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Focaccia Burger Casera: Receta Paso a Paso

by Editor de Tecnologia marzo 4, 2026
written by Editor de Tecnologia

ItsAboutMax muestra paso a paso cómo crear una deliciosa hamburguesa casera con focaccia. El video detalla el proceso, desde extender la carne cruda sobre el pan de focaccia caliente…

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marzo 4, 2026 0 comments
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Entretenimiento

Cassia se muda: Sid Sahrawat busca nuevo local en Auckland

by Editora de Entretenimiento febrero 25, 2026
written by Editora de Entretenimiento

El aclamado restaurante indio Cassia, ubicado actualmente en SkyCity de Auckland, cerrará sus puertas el 5 de junio, pero no de forma definitiva. Los propietarios, Sid y Chand Sahrawat, planean reabrir en una nueva ubicación en el centro de la ciudad en agosto.

Según declaraciones de Sid Sahrawat, esta mudanza responde a mejores condiciones económicas y al deseo de retomar un modelo de gestión 100% propietario, similar al que tienen con The French Cafe. El nuevo local de Cassia estará en una esquina previamente desocupada, propiedad de Pro-invest Group, en la intersección de Albert y Wyndham Streets, junto al voco hotel.

Este no es el primer traslado para Cassia. En 2023, el restaurante se vio obligado a cerrar en Fort Lane y reubicarse en SkyCity debido a los daños causados por las inundaciones de Auckland Anniversary Weekend.

“Estamos muy agradecidos al equipo de SkyCity por darnos la bienvenida y un hogar durante los últimos tres años”, expresó Sahrawat en un comunicado. “Ahora es el momento de hacer nuestra última mudanza. Nos entusiasma seguir estando en el centro de la ciudad y cerca de nuestros clientes leales que nos han apoyado desde que abrimos Cassia en 2014.”

David Allott, gerente general de hospitalidad de SkyCity, comentó que su equipo se sintió “privilegiado” de tener a Cassia entre ellos durante los últimos tres años.

Sid Sahrawat, galardonado con el premio al Mejor Chef de Nueva Zelanda en 2018, es propietario junto con su esposa de tres restaurantes de renombre: Anise, The French Cafe y Cassia. Cabe recordar que los Sahrawat vendieron su restaurante Kol en Ponsonby en abril del año pasado, citando condiciones comerciales desafiantes.

Aún no se ha confirmado qué establecimiento ocupará el lugar de Cassia en SkyCity, aunque un portavoz aseguró que se anunciará en cuanto tengan información disponible.

Esta noticia se produce dos semanas después de que el restaurador Luke Dallow anunciara la venta de su restaurante GiGi en Ponsonby Rd, menos de un año después de su apertura. El nuevo propietario es el chef neozelandés Matt Lambert, quien obtuvo una estrella Michelin por su restaurante The Musket Room en Nueva York entre 2013 y 2020.

“Hay un momento en la hostelería en el que sabes cuándo dar un paso atrás”, declaró Dallow a Society Insider. “No porque no lo hayas intentado, sino porque la historia se ha contado honestamente y es hora de que otra voz tome el relevo.”

febrero 25, 2026 0 comments
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Entretenimiento

Björn Frantzén: El Chef con Tres Estrellas Michelin en Tres Restaurantes

by Editora de Entretenimiento febrero 14, 2026
written by Editora de Entretenimiento

Una cocina profesional, sin importar los precios de la carta, es casi con seguridad un ambiente estresante. ¿Han visto The Bear? Añada la presión de mantener una estrella Michelin, dos, tres… el peso puede parecer insoportable. Ahora multiplique eso por tres, y comenzará a imaginar cómo es la vida de Björn Frantzén.

El sueco de 49 años es el único chef que lidera un trío de los 157 restaurantes con tres estrellas Michelin en el mundo: Frantzén, en Estocolmo, recibió tres estrellas en 2018; Zén, en Singapur, le siguió en 2021; y Dubái’s FZN fue galardonado con el máximo honor de la guía el año pasado, apenas meses después de su apertura. Si bien Frantzén admite que siente presión por mantenerse en la cima, le dice a Robb Report que no pierde el sueño pensando en cómo complacer a los inspectores de Michelin año tras año.

A tower of sweets served with after-dinner coffee, crowned by a brown-cheese fudge tartlet.

Courtesy of Frantzén

“Es un alivio cuando mantienes [el ranking], pero espero que yo, mi equipo y todos nuestros clientes habituales reaccionemos más rápido que una vez al año si vamos por mal camino”, comenta por teléfono desde Londres, donde está visitando posibles proyectos. “Necesitamos dar lo mejor de nosotros mismos. No importa si es la Guía Michelin o si es una abuela del norte de Suecia. Es lo mismo”.

Esta mentalidad es quizás la razón por la que Frantzén se ha convertido en uno de los chefs más exitosos del planeta: está tan enfocado, si no más, en sus clientes habituales y en aquellos que ahorran para disfrutar de su cocina nórdica (piensen en el encurtido, la fermentación y similares) como en los críticos y expertos que pueden hacer o deshacer restaurantes. Y a menudo piensa más en los problemas cotidianos, como una tormenta en Noruega que impide la llegada de centollas, que en los altibajos que conlleva ganar o perder reconocimientos.

The kitchen at FZN in Dubai, which earned three Michelin stars months after opening.

The kitchen at FZN in Dubai, which earned three Michelin stars months after opening.

Courtesy of Frantzén

El exigente mundo de la alta cocina no era lo que Frantzén imaginaba cuando era niño. Su primera etapa se centró en el fútbol; incluso jugó profesionalmente durante cinco años. Una afección cardíaca congénita puso fin a sus sueños de atleta, pero la cocina siempre había estado en segundo plano. Frantzén recuerda con cariño un plato de bistec con patatas fritas que probó a los 12 o 13 años: “Fue un momento de epifanía para mí”, dice sobre esa comida, y así, cuando una vida en el campo se volvió imposible, se dedicó a la cocina.

Después de estudiar en una escuela culinaria en Estocolmo, donde se formó en la tradición francesa clásica, trabajó en varios restaurantes con estrellas Michelin, como Pied à Terre en Londres y L’Arpège en París. En 2008, se asoció con el chef Daniel Lindeberg para abrir Frantzén/Lindeberg, que se convirtió en uno de los pocos restaurantes de la región nórdica en ostentar dos estrellas Michelin en ese momento.

Shiso flowers and caviar atop a dish of red-deer tartare.

Shiso flowers and caviar atop a dish of red-deer tartare.

Courtesy of Frantzén

Aunque Lindeberg se marchó en 2013, el restaurante no eliminó su nombre hasta que se trasladó en 2017 y pasó a llamarse simplemente Frantzén, marcando el debut de su propietario como restaurador en solitario. Casi dos décadas después, el Grupo Frantzén opera nueve establecimientos desde Bangkok hasta Marbella, todos ellos combinando el patrimonio sueco con la técnica francesa y las influencias asiáticas, especialmente la cocina japonesa. “Cada restaurante es un proyecto y una pequeña ciudad en sí mismo”, dice el chef. “Rechazamos muchas ofertas. Estamos construyendo la empresa lenta y constantemente”. Este año no será tan tranquilo, sin embargo: el grupo tiene previsto abrir entre seis y ocho restaurantes en 2026, incluyendo un local de Brasserie Astoria en Londres y un nuevo concepto en Estocolmo. Llamado Emberlin, este será el enfoque de Frantzén sobre la clásica casa de filetes. Está programado para abrir a finales de verano, y ya tiene ambiciones de expandirlo por todo el mundo.

Fuera de la cocina, Frantzén se mantiene ocupado cuidando de sus dos hijas adolescentes y su golden retriever, Aston. En casa, cocina principalmente comidas sencillas y rápidas, confiando en clásicos locales como las albóndigas suecas. Le encanta la música y escucha de todo, desde hip-hop hasta rock, ópera y pop sueco. “Mi Spotify es una locura”, dice. Cuando hablamos, recientemente había asistido a un concierto de Metallica en Abu Dabi. Y aunque ya no juega al fútbol, Frantzén sigue corriendo y jugando al golf, un deporte que admite “se adapta a mi edad”.

Deep-fried langoustine with crispy rice and a pickled-jalapeño emulsion.

Deep-fried langoustine with crispy rice and a pickled-jalapeño emulsion.

Courtesy of Frantzén

De niño, en el campo, Frantzén nunca imaginó que sería uno de los chefs más galardonados de su generación. E incluso cuando comenzó en el mundo culinario, sentía más o menos lo mismo. “Mi principal objetivo cuando abrí mi primer restaurante era intentar conseguir dos estrellas Michelin”, explica. “Nunca habría pensado que tendría tres restaurantes con tres estrellas Michelin. Así que diría que un chico de los suburbios sin padres ricos lo ha hecho bastante bien”.

Authors

  • Tori Latham

    Tori Latham

    Tori Latham is a digital staff writer at Robb Report. She was previously a copy editor at The Atlantic, and has written for publications including The Cut and The Hollywood Reporter. When not…


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febrero 14, 2026 0 comments
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Negocio

Taller de Cocina Saludable: Pasta Fagioli en Lompoc

by Editora de Negocio enero 16, 2026
written by Editora de Negocio

“Nourish Lompoc: Pasta Fagioli Edition” will take place from 1 to 4 p.m. at the center, and is designed to empower seniors and community volunteers with cooking skills, nutrition knowledge and access to locally grown, rescued produce.

During the event, participants will turn surplus food into a delicious, healthy meal to take home. Participants must take part in the education class at the event in order to take home the meal, organizers noted.

Reservations are recommended but not required.

Space is limited and will be first come, first served for non-registered participants.

enero 16, 2026 0 comments
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Negocio

Ikea Nueva Zelanda: Problemas en las entregas y atención al cliente

by Editora de Negocio enero 2, 2026
written by Editora de Negocio

Ikea, tras su reciente apertura en Nueva Zelanda a principios de diciembre, ha enfrentado una serie de problemas con sus servicios, según reportes recientes.

Un cliente relató haber recibido un correo electrónico de Ikea, tras confirmar el pago de adhesivos para sillas, con un tono que describió como burlesco, cuyo asunto decía: “Que disfrutes de tu pedido de Ikea”.

Otro consumidor reportó haber recibido únicamente las patas de un escritorio, a pesar de haber pagado $79 por el producto completo.

La compañía anunció el mes pasado que cerraría temporalmente su centro de atención al cliente para concentrarse en resolver los problemas pendientes.

Un analista, Ghosh, señaló que estas experiencias reflejan negativamente en la imagen de Ikea y sugieren una posible falta de inversión en la capacitación del personal o en la comprensión del mercado local.

En un comunicado, Ikea afirmó haber logrado avances significativos en la resolución de la mayoría de los casos y en la entrega de los pedidos pendientes desde su apertura.

La empresa añadió que, si bien no comenta casos individuales, incidentes como estos no se corresponden con sus altos estándares de servicio al cliente y que todos los equipos están trabajando para evitar que se repitan.

Ikea reiteró su compromiso con la mejora continua de sus procesos para ofrecer una experiencia confiable a sus clientes.

– RNZ

enero 2, 2026 0 comments
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