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¿Por qué Nancy Pelosi apeló a la supremacía blanca para rechazar la condonación de préstamos estudiantiles? – Mundo de la gente

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La presidenta de la Cámara de Representantes, Nancy Pelosi, ha rechazado la posibilidad de que Biden condone la deuda de préstamos estudiantiles, y el razonamiento de su postura es profundamente problemático. | J. Scott Applewhite / AP

Han pasado siete meses desde la administración de Biden. Durante la campaña electoral, el senador Chuck Schumer, ahora presunto líder del Senado, habló sobre cómo es legal que el presidente perdone la deuda estudiantil. Él y la senadora Elizabeth Warren redactaron una resolución en la que pedían al presidente electo Biden que lo hiciera el primer día.

Eso no sucedió, como saben. Presumiblemente, esta apelación no fue simplemente un medio cínico de recabar votos para Biden y otros demócratas.

Coaliciones como American for Financial Reform, una amplia coalición de organizaciones laborales y comunitarias, muestran las consecuencias económicas dañinas de la crisis de la deuda sobre los trabajadores y explican cómo el presidente tiene el poder de cancelarla.

Hasta ahora, el presidente Biden ha usado ese poder para cancelar las deudas de unos pocos miles de exalumnos que pidieron prestado dinero para financiar sus clases con organizaciones que resultaron ser estafas. Ya sabes, como la Universidad Trump.

Sin embargo, el miércoles 28 de julio. La presidenta de la Cámara de Representantes, Nancy Pelosi, salió y rechazó en absoluto el poder del presidente para hacer esto. Debe ser “un acto del Congreso”, una declaración que prácticamente posiciona el tema como un punto muerto.

Pelosi dijo: “Suponga que su hijo acaba de decidir en este momento que no quiere ir a la universidad, pero usted está pagando impuestos para perdonar las obligaciones de otra persona. Puede que no estés contento con eso “.

La impactante retirada de Pelosi a los puntos de conversación de la derecha es abiertamente un llamamiento a la supremacía blanca. En primer lugar, en la retórica política estadounidense, los llamamientos a la justicia para los contribuyentes son irremediablemente un discurso sobre los blancos. Enmarcar su oposición a la condonación de préstamos estudiantiles como injusta para los blancos que pagan impuestos es una charla nacionalista blanca estándar que sale del libro de jugadas de Trump, Bush y Reagan.

También es una distorsión masiva de la realidad. El presidente no solo tiene el poder, a menos que Schumer sea un mentiroso, sino que es la clase trabajadora la que está más sujeta a las deudas estudiantiles.

El momento de la declaración es especialmente inquietante, ya que indica la intención del Partido Demócrata de eliminar de su agenda incluso la posibilidad de una condonación de préstamos estudiantiles a gran escala.

Si las personas se benefician de la condonación de préstamos estudiantiles, sería moralmente diferente de un sistema diseñado para beneficiar a los ricos que tienen múltiples formas de evitar su parte justa en impuestos. Sería mucho más justo que inyecciones masivas de inversión pública para contratos privados a corporaciones que ya son poderosas. Sería mucho más equitativo que un presupuesto militar enormemente inflado que financia intervenciones, guerras, ocupaciones y abusos generalizados de los derechos humanos.

Llamar a los préstamos para estudiantes en sí mismos un beneficio es ridículo. Los presupuestos de guerra inflados, los recortes de impuestos innecesarios para los ricos y los recortes vergonzosos a los programas sociales coincidieron con enormes recortes en la financiación de la educación y planes de préstamos para estudiantes con fines de lucro que elevaron astronómicamente las tasas de matrícula.

Y aunque a la clase dominante de Estados Unidos le gusta fingir que vive en una sociedad innovadora que depende de altos niveles de educación para seguir creciendo, no financia programas educativos como realmente significa eso.

La gente de la clase trabajadora está atrapada en una trampa entre el acceso a la educación superior, la vía principal para la movilidad social (si es que existe), y el ingreso a la fuerza laboral directamente sin capacitación o credenciales especializadas.

Los estudiantes negros, latinos y nativos de la clase trabajadora se ven obligados a pedir prestado a tasas mucho más altas que sus contrapartes blancas. Terminan pagando mucho más que la matrícula por su educación, también fuera de proporción con los estudiantes blancos de la clase trabajadora. Según Demos, los estudiantes de color tienen tasas más altas para pedir prestados miles de dólares más que los estudiantes blancos.

Sin duda, la cancelación de préstamos estudiantiles beneficiaría a unos 4 o 5 millones de estudiantes negros, latinos, nativos y otros estudiantes de color. Y esos 4 o 5 millones de trabajadores también asumirían parte del costo de eso, pero sería mucho más razonable.

Apelar a una fantasía sobre la justicia para los contribuyentes está profundamente arraigado en la tradición de la derecha de atacar a los negros y morenos en defensa de una agenda de élite de apoyo al capital financiero. Ese es el pilar central de la plataforma del Partido Republicano.

Pelosi podría hacer el mismo argumento sobre el bienestar, las carreteras, el transporte público, la oficina de correos, Obamacare, las escuelas públicas. Podría decirlo sobre cualquier tipo de inversión pública en infraestructura cultural, social o económica.

Es frustrante para la gente de la clase trabajadora ver a los líderes que eligieron, que supuestamente son sus aliados, haciendo argumentos de derecha sobre políticas que protegen a la clase trabajadora.

¿Están los líderes del Partido Demócrata señalando que están cambiando la lucha de la clase trabajadora verdaderamente urgente por la protección de los derechos de voto, un aumento en el salario mínimo, un impuesto a la riqueza para los multimillonarios, derechos de organización sindical y reformas policiales por uno o dos votos? ¿La agenda de infraestructura de Biden?

La clase trabajadora no autorizó tal rendición. Es hora de que el Partido Demócrata dé prioridad a la clase trabajadora. Cancelar la deuda estudiantil. Aprobar la Ley PRO. Sube el salario. Protege el derecho al voto.

CONTRIBUYENTE

Joel Wendland-Liu


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5 formas comprobadas de aumentar su puntaje crediticio

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3. Reduzca la cantidad que adeuda.

Los prestamistas quieren que pida prestado, pero no demasiado. Por lo general, los prestamistas comienzan a levantar las cejas cuando usa más del 30 por ciento de su crédito disponible en todas sus tarjetas de crédito. Esto se mide por lo que se llama una tasa de utilización de crédito, la cantidad de crédito que está usando dividida por la cantidad total disponible para usted, y una baja significa que probablemente esté haciendo un buen trabajo al presupuestar. La utilización de crédito es el 30 por ciento de su puntaje FICO.

Y tener muy poca actividad también puede ser un problema, dice Griffin, porque si necesita un préstamo, el prestamista querrá ver que haya usado el crédito de manera inteligente en el pasado. Incluso si no tiene una tarjeta de crédito, puede solicitar que se agreguen a su informe de crédito las facturas de servicios públicos u otros pagos de facturas regulares.

Para préstamos de tasa fija, como préstamos hipotecarios o préstamos para automóviles, los prestamistas miran su relación deuda-ingresos, que refleja qué parte de sus ingresos anuales se destina al pago de la deuda. Es la cantidad de sus pagos mensuales de deuda dividida por sus ingresos mensuales. Su relación deuda-ingresos no afecta su puntaje crediticio, pero si es demasiado alto, es posible que no reciba muchas ofertas de tarjetas de crédito y que le resulte más difícil obtener un préstamo o una hipoteca para el automóvil.

Si tiene una tarjeta que está al máximo, o cerca de llegar al máximo, entonces pague agresivamente. Incluso podría considerar desviar algo de dinero de los ahorros para pagar su tarjeta de crédito. En igualdad de condiciones, pagar una tarjeta de crédito que cobra un interés del 18 por ciento es aproximadamente lo mismo que ganar el 18 por ciento de una inversión.

4. No se apresure a cerrar cuentas antiguas.

La antigüedad de su cuenta más antigua, la antigüedad de su cuenta más nueva y la edad promedio de todas sus cuentas constituyen el 15 por ciento de su calificación crediticia. Siempre que no pague tarifas anuales en una cuenta abierta, puede valer la pena dejar que se acumule polvo. Cuanto más tiempo haya tenido crédito, mejor será su puntuación.

5. No pida crédito con demasiada frecuencia.

Obtener una nueva tarjeta de vez en cuando no debería afectar su crédito, ni tampoco debería sacar un préstamo para un automóvil o una hipoteca. Las personas que incumplen sus préstamos tienden a acumular una gran cantidad de deudas antes de incumplir, por lo que los prestamistas vigilan cuántas veces solicita. Las nuevas consultas representan el 10 por ciento de su puntaje FICO. (El 10 por ciento final se basa en la combinación de créditos; a los prestamistas les gusta ver una diversidad de tipos de deuda, todos al día).

Los prestamistas obtendrán su informe crediticio cuando estén considerando otorgarle un préstamo, y este tipo de consulta se denomina “consulta dura”. Las consultas duras permanecen en su informe crediticio durante aproximadamente dos años. Los prestamistas ven un grupo de investigaciones serias como una señal de problemas financieros.

Las “consultas blandas” son cuando alguien considera su crédito como una verificación de antecedentes; un empleador, por ejemplo, puede obtener su informe de crédito si ha solicitado un trabajo. Y, a veces, los prestamistas extraen su informe para ver si usted es un buen candidato para una nueva tarjeta de crédito. Las consultas blandas no afectan su puntaje crediticio.

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Jusuf Hamka se siente extorsionado por Sharia Banks, Asbisindo dice que el contrato debe ser revisado nuevamente

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TEMPO.CO, Jacarta – La historia del empresario de peajes Jusuf Hamka aquellos que tienen dificultades para pagar sus deudas en los bancos islámicos obtienen una respuesta Secretario General de la Asociación de Bancos de la Sharia de Indonesia o Asbisindo, Herwin Bustaman.

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Ia menanggapi tudingan Jusuf Hamka yang sebelumnya menilai perilaku bank syariah swasta kejam saat menghadapi nasabah yang ingin melunasi utangnya. Herwin menyatakan mengatakan industri perbankan yang di dalamnya termasuk perbankan syariah, merupakan penyedia jasa layanan keuangan yang sangat mengedepankan prinsip kehati-hatian.

Tak hanya itu, kata Herwin, industri perbankan patuh pada regulasi yang ada. Khususnya perbankan syariah, ia menyatakan, bank penyedia jasa layanan tentunya harus tunduk patuh terhadap prinsip-prinsip syariah.

Lebih jauh, Herwin menilai perlu kembali isi akad sindikasi yang telah disepakati bersama oleh nasabah dan bank syariah.

“En el proceso de desembolso de financiamiento, especialmente financiamiento sindicado a gran escala que involucra a muchas partes, por supuesto que las partes han discutido las condiciones establecidas en el contrato. Esto incluye los requisitos de pago antes de ser firmado por las partes relevantes “, dijo Herwin en una declaración escrita, el sábado 24 de julio de 2021.

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Las acciones estadounidenses abren al alza antes de los minutos de la Fed

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Las acciones estadounidenses subieron el miércoles antes de la publicación de las últimas actas de la reunión de la Reserva Federal y datos nuevos sobre el mercado laboral.

El S&P 500 subió un 0,2% a medida que el índice de mercado amplio retrocedía hacia su reciente máximo histórico de cierre. El índice compuesto Nasdaq subió un 0,6%, lo que sugiere que el índice de referencia para las acciones de tecnología de gran capitalización puede subir para una cuarta sesión de negociación. El Promedio Industrial Dow Jones se mantuvo casi plano en las primeras operaciones.

Los inversores han impulsado los principales índices a un territorio récord tras las señales de que la economía se está recuperando y que la Reserva Federal no planea retirarse políticas de apoyo en el corto plazo. Los rendimientos de los bonos gubernamentales también han caído a su nivel más bajo en más de cuatro meses, reforzando el apetito por activos como las acciones de crecimiento que ofrecen mayores rendimientos.

“Es realmente el espacio tecnológico el que ha estado impulsando el mercado”, dijo Esty Dwek, directora de estrategia de mercado global de Natixis Investment Solutions. “Durante las próximas semanas y meses, con suerte veremos que el crecimiento de EE. UU. Se mantiene bien, que continuará respaldando a los mercados”.

Los bonos del gobierno continuaron subiendo, haciendo que el rendimiento del bono del Tesoro a 10 años de referencia descendiera hasta el 1,325% y extendiera su reciente caída a un tercer día. El martes, el rendimiento cayó a 1.369%, su nivel más bajo desde fines de febrero. Los rendimientos caen cuando suben los precios de los bonos.

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Los préstamos personales crecen más rápido; el estrés también crece

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Los préstamos personales, que experimentaron una caída significativa en el primer trimestre de 2020-21, terminaron el ejercicio fiscal con un salto masivo del 35,5% en el cuarto trimestre.

Los nuevos préstamos otorgados por los bancos se recuperaron en el segundo semestre de 2020-21, especialmente para fines personales

Los préstamos personales han crecido más rápidamente en el cuarto trimestre con un 35,5%. Hace un año, había reportado un crecimiento del 11,3%.

Durante el bloqueo en el primer trimestre de 2020-21, los préstamos personales habían disminuido un 59,1%. Sin embargo, en los trimestres correspondientes, reportó un crecimiento de 4.2% (en el segundo trimestre) y 10.6% (en el tercer trimestre) respectivamente. Sin embargo, el sector experimentó un salto en el período enero-marzo de 2021.

Los préstamos personales se refieren a préstamos otorgados a individuos y consisten en créditos al consumo, préstamos educativos, préstamos otorgados para la creación / mejora de activos inmobiliarios (como viviendas, etc.) y préstamos otorgados para inversión en activos financieros (tales como acciones, obligaciones, etc).

Los préstamos personales representan más del 26% del crédito bancario

En comparación, los préstamos a la agricultura en el cuarto trimestre crecieron un 20,5% y los servicios un 4,1%. Los préstamos a industrias registraron un crecimiento negativo del 8,6% en el período enero-marzo.

Según el reciente Informe de Estabilidad Financiera del Banco de la Reserva de la India (RBI), los préstamos personales, que representaron el 16,2% en 2014 del crédito bancario total, ahora han aumentado al 26,3% en 2021. En préstamos personales, la proporción de préstamos para vivienda aumentó de 8.5% a 13.8% durante los últimos siete años.

NPA en aumento

Al mismo tiempo, la morosidad en el segmento de préstamos personales también ha suscitado preocupación. Según el informe del RBI, el índice GNPA (activos morosos brutos) de los bancos comerciales programados para el sector de préstamos personales ha aumentado, mientras que el índice descendió para todos los demás sectores.

En mayo de 2021, el banco central había pedido a los bancos que establecieran un mecanismo para implementar un plan de resolución para los préstamos personales existentes, después de que la segunda ola creara una interrupción importante en la capacidad de las personas para reembolsar sus préstamos. El banco central insistió en que el plan es aliviar el estrés potencial de los prestatarios individuales y las pequeñas empresas, en vista del resurgimiento de la pandemia Covid-19 en India en las últimas semanas y las consiguientes medidas de contención para frenar la propagación de la pandemia.

Agricultura y préstamos personales registran un crecimiento de dos dígitos

Según el informe del RBI, los libros de préstamos agrícolas y personales siguieron siendo puntos brillantes y registraron un crecimiento de dos dígitos en marzo de 2021. Sin embargo, en abril de 2021, los préstamos a estos sectores se contrajeron menos del 1%. En la categoría de préstamos personales, los préstamos para vivienda y vehículos experimentaron un crecimiento alentador; El crecimiento de los préstamos para vehículos superó los niveles anteriores a Covid-19 tanto para los bancos del sector público como para los privados. En general, el crédito bancario pendiente al sector industrial, que se había contraído en los últimos cinco trimestres, dio un vuelco durante el cuarto trimestre de 2020-21, pero la participación del sector en el crédito total disminuyó durante el año. El crecimiento de los préstamos bancarios al sector de servicios se mantuvo tibio en todos los grupos bancarios desde el inicio de la pandemia y pasó a la zona negativa en el cuarto trimestre, siendo los bancos del sector público los principales contribuyentes a la caída.

Los nuevos préstamos otorgados por los bancos mostraron una recuperación en la segunda mitad de 2020-21, especialmente para fines personales. Los nuevos préstamos al sector privado empresarial y doméstico, que cayeron en picada durante el primer semestre, se recuperaron en el período posterior.

(Siga Money9 para conocer las últimas historias de finanzas personales y actualizaciones del mercado)

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Mundo

Nuevo frente de China en la guerra comercial con Australia – África

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El final llegó como un amargo final de una historia de intriga y tragedia que duró décadas.

En lo alto de las montañas que se extienden a ambos lados de la frontera entre Camerún y la República del Congo, el pececillo minero con sede en Perth, Sundance Resources, vio cómo su futuro se extinguía en medio de acusaciones de engaño y corrupción.

Después de más de seis meses de disputas y amenazas de acciones legales con el gobierno del Congo, el jefe de Sundance, Giulio Casello, descubrió con horror que su ex socio, una empresa con domicilio en Australia y vínculos con el gobierno chino, había atrapado el principal activo de su empresa.

Trabajando en conjunto con otro grupo vinculado a Beijing, había obtenido los derechos para desarrollar uno de los depósitos de mineral de hierro más prometedores de África occidental, el proyecto Mbalam-Nabeba, que ha sido el foco principal de Sundance durante más de 15 años.

“El gobierno de Camerún se ha negado a aplicar nuestra licencia minera y ahora parece estar trabajando con el gobierno del Congo para despojarnos de nuestros derechos sobre el proyecto Mbalam-Nabeba y otorgárselos a socios chinos que no han hecho ni gastado nada en ninguno de los dos. país “, tronó un indignado señor Casello.

Eso no es del todo correcto. Si bien es posible que esas empresas en particular no hayan desembolsado capital en las dos naciones de África Occidental, Beijing ha estado pendiente de los países ricos en recursos pero empobrecidos que salpican la costa atlántica.

Y aunque Sundance tiene una historia accidentada en la región, habiendo enfrentado investigaciones de la Policía Federal Australiana por acusaciones de soborno al presidente del Congo y al actual ministro de Minas, no es la única empresa australiana que de repente se ve despojada de sus derechos mineros en el Congo.

¿Una mano amiga? ¿O comprar influencia?

Lo llaman “diplomacia de la trampa de la deuda”.

Crédito fácil otorgado en términos favorables cuando ningún otro país lo hará, o agencias globales como el Fondo Monetario Internacional insisten en medidas de reforma severas como erradicar el soborno y la corrupción.

Sin embargo, llega un momento en que se recuperan las deudas. Y no siempre es en el sentido convencional de devolver el dinero en efectivo. A veces, se requieren otros medios de reembolso.

China no es la primera nación en emplear esto como estrategia imperial. Pero cuando se trata de África, ha convertido la táctica en una forma de arte.

Beijing es de lejos el mayor prestamista de África. Y como muestra la siguiente tabla, cuando se trata de la República del Congo, China ha proporcionado el 80 por ciento de los préstamos de la nación, por un valor de alrededor del 25 por ciento del PIB del Congo. El vecino Camerún se encuentra en una situación similar.

Papel dominante de China en África. Fuente: Africa Unconstrained.

Los préstamos directos no son el único medio de proporcionar efectivo. Una de las prácticas más controvertidas es que se garantice una dádiva contra un proyecto minero a largo plazo en el que las empresas del gobierno chino se llevan todas las ganancias.

En 2017, Guinea negoció un acuerdo de trueque de $ 20 mil millones con China, donde Beijing prometió proporcionar infraestructura, redes de carreteras, saneamiento y un edificio universitario.

La compensación fue que un grupo de empresas conectadas con el gobierno chino, China Henan International, Chalco y China Power and Investment, obtuvieron licencias y acuerdos de minería sobre dos depósitos masivos de bauxita, la materia prima del aluminio.

Guinea también es el hogar de uno de los depósitos de mineral de hierro más ricos del mundo. Más sobre eso más tarde.

En los cuatro años hasta 2018, Beijing registró un valor de 164.000 millones de dólares (218.000 millones de dólares) en acuerdos de este tipo en África. Según el Natural Resource Governance Institute, una organización sin fines de lucro, Estos acuerdos a menudo pasan por alto los gobiernos y los presupuestos nacionales y entregan mucho más a China que al país anfitrión..

Sundance y el corazón de las tinieblas

A fines de diciembre, Sundance Resources y otras dos compañías mineras australianas, Equatorial Resources y la empresa privada Core Mining Congo, de repente se encontraron en el frío.

El gobierno del Congo les quitó las licencias mineras a los tres. Luego, las tres licencias fueron otorgadas a una misteriosa compañía llamada Sangha Mining, un grupo recién creado sin historia previa en la región y sin antecedentes obvios.

Los depósitos combinados eran enormes: alrededor de mil millones de toneladas de mineral de alta ley. Un enfurecido director gerente de Ecuatorial, John Wellborn, un ex Wallaby, describió las acciones arbitrarias del Congo como “sin precedentes, ilegales e injustas”.

Cuando el polvo finalmente se asentó la semana pasada, el engaño estaba claro: el ex socio de Sundance, AustSino, con quien había compartido planes detallados, se había llevado el premio.

Con su nuevo socio Bestway Finance, una empresa privada con sede en Hong Kong, AustSino planea desarrollar la mina y construir una línea ferroviaria de 510 kilómetros y un puerto de aguas profundas en Kribi en Camerún, una tarea que hasta ahora ha eludido a Sundance.

Sundance se ha visto envuelto en una controversia. Hace cinco años, la AFP lo investigaba por acusaciones de que en 2006 regaló acciones a un familiar del presidente del Congo, Denis Sassou Nguesso, y a un familiar del ministro de Recursos, Pierre Oba.

La investigación aún no se ha finalizado. Y las acusaciones se remontan a la gestión anterior. Toda la junta de Sundance falleció en un accidente aéreo en una espesa jungla cerca de la frontera con el Congo y Camerún hace más de una década.

El Sr. Oba ciertamente ya no es un fanático de Sundance. Después de otorgarle a la compañía su permiso de minería en 2012, dio marcha atrás la semana pasada, emitiendo un comunicado que decía que Sundance y otros “Pisotear nuestras leyes, no respetar nuestros estados, confundir los convenios que firmamos con ellos con nuestras leyes”.

El jefe de Sundance, el señor Casello, estaba atónito.

Guinea, China y Rio Tinto

Tres mil kilómetros al norte del Congo se encuentra Guinea, hogar de uno de los depósitos de mineral de hierro más grandes y ricos del mundo y, como el Congo, ahora es el centro de atención de la élite gobernante de Pekín.

El proyecto Simandou, en las profundidades del interior de Guinea, cerca de la frontera con Sierra Leona, fue adjudicado a Rio Tinto en 1997. Pero aún no ha producido ni una onza de mineral de hierro. El proyecto ha estado en constante agitación con brotes regulares de ébola, inestabilidad política, altos costos y corrupción en curso.

En 2008, Río perdió la mitad de sus derechos por decreto presidencial, lo que provocó una larga y encarnizada lucha por recuperarlos. El empresario israelí Benny Steinmetz, a quien se le otorgó la mitad de la acción en circunstancias controvertidas, recientemente fue declarado culpable de corrupción en un tribunal suizo por el trato, una condena que planea apelar.

Ahora de nuevo en la silla, el proyecto está programado para comenzar la producción en 2025 y, a menudo, se promociona como el asesino de Pilbara, una amenaza para la posición dominante de Australia en el comercio de mineral de hierro.

El proyecto requiere una gran inversión, cerca de $ 20 mil millones para un enlace ferroviario de 600 kilómetros que abraza la frontera con Liberia y un puerto de aguas profundas.

Rio, sin embargo, tiene un socio con mucho dinero y mucha influencia.

Chinalco, un gigante de recursos respaldado por el gobierno chino y el tercer mayor productor de aluminio del mundo, posee casi el 40 por ciento de Simandou, Río controla el 45 por ciento y el gobierno de Guinea el resto.

Chinalco también es el mayor accionista de Rio Tinto con una participación del 14,99 por ciento. Se lanzó a Río durante la crisis financiera mundial, cuando la empresa australiana se enfrentaba a una crisis inducida por la deuda.

El entonces tesorero Wayne Swan prohibió al grupo vinculado a Beijing poseer más del 15 por ciento y prohibió a Chinalco nombrar directores, limitando así el poder de Beijing sobre la industria de recursos australiana.

Eso no impidió que intentara cerrar un acuerdo para asegurar los derechos de comercialización y la mitad de la propiedad de las minas Pilbara más valiosas de Río, un acuerdo luego frustrado por los iracundos accionistas de Río y, entre bastidores, BHP.

Pero a medida que sigan aumentando las tensiones entre Canberra y Beijing, la batalla de China por la seguridad de los recursos se intensificará. Si las recientes maquinaciones en el Congo son una indicación, también lo será su determinación de excluir a Australia y sus intereses donde sea posible.

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Negocio

Los funcionarios de la Fed debaten sobre la reducción de las compras de bonos hipotecarios a un ritmo más rápido

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WASHINGTON — Mientras los funcionarios de la Reserva Federal discuten cómo reducir eventualmente sus políticas de dinero fácil, están debatiendo si comenzar por reducir las compras de valores respaldados por hipotecas para evitar agregar más combustible al auge de la vivienda.

La Fed ha comprado $ 982 mil millones de bonos hipotecarios desde el 5 de marzo de 2020, y actualmente planea seguir comprando al menos $ 40 mil millones cada mes. Esas compras, junto con las compras mensuales de la Fed de 80.000 millones de dólares de deuda del Tesoro, tienen como objetivo mantener bajos los costos de los préstamos a largo plazo para estimular la economía a medida que se recupera de los efectos de la pandemia.

Los funcionarios de la Fed en su reunión de política del 15 al 16 de junio reafirmaron los planes para continuar manteniendo las tasas de interés a corto plazo cerca de cero y continuar las compras de activos durante algún tiempo. También comenzaron a discutir cuándo y cómo comenzar a reducir, o disminuir, las compras de activos como un paso inicial hacia el destete de la economía de dicho apoyo.

Una opción sugerida en la reunión fue comenzar a reducir las compras de bonos hipotecarios antes o más rápidamente que las compras de deuda del Tesoro, dijeron los funcionarios. Llámelo cónico de dos velocidades.

“Hay algunas consecuencias no deseadas y efectos secundarios de estas compras que estamos viendo desarrollarse”, dijo el presidente de la Fed de Dallas, Robert Kaplan, en una entrevista, refiriéndose a las compras de bonos hipotecarios, que cree que están contribuyendo a disparar los precios de las viviendas. Anteriormente había dicho que se estaba cuestionando si las compras aún son necesarias. “Compartí mis puntos de vista” en la reunión de políticas, dijo.

El presidente de la Fed de St. Louis, James Bullard, en una entrevista de CNBC el 18 de junio, dijo: “Me inclino un poco hacia la idea de que tal vez no necesitemos estar en valores respaldados por hipotecas con un mercado inmobiliario en auge e incluso un amenaza con la burbuja inmobiliaria aquí, según algunas personas “.

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¿Debería el banco central dejar de comprar valores respaldados por hipotecas? ¿Por qué o por qué no? Únase a la conversación a continuación.

Eric Rosengren, presidente de la Fed de Boston

sugerido el 5 de mayo que los funcionarios de la Fed deberían pensar en una reducción gradual de dos velocidades. “El mercado hipotecario probablemente no necesite tanto apoyo ahora”, dijo.

Otros funcionarios de la Fed argumentan en contra de la idea, diciendo que las compras combinadas de valores hipotecarios y del Tesoro reducen las tasas de interés a largo plazo en general, no solo las tasas hipotecarias. Dicen que otros factores están contribuyendo al mercado inmobiliario caliente, incluida la escasez de viviendas a la venta en relación con la fuerte demanda.

Consideran las compras de bonos hipotecarios como las compras del Tesoro: como una forma de reducir las tasas a largo plazo en toda la economía mediante la compra de valores a largo plazo, lo que eleva sus precios. Los precios y rendimientos de los bonos se mueven a la inversa.

Las compras de bonos hipotecarios “no están afectando realmente directamente los intereses que paga por su hipoteca”, dijo a los periodistas el martes la presidenta de la Fed de San Francisco, Mary Daly. “Mi mejor estimación es que estamos teniendo un efecto de minimis en las tasas de interés hipotecarias con nuestras compras de valores respaldados por hipotecas”. La tasa promedio en una hipoteca de tasa fija a 30 años ha caído al 3,02% la semana pasada desde aproximadamente el 3,5% en febrero de 2020, antes de que la pandemia golpeara la economía de EE. UU., según Freddie Mac.

El mercado hipotecario estadounidense involucra a algunos actores clave que juegan un papel importante en el proceso. Esto es lo que los inversores deben comprender y los riesgos que corren al invertir en la industria. Telis Demos de WSJ lo explica. Foto: Getty Images / Martin Barraud

El gobernador de la Fed, Lael Brainard, dijo el 1 de junio que el efecto de política monetaria de las compras de bonos del Tesoro y bonos hipotecarios “es aproximadamente el mismo”. Ella agregó, “así que en ese sentido el [current] la composición es eficaz ”, dijo.

El presidente de la Fed de Nueva York, John Williams, dijo el mes pasado que las compras de bonos hipotecarios, “dólar por dólar, tienen efectos indirectos bastante poderosos en otras condiciones financieras, como las tasas de los bonos corporativos y otros tipos de valores similares”. Reiteró la semana pasada que las compras de activos de la Fed no están “específicamente dirigidas al mercado de la vivienda”.

Kaplan y otros defensores de una reducción gradual de dos velocidades, incluido el ex asesor económico de la Casa Blanca Jason Furman y exsecretario del Tesoro

Lawrence Summers —dice que las compras de bonos hipotecarios mantienen bajas las tasas hipotecarias, que ya son bajas según los estándares históricos. Las tarifas más bajas permiten que los compradores de viviendas aumenten sus ofertas. Y los precios medios de las viviendas, que aumentaron un 24% en mayo con respecto al año anterior, ya están aumentando al ritmo más rápido en décadas.

“Todos preferiríamos tener tasas hipotecarias bajas. Pero los precios de la vivienda se están disparando en este momento ”, dijo Furman el 9 de junio en CNN. “Probablemente no sea el caso de que la Fed deba seguir manteniendo bajas las tasas hipotecarias”.

El presidente de la Fed, Jerome Powell, no ha intervenido públicamente en el debate. Pero la última vez que los funcionarios de la Fed se estaban preparando para reducir un programa de compra de bonos, en 2013, Powell, entonces gobernador pero no presidente, inicialmente favoreció la reducción gradual de los bonos del Tesoro “hasta el suelo” antes de comenzar a reducir el ritmo de valores respaldados por hipotecas. Eso se debió a que buscó continuar apoyando el mercado de la vivienda, que todavía estaba luchando después de la recesión de 2007-09. “La razón es que esta recuperación se trata en gran medida de la vivienda”, dijo en una reunión de políticas en octubre de 2013, según la transcripción.

Los funcionarios de la Fed, incluido Powell, finalmente decidieron reducir las compras de bonos del Tesoro y bonos hipotecarios al mismo ritmo, en parte porque les preocupaba que fuera difícil comunicar claramente un proceso de reducción gradual de dos velocidades más complicado.

El propósito de las compras de activos de la Fed es respaldar a toda la economía en lugar de a un sector específico. Ralentizar la compra de bonos hipotecarios antes de las compras del Tesoro socavaría ese fundamento al adaptarlo a la condición del sector de la vivienda. También sugeriría que la Fed está utilizando la política monetaria para abordar una preocupación sobre la estabilidad del sistema financiero derivada de los elevados precios de las viviendas, algo que los funcionarios de la Fed se han mostrado reacios a hacer durante mucho tiempo, dijo Roberto Perli, jefe de política global de Cornerstone Macro.

Tim Duy, economista jefe para Estados Unidos de SGH Macro Advisors, dijo que duda que la Fed enfríe el mercado inmobiliario comprando menos bonos hipotecarios.

“Lo único que va a tener un impacto medible en la vivienda es reducir la demanda, para lo cual necesitaría que la Fed suba las tasas a más largo plazo … pero la Fed no está preparada para hacer eso”, dijo Duy.

—Michael S. Derby contribuyó a este artículo.

Escribir a Paul Kiernan en [email protected]

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Antes de quemar la muerte, la esposa le dice a la madre de Bripka IPS que a menudo apunta con un arma cuando está enojada

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Ilustración de disparo (Fuente: Pixabay)

SORONG, KOMPAS.TV – Una ama de casa que vive en el distrito de Sorong, islas de la ciudad de Sorong, Papúa Occidental, con las iniciales BS murió después de ser quemada por su esposo, que es un oficial de policía con las iniciales Bripka IPS.

Se sabe que la mujer de 28 años fue quemada viva por el General de Brigada de IPS el viernes (28/5/2021) por la mañana alrededor de las 08.00 horas del mediodía en el Complejo de Dormitorios de la Policía local.

Leer también: Bripka IPS quema a su esposa, luego la abraza y dice que quieren morir juntos, supuestamente debido a una deuda

La madre de la víctima, Nursida, dijo que conocía al esposo de su hijo, Bripka IPS, como un hombre amigable.

Sin embargo, después de casarse, su hijo BS le dijo que Bripka IPS a menudo apuntaba con un arma o un arma cuando estaba enojado con la víctima.

No solo eso, dijo Nursida, su hijo también fue amenazado con un machete afilado.

Debido al trato de su esposo, la víctima estaba asustada. Entonces quédese con el arma de fuego de su marido.

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Argentina a Zimbabwe, países en quiebra debido a la deuda

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Yakarta, CNN Indonesia –

Varios países se declararon en quiebra porque no podían pagar deuda. El promedio ocurrió en la era de la década de 2000.

La deuda se disparó, el hambre en todas partes, hasta que aumentó el número de pobres en el país. Entonces, ¿qué países se declararon en quiebra?

Aquí hay un resumen CNNIndonesia.com:

1. Grecia

Citando varias fuentes, se registra que Grecia tiene deudas de hasta US $ 138 mil millones o Rp.1.987 billones (tipo de cambio de Rp.14.400 por dólar estadounidense). La deuda total siguió aumentando a 360.000 millones de dólares estadounidenses o 5.184 billones de rupias en 2015.

Grecia también se declaró en quiebra en 2015. Esto hizo que el número de desempleados aumentara del 10,6 por ciento en 2004 al 26,5 por ciento en 2014.

Grecia ya no ha emitido bonos desde que se declaró en quiebra. Sin embargo, en 2017, el país comenzó a regresar al mercado internacional de bonos.

Grecia emitió bonos a siete, 10 y 15 años el año pasado. El país recibió fondos frescos de 12 mil millones de euros de los bonos.

2. Argentina

Argentina fue declarada en mora porque no podía pagar las deudas con los acreedores. Esta situación se inició con la política del gobierno argentino de fijar 1 dólar de los EE.UU. igual a 1 peso argentino.

Sin embargo, esta política se considera inexacta. La gente entró en pánico y las multitudes retiraron dinero del banco.

Argentina comenzó a cobrar acreedores en 2005 y 2010. El país propuso una reestructuración de la deuda de US $ 100 mil millones o Rp1,440 billones.

Los acreedores aceptaron la solicitud de Argentina. Poco después, Argentina volvió a solicitar un préstamo de 50.000 millones de dólares o 720 billones de rupias al Fondo Monetario Internacional (FMI) en 2018.

Argentina necesita los fondos para hacer frente a la crisis económica. La crisis fue desencadenada por un repunte de la inflación y el peso argentino cayó un 40 por ciento a lo largo de 2018.

Este año, Argentina dijo que no podía pagar su deuda con el FMI que asciende a US $ 45 mil millones o Rp. 648 billones. El gobierno dijo que no tenía los fondos para pagarlo.

3. Zimbabwe

Se registró que Zimbabwe tenía deudas de hasta US $ 4.500 millones o Rp. 64,8 billones en 2008. Esto está en línea con el número de desempleados en Zimbabwe, que aumentó al 80 por ciento.

El país está experimentando una hiperinflación. Los precios de todos los productos se dispararon, por lo que ya no era asequible para el público.

Esto hace que el dinero no tenga sentido para la sociedad. Prefieren el sistema de trueque en la compra de bienes.

4. Venezuela

El presidente venezolano, Nicolás Maduro, dijo que su gobierno no pudo pagar todas sus deudas en 2017. El gobierno y las compañías petroleras del país están pidiendo una reestructuración de los pagos de la deuda.

Se observa que Venezuela tiene deudas con varios países. Algunos de estos países, incluidos China y Rusia.

Según Maduro, la petrolera estatal ha pagado deudas por US $ 1.100 millones o Rp1584 billones. Se dice que esta cantidad es bastante grande para un país que actualmente solo tiene US $ 10 mil millones o Rp144 billones en fondos bancarios.

5. Ecuador

En 2008, Ecuador dijo que no pagaría su deuda estatal. Esto no se debió a que no pudieran pagarlo, sino a que el gobierno en ese momento no quería pagar la deuda a propósito.

En ese momento, el gobierno consideró inmoral la deuda de los fondos de cobertura estadounidenses.

Ecuador es capaz de pagar deudas que alcanzan los US $ 10 mil millones o Rp. 144 billones. El país tiene bastantes recursos naturales.

Sin embargo, el gobierno ecuatoriano en 2008 afirmó que la deuda estatal pasada se debía a la corrupción del gobierno anterior.

Mientras tanto, Ecuador recibió un préstamo de US $ 643 millones o Rp9,25 billones del FMI en 2020. Los fondos se utilizaron para financiamiento de emergencia para hacer frente a la pandemia de COVID-19.

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(aud / edad)


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Negocio

Maine quiere hacerse cargo de sus empresas eléctricas privadas. ¿Podrían seguir otros estados?

by notiulti

Meses después de que un corte de la red eléctrica en Texas dejara cientos de muertos y millones de hogares sin electricidad durante semanas, el estado de Maine está considerando un gran cambio en la forma en que sus residentes reciben su electricidad.

A proyecto de ley actualmente en consideración por parte de la legislatura crearía una empresa de servicios eléctricos “propiedad del consumidor”, que de hecho tomaría el control de la red de dos servicios públicos existentes de propiedad de inversionistas y la entregaría para que sea administrada por una entidad sin fines de lucro.

Este paso, llamado “municipalización”, rara vez se ha logrado y nunca a nivel estatal. Pero en medio de los altos precios, el servicio poco confiable y un creciente deseo de hacer que la infraestructura existente sea más amigable con el medio ambiente, la frustración con la propiedad corporativa de los servicios públicos está aumentando. Eso sugiere que el experimento en Maine puede repetirse en otros lugares.

“Probablemente haya un mayor nivel de interés en usar el modelo municipal ahora que nunca, pero también se está volviendo más desafiante lograrlo”, dijo Steven Weissman, profesor de la facultad de derecho de la Universidad de California en Berkeley.

Leer: El gobernador de Texas dice que las nuevas leyes solucionan los problemas de la red eléctrica, pero los expertos no están de acuerdo

Casi todos los residentes de Maine obtienen su poder de una de las dos grandes empresas de servicios públicos propiedad de inversores, Central Maine Power y Versant. Ambos se ubican en último lugar satisfacción del consumidor entre las empresas eléctricas de todo el país, según el grupo que patrocina la legislación, y los hogares a los que sirven pagar un 58% más por la electricidad que el 4% restante de Mainers, que obtienen energía de pequeñas empresas de servicios públicos.

De hecho, si bien el costo no es la primera o la única consideración para muchos defensores de la municipalización, algunas investigaciones recientes sugieren que los reguladores pueden sentir que tienen que autorizar a las empresas de servicios públicos a cobrar tarifas más altas a los clientes para atraer el tipo de capital que argumentan que necesitan. mantener o actualizar la infraestructura.

La investigación de Karl Dunkle Werner y Stephen Jarvis en la Escuela Haas en California-Berkeley muestra que las tasas históricas de rendimiento para los inversionistas de servicios eléctricos se han mantenido más altas que otros tipos de ingresos fijos.

Las empresas privadas consideran que vale la pena luchar por ese tipo de retornos, dijo Weissman, quien es un defensor de la municipalización. Y permiten que las empresas de servicios públicos de propiedad de inversores contribuyan a los políticos del área, inunden las ondas de radio locales con anuncios diseñados para influir en la opinión pública y, en general, superan los esfuerzos municipales de adquisiciones, dijo.

Eso es lo que sucedió en Boulder, Colorado, dijo John Farrell, codirector del Instituto para la Autosuficiencia Local, donde un esfuerzo de una década para municipalizar falló en 2020. Fue “políticamente agotador”, dijo Farrell a MarketWatch.

ILSR aconseja Nuestro Poder, el grupo paraguas que aboga por la transición de Maine.

En un comunicado enviado por correo electrónico, un portavoz de Central Maine Power dijo: “Esta toma de control del gobierno sin precedentes le costará a Mainers $ 13.5 mil millones, aumentará las tarifas eléctricas en las próximas décadas y retrasará severamente las inversiones necesarias para combatir el cambio climático. Coincidimos con los tres ex comisionados (de Servicios Públicos) que han servido a administraciones lideradas por ambos partidos, que se oponen firmemente a él, y señalamos al gobernador Mills, quien ha dicho que este es un tema muy complicado de enviar a los votantes y al menos se necesitan más estudios “.

La empresa matriz de Central Maine Power es Iberdrola, una multinacional con sede en España que cotiza en el fondo soberano de Qatar, el banco central de Noruega y BlackRock Inc. BLK.
+ 1,08%
como sus mayores accionistas.

No está claro cuánto costaría realmente la transición, en parte porque el estado de Maine probablemente tendría que apoderarse de los activos de ambas empresas de servicios públicos por dominio eminente, pagando de hecho el mejor precio por ellos. Weissman señala que tales costos iniciales pueden ser relativamente económicos para los gobiernos municipales que pueden pedir prestado en el mercado de bonos libres de impuestos.

Un portavoz de Versant envió su propia respuesta: “Una toma de poder del gobierno amenazará la capacidad de nuestro estado para hacer el trabajo que nuestros ciudadanos exigen para seguir el ritmo de un panorama energético en evolución. Al discutir los costos de esta propuesta, podemos debatir el monto en dólares, que ciertamente ascendería a miles de millones, pero los costos sociales y ambientales de la demora y la inacción que causaría son ilimitados. En realidad, este proyecto de ley aún requeriría que paguemos a una empresa de servicios públicos propiedad de un inversionista para administrar y hacer funcionar nuestro sistema eléctrico, y no garantiza tarifas más bajas ni una mejor confiabilidad para los clientes “.

Versant es propiedad de la empresa canadiense Enmax, que se describe a sí mismo como una “corporación privada… cuyo único accionista es la Ciudad de Calgary. El Ayuntamiento de Calgary actúa en calidad de accionista ”.

Ed Hirs, economista de energía desde hace mucho tiempo y miembro de la Universidad de Houston, dice que hay mérito en el argumento de Versant. Los consumidores tienden a decir que quieren sostenibilidad y confiabilidad, hasta que esos costos aparecen en las facturas de sus hogares.

“Si puede ofrecer al público votante tarifas más baratas, es sólo cuestión de tiempo antes de que el deterioro físico lo alcance”, dijo Hirs.

Más allá de eso, Hirs cree que el esfuerzo de Maine está equivocado. “Esto es exactamente lo que han hecho México, Venezuela y otros países cuando el gobierno ve la oportunidad de tomar el control de un activo en particular, presumiblemente con la idea de hacer las cosas mejor para la población”, dijo en una entrevista.

Aún así, Farrell y otros defensores creen que los servicios públicos de propiedad municipal tienen mejores resultados para los residentes, ya que son más responsables a nivel local. “Hablamos de este tipo de cosas como un apalancamiento realmente importante y un control de las empresas que de otra manera no tendrían competencia”, dijo, y señaló que 35 estados tienen reglas que protegen a los servicios privados de la competencia.

Opinión: Estados Unidos necesita un banco de infraestructura

Tanto él como Weissman se dicen esperanzados de que lo que está sucediendo en Maine sea solo el comienzo. De hecho, un grupo de la industria llamado American Public Power Association dice que está viendo mayor interés en la idea de municipalización, en gran parte debido al mayor deseo de opciones de energía más respetuosas con el medio ambiente.

El esfuerzo en Maine está impulsado en parte por el deseo de cambiar a fuentes de energía renovables, que podrían ascender a miles de millones, dicen los defensores de la municipalización.

Pero Farrell cree que es más probable algún tipo de compromiso que la larga lucha para separar a los municipios de las empresas privadas. Una de las razones por las que Boulder abandonó su esfuerzo fue que su empresa de servicios públicos había comenzado lentamente a cambiar su dependencia a las energías renovables.

Muchos hogares en California son atendidos por lo que se llama elección de la comunidad programas, donde los municipios pueden optar por grupos regionales.

Compara los movimientos en curso en el espacio de servicios públicos con los del mundo de las plataformas de alta tecnología. ¿Podría “la red” ser de código abierto, en lugar de ser propiedad de una sola entidad?

“No hablamos de monopolios de plataformas en la electricidad a pesar de que los hemos creado por ley en todo el país”, dijo Farrell. “Creo que esto es un ajuste de cuentas sobre si debemos o no continuar otorgándolos o debemos recuperar la red”.

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