movimiento en los mercados que podría contribuir a la labor del Banco Central. La señal es clara: es probable que las tasas de interés deban aumentar más rápido de lo que se esperaba anteriormente.

A pesar de esto, se considera que aún no es momento de actuar de forma inmediata, ya que responder a cada dato individual podría ser arriesgado. Se busca más bien ofrecer contexto sobre posibles movimientos en el sistema, aunque esta no es la opinión predominante en este momento.

Infometrics ya había advertido el año pasado que una reducción de la tasa OCR por debajo del 3% podría ser contraproducente. Los recortes de tasas de interés aún no se reflejarán en la economía hasta más adelante este año, lo que podría generar una actividad económica ligeramente más intensa, impulsada por indicadores en alza y una inflación también ligeramente superior, sumado a la continuación de los recortes de tasas. Esta combinación podría resultar significativa.

Los datos recientes, y la amplitud de las presiones inflacionarias, han comenzado a generar preocupación. Actualmente, la inflación de los bienes esenciales se sitúa en torno al 3.8% anual, por encima del promedio a largo plazo del 3.2%. Por otro lado, los artículos discrecionales registran un aumento del 1.8% anual, en línea con el promedio histórico. En resumen, son los costos esenciales los que están afectando más a los hogares.

Se aconseja a las personas que estén tomando prestado que estén atentas a la situación y consideren diversificar sus riesgos.

Los economistas de Kiwibank, por su parte, aún no prevén la necesidad de un aumento de las tasas hasta el próximo año.

enero 27, 2026 0 comments
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