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Préstamos para Jubilados Febrero 2026: Banco Nación, Provincia y BBVA

by Editora de Negocio febrero 6, 2026
written by Editora de Negocio

Durante febrero de 2026, los jubilados y pensionados tendrán acceso a diversas opciones de préstamos personales ofrecidas por diferentes entidades bancarias. Estas líneas de crédito están diseñadas para cubrir necesidades financieras imprevistas, financiar compras importantes o impulsar proyectos personales, con condiciones adaptadas a este segmento de la población.

En este mes, Banco Nación, Banco Provincia y BBVA mantienen vigentes sus propuestas de financiamiento, ofreciendo montos de hasta $50.000.000 y plazos de devolución variables según cada institución.

Préstamo del Banco Nación

El Banco Nación ofrece una línea de préstamos personales destinada a jubilados y pensionados que reciben sus haberes a través de la entidad. El proceso de solicitud es completamente digital y permite acceder a montos de hasta $50.000.000.

Requisitos para solicitarlo:

  • Jubilados y pensionados que perciben sus beneficios a través del Banco Nación.
  • No se incluyen las pensiones no contributivas ni asistenciales.

Detalles del crédito:

  • Monto mínimo: $10.000
  • Monto máximo: $50.000.000
  • Destino: libre disposición
  • Relación cuota-ingreso: hasta el 35% del haber neto mensual.

Plazos de devolución según modalidad de cobro:

  • Hasta 36 meses con e@descuento
  • Hasta 72 meses con débito en cuenta

Tasas de interés vigentes:

  • TNA: 45%
  • TEA: 55,59%
  • CFT (con TNA): 54,45%
  • CFT (con TEA): 70,32%

Cómo gestionarlo:

  1. Ingresar a la aplicación BNA+ o al home banking.
  2. Seleccionar Tu Banco → Préstamos.
  3. Indicar el monto deseado y el destino de los fondos.
  4. Confirmar los datos ingresados y enviar la solicitud.

Así es el préstamo del Banco Nación. Las cuotas son fijas y se debitan mensualmente. (Foto: BNA).

Leé también: Quiénes acceden a los préstamos personales de $40.000.000 y las tasas de interés en febrero de 2026

Préstamo del Banco Provincia

El Banco Provincia también ofrece préstamos personales para jubilados que cobran sus haberes en la entidad, así como para empleados del sector público y privado. El monto máximo disponible es de $50.000.000, con un plazo de pago de hasta 72 meses.

Condiciones principales:

  • Monto máximo: $50.000.000
  • Plazo: hasta 72 meses
  • TNA (tasa nominal anual): 98%
  • Ejemplo de cuota: $8.680,95 por cada $100.000 solicitados
  • Aprobación y acreditación: dentro de las 24 horas posteriores a la aprobación.
Las características del crédito del Banco Provincia (Foto: Banco Provincia).

Las características del crédito del Banco Provincia (Foto: Banco Provincia).

Cómo solicitarlo:

  1. Ingresar al home banking o a BIP Móvil.
  2. Acceder con usuario y clave y activar el Token de seguridad, en caso de no estar habilitado.
  3. Seleccionar la opción Préstamos.
  4. Definir el monto y el plazo deseado.
  5. Confirmar las condiciones y completar la operación.

Leé también: El crédito en pesos cayó en enero y solo los hipotecarios le ganaron a la inflación

Préstamo del Banco BBVA

BBVA ofrece préstamos personales para jubilados, con un monto máximo de $40.000.000 y un plazo de devolución de hasta 60 meses. El proceso de solicitud se realiza íntegramente online.

Requisitos:

  • Ser jubilado o pensionado cumpliendo con las condiciones establecidas por el banco.
  • Cobrar los haberes en una cuenta del BBVA.

Condiciones:

  • Monto: de $10.000 a $40.000.000
  • Plazo: de 6 a 60 meses
  • Tasa: fija
  • Sistema de amortización: francés
  • Relación cuota-ingreso: hasta el 30%
  • Sin costo de otorgamiento.
Las características y algunos requisitos de este banco (Foto: Banco BBVA).

Las características y algunos requisitos de este banco (Foto: Banco BBVA).

Requisitos adicionales:

  • Edad: entre 18 y 74 años
  • Ingreso mínimo: $308.200
  • Antigüedad laboral: según el tipo de actividad

Tasas:

  • TNA: 135%
  • TEA: 259,42%
  • Cancelación anticipada: sin cargo si se cumplió el 25% del plazo o transcurrieron 180 días; de lo contrario, se aplica un 4% + IVA.

Para solicitarlo:

  1. Ingresar a la app o al simulador online.
  2. Calcular el monto y las cuotas.
  3. Completar los datos personales requeridos.
  4. Enviar la solicitud.
febrero 6, 2026 0 comments
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Negocio

Robo con POS: ¿Es posible el hurto contactless?

by Editora de Negocio febrero 4, 2026
written by Editora de Negocio

En teoría, la posibilidad existe. Sin embargo, en la práctica, es casi imposible sufrir un robo con la tarjeta de crédito, y todos los pagos quedan registrados.

Para que ocurra, se debe estar a una distancia de pocos centímetros, la tarjeta de crédito no debe estar protegida y la billetera debe encontrarse en el bolsillo exterior. No obstante, el hurto mediante Pos es teóricamente posible, aunque muy difícil de llevar a cabo. Investigaciones recientes ya han resultado en la detención de una mujer en Sorrento acusada de robo con un Pos portátil en su bolso. Asimismo, el teléfono inteligente de un contador de San Giorgio a Cremano le notificó un aviso bancario: «Pago efectuado: 50 euros, a través de Pos». La técnica, según informa hoy el Corriere della Sera, es sencilla: basta con que un cómplice distraiga a la víctima mientras otro acerca el Pos móvil al bolsillo de la billetera, activando así la transacción. Esto se aprovecha de los pagos contactless que, hasta 50 euros, pueden realizarse sin Pin. Aunque para muchos, se trata de una leyenda urbana.

Cómo funciona el hurto con el Pos

El robo a través de Pos es técnicamente posible a nivel teórico, pero muy difícil de ejecutar en la realidad. Normalmente, los Pos activan un pago cuando se acerca una tarjeta, un teléfono o un reloj inteligente. El intercambio de datos se realiza a través del estándar internacional Iso/Iec 14443 y utilizando la tecnología Nfc (Near Field Communication), operando en el «campo cercano». El primer problema radica en que es necesario acercarse a menos de 4 centímetros y sin que haya ningún obstáculo entre el Pos y la tarjeta. Tener dos tarjetas de crédito en la billetera o guardarlas en un bolsillo interior puede prevenir el robo. También es importante evitar tener elementos metálicos cerca, como monedas o llaves, que pueden atenuar la señal.

Posibilidad remota o leyenda urbana

Por lo tanto, la posibilidad de sufrir un robo con el Pos es muy remota con la tarjeta de crédito, y aún más con el teléfono. Un pago nunca puede activarse sin la autenticación mediante rostro o huella dactilar. Google Wallet permitía, en modelos más antiguos, pagar pequeñas cantidades encendiendo la pantalla sin desbloquear el teléfono, pero ya no es así. Además, la compra de los Pos generalmente está registrada, el dinero se deposita en una cuenta corriente y existen reembolsos. Por estas razones, el hurto con Pos parece más una leyenda urbana. Algunos utilizan billeteras «protegidas», pero tampoco parecen necesarias, ya que es más fácil ser víctima de un robo al hacer clic en un enlace que en la calle.

febrero 4, 2026 0 comments
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Negocio

El futuro del dólar: la estrategia de Trump desde Mar-a-Lago

by Editora de Negocio enero 30, 2026
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El futuro del dólar se decide en Mar-a-Lago. No solo porque en ese resort de Florida, cuartel general “privado” de Donald Trump, se llevaron a cabo las maniobras de preselección del próximo banquero central estadounidense. Sino también porque un “gran acuerdo de Mar-a-Lago” fue preconizado por varios economistas trumpistas para devaluar la moneda verde.

El modelo fueron los acuerdos de Plaza y del Louvre, impulsados por la presidencia Reagan en 1985 y 1986, negociados por la Reserva Federal e impuestos a los principales competidores de Estados Unidos en ese momento, Japón y Alemania: el objetivo era reducir la competitividad de las exportaciones japonesas y alemanas revaluando el yen y el marco (el euro aún no existía). Esas “guerras monetarias” formaban parte del arsenal proteccionista reaganiano, que Trump siempre ha admirado y que está reproduciendo.

El “gran acuerdo de Mar-a-Lago” aún no se concreta: no existe nada que se asemeje a las negociaciones formales y los acuerdos oficiales entre bancos centrales de 1985 y 1986. Sin embargo, entre bastidores, Estados Unidos está negociando principalmente con Japón y Corea del Sur para que estos dos países fortalezcan sus monedas, que están infravaloradas.

El reciente declive del dólar también es fruto de maniobras coordinadas en el triángulo Washington-Tokio-Seúl. La designación del candidato de Trump para la Fed (un nombramiento que debería ser ratificado en mayo, cuando expire el mandato del actual presidente, Jerome Powell) se enmarca en esta temporada “reaganiana” de la política monetaria estadounidense.

Kevin Warsh, quien ya había sido uno de los gobernadores de la Reserva Federal, fue elegido por el presidente Trump para dirigir el banco central. Su doctrina es conocida: en un artículo de opinión publicado en noviembre en el Wall Street Journal, Warsh atacó el “liderazgo fallido” del banco central, elogió la administración Trump e indicó los principales cambios que le gustaría introducir.

La filosofía monetaria de Warsh y la estrategia cambiaria de la Casa Blanca y el Tesoro forman parte de un único giro: la subordinación de la política monetaria a una estrategia explícita de crecimiento nacional, competitividad industrial y primacía tecnológica, incluso a costa de cuestionar algunos pilares del orden económico global.

Warsh no propone simples ajustes técnicos. Su postura es una acusación contra el enfoque cultural de la Reserva Federal en los últimos años. Según él, el banco central ha quedado atrapado en esquemas mentales del pasado, incapaz de comprender la magnitud de la transformación tecnológica en curso y demasiado apegado a una ortodoxia antiinflacionaria que termina sofocando el crecimiento.

El punto de partida de su razonamiento es la idea de que Estados Unidos se encuentra al amanecer de una nueva era de innovación, en la que la inteligencia artificial representa no solo una revolución tecnológica, sino un salto de paradigma en la productividad.

Warsh atribuye esta dinámica a lo que define como “el genio americano”: una combinación de capital flexible, cultura emprendedora y valoración del mérito individual. Las políticas fiscales y regulatorias de la administración Trump, según él, han liberado este potencial, estimulando importantes inversiones privadas en manufactura avanzada, centros de datos y tecnologías de vanguardia.

En este contexto, la antigua Fed de Powell aparece como un freno. Warsh cuestiona la previsión de una fase de estanflación e insta a descartar la idea de que una economía en fuerte crecimiento y salarios en aumento sean en sí mismos un riesgo. La IA, sostiene, actuará como una poderosa fuerza desinflacionaria: al aumentar la productividad, reducirá los costos laborales unitarios y respaldará un aumento de los salarios reales. Incluso un incremento de un solo punto porcentual en el crecimiento de la productividad, recuerda, puede duplicar los niveles de vida en un lapso de una generación.

El segundo pilar de su crítica se refiere a la inflación. Warsh invierte el paradigma tradicional según el cual la inflación surge de una economía “demasiado” dinámica y sobrecalentada. En su opinión, la inflación es el resultado de decisiones políticas erróneas: gasto público excesivo y creación excesiva de dinero. El problema, dice, es que la liquidez ha sido abundante para los grandes actores financieros, mientras que el crédito para familias y pequeñas empresas ha seguido siendo insuficiente. El balance de la Fed, que ha crecido enormemente en los años de crisis, ha terminado favoreciendo a los grandes grupos más que a la economía en general. La solución propuesta es paradójica solo en apariencia: reducir el balance, pero al mismo tiempo bajar las tasas para apoyar directamente a familias y pymes.

Un tercer frente es el regulatorio. Warsh también atribuye a la Fed responsabilidad en los fracasos de algunos bancos ocurridos en 2022-23, acusando a la supervisión de penalizar sistemáticamente a los bancos de tamaño mediano y pequeño, precisamente aquellos más vinculados al crédito a la economía real.

Finalmente, Warsh cuestiona más de una década de convergencia regulatoria global. Las reglas negociadas en Basilea, en su opinión, no deben vincular a Estados Unidos si obstaculizan la competitividad de sus bancos. Estados Unidos debería convertirse en el lugar más atractivo del mundo para la actividad bancaria, incluso a costa de divergir de los estándares internacionales. La estabilidad financiera global cede paso a la prioridad del crecimiento y el poder económico nacional.

El dólar débil es la palanca externa de la misma estrategia. Un análisis de Greg Ip en el Wall Street Journal muestra el lado internacional de este enfoque. Un dólar más débil, observa, no es un accidente, sino un componente coherente de la estrategia económica de Trump. El presidente ha expresado su satisfacción por la caída del dólar y, detrás de las palabras, se vislumbran acciones: contactos con Japón y Corea del Sur sobre el valor de sus respectivas monedas y la hipótesis de intervenciones coordinadas en los mercados de divisas.

En teoría, las intervenciones cambiarias solo funcionan si están respaldadas por los fundamentos, en primer lugar, por la política monetaria. Y es aquí donde convergen las dos dinámicas: la perspectiva de un nuevo presidente de la Fed inclinado a recortar las tasas para apoyar el crecimiento y los mercados hace más probable una presión a la baja sobre el dólar. Por lo tanto, no se trata de especulaciones de mercado, sino del resultado de una elección: dar prioridad al papel interno del dólar sobre el global.

El dólar fuerte ha facilitado históricamente la financiación de la deuda pública estadounidense, gracias a la demanda mundial de bonos del Tesoro considerados activos refugio. Pero esta misma demanda ha contribuido a apreciar la moneda, ampliando el déficit comercial y debilitando la manufactura. Para la administración Trump, esta lógica —aceptar la desindustrialización a cambio de mercados financieros fuertes— es inaceptable. La reindustrialización se considera un objetivo de seguridad nacional.

Un dólar más débil ofrece beneficios a corto plazo: hace que las exportaciones sean más competitivas y reduce las importaciones sin las distorsiones de los aranceles. Implica costos potenciales. Puede alimentar la inflación a través de bienes importados y materias primas, a menudo denominadas en dólares. Sobre todo, puede erosionar la “prima de seguridad” de la que disfrutan los títulos del Tesoro: los inversores aceptan rendimientos más bajos a cambio de la estabilidad institucional estadounidense. Si crece la sospecha de que Estados Unidos tolera más inflación o subordina a la Fed a la política, esta prima se reduce, aumentando los costos de financiación.

Un nuevo equilibrio no es “el fin” del dólar. Ip no prevé una crisis del dólar como las vistas en economías emergentes: no existe una alternativa creíble como moneda de reserva global. Pero subraya que un supuesto a largo plazo —el dólar como “apuesta segura”— se está resquebrajando.

En resumen, la posible Fed de Warsh y la política del dólar débil son dos caras de la misma moneda: utilizar todas las herramientas, monetarias, regulatorias y cambiarias, para apoyar el crecimiento, la inversión y la industria estadounidense. Existe una menor énfasis en la estabilidad de los precios como objetivo absoluto y un debilitamiento del papel del dólar como pilar neutral del sistema financiero global. Es una apuesta por la productividad, la tecnología y la capacidad de la economía estadounidense para crecer más rápido que las tensiones que inevitablemente genera este giro.

Las elecciones legislativas de mitad de período en noviembre podrían enviar una señal disonante, sin embargo: si el alto costo de la vida resultara ser un factor decisivo de descontento y le costara la mayoría a los republicanos, el enfoque relajado de Warsh sobre la inflación quedaría bajo fuego incluso antes de que se confirme su nombramiento.

30 de enero de 2026

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Negocio

Techcombank, LPBank y VPBank: Crecimiento en Préstamos Inmobiliarios y de Valores

by Editora de Negocio enero 25, 2026
written by Editora de Negocio

Techcombank registró un crecimiento de dos dígitos en préstamos inmobiliarios y de valores – Foto: TCB

Techcombank impulsa sus créditos en el sector inmobiliario y de valores, reduciendo su exposición a la industria y la agricultura.

Al cierre de 2025, el Banco Tecnológico y Comercial de Vietnam (Techcombank – TCB) reportó un saldo de préstamos pendientes para actividades inmobiliarias comerciales de 207.026 mil millones de VND, lo que representa un incremento superior al 10% en comparación con el inicio del año. Es importante señalar que esta cifra no incluye los créditos hipotecarios otorgados a particulares.

Paralelamente, se observó un fuerte aumento en los préstamos pendientes en los sectores financiero, bancario y de seguros, duplicándose con respecto al comienzo del año y alcanzando los 19,255 billones de VND.

Techcombank Securities Joint Stock Company (TCBS), una filial consolidada en los estados financieros de Techcombank, también experimentó un crecimiento significativo en sus créditos para operaciones de margen y anticipos de clientes, con un aumento de aproximadamente el 70%, elevando el saldo total de préstamos pendientes a 43.859 mil millones de VND.

En contraste, algunos segmentos de crédito de Techcombank relacionados con la industria y la agricultura mostraron una tendencia a la contracción. Los préstamos pendientes en los sectores agrícola, forestal y pesquero disminuyeron un 16%, situándose en 3.622 billones de VND. Asimismo, los créditos a la industria manufacturera y de procesamiento se redujeron en un 4%, alcanzando los 56.386 billones de VND.

En términos generales, al 31 de diciembre de 2025, el total de préstamos pendientes de Techcombank (TCB) ascendió a 767.617 millones de VND, lo que representa un crecimiento del 21,5% en comparación con principios de año. Este crecimiento supera la tasa de expansión crediticia general del sector bancario, que se situó en el 19,01%.

En paralelo al aumento de los préstamos, los créditos morosos de TCB también experimentaron un incremento de casi el 15,5% en el transcurso de un año, alcanzando casi los 8.200 billones de VND al cierre del ejercicio. Dentro de este total, los préstamos con mayor riesgo de impago fueron los que registraron el aumento más pronunciado, alcanzando los 5.941 billones de VND, lo que supone un incremento cercano al 82%.

En cuanto a los resultados generales del negocio, los ingresos netos por intereses de TCB para el año completo alcanzaron los 38.155 millones de VND, un aumento de más del 7%. El beneficio neto después de impuestos se situó en 25.954 millones de VND, lo que representa un incremento superior al 19%.

A pesar de obtener beneficios récord, el ingreso promedio de los empleados de Techcombank disminuyó ligeramente, alcanzando los 48 millones de VND por persona al mes, en comparación con los 49 millones de VND del año anterior.

LPBank intensifica su inversión en el sector inmobiliario, mientras que VPBank se enfoca en el mercado de valores.

Otro banco, LPBank, también publicó su informe financiero correspondiente al cuarto trimestre de 2025. Según este informe, los ingresos netos por intereses de LPBank para el conjunto del año alcanzaron los 16.034 millones de VND, lo que representa un aumento de más del 4%. El beneficio neto después de impuestos se situó en 11.422 millones de VND, un incremento de aproximadamente el 18%.

A pesar de un crecimiento moderado en los ingresos por intereses, LPBank mantuvo un crecimiento de dos dígitos en sus ganancias gracias a la reducción de las provisiones para riesgos crediticios y al aumento de otros ingresos operativos.

Al 31 de diciembre de 2025, los préstamos acumulados a clientes de LPBank alcanzaron los 391.746 mil millones de VND, lo que representa un aumento de más del 18% en comparación con el inicio del año.

Cabe destacar que los préstamos pendientes de LPBank destinados a actividades comerciales inmobiliarias experimentaron un fuerte incremento, cercano al 49%, alcanzando los 15.094 mil millones de VND.

VPBank también fue uno de los bancos que experimentó un aumento positivo en los préstamos pendientes para el negocio inmobiliario durante el año pasado.

Según su informe financiero del cuarto trimestre de 2025, los préstamos comerciales inmobiliarios pendientes de VPBank alcanzaron los 207.427 mil millones de VND al 31 de diciembre de 2025, lo que representa un aumento del 11%.

Sin embargo, el crecimiento más notable en la cartera de préstamos de VPBank se observó en el segmento de operaciones de margen y anticipos de clientes, que alcanzó los 34.093 billones de VND, un aumento de casi 3,6 veces en tan solo un año. Esta cifra corresponde a los préstamos de valores desembolsados por la sociedad de valores de VPBank durante el último año.

El saldo pendiente de préstamos de VPBank en los sectores de finanzas, banca y seguros también experimentó un fuerte aumento, pasando de 17.985 mil millones de VND a principios de año a 52.733 mil millones de VND al cierre del ejercicio.

En total, los préstamos pendientes a clientes de VPBank alcanzaron los 943.901 millones de VND, lo que representa un aumento de más del 35% en comparación con el inicio del año, una cifra significativamente superior al promedio del sector.

Impulsado por el crecimiento de los préstamos, los ingresos netos por intereses de VPBank alcanzaron los 58.662 millones de VND el año pasado, lo que representa un crecimiento del 17%. El beneficio neto después de impuestos se situó en 24.354 millones de VND, un aumento del 52%.

Gracias a sus sólidos beneficios, el ingreso mensual promedio por empleado en VPBank también aumentó a 33,23 millones de VND al mes, lo que supone un incremento de 6,53 millones de VND en comparación con el año anterior.

Fuente: https://tuoitre.vn/ngan-hang-do-manh-tien-vao-chung-khoan-bat-dong-san-vpbank-lpbank-tcb-gay-chu-y-20260125211606888.htm

enero 25, 2026 0 comments
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Negocio

Trump demanda a JPMorgan: la venganza de un ex-presidente

by Editora de Negocio enero 24, 2026
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Donald Trump tiene una larga trayectoria denunciando a personas y empresas, exigiendo compensaciones por miles de millones de dólares. Recientemente, ha emprendido acciones legales contra Disney, la BBC, el New York Times e incluso contra Capital One. La demanda por una indemnización de 5.000 millones de dólares a JP Morgan Chase, acusada de “debancarización política” –es decir, de cerrar sus cuentas bancarias por motivos ideológicos en 2021, tras el asalto a la sede del Congreso por parte de sus seguidores– podría considerarse como una conducta compulsiva más de un personaje acostumbrado a arrastrar a sus oponentes ante los tribunales.

En esta ocasión, sin embargo, Trump no se enfrenta a una organización o a un individuo cualquiera: ha tomado partido directamente contra Jamie Dimon, el banquero más poderoso y veterano de Estados Unidos, quien ha liderado el mayor instituto financiero del país durante dos décadas. Dimon es un personaje duro: ya era un banquero importante hace más de 30 años, pero fue despedido por negarse a contratar a la hija de su jefe. Tras 18 meses de desempleo, tomó clases de boxeo mientras fundaba su propio banco. Lo hizo crecer, lo vendió a Chase y luego fue llamado para dirigir todo el grupo bancario.

La relación entre Trump y Dimon ha sido, por decir lo menos, fluctuante: Trump nunca buscó su benevolencia y, durante su primer mandato, aunque no renunció a comentarios mordaces, evitó un enfrentamiento directo. Ni siquiera lo hizo cuando, en 2018, Dimon respondió a los ataques de la Casa Blanca con una contundente declaración: «Puede golpearme todo lo que quiera, no funciona conmigo: respondo con el mismo ímpetu».

Cuando comenzó la carrera republicana para las elecciones presidenciales de 2024, el banquero apostó por Nikki Haley. El mundo económico y financiero se sorprendió cuando, poco después, en la cumbre de Davos de hace dos años, Dimon hizo declaraciones que sonaron como una plena rehabilitación de Trump: como presidente, «tenía razón sobre la OTAN, la inmigración, gestionó la economía bastante bien, implementó una reforma fiscal que funciona y también tenía razón sobre China».

Ante las críticas a este giro, especialmente de aquellos que lo consideraban un demócrata moderado o un político bipartidista, Dimon fue tajante: estaba preparando al banco para todas las eventualidades. Trump lo agradeció, hasta el punto de insinuar en una entrevista que lo consideraría para el cargo de Secretario del Tesoro. Y cuando el presidente volvió a atacar al jefe de la Reserva Federal, Jerome Powell, durante un tiempo, según el Wall Street Journal, pensó en reemplazarlo con Dimon.

Sin embargo, aunque decidido a evitar enfrentamientos abiertos con el presidente, Dimon no se impuso un silencio total y temeroso, como otros líderes de grandes corporaciones. Así, primero defendió a Powell de los ataques de Trump («dañar la autonomía de la Reserva Federal no es una buena idea: generará temor a una nueva inflación y, a largo plazo, aumentará el costo del dinero»).

Luego se opuso a la intención de Trump de establecer un límite del 10% para los intereses de los fondos prestados con tarjetas de crédito («sería un desastre económico, el 80% de los estadounidenses correría el riesgo de perder el acceso a este canal financiero»). Y esta semana, en Davos, aunque intentando evitar conflictos, Dimon criticó las acciones de los agentes de ICE en Minneapolis, al mismo tiempo que reconocía la postura de Trump sobre la inmigración. Posteriormente, se declaró un firme defensor de la OTAN, de una Unión Europea fuerte y de la globalización: una palabra tabú en el vocabulario de Trump. Y ante la directora de The Economist, quien intentaba que admitiera que los empresarios estadounidenses guardan silencio por temor al presidente, respondió lacónicamente: «Me parece evidente».

Esto fue suficiente para desatar la enésima venganza de Trump. Una venganza inusual (denuncia a un banco que tiene poder tanto sobre los organismos que regulan y supervisan el crédito como sobre el Ministerio de Justicia) y con una demora considerable: acusa a Chase de haberlo perjudicado cinco años después. «Hemos actuado de acuerdo con las obligaciones regulatorias, el caso carece de fundamento», respondió el banco.


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23 gennaio 2026

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Negocio

Laredo: Ayuda Gratuita con Impuestos para Ingresos Bajos

by Editora de Negocio enero 24, 2026
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LAREDO, Texas – La ciudad de Laredo celebró el pasado 22 de enero la proclamación del crédito tributario por ingreso del trabajo, una iniciativa destinada a apoyar a los contribuyentes de menores ingresos.

La Coalición de Laredo, en colaboración con el programa VITA (Volunteer Income Tax Assistance), llevó a cabo un evento con la participación del alcalde, Dr. Víctor Treviño, autoridades consulares y un representante del IRS, con el objetivo de dar a conocer los servicios gratuitos que VITA ofrece a la comunidad.

Estos servicios estarán disponibles a partir del sábado 24 de enero en la Biblioteca Pública de Laredo, ubicada en Calton Road. Para acceder a la asistencia gratuita, los interesados deberán programar una cita y demostrar un ingreso familiar anual inferior a los 68,000 dólares.

Para obtener más información sobre los servicios de VITA y agendar una cita, puede visitar el sitio web de VITA Laredo o comunicarse al (956) 307-8183.

Derechos de autor 2026 KXNU. Reservados todos los derechos.

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