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Créditos ANSES 2026: Montos, requisitos y cómo solicitar

by Editora de Negocio marzo 17, 2026
written by Editora de Negocio
Vuelven los créditos de ANSES: cómo funcionará el programa para acceder a prestamos

Un proyecto legislativo busca restablecer los créditos de ANSES, ofreciendo préstamos de hasta $1,5 millones para ayudar a aliviar las deudas de los sectores más vulnerables de la población. La propuesta tiene como objetivo subsanar la situación generada por el decreto 421/2025 y priorizar la reestructuración de obligaciones financieras, en lugar de fomentar el consumo.

Funcionamiento de los créditos de ANSES

Se estima que más de diez millones de personas con acceso limitado al sistema bancario podrían beneficiarse de esta iniciativa: titulares de la Asignación Universal por Hijo (AUH) y la Asignación por Embarazo (AUE), jubilados y pensionados del régimen SIPA con ingresos bajos, beneficiarios de Pensiones No Contributivas, personal de casas particulares registrado y monotributistas de las categorías A a D. El objetivo es facilitar la regularización de sus deudas pendientes.

Para evitar posibles desvíos de fondos, los montos otorgados no se entregarían directamente a los beneficiarios. En cambio, ANSES transferiría el importe directamente a los acreedores correspondientes, cancelando deudas con tarjetas de crédito, financieras y préstamos informales. El trámite se realizaría de forma totalmente digital a través de la plataforma Mi ANSES, donde los solicitantes deberán registrar sus acreencias, sin necesidad de intermediarios.

La propuesta establece una tasa de interés equivalente a la Tasa Activa para Microcréditos (TAMAR) más diez puntos porcentuales, buscando ofrecer condiciones más favorables que las del mercado crediticio tradicional. Además, los descuentos mensuales sobre los haberes no podrán superar el 30% del ingreso neto. El límite de $1,5 millones se actualizará automáticamente en función de la evolución del Salario Mínimo Vital y Móvil.

La iniciativa incorpora controles electrónicos y auditorías automáticas para verificar que los pagos se destinen efectivamente a cancelar las deudas declaradas. Se realizarán cruces de información con entidades financieras y emisores de tarjetas para prevenir irregularidades. El sistema permitirá rechazar operaciones que no cumplan con los requisitos y reportar cualquier anomalía para aplicar las sanciones administrativas correspondientes. Asimismo, se contemplan mecanismos de seguimiento público del programa.

Fecha de entrada en vigencia de los créditos de ANSES

El proyecto debe ser aprobado por la Cámara de Diputados y luego por el Senado. Los impulsores de la iniciativa estiman que podría entrar en vigor durante el segundo semestre de 2026, si obtiene la sanción correspondiente. El uso de recursos del Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) será un punto clave en el debate, junto con las condiciones operativas y el presupuesto necesario para implementar la medida.

Los promotores de la iniciativa enfatizan que el propósito principal de estos créditos de ANSES es el desendeudamiento, no el estímulo al consumo, y buscan ofrecer una alternativa formal frente a prestamistas informales que aplican tasas de interés superiores al 200% anual. De avanzar la ley, millones de hogares podrían acceder a condiciones más predecibles y seguras.

marzo 17, 2026 0 comments
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Negocio

CFPB: Costos para el consumidor superan los $237 mil millones

by Editora de Negocio febrero 18, 2026
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Washington.- El Consejo de Asesores Económicos (CEA) ha publicado un análisis exhaustivo que revela el impacto económico de la Oficina de Protección Financiera del Consumidor (CFPB) desde su establecimiento.

La Casa Blanca divulgó el informe, disponible en este enlace, el cual estima que la regulación impuesta por la CFPB ha generado costos para los consumidores que oscilan entre los $237 mil millones y $369 mil millones entre 2011 y 2024.

El análisis detalla que este monto comprende gastos fiscales, un aumento en los costos de endeudamiento y una disminución en la aprobación de préstamos, superando considerablemente los $21 mil millones que la CFPB asegura haber recuperado para los usuarios.

El componente más significativo de estos costos, según el CEA, es el incremento en los costos de los préstamos, que suman entre $222 mil millones y $350 mil millones. Específicamente, las regulaciones de la CFPB han implicado costos de hasta $183 mil millones en hipotecas (un promedio de $1,700 adicionales por préstamo), $51 mil millones en préstamos para automóviles y $116 mil millones en tarjetas de crédito.

Se estima que solo en 2024, el costo anual combinado del crédito para estos productos se situará entre los $24 mil millones y $38 mil millones. Además, el aumento de los costos ha restringido la concesión de nuevos créditos, lo que ha provocado una pérdida de eficiencia económica de hasta $5.7 mil millones.

Ver más: Sector privado de EE.UU. crece con 172 mil nuevos empleos

Se destaca el aumento de los costos regulatorios

El informe también señala que la burocracia administrativa representa una carga considerable, con requisitos de documentación que exceden los 29 millones de horas anuales, lo que equivale a 14,100 empleados a tiempo completo dedicados exclusivamente a tareas administrativas. Asimismo, se subraya que el aumento de los costos de cumplimiento y responsabilidad obliga a las instituciones financieras a elevar sus precios y reducir su oferta de productos.

Finalmente, el análisis destaca un costo fiscal acumulado que supera los $13 mil millones. La CFPB recibió $8.9 mil millones en transferencias de la Reserva Federal que, de otro modo, habrían ingresado al Tesoro de los Estados Unidos, generando una carga fiscal adicional de $4.4 mil millones.

Video: Un incendio empieza por saber que NO hacer.

febrero 18, 2026 0 comments
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Tecnología

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by Editor de Tecnologia febrero 8, 2026
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febrero 8, 2026 0 comments
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Negocio

Comprar vivienda en Madrid: Dificultades y financiación para jóvenes

by Editora de Negocio diciembre 26, 2025
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El acceso a la vivienda en Madrid sigue siendo un desafío importante para quienes buscan comprar su primera propiedad. El incremento de los precios inmobiliarios en ciertas áreas, sumado al alto coste de vida, ha dificultado la entrada al mercado para muchos hogares.

Paralelamente, las condiciones de financiación habituales requieren contar con ahorros previos para la entrada y para cubrir los gastos asociados a la compraventa, un factor que impacta especialmente a los jóvenes con una trayectoria laboral reciente.

A esta situación se suman criterios de riesgo cada vez más estrictos en el análisis bancario, como la estabilidad de ingresos, la antigüedad laboral, el nivel de endeudamiento y la capacidad de ahorro. Incluso aquellos solicitantes con ingresos suficientes para cubrir las cuotas pueden encontrar dificultades para reunir el capital inicial necesario.

Principales obstáculos para obtener financiación

En la práctica, el proceso de solicitud de una hipoteca va más allá de la simple presentación de una nómina. Las entidades financieras evalúan la continuidad y previsibilidad de los ingresos, la situación contractual del solicitante y la relación entre la cuota hipotecaria y el resto de sus gastos. En el caso de los jóvenes, es común encontrar perfiles con menor antigüedad laboral, contratos temporales o en periodos de transición profesional, lo que puede afectar negativamente a la evaluación del riesgo.

Además, el precio medio de la vivienda en Madrid obliga a solicitar importes de financiación elevados, lo que incrementa la exigencia de ahorro previo. Los compradores deben afrontar normalmente:

  • El pago de la entrada del inmueble.
  • El pago de impuestos y gastos de notaría, registro y gestoría.
  • Los gastos de tasación y los trámites administrativos.

Esta combinación de factores explica por qué acceder a una hipoteca se percibe, en muchos casos, como un proceso complejo, especialmente para aquellos con menor capacidad de ahorro.

La importancia del asesoramiento hipotecario en el mercado actual

En este contexto, los servicios de asesoramiento hipotecario han ganado relevancia, ofreciendo herramientas para mejorar la planificación y optimizar las condiciones de financiación. Un broker hipotecario en Madrid puede ayudar a estructurar la solicitud, evaluar la viabilidad del caso antes de presentar la documentación y comparar diferentes escenarios con distintas entidades.

Este tipo de acompañamiento se centra en aspectos prácticos como la preparación de la documentación, el análisis del perfil financiero, la identificación de áreas de mejora y la negociación de las condiciones.

Para algunos compradores, contar con una visión comparativa y una estrategia de presentación del expediente puede reducir los tiempos de espera y evitar rechazos por no cumplir con los criterios de cada entidad.

Hipotecas con mayor financiación: el interés de los jóvenes

La posibilidad de acceder a una hipoteca con un porcentaje de financiación más alto, especialmente cuando el principal obstáculo es la falta de capital inicial, es un tema de gran interés. En este ámbito, la Hipoteca 100% en Madrid para jóvenes es una opción que se considera cuando se cumplen determinados requisitos y el perfil del solicitante lo permite.

No obstante, este tipo de financiación requiere un análisis detallado del esfuerzo mensual que implica y su impacto en el presupuesto familiar. Aunque la reducción de la entrada pueda facilitar el acceso, los gastos asociados a la compraventa siguen existiendo y la cuota resultante debe ser sostenible a largo plazo.

Un proceso que requiere planificación

El acceso a una hipoteca en Madrid se ha vuelto más exigente debido a la combinación de precios elevados, la necesidad de contar con ahorros previos y los criterios bancarios centrados en la estabilidad financiera. En este escenario, el asesoramiento hipotecario y la búsqueda de opciones de financiación adaptadas al perfil del comprador son cada vez más relevantes.

Para quienes desean comprar una vivienda, la recomendación es clara: evaluar la capacidad financiera real, preparar la documentación con antelación y comparar las diferentes opciones disponibles. El objetivo no es solo obtener financiación, sino hacerlo con un margen de seguridad que permita mantener la estabilidad económica a medio y largo plazo.

diciembre 26, 2025 0 comments
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Negocio

Créditos al consumo: El Gobierno limita los intereses abusivos

by Editora de Negocio diciembre 3, 2025
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El Ministerio de Economía se prepara para poner freno a los intereses abusivos en los créditos al consumo. En particular, se busca abordar los elevados tipos de interés que, en productos como las tarjetas ‘revolving’, han superado en algunos casos el 1.000% ante la falta de pago por parte del consumidor. El Gobierno tiene como objetivo establecer límites que impidan la aplicación de tipos de interés excesivamente altos, aunque aún no ha detallado la forma en que se implementará esta medida.

El Ejecutivo está finalizando la redacción de la nueva normativa, con la intención de someterla al Consejo de Ministros en las próximas semanas, según indicó la directora general del Tesoro, Carla Díaz, durante un evento organizado por Asnef. Esta modificación responde a una directiva europea sobre contratos de crédito al consumo, cuya transposición ya ha demorado España.

La transposición de esta regulación debía completarse a más tardar el 20 de noviembre de 2025, para entrar en vigor un año después. Si bien España ya ha incumplido el plazo establecido por Europa, el tema se ha estado considerando en el Ministerio de Economía, liderado por Carlos Cuerpo, desde hace más de un año, tras la apertura de una consulta pública para recabar la opinión del sector financiero. Hasta ahora, no se habían producido novedades, pero el retraso en la transposición ha acelerado el proceso.

La directiva europea exige que los Estados miembros adopten medidas para prevenir abusos y evitar la imposición de tipos de interés, tasas anuales equivalentes o costes totales de crédito excesivamente elevados para los consumidores, incluyendo la posibilidad de establecer límites máximos. Asimismo, permite a los países adoptar prohibiciones o limitaciones en relación con los gastos y comisiones aplicados por los prestamistas.

La Unión Europea subraya en la directiva que la fijación de límites máximos a los tipos de interés es una práctica común y beneficiosa en varios Estados miembros, ya que protege a los consumidores de costes excesivos. Insta a los países a establecer estos límites, aunque les otorga flexibilidad para definir las medidas concretas. El Banco de España ya se ha mostrado favorable a la implementación de algún tipo de límite, siguiendo el ejemplo de otros países.

Existen diversas opciones para adaptar la directiva a la legislación española. Una de ellas sería establecer un límite absoluto a partir del cual se consideraría un interés abusivo o usurero. Otra opción sería fijar límites basados en variables del mercado. También se podría seguir el criterio establecido por el Tribunal Supremo.

El Supremo estableció en 2023 un criterio para considerar la usura en las tarjetas ‘revolving’: tipo medio más 6 puntos porcentuales

En 2023, el Tribunal Supremo definió los criterios para determinar la usura en un caso relacionado con una tarjeta ‘revolving’. En su sentencia, el Alto Tribunal estableció que para considerar un crédito al consumo como abusivo o usurero, se deben consultar los tipos medios ofrecidos en esos productos –según los datos del Banco de España para cada año– y sumarles seis puntos porcentuales. Por ejemplo, si el tipo medio es del 17%, se consideraría usura a partir del 23%, en términos generales.

El Ministerio de Economía no descarta ninguna opción y considera que tiene margen suficiente para decidir qué tipo de límites o medidas aplicar para evitar intereses excesivos. En las próximas semanas, el Gobierno revelará la fórmula elegida y, posteriormente, abrirá un período de audiencia pública para recabar las opiniones del sector financiero.

Registro previo

Además, la directiva amplía el ámbito de aplicación de la normativa de crédito al consumo a todos los contratos de hasta 100.000 euros y establece obligaciones específicas para los préstamos de menos de 200 euros, que suelen ser créditos ultrarrápidos concedidos sin control y por entidades no reguladas. La normativa también se aplicaría a los contratos de crédito sin intereses ni costes adicionales, y a aquellos con un plazo de reembolso de tres meses y gastos mínimos, incluyendo el popular sistema de ‘compra ahora, paga después’.

El paquete normativo de la UE establece que todos los prestamistas e intermediarios de crédito al consumo deberán someterse a un procedimiento de registro y autorización previo para operar, salvo que se trate de entidades de crédito, pago o dinero electrónico ya reguladas. Esta medida busca un mayor control sobre las plataformas que ofrecen crédito fácil, y exige además más transparencia y control de la solvencia de los consumidores al conceder estos préstamos.

En este sentido, «se establecen medidas más estrictas para las comunicaciones publicitarias y comerciales sobre los contratos de crédito, con el objetivo de evitar que puedan resultar engañosas para el consumidor. La información básica deberá presentarse en un formato atractivo, legible y adaptado a los diferentes dispositivos digitales. Además, se define la información básica que se debe suministrar, de acuerdo con un documento estandarizado», según indica la consultora PwC. «La información precontractual deberá ser clara y comprensible y entregarse antes de que el consumidor quede vinculado por cualquier oferta o contrato de crédito. Como novedad, si la información precontractual se facilita con menos de un día de antelación, los prestamistas e intermediarios deben remitir al consumidor un recordatorio de la posibilidad de desistir del contrato entre uno y siete días después de su celebración», añade.

diciembre 3, 2025 0 comments
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