Valerie Capers Workman, exvicepresidenta de recursos humanos de Tesla, aseguró que un título universitario es actualmente más valioso que nunca debido al avance de la inteligencia artificial.
La compra de una vivienda se ha vuelto cada vez más difícil en la actualidad, debido a la escasez de oferta, los altos precios y las elevadas tasas hipotecarias.
Según un análisis de datos del Censo de EE. UU. realizado por Zillow, existe una escasez estimada de alrededor de 4.7 millones de viviendas en Estados Unidos, lo que “sigue siendo el principal impulsor de la crisis de asequibilidad de la vivienda” (1).
De hecho, las viviendas en EE. UU. se encuentran en su nivel menos asequible registrado, según CBRE Investment Management (2).
Por ello, no sorprende que exista un interés creciente en las casas diminutas, que a menudo tienen menos de 500 pies cuadrados. Un ejemplo es una pareja que comparte sus experiencias en TikTok (3) y que fue recientemente perfilada en The U.S. Sun, quienes transformaron un viejo autobús escolar en una pequeña casa móvil.
Megan y Landon Price, ambos fotógrafos profesionales de 30 años de Texas, se conocieron en la universidad y se casaron en 2016. En 2019, buscando un estilo de vida de viaje a tiempo completo, gastaron 3,700 dólares en un autobús escolar de 40 pies y pasaron los siguientes 18 meses convirtiéndolo en una pequeña casa.
La transformación incluyó elevar el techo para proporcionar aproximadamente 2.4 metros de altura, crear una terraza en el techo y agregar un sistema de remolque capaz de tirar de su Ford F-150.
“Esto es literalmente lo más difícil y gratificante que creo que cualquiera de los dos ha hecho, aparte del matrimonio y la paternidad”, dijo Megan a The U.S. Sun. Y Landon añadió que “sigue siendo más barato que el alquiler” (4).
En el interior, hay una cocina con un fregadero de granja, una estufa y horno de propano, un refrigerador, un microondas y una zona de café. La sala de estar cuenta con aire acondicionado, un televisor montado y un sofá que se convierte en cama. El dormitorio principal está en la parte trasera del autobús. También hay una zona para niños con dos literas (y espacio para ampliar a medida que crecen), así como una lavandería, un baño y una ducha.
En todo el autobús, se utilizan soluciones de almacenamiento inteligentes para aprovechar al máximo el pequeño espacio. En la parte trasera exterior, incluso hay un “garaje” con herramientas y almacenamiento. El autobús cuenta con un tanque de agua de 378 litros, un sistema de calefacción a bordo y un sistema solar que proporciona alrededor de 800 amperios-hora de energía de batería y aproximadamente 2,040 vatios de energía solar.
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Los Price estiman que han invertido alrededor de 42,000 dólares en su casa sobre ruedas, incluyendo aproximadamente 8,400 a 10,500 dólares para solucionar problemas mecánicos, según The U.S. Sun. Debido a que su casa es móvil, también gastan dinero en gasolina: en los últimos tres años, han recorrido aproximadamente 48,280 kilómetros con sus dos hijos y su perro.
Una mujer de Fairbanks, Alaska, identificada como Leona, contactó el programa de radio “The Ramsey Show” para confesar que se había casado sin investigar el historial financiero de su esposo. Meses después de la boda, descubrió que acumulaban una deuda cercana al millón de dólares.
“Recién me casé, no es la primera vez”, comenzó Leona. Explicó que no realizó ninguna verificación de antecedentes financieros antes de contraer matrimonio. “Nos casamos en mayo y, para octubre, nos dimos cuenta de que debíamos casi un millón de dólares”.
El experto en finanzas personales Dave Ramsey interrumpió rápidamente: “Un momento. Baja la velocidad. Detente, detente, detente. Ya me perdí”.
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Leona admitió que nunca había preguntado por sus deudas o hábitos de gasto. “Así que entraste a ciegas”, dijo Ramsey. “Él pensó que no te importaba. Resulta que sí te importaba”.
La verdad salió a la luz cuando consideró renunciar a su trabajo y solicitó ver el presupuesto familiar. Fue entonces cuando descubrió que no existía un presupuesto y, en cambio, descubrió 17 tarjetas de crédito y supo que dependía en gran medida de sus ingresos.
Desde su boda, la pareja había comprado una casa de 500.000 dólares, aunque su nombre no figura en el título de propiedad. Además, él ya era propietario de una propiedad de alquiler valorada en 300.000 dólares. “¿No sabías de la propiedad de alquiler?”, preguntó la coanfitriona Jade Warshaw. “Sí lo sabía”, respondió, pero admitió que no había comprendido completamente la situación financiera.
La deuda restante incluye una línea de crédito con garantía hipotecaria, facturas médicas y casi 200.000 dólares en deudas de tarjetas de crédito.
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“¿Cómo no lo mato?”, bromeó Leona. La respuesta de Ramsey fue inmediata: “No es su culpa. Es tuya”. “No preguntaste”, intervino Warshaw.
Ramsey no la dejó escapar: “Caminaste como si nada estuviera pasando y él asumió que todo estaba bien”.
Leona dijo que ahora están trabajando para resolver la situación. Ramsey preguntó: “¿Ambas casas están a la venta?”. Cuando ella respondió que no, no dudó: “Bueno, deberían estarlo. Están en bancarrota”.
Reveló que sus ingresos combinados rondan los 200.000 dólares. Ramsey dijo que podrían salir adelante, pero que tendrían que hacer sacrificios importantes, comenzando por vender la propiedad de alquiler.
Dave Ramsey fue contundente al hablar con un oyente que, con un ingreso combinado de $200,000, preguntaba cuál debía ser su próximo paso ante una deuda de $8,000 y la falta de ahorros para emergencias.
Su recomendación fue «cortar» esas tarjetas de crédito y liquidar la deuda de inmediato. Ramsey acertó, como suele hacerlo, al señalar el problema de quienes acumulan saldos con intereses que superan ampliamente los dos dígitos.
Si bien deshacerse de las tarjetas puede parecer un extremo, no es una mala idea, especialmente considerando que la pareja ha demostrado no utilizarlas de manera responsable.
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Un reciente oyente del programa de Dave Ramsey debió saber que el cheque de comisión que recibió debía destinarse a pagar la considerable deuda de su tarjeta de crédito.
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Dejar montos excesivos en una tarjeta de crédito es un desperdicio innecesario.
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La recomendación de Ramsey fue «cortar» las tarjetas, una medida acertada para un usuario irresponsable.
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Para alguien con ingresos respetables, incluso elevados, no hay excusa para tener miles de dólares en deuda de tarjetas de crédito.
Además, el oyente recibió recientemente un generoso cheque de comisión de $12,000 que podría eliminar esa deuda de inmediato. Ramsey les aconsejó utilizar el cheque para pagar la deuda y crear un plan financiero, algo que resulta obvio.
En cualquier caso, el problema no radicaba en la situación financiera en sí (ingresos y gastos), sino en la falta de un plan. La falta de seguimiento de los gastos es lo que les está costando dinero, cuando podría haberse evitado.
Ramsey lo aclaró sin rodeos. A veces, una dosis de realidad es necesaria para que las personas cambien sus hábitos y vean una situación financiera complicada como una oportunidad de aprendizaje.
Hablar de finanzas, deudas y temas similares con la pareja puede no ser la conversación más cómoda del mundo. Sin embargo, mantener una deuda en una tarjeta de crédito cuando podría haberse liquidado fácilmente parece una mala práctica financiera.
Afortunadamente, esto puede corregirse con la ayuda de un asesor financiero. Mientras tanto, pagar la deuda con el cheque de comisión, como recomendó Ramsey, y «cortar» las tarjetas o, al menos, guardarlas y optar por tarjetas de débito o efectivo parece una decisión inteligente hasta que puedan comprometerse a pagar el saldo total de la tarjeta de crédito al final de cada mes.
Becky Berkan, propietaria de un pequeño negocio en Wisconsin, consultó a Dave Ramsey sobre una cuestión importante para su empresa.
Berkan es la fundadora y operadora de Wilson Aesthetics Company en Madison, Wisconsin. Gasta entre 10.000 y 20.000 dólares mensuales en la compra de productos para su negocio, utilizando una tarjeta de débito para realizar los pagos.
“Mi pregunta se refiere a la posibilidad de obtener una tarjeta de crédito empresarial y las desventajas que esto podría acarrear”, declaró en una aparición en The Ramsey Show (1).
Orgullosamente le comentó a Ramsey que su negocio está libre de deudas y que solo compra lo que puede permitirse.
Sin embargo, como emprendedora, sentía curiosidad por conocer los pros y los contras de obtener una tarjeta de crédito empresarial.
“¿Entonces, solo le interesan los puntos?”, preguntó Ramsey, señalando que técnicamente Berkan no necesita crédito.
“Bueno, sí”, admitió, riendo.
Ramsey tuvo una respuesta contundente para ella, calificando los programas de recompensas como una “ostentación momentánea” que distrae a los emprendedores de lo que realmente construye riqueza a largo plazo en un negocio.
Según un estudio de J.D. Power de 2025, la gran mayoría (89%) de las pequeñas empresas estadounidenses utilizan tarjetas de crédito para sus compras y muchas dependen de características como recompensas y planes de pago (2). Con gastos constantes y márgenes ajustados, los propietarios de pequeñas empresas utilizan tarjetas de crédito más que casi nadie, ya que siempre buscan una ventaja en sus resultados.
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Pero casi la mitad de los propietarios de pequeñas empresas que utilizan tarjetas de crédito dicen que están teniendo dificultades financieras.
Mientras tanto, el beneficio de las recompensas disminuye si los propietarios de empresas tienen saldos pendientes en sus tarjetas, ya que los cargos por intereses reducen sus ganancias.
Por eso, Ramsey argumenta que los puntos no generan riqueza real. No aumentan el flujo de caja, no hacen crecer su base de clientes ni fortalecen su negocio.
En el mejor de los casos, los programas de recompensas ofrecen un pequeño descuento sobre el dinero que ya iba a gastar.
Pero también pueden animar a los propietarios a gastar más y a depender más del crédito bancario.
Ramsey argumentó que el verdadero “ingrediente secreto” del éxito empresarial no son los puntos de recompensa, sino la rentabilidad y la excelencia operativa.
“Su tiempo y su energía mental valen mucho más de lo que gastará persiguiendo algunos puntos aquí y allá”, afirmó.
En su opinión, las recompensas son beneficios, no impulsores de ganancias.
Ramsey incluso llegó a decir que los puntos son una “estafa”, no en el sentido legal, sino en el sentido de que los programas de recompensas están diseñados para hacer que la gente sienta que está obteniendo valor por gastar, no por ahorrar.
Las recompensas de las tarjetas de crédito no son dinero gratis. Se financian con las comisiones que pagan los comerciantes, costos que se incorporan a precios más altos y rara vez se traducen en ganancias reales para una empresa (3).
Entonces, ¿cuál es la mejor opción para un propietario de negocio cuando se trata de los programas de recompensas de las tarjetas de crédito?
Aunque las recompensas pueden ser tentadoras, las tarjetas de crédito pueden conllevar riesgos para las pequeñas empresas:
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Altas tasas de interés. Mantener saldos pendientes elimina rápidamente cualquier recompensa obtenida y agrega gastos si está acumulando deudas (4).
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Tensión en el flujo de caja. Si no paga sus saldos mensualmente, el uso de tarjetas de crédito puede retrasar los ingresos y dificultar la elaboración de presupuestos.
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Gasto excesivo. Los propietarios de empresas pueden verse tentados a gastar más de lo habitual solo para alcanzar un umbral o obtener bonificaciones para ganar puntos.
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Responsabilidad y riesgo crediticio. Muchas tarjetas comerciales requieren garantías personales, por lo que si no realiza los pagos, esto puede afectar su puntaje de crédito personal (5).
Por otro lado, si es un propietario de negocio disciplinado, que realiza un seguimiento de sus gastos, evita el gasto excesivo y paga su saldo en su totalidad cada mes, los programas de recompensas pueden agregar valor.
Es posible que no generen riqueza, pero las tarjetas de crédito se pueden utilizar como optimizadores del flujo de caja siempre y cuando no tenga intereses sobre la deuda cada mes.
Por lo tanto, si su negocio ya opera con una disciplina de caja rigurosa, usar una tarjeta de crédito para capturar algunos puntos porcentuales en los gastos que de todos modos realizaría podría valer la pena.
Cuando se trata de los programas de recompensas de las tarjetas de crédito, considere lo siguiente:
La prosperidad proviene de las ganancias. Los puntos no harán crecer su oferta de servicios o su base de clientes, pero ser disciplinado y riguroso en su estrategia comercial sí puede hacerlo.
Evite la deuda revolvente. Los costos de los intereses a menudo superan cualquier beneficio de las recompensas.
Sea intencional. Si utiliza tarjetas de crédito por conveniencia y realiza un seguimiento experto de los gastos, elija tarjetas con tarifas y recompensas que tengan sentido con sus patrones de gasto.
Calcule el valor. Un reembolso de recompensa de 1.000 dólares en 100.000 dólares puede parecer una gran bonificación, pero no es transformadora a menos que los fundamentos de su negocio sean sólidos y no deba ser una excusa para gastar de más para alcanzar el nivel de recompensa.
Los puntos de recompensa pueden ser una buena bonificación, pero una estrategia financiera real para los propietarios de empresas debe centrarse en el crecimiento a largo plazo, la resiliencia y la creación de riqueza.
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The Ramsey Show (1); JD Power (2): Bankrate (3); Consumer Financial Protection Bureau (4); U.S. Small Business Administration (5)
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Jimmy Donaldson, conocido como Mr. Beast en su exitoso canal de YouTube, no es ajeno a recibir críticas públicas en sus diversas redes sociales.
En 2024, un proyecto para construir 100 viviendas para familias necesitadas se sumó a su historial de acciones filantrópicas. Se ha hecho un nombre a través de sus actos caritativos, habiendo pagado previamente cirugías de cataratas para 1,000 pacientes y donado $10,000 a una persona sin hogar, entre muchos otros proyectos.
A pesar de una fortuna neta estimada en más de $100 millones, Donaldson se vio obligado a defender sus recientes acciones benéficas ante sus seguidores en las redes sociales. En su respuesta en X.com, instó al gobierno a hacer más para solucionar el problema de la vivienda en el país.
“Cuando ayudamos a la gente (como financiando cirugías de cataratas para 1,000 personas, construyendo 100 casas, 100 pozos, etc.), la gente se enfada y dice que no debería estar haciendo esto y que los gobiernos deberían… Sí, idealmente, un YouTuber no debería ser quien solucione estos problemas, pero no voy a quedarme de brazos cruzados”, publicó Donaldson.
Para Donaldson, está claro que su postura sobre la vivienda es que es un derecho humano. Sin embargo, la realidad es que los hogares que poseen bienes raíces son desproporcionadamente más ricos que aquellos que no lo son.
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