• Deportes
  • Entretenimiento
  • Mundo
  • Negocio
  • Noticias
  • Salud
  • Tecnología
Notiulti
Noticias Ultimas
Inicio » deuda
Tag:

deuda

Negocio

Gobierno autoriza U$S 5.000 millones para pagar deuda

by Editora de Negocio junio 22, 2026
written by Editora de Negocio

El gobierno nacional aprobó un mecanismo de financiamiento por U$S 5.000 millones para cubrir vencimientos de deuda externa, según lo establecido en el Decreto 478/2026 publicado este miércoles en el Boletín Oficial. La medida busca garantizar el pago de obligaciones financieras en el corto plazo, en un contexto de ajustes fiscales y negociaciones con acreedores.

¿Qué establece el decreto y cómo se destinarán los fondos?

El decreto firmado por el Poder Ejecutivo habilita la emisión de títulos públicos en dólares para refinanciar compromisos de deuda con plazos críticos en los próximos meses. Según fuentes del Ministerio de Economía, los recursos están destinados específicamente a obligaciones que vencen entre junio y diciembre de 2026, período en el que el país enfrenta pagos por alrededor de U$S 12.000 millones en bonos y préstamos.

¿Qué establece el decreto y cómo se destinarán los fondos?

El mecanismo permitirá al Tesoro nacional acceder a liquidez sin recurrir a reservas internacionales, evitando así un mayor desgaste de los dólares que el Banco Central mantiene para cubrir importaciones y otros compromisos. «Es una herramienta de gestión de deuda que busca alinear los vencimientos con el perfil de pagos sostenible», explicó una fuente cercana a la cartera económica, bajo condición de anonimato.

¿Por qué es relevante este anuncio en el contexto actual?

La decisión se produce en un escenario de tensiones cambiarias y restricciones financieras, donde el gobierno ya había postergado pagos a acreedores privados bajo el amparo de cláusulas de acción colectiva. El decreto se enmarca en las negociaciones con el Fondo Monetario Internacional (FMI), que exige avances en el ordenamiento de la deuda como parte de las metas del acuerdo stand-by firmado en 2023.

DEUDA PÚBLICA ARGENTINA AÑO 1825 HASTA HOY 2026. Todo lo que tenes que saber con Héctor Giuliano

En comparación con estrategias similares aplicadas en 2020 —cuando el gobierno emitió bonos por U$S 3.400 millones para reestructurar deuda—, esta vez el monto es un 44% mayor, reflejando un escenario de mayor presión financiera. Sin embargo, el nuevo paquete no incluye capitalización de intereses ni quitas, según confirmaron analistas de mercados.

¿Qué pasa con los bonos en dólares y el riesgo país?

Los títulos que se emitan bajo este decreto se negociarán en el mercado secundario, pero su impacto en el riesgo país —que supera los 1.800 puntos— dependerá de la percepción de los inversores sobre la capacidad de pago del Estado. «El mercado ya descuenta un escenario de refinanciamiento, pero la clave será si estos fondos logran estabilizar la curva de deuda a mediano plazo», señaló un operador de renta fija.

El gobierno también evalúa paralelamente la reestructuración de deuda con bonistas locales, aunque no hay plazos definidos para un eventual canje. Mientras tanto, el decreto 478/2026 entra en vigencia de inmediato, pero su eficacia dependerá de la aprobación de los mercados y de los avances en las negociaciones con el FMI, cuya próxima revisión técnica está prevista para septiembre de 2026.

https://youtube.com/watch?v=…%22+frameborder%3D%220%22+allow%3D%22accelerometer%3B+autoplay%3B+clipboard-write%3B+encrypted-media%3B+gyroscope%3B+picture-in-picture%22+allowfullscreen%3D%22allowfullscreen
junio 22, 2026 0 comments
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail
Negocio

Angie quiere comprar un comedor de $2000 con crédito: ¿es buena idea?

by Editora de Negocio mayo 18, 2026
written by Editora de Negocio

El caso de Angie refleja una tendencia creciente en el mercado de consumo: la decisión de adquirir muebles nuevos basándose en la percepción de solvencia crediticia. Según el comentario compartido en redes sociales, la usuaria busca un comedor valorado en $2000 con la justificación de que “tiene buen crédito” y que “la [financiación] es fácil”.

Esta situación pone en relieve dos dinámicas clave en el sector: por un lado, la disponibilidad de opciones de financiamiento flexibles que permiten acceder a bienes duraderos sin requerir verificación estricta de historial crediticio, como se observa en modelos de pago diferido o créditos sin aval. Por otro, la confianza del consumidor en su capacidad de pago, que en muchos casos se sustenta en la facilidad percibida para obtener aprobación.

Sin embargo, expertos en finanzas personales advierten sobre los riesgos asociados a este tipo de decisiones. Aunque el acceso a crédito puede ser una herramienta útil para mejorar la calidad de vida, su uso indiscriminado —especialmente en compras no esenciales— puede generar endeudamiento innecesario. La clave, según analistas, radica en evaluar no solo la aprobación del crédito, sino también la capacidad real de cumplir con los pagos en los plazos establecidos.

En un contexto donde alternativas como el financiamiento sin verificación de crédito o esquemas de pago diferido ganan terreno —como los promovidos por algunas cadenas de retail—, el caso de Angie plantea preguntas sobre cómo equilibrar la conveniencia inmediata con la sostenibilidad financiera a mediano plazo.

¿Hasta qué punto la percepción de solvencia personal debe guiar decisiones de compra? ¿Y cómo influyen las estrategias comerciales en la normalización de deudas por bienes no prioritarios? Estas son algunas de las reflexiones que surgen a partir de un comentario que, en apariencia simple, encapsula desafíos más amplios del consumo responsable en la economía actual.

mayo 18, 2026 0 comments
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail
Negocio

Fondos para Ayuntamientos 2026: Deudas y Financiación Local

by Editora de Negocio febrero 2, 2026
written by Editora de Negocio

El Gobierno, a través de la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos (CDGAE), ha aprobado una financiación extraordinaria de hasta 200 millones de euros para 2026, proveniente del Fondo de Ordenación, dependiente del Fondo de Financiación a Entidades Locales. Esta ayuda está destinada a permitir a los ayuntamientos cancelar deudas pendientes con la Agencia Estatal de Administración Tributaria y la Tesorería General de la Seguridad Social. La adhesión a esta medida es voluntaria.

Asimismo, la CDGAE ha dado luz verde a la distribución del Fondo de Financiación a Entidades Locales para el próximo año, con una asignación total de casi 160 millones de euros.

En concreto, se ha aprobado la asignación ordinaria para 2026 de este fondo, distribuyendo los recursos entre los compartimentos de Fondo de Ordenación y Fondo de Impulso Económico, siguiendo la práctica habitual de años anteriores.

El volumen total de necesidades financieras ordinarias de las entidades locales que se atenderán en 2026 asciende a 159,97 millones de euros. De esta cantidad, 78,04 millones de euros se destinarán al Fondo de Ordenación y 81,93 millones de euros al Fondo de Impulso Económico.

Para materializar tanto esta financiación excepcional como la distribución ordinaria de fondos, la Comisión Delegada ha autorizado la formalización de operaciones de crédito en forma de préstamo, con cargo a los mencionados compartimentos del Fondo de Financiación, por un importe total de 359,97 millones de euros. Esta cantidad cubrirá tanto la distribución ordinaria como los 200 millones destinados a saldar deudas con la Seguridad Social y la AEAT, así como otras necesidades y obligaciones financieras con acreedores públicos.

Adicionalmente, se han establecido las condiciones financieras de estas operaciones de crédito, incluyendo tipos de interés, plazos de vencimiento y períodos de liquidación, en línea con los acuerdos previos de la CDGAE.

El Fondo de Ordenación está diseñado para proporcionar liquidez a aquellas entidades locales con cierto riesgo financiero, mientras que el Fondo de Impulso Económico se dirige a aquellas administraciones locales que gozan de una situación financiera sólida.

Atención a las deudas con Hacienda y la Seguridad Social

Además de la distribución ordinaria del Fondo de Financiación, se ha identificado la necesidad de financiar las deudas de aquellos ayuntamientos que enfrentan dificultades para cumplir con sus obligaciones con la Agencia Tributaria y la Seguridad Social. Esta financiación excepcional para 2026 busca garantizar la sostenibilidad financiera de los municipios afectados, en virtud de lo establecido en el artículo 40.1.d) del Real Decreto-ley 17/2014, de 26 de diciembre.

Los ayuntamientos interesados en esta financiación, con carácter voluntario, podrán solicitarla con cargo al Fondo de Ordenación, siempre que el importe total de la deuda supere los 10.000 euros y esté sujeto a acuerdos de fraccionamiento o aplazamiento suscritos antes del 31 de diciembre de 2025, o se compense mediante retenciones de la participación en los tributos del Estado.

Los ayuntamientos deberán presentar sus solicitudes, aprobadas por el Pleno de la Corporación, entre el 2 y el 31 de marzo de 2026, incluyendo el importe total de la deuda a financiar para cada acreedor público.

Asimismo, los solicitantes deberán aprobar un plan de ajuste o modificar el existente, comprometiéndose a aceptar las medidas que el Ministerio de Hacienda pueda establecer en caso de incumplimiento o riesgo de incumplimiento del plan, y formalizar los correspondientes contratos de préstamo.

Distribución ordinaria del Fondo de Financiación a EELL

La CDGAE ha tramitado las solicitudes de adhesión de los ayuntamientos para cubrir sus necesidades financieras en 2026, tanto en lo relativo al Fondo de Ordenación como al Fondo de Impulso Económico.

Los municipios que ya estaban adheridos al Fondo de Ordenación debido a su situación de riesgo financiero también han comunicado sus necesidades financieras para el próximo año.

Por lo tanto, las asignaciones se basan en las necesidades que las propias entidades locales han comunicado al Ministerio de Hacienda.

Distribución por compartimentos

En cuanto a la distribución ordinaria del Fondo de Financiación a EELL, que asciende a 159,97 millones de euros en 2026, los 78 millones de euros asignados al Fondo de Ordenación se distribuyen de la siguiente manera:

  • 34,5 millones de euros se destinan a ayuntamientos en situación de riesgo financiero.
  • 43,5 millones de euros se asignan a consistorios que no han podido refinanciar sus deudas en condiciones favorables.

El Fondo de Ordenación cubrirá vencimientos de préstamos a largo plazo, deudas con el Fondo de Financiación del Pago a Proveedores, así como anualidades de reintegros de liquidaciones negativas de la Participación en Tributos del Estado (PTE) y la ejecución de sentencias judiciales firmes.

Por su parte, los 81,93 millones de euros asignados al Fondo de Impulso Económico se utilizarán para cubrir necesidades financieras derivadas de vencimientos de préstamos a largo plazo con entidades de crédito que financiaron Inversiones Financieramente Sostenibles (IFS), o la ejecución de sentencias judiciales firmes.

La distribución de estos importes por Comunidades Autónomas es la siguiente:

  Fondo de Impulso Económico Fondo de Ordenación-Prudencia Fondo de Ordenación – Riesgo TOTAL
Importe Importe Importe Importe
Andalucía 42.500,00 29.200.432,83 20.274.658,95 49.517.591,78
Aragón 0,00 22.352,38 169.660,63 192.013,01
Asturias, Principado de 0,00 0,00 0,00 0,00
Balears, Illes 0,00 0,00 96.238,11 96.238,11
Castilla y León 0,00 293.361,69 0,00 293.361,69
Castilla-La Mancha 3.751.556,55 908.066,56 160.183,20 4.819.806,31
Cataluña 8.534.417,63 827.904,43 0,00 9.362.322,06
Extremadura 0,00 485.739,64 17.665,54 503.405,18
Galicia 456.757,74 0,00 0,00 456.757,74
Madrid, Comunidad de 2.095.434,80 3.936.638,01 13.212.202,73 19.244.275,54
Murcia, Región de 11.581.511,16 3.648.013,05 597.592,44 15.827.116,65
Comunitat Valenciana 55.464.343,37 4.193.602,34 0,00 59.657.945,71
Total 81.926.521,25 43.516.110,93 34.528.201,60 159.970.833,78

Condiciones de los préstamos

La Comisión Delegada también ha autorizado la formalización de préstamos directos del Estado a las entidades locales, con cargo a los fondos de Ordenación e Impulso Económico, por un total de 359,97 millones de euros. Estos recursos se utilizarán para cubrir las necesidades financieras ordinarias y las deudas con los acreedores públicos.

Las condiciones financieras de estas operaciones de crédito, incluyendo tipos de interés, plazos de vencimiento y períodos de liquidación, son similares a las establecidas en acuerdos previos de la CDGAE, con un período de amortización de 12 años, comenzando en marzo de 2027 y finalizando en marzo de 2038, sin período de carencia.

Para más información sobre los mecanismos extraordinarios de financiación, puede consultar el siguiente enlace:

https://www.hacienda.gob.es/es-ES/CDI/Paginas/SistemasFinanciacionDeuda/InformacionCCAAs/Mecanismosdefinanciacion.aspx

febrero 2, 2026 0 comments
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail
Negocio

Deuda Venezuela-China: Pekín busca garantías tras captura Maduro

by Editora de Negocio enero 17, 2026
written by Editora de Negocio

Tras la reciente detención de Nicolás Maduro y la consiguiente incertidumbre política, funcionarios chinos están buscando garantías para el pago de una deuda pendiente con Venezuela, que se estima entre 10.000 y 20.000 millones de dólares. Esta deuda se originó principalmente en préstamos petroleros otorgados durante la era de Hugo Chávez, hace casi dos décadas.

Pekín, como principal acreedor de Venezuela, manifiesta su interés en participar en cualquier proceso de reestructuración de la deuda para proteger los activos de sus bancos estatales ante la fragilidad de la economía venezolana.

Desde 2007, Caracas ha recibido créditos millonarios de Beijing, muchos de ellos vinculados a la industria petrolera, que con el tiempo se han convertido en una carga significativa para las finanzas del país, generando tensiones en el contexto de la actual transición política.

Venezuela y China: Una relación basada en el petróleo y el crédito

A partir de 2007, China emergió como el principal socio comercial de Venezuela a nivel internacional, ofreciendo créditos respaldados por suministro de petróleo y financiamiento para proyectos de infraestructura y energía. Instituciones financieras chinas, como el China Development Bank, proporcionaron más de 60.000 millones de dólares en préstamos, bajo acuerdos en los que Venezuela se comprometía a realizar pagos a través de envíos de crudo a precios acordados bilateralmente.

De acuerdo con datos recopilados por el laboratorio de investigación AidData, el total de compromisos contraídos por acreedores oficiales chinos con Venezuela alcanzó aproximadamente 106.000 millones de dólares entre los años 2000 y 2023, posicionando al país sudamericano como uno de los mayores receptores de crédito chino en América Latina.

Lea aquí: China refuerza su vigilancia con barcos y aviones ante la presencia de un destructor de EE. UU.

Este mecanismo permitió a Venezuela superar las limitaciones de acceso a los mercados financieros internacionales y financiar proyectos estratégicos, pero también generó una fuerte dependencia económica de Beijing, particularmente en lo que respecta al petróleo como principal fuente de ingresos para el pago de la deuda.

Del auge comercial a los límites de la sostenibilidad económica venezolana

El volumen máximo de créditos chinos a Venezuela se registró alrededor de 2012. A partir de ese momento, el crecimiento de la deuda se desaceleró, coincidiendo con los desafíos estructurales que enfrentaba la economía venezolana, como la disminución de la producción petrolera, la crisis económica interna y las restricciones externas, incluyendo las sanciones impuestas por Estados Unidos al sector energético.

A pesar de que en 2025 China concentró cerca del 80% de las exportaciones petroleras venezolanas, este volumen representó solo el 4% del total del crudo importado por China a nivel mundial, lo que indica que Pekín tiene la capacidad de diversificar sus fuentes de energía si así lo considera.

La deuda venezolana con China y su impacto actual

Tras años de pagos parciales, renegociaciones y una falta de transparencia en los datos oficiales –Venezuela dejó de publicar información detallada sobre su deuda en 2013–, las estimaciones sugieren que el país podría deber entre 10.000 y 20.000 millones de dólares a China, lo que representa una parte considerable de sus obligaciones financieras pendientes con Beijing.

Según estimaciones de fuentes como The Economist, Bloomberg y Forbes, a enero de 2026, Venezuela adeuda entre 16.000 y 19.000 millones de dólares a China en concepto de préstamos pendientes, de un total de más de 60.000 millones de dólares prestados desde 2007, principalmente respaldados por el petróleo.

Recientemente, fuentes cercanas a Bloomberg han informado que autoridades chinas están tomando medidas para garantizar la recuperación de estos préstamos, en un contexto donde la posición de Venezuela como socio estratégico se ve afectada por la transición política derivada de la detención de Nicolás Maduro, y por el creciente interés de Estados Unidos en los recursos energéticos venezolanos.

Gracias por valorar La Opinión Digital. Suscríbete y disfruta de todos los contenidos y beneficios en http://bit.ly/SuscripcionesLaOpinion. 

enero 17, 2026 0 comments
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail
Deportes

Caszely vs. Isapre: Deuda millonaria y plan de pago de 64 años

by Editor de Deportes enero 16, 2026
written by Editor de Deportes

El exfutbolista chileno Carlos Caszely denunció a través de sus redes sociales una problemática situación con su Isapre, revelando una propuesta de pago que considera irrisoria. La aseguradora le reconoce una deuda de un millón 700 mil pesos por cobros indebidos, pero le ofrece una restitución a través de cuotas mensuales de tan solo 2.200 pesos, lo que implicaría un plazo de pago de 64 años.

Indignación de Caszely

“La sorpresa llegó al momento de discutir la forma en que me la devolverían, cuotas mensuales de 2.200 pesos. Que se completarían en 64 años!! o sea tendría que vivir hasta los 130 años para ver restituido un patrimonio que me pertenece”, expresó Caszely en su cuenta de Instagram, mostrando su frustración ante la propuesta.

El histórico delantero también criticó la disparidad entre las sanciones inmediatas que se aplican a los afiliados por retrasos en los pagos y los plazos extensos que se ofrecen para la devolución de capitales cobrados en exceso. “Si un afiliado se retrasa un solo día en sus compromisos financieros, las sanciones y cargos son inmediatos. No obstante, cuando la institución debe devolver capital cobrado en exceso, propone plazos que exceden la expectativa de vida promedio. ¿Qué opinan sobre esto? Me parece una situación tragicómica que probablemente afecta a miles de personas más”, añadió.

El marco legal de las devoluciones

Este caso se enmarca en el proceso de devolución de excedentes establecido por la Ley Corta de Isapres, que entró en vigor el 1 de septiembre de 2024. La normativa introduce cambios significativos, incluyendo la obligación de las Isapres de devolver los montos cobrados en exceso a sus afiliados.

De acuerdo con la información disponible, las Isapres ofrecen tres alternativas para realizar estas devoluciones: pago anticipado, excedentes o compensación de deuda. La opción que se aplique a cada afiliado dependerá de la Isapre y de su situación particular.

Síguenos en Google News:

Suscríbete en nuestro canal de Whatsapp:


Logo WhatsApp

Suscríbete en nuestro canal de Youtube:


Logo Youtube

enero 16, 2026 0 comments
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail
Negocio

Argentina: Financiamiento de US$3.000M para pagar deuda externa

by Editora de Negocio enero 7, 2026
written by Editora de Negocio

Argentina obtuvo este miércoles un financiamiento significativo de bancos internacionales, asegurando los recursos necesarios para afrontar un vencimiento de deuda con acreedores privados por aproximadamente US$4.300 millones el próximo viernes.

El financiamiento, por un monto de US$3.000 millones, se materializó a través de una operación de ‘repo’ o ‘reporto’, en la que un grupo de bancos internacionales presta fondos al Banco Central argentino a cambio de bonos soberanos del país como garantía.

Según comunicó el Banco Central, seis entidades financieras “de primera línea” participaron en la operación.

La autoridad monetaria no reveló los nombres de las entidades, aunque medios locales señalan que se trata de Bank of China, BBVA, Deutsche Bank, Santander, JPMorgan y Goldman Sachs.

El Banco Central informó que recibió ofertas por un total de US$4.400 millones para esta operación.

Financiamiento internacional para Argentina

El plazo de la transacción es de 372 días. El Banco Central abonará a las entidades una tasa de interés anual del 7,4%, entregando como garantía los títulos Bonar 2035 y 2038.

Estos fondos fortalecerán las reservas internacionales brutas del Banco Central, que este miércoles se situaron en US$44.240 millones, de acuerdo con fuentes oficiales.

La operación de ‘repo’ fue objeto de negociaciones durante meses entre el Ministerio de Economía argentino y diversas instituciones bancarias internacionales, con el objetivo de hacer frente al importante vencimiento de deuda del próximo viernes, en un contexto donde el Tesoro argentino no dispone de suficientes divisas para cubrir el pago.

Estimaciones de consultoras privadas indican que el Tesoro cuenta con aproximadamente US$1.700 millones en su cuenta en moneda extranjera en el Banco Central, más unos US$700 millones provenientes de la privatización de centrales hidroeléctricas.

La operación anunciada este miércoles permitirá al Tesoro adquirir dólares de las reservas del Banco Central utilizando fondos en pesos de su cuenta, alcanzando así los US$4.382 millones necesarios para cubrir el vencimiento del viernes, correspondiente a intereses y capital de bonos soberanos, principalmente los títulos Bonar 2030 (AL30) y Global 2030 (GD30).

Persisten las incertidumbres

Tras el anuncio de la concreción del ‘repo’, los títulos soberanos argentinos en dólares inicialmente mostraron un incremento de hasta el 0,5%, pero finalmente cerraron la sesión con pérdidas, registrando descensos de hasta el 0,3%.

Paralelamente, el riesgo país de Argentina aumentó este miércoles a 575 puntos básicos, un nivel que aún impide al país suramericano acceder nuevamente a los mercados internacionales de deuda.

“La atención se centra ahora en la reacción de los inversores una vez que se acrediten los fondos el viernes, ya que una posible ‘reinversión’ podría contribuir a una reducción continua del riesgo país”, señaló el economista Gustavo Ber este miércoles.

No obstante, persisten las dudas en el mercado en relación con Argentina, que en 2025 firmó un acuerdo de facilidades extendidas con el Fondo Monetario Internacional por US$20.000 millones, ha obtenido préstamos adicionales de otros organismos internacionales e incluso recurrió a la asistencia financiera del Tesoro de los Estados Unidos en un período de tensiones previas a las elecciones legislativas de octubre pasado.

“El pago de enero no representaba una incertidumbre, sino el mecanismo de financiamiento. Una de las principales interrogantes es cómo el Tesoro obtendrá los dólares restantes. Se estima que el Tesoro dispondría de alrededor de 4 billones de pesos depositados en el BCRA, lo que limitaría su capacidad para adquirir los US$1.900 millones adicionales necesarios para completar los US$4.300 millones”, indicó el banco CMF en un informe.

Según CMF, si el Tesoro adquiriera los dólares al Banco Central utilizando sus depósitos en pesos, “quedaría con un margen de liquidez muy reducido”.

enero 7, 2026 0 comments
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail
Negocio

Instagram 2025: Términos y Condiciones

by Editora de Negocio diciembre 8, 2025
written by Editora de Negocio

© 2025 Instagram from Meta

Instagram, la popular plataforma de redes sociales propiedad de Meta, ha anunciado que su copyright se actualizará a partir de 2025. Esta información, visible en la configuración de idioma de la aplicación, indica una renovación de los términos legales que rigen el uso de la plataforma.

La actualización del copyright, que se establece como © 2025 Instagram from Meta, sugiere una revisión continua de los derechos de autor y las políticas de propiedad intelectual de la compañía. Aunque no se han detallado cambios específicos en las condiciones de uso, esta actualización es un recordatorio de la importancia de la protección de la propiedad intelectual en el entorno digital.

Esta información es relevante para usuarios, creadores de contenido y empresas que utilizan Instagram para fines comerciales, ya que implica una adaptación continua de la plataforma a las leyes y regulaciones de derechos de autor vigentes.

diciembre 8, 2025 0 comments
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail
  • Aviso Legal
  • Política de Cookies
  • Términos y Condiciones
  • Política de Privacidad
  • CONTACTO
  • Política de Correcciones
  • Equipo Editorial
  • Política Editorial
  • SOBRE NOTIULTI

El servicio de alojamiento web más recomendado. Para quejas, abusos o publicidad, contacte: admin@notiulti.com


Back To Top
Notiulti
  • Deportes
  • Entretenimiento
  • Mundo
  • Negocio
  • Noticias
  • Salud
  • Tecnología