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Clontarf: El largo camino de Dublín contra las inundaciones

by Editora de Negocio febrero 23, 2026
written by Editora de Negocio

Una imagen de un hombre de pie sobre un muro de jardín en Clontarf, al norte de Dublín, con la mano levantada hacia las olas que lo embestían, apareció en la portada del Irish Times el día después de las inundaciones del 5 de febrero. La escena evoca la malinterpretada historia del rey Canuto.

Canuto, en el siglo XI, no creía ingenuamente que pudiera detener la marea, sino que, al ordenar en vano al mar que no lo empapara, demostraba los límites de su poder ante una fuerza irresistible.

Garrett Connolly, el hombre de la imagen, con botas insuficientes para la ocasión, tampoco pretendía detener las olas. Simplemente estaba haciendo señas a los autobuses que pasaban.

“Estaba allí, sobre el muro, intentando que los autobuses disminuyeran la velocidad. Una ola me envió una ola que pude haber aprovechado para surfear. Estaba furioso”, declaró Connolly.

Desde aproximadamente la 1 p.m. Del jueves 5 de febrero, Connolly observó cómo las olas rompían sobre el muro de contención y avanzaban gradualmente hacia su clínica quiropráctica en la carretera costera.

Buses make their way along Clontarf Road, Dublin, during flooding on February 5. Photograph: Brian Lawless/PA

Sobre las 2:15 p.m., Connolly pensó que el nivel más alto del agua ya había pasado, pero se equivocó. El agua continuó superando el muro y la hierba. Entonces, se rompió el pequeño muro entre la acera y la pista de bicicletas al borde de la carretera, una barrera de apenas 30 centímetros de altura, que se convirtió en una pequeña cascada. Rápidamente, la carretera comenzó a inundarse.

“Fue entonces cuando activé la compuerta y, hay que reconocerlo, el Ayuntamiento de Dublín envió rápidamente a sus trabajadores con chalecos amarillos a distribuir sacos de arena”, añadió.

Los esfuerzos de Connolly y los trabajadores del ayuntamiento, que apilaron rápidamente sacos de arena frente a las entradas de las casas a lo largo de Clontarf Road, evitaron que el agua entrara en las propiedades en esta ocasión.

Dublin City Council workers respond to flooding in Clontarf on February 5. Photograph: Brian Lawless/PA
Dublin City Council workers respond to flooding in Clontarf on February 5. Photograph: Brian Lawless/PA

Hace dos décadas, los residentes y negocios no tuvieron tanta suerte. Connolly, que lleva 20 años en la zona, recordó que un par de años antes de su llegada, en 2004, la zona se inundó, llegando el agua hasta los tobillos e incluso más alto, lo que obligó al cierre temporal de un negocio para realizar trabajos de reconstrucción. Ha visto el agua lamiendo la puerta de su local, pero nunca ha entrado en él.

Las inundaciones de 2004 se produjeron solo dos años después de un “evento de marea extrema” que afectó a la bahía de Dublín. En ambos años, las casas y negocios a lo largo de Clontarf Road se inundaron.

Estas inundaciones fueron particularmente significativas porque hasta entonces no se había apreciado que Clontarf corría un riesgo especial de inundaciones marinas, siendo el último evento significativo de este tipo ocurrido en 1922.

Tras las inundaciones de 2002 y 2004, el ayuntamiento comenzó a diseñar defensas y en 2007 presentó una solicitud a An Bord Pleanála. En 2008 se concedió el permiso, un plazo de respuesta que muchas comunidades que esperan más de una década por soluciones de mitigación de inundaciones considerarían notable.

Sin embargo, en 2011, un año antes de que comenzara la construcción, surgió una importante oposición local al proyecto. Las defensas implicaban una combinación de montículos de tierra (o bermas) y muros de hasta 2,75 metros (9 pies) de altura a lo largo del paseo marítimo. Los residentes no se opusieron en la fase de planificación, pero muchos manifestaron en 2011 que no se habían dado cuenta de lo altos que serían los “antiestéticos” terraplenes.

El ayuntamiento ofreció reducir su altura a 2,17 metros (7 pies), la altura mínima permitida por la junta de planificación, pero esto también encontró resistencia local y el ayuntamiento archivó el proyecto.

En 2013, se creó un grupo de trabajo con residentes, empresarios, concejales e ingenieros del ayuntamiento para intentar encontrar una solución. Al año siguiente, se llegó a un acuerdo, en principio, sobre una defensa de doble muro, que implicaba el muro marítimo existente y un nuevo muro cerca de la carretera, reemplazando el “pequeño muro de cascada”. El paseo marítimo entre ambos se utilizaría para contener y absorber las aguas de la inundación.

Se contrató a consultores y en 2018 elaboraron los diseños para la solución de doble muro, con el nuevo muro al borde de la carretera alcanzando alturas de 1,6 metros (5 pies y 3 pulgadas) en algunos lugares. El ayuntamiento afirmó que esto podría presentarse a la junta al año siguiente.

Sin embargo, la oposición a las alturas continuó y en 2020 el ayuntamiento optó por una solución que implicaba barreras desmontables en cualquier lugar donde las defensas superaran los 1,2 metros.

Clontarf
Dublin City Council’s 2020 flood defence plan for Clontarf

Desde entonces, se han logrado pocos avances y el problema de la altura no se ha resuelto. El ayuntamiento declaró el mes pasado que contrataría nuevos consultores a finales de este año, pero se estima que las defensas no estarán en funcionamiento hasta 2033 “si todo va bien”.

Mientras tanto, el proyecto de reemplazo de tuberías de agua de Uisce Éireann, que debía avanzar en paralelo con las defensas contra inundaciones, ha comenzado en los últimos días más arriba en la carretera costera en Raheny. Los trabajos se trasladarán el próximo año a Clontarf y al paseo marítimo, que tendrá que ser excavado, antes de volver a excavarse si y cuando se construyan las defensas.

Deirdre Nichol, de la Asociación de Residentes de Clontarf, y Eilish O’Brien, representante de la comunidad, ambas miembros del grupo de trabajo, afirman que sus preocupaciones sobre las defensas contra inundaciones se han malinterpretado.

“Desde el principio, hemos insistido en que queremos las defensas contra inundaciones, pero no queremos perder el paseo marítimo. No tiene que verse exactamente como ahora, pero debe tener ese espacio de esparcimiento, un espacio utilizado por toda la ciudad, no solo por Clontarf”, dijo Nichol.

El problema, según ella, es que la vigilancia pasiva desde la carretera se perdería si el muro se construyera a la altura propuesta, lo que haría que el paseo marítimo fuera inseguro, especialmente para las mujeres.

“Nunca hemos rechazado la solución de doble muro, solo nos preocupaba la altura del elemento permanente debido a problemas de seguridad. Un muro permanente de 1,2 metros y colocar barreras desmontables encima no sería aceptable”.

O’Brien es miembro del grupo de trabajo desde su creación y dijo que sus principios fundamentales no han cambiado.

“En 2013 redactamos una visión sobre los principios que debían aplicarse para garantizar el mantenimiento del espacio de esparcimiento al tiempo que se proporcionaba protección contra inundaciones.

“Los cuatro principios son: proporcionar una defensa contra las inundaciones de marea, preservar el medio ambiente, promover el espacio de esparcimiento y proteger la seguridad pública. Nadie está hablando de preservar las vistas al mar. Ese no es el objetivo”.

O’Brien afirma que estos principios no podrían cumplirse si se hubieran llevado a cabo los planes anteriores.

“Imaginen si se hubiera construido la berma, una gran elevación de varios metros de altura. Habría destruido el paseo marítimo”.

Connolly no era un gran fan del plan de la berma, pero le gustaría ver que el proyecto se acelerara.

“El problema es que hay personas cuyas propiedades no están directamente amenazadas y que se opondrán a todo o personas que dicen ‘no quiero que mi vista se vea obstruida por nada’. Probablemente haya algunos genios así por ahí”.

Joe McDonagh se mudó a su casa frente al mar con su esposa y sus dos hijos pequeños en 2000. Estuvo allí durante las inundaciones de 2002, cuando el agua llegó a la entrada de su casa, pero no entró en ella. Ha considerado todos los puntos de vista y le gustaría que el ayuntamiento avanzara con el desarrollo de las defensas.

Clontarf Road resident Joe McDonagh with council-issued sandbags for flood protection. Photograph: Chris Maddaloni
Clontarf Road resident Joe McDonagh with council-issued sandbags for flood protection. Photograph: Chris Maddaloni

“Creo que el ayuntamiento debería tomar el toro por los cuernos y seguir adelante. Fin de la historia. Estoy a favor de la colaboración, el consenso y los enfoques de desarrollo ascendentes, la participación de la comunidad, pero alguien tiene que tomar una decisión firme”.

Según él, existe una tendencia local a resistirse o posponer cualquier desarrollo en la zona costera.

“El problema inmediato son las inundaciones de marea y sus consecuencias y los daños que causarán, por lo que hay que resolverlo. No se puede decir que no lo resolveremos porque a la gente le gusta tener una vista particular en un día soleado cuando el mar está en calma”.

Para algunos, cree que su inversión en la batalla por las defensas contra inundaciones puede haberles hecho perder de vista la necesidad de esas defensas.

“Creo que a algunas personas les encanta una causa. Estoy a favor de democratizar las cosas. Estoy a favor de aprovechar y captar la voz de la gente del terreno, pero si eso conduce a la indecisión y la procrastinación, alguien tiene que tomar una decisión”.

“Vivimos en una zona maravillosa de Dublín. Para ser un administrador prudente de la propia vida, se toman medidas para hacer frente a una posible amenaza, y no es mejor sentirse seguro que pensar ‘Oh, me estoy perdiendo una vista preciosa’”.

Waves crash against the sea wall in Clontarf earlier this month. Photograph: Brian Lawless/PA
Waves crash against the sea wall in Clontarf earlier this month. Photograph: Brian Lawless/PA

Shamus O’Donnell se mudó a una casa frente al mar hace tres años, consciente de los riesgos de comprar una propiedad costera.

“Es agradable vivir junto al agua, por lo que hay un cierto nivel de riesgo que hay que asumir y creo que gran parte de ello es nuestra propia responsabilidad”.

Dicho esto, estaría a favor de las defensas del ayuntamiento.

“Es un equilibrio difícil de lograr. A la gente le gusta el paseo marítimo y no quiere que se obstruyan las vistas. Pero, dada la evolución del clima, tal vez todos deberíamos tratar estas inundaciones como una advertencia temprana y aprovechar la solución que se ofrece. Solo estamos mirando hacia los muelles, de todos modos”.

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Esquema de Retorno: Costes Millonarios y Riesgos para Dublín

by Editora de Negocio febrero 9, 2026
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Concejales advierten sobre una grave situación de salud pública y seguridad como consecuencia directa del esquema de depósito, devolución y retorno

El Ayuntamiento de Dublín se enfrenta a una “emergencia financiera” como resultado directo del esquema nacional de Depósito, Devolución y Retorno, según se ha revelado que le cuesta a la autoridad local 1 millón de euros en costes de limpieza.

Los concejales advierten que la búsqueda en contenedores públicos y privados de botellas y latas de plástico retornables para obtener beneficios económicos debe ser objeto de una revisión financiera.

Una moción de urgencia será debatida por el consejo municipal en su reunión mensual del lunes por la noche, cuestionando cómo las operaciones y las finanzas de la autoridad local se están viendo afectadas por el abuso del esquema de retorno, donde cada lata o botella tiene un valor mínimo de 15 céntimos si se lleva a los puntos de recogida designados.

El grupo Independiente de concejales cuestiona las consecuencias financieras del esquema, debido a la reciente revelación del director ejecutivo, Richard Shakespeare, de que existe un déficit anual de 1 millón de euros directamente relacionado con él.

El grupo, liderado por los ex alcaldes de Dublín Niall Ring y Christy Burke, exige que el consejo encargue “un estudio de impacto exhaustivo y una auditoría financiera para determinar el coste exacto de la limpieza de calles, el mantenimiento de contenedores y el control de plagas directamente atribuible a la búsqueda no autorizada de botellas y latas de plástico retornables en contenedores públicos y privados”.

Solicitan que el estudio investigue específicamente la ‘Ley de las Consecuencias No Intencionadas’ derivada del esquema.

El concejal Ring declaró que el director ejecutivo debe “contactar formalmente con el Departamento de Medio Ambiente y el operador del esquema, Re-turn, para buscar la recuperación total de estos gastos operativos adicionales, garantizando que el consejo no continúe subvencionando el esquema nacional a través de un aumento de los costes de limpieza”.

Añadió: “Lo que está sucediendo representa una emergencia financiera inmediata y no presupuestada que requiere una supervisión urgente para evitar una mayor pérdida de fondos públicos”.

Los concejales afirman que el esquema está causando una grave situación de salud pública y seguridad.

“La práctica de la búsqueda de objetos de valor ha creado una situación inesperada y peligrosa en nuestras calles”, explicó el concejal Burke.

“El vaciado sistemático de contenedores en las aceras crea peligros inmediatos de tropiezos y proporciona una fuente importante de alimento para las plagas y las gaviotas, lo que debe considerarse un riesgo para la salud pública”, señaló.

Dado que el Consejo está considerando actualmente la adaptación de los contenedores con nuevos mecanismos de bloqueo para combatir el problema, el grupo Independiente de concejales cree que es necesario “un estudio inmediato” para garantizar que dicho gasto de capital sea “basado en pruebas y eficaz”.

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Negocio

Hayes y Palantir: Lucro y Conciencia Política

by Editora de Negocio febrero 8, 2026
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¿Qué le sirve a un hombre ganar el mundo entero y perder su alma? Esta reflexión bíblica podría estar presente en la mente de Eoin Hayes, diputado de los Socialdemócratas, mientras las acciones que liquidó al entrar en política continúan aumentando su valor.

Según información revelada en septiembre de 2024, Hayes vendió sus participaciones en la empresa de software Palantir, tal como consta en su declaración ética ante el Ayuntamiento de Dublín. Posteriormente, tras su elección al Dáil (Parlamento irlandés), se vio envuelto en controversia por el momento de la venta, lo que le valió un periodo de aislamiento político dentro de su partido.

La polémica en torno a Palantir se debía principalmente a que las Fuerzas de Defensa de Israel utilizaban su tecnología para seleccionar objetivos en Gaza. Hayes, arrepentido, finalmente fue readmitido en las filas de los Socialdemócratas, pero ¿qué ha estado haciendo Palantir desde entonces? Maximizando el valor para sus accionistas, según un informe del Financial Times. Si bien los europeos muestran “cierta reticencia” a adoptar sus productos, Alex Karp, director ejecutivo de la compañía, ha destacado un conjunto de clientes estadounidenses “cada vez más exigentes” para esta empresa tecnológica con un nombre de fantasía.

Entre estos clientes se encuentra el Servicio de Inmigración y Control de Aduanas de EE. UU. (ICE), que ha desplegado sus fuerzas, de manera especialmente notoria, en Minneapolis. Según el FT, ICE cuenta con contratos por valor de 81 millones de dólares con Palantir.

El precio de las acciones de Palantir ha experimentado un auge significativo. Hayes vendió sus acciones en julio de 2024, cuando cotizaban a menos de 30 dólares. Esta semana, en algunos momentos, superaron los 150 dólares. Hayes obtuvo 199.000 euros por la venta de sus acciones en 2024, pero si las hubiera mantenido, podría haber ganado cerca de 1 millón de euros, una suma casi suficiente para adquirir una vivienda en su distrito electoral de Dublín Bay South.

Eamon Dunphy at the launch of his memoir The Rocky Road, which took place in Restaurant Patrick Guilbaud in 2013. Photograph: Dave Meehan

Dunphy, el hombre Michelin

La ceremonia de entrega de estrellas Michelin aterriza en Dublín la próxima semana, con todas las miradas puestas en Chapter One de Parnell Square, que se perfila como el primer restaurante de Irlanda en obtener tres estrellas ante su público local. El menú de degustación del restaurante, con un precio de 235 euros, ofrece platos como el sofisticado, aunque probablemente delicioso, “lomo de ciervo sika de Wicklow, farcie de moras, foie gras, manzana, espelta guisada con lengua y trufa, vinagre BBQ, salsa de ciervo infusionada con pimienta etíope”.

Está claro que la gastronomía a la que estaban acostumbrados los habitantes de Dublín es muy diferente.

Se recordó el sorprendente papel de Eamon Dunphy en el progreso culinario de la capital. En su autobiografía de 2013, The Rocky Road, describe cómo asistió a una cena en París en 1980 para convencer al joven chef francés Patrick Guilbaud de que llevara su alta cocina a Dublín. “Sería una versión culinaria del proyecto Shamrock Rovers”, escribió Dunphy, y su trabajo era ser un antiguo “compañero de George Best” que pudiera argumentar convincentemente que la Irlanda de los años 80 era el lugar ideal.

Funcionó, y Guilbaud introdujo la nouvelle cuisine en Irlanda, donde se enfrentó a “feroces” críticas y a constantes reproches por no poner sal y pimienta en la mesa. “Se irá con hambre y con el bolsillo más ligero”, citó un crítico. Restaurant Patrick Guilbaud sobrevivió: obtuvo una estrella Michelin en 1989 y se convirtió en el primero en obtener dos estrellas en 1996, que ha mantenido desde entonces.

Irlanda cuenta ahora con 16 restaurantes con una estrella y cinco con dos estrellas, que sirven cocinas tanto nouvelle como tradicionales. Es hora de completar el triplete.

Washington Post headquarters in Washington, DC. Photograph: Jim Lo Scalzo/EPA
Washington Post headquarters in Washington, DC. Photograph: Jim Lo Scalzo/EPA

La oscuridad desciende sobre el Post

“La democracia muere en la oscuridad” fue el lema adoptado por el Washington Post en 2017, cuando Donald Trump fue elegido por primera vez como presidente de los Estados Unidos. Una oscuridad de otro tipo descendió esta semana sobre el venerable periódico estadounidense, conocido en todo el mundo por destapar el escándalo Watergate en la década de 1970, que costó a Richard Nixon su puesto.

El miércoles, el Post despidió a un tercio de su personal en todos los departamentos debido a las dificultades para obtener beneficios. Jeff Bezos, propietario del periódico y uno de los hombres más ricos del mundo gracias a su fortuna amasada con Amazon, ignoró las peticiones de los periodistas esta semana mientras sus ejecutivos realizaban recortes drásticos en la cobertura local, internacional y deportiva.

Los recortes fueron tan severos que Peter Finn, editor de la sección internacional, solicitó ser despedido en lugar de participar en la planificación de los recortes una vez que se dio cuenta de su magnitud, según un informe del New York Times.

Fue un gesto de solidaridad conmovedor por parte de Finn, originario de Roscommon y graduado de la UCD. Dirigió a más de 60 periodistas, editores y otros profesionales en Washington y en 23 ubicaciones de todo el mundo. Durante su etapa como editor de seguridad nacional entre 2013 y 2022, supervisó equipos que ganaron tres premios Pulitzer.

Su decisión de marcharse con sus reporteros tuvo sentido una vez que se sintieron los efectos de los despidos.

Lizzie Johnson, corresponsal del Post en Ucrania, tuiteó el miércoles: “Acabo de ser despedida por el Washington Post en medio de una zona de guerra. No tengo palabras. Estoy devastada”, republicando una foto reciente de ella en Kiev, escribiendo en un bloc de notas a la luz de una linterna después de despertarse sin electricidad, calefacción ni agua corriente.

Overheard espera que la experiencia y la pericia de aquellos que han sido despedidos encuentren un buen destino en otros medios de comunicación.

People gather at the Hill of Uisneach for an Imbolc & Brigid celebration last weekend. Photograph: Nick Bradshaw
People gather at the Hill of Uisneach for an Imbolc & Brigid celebration last weekend. Photograph: Nick Bradshaw

Los paganos ganan terreno

Otra campaña exitosa concluyó para la palabra “Imbolc”, el término resurgente que se refiere al festival gaélico precristiano del fuego que tiene lugar alrededor del 1 de febrero.

Ganando terreno a la festividad de Santa Brígida, de origen no pagano, “Imbolc” apareció ampliamente en la cobertura mediática y sorprendió a Overheard al aparecer en Google junto con el horario de una ferretería local. “Imbolc podría afectar a estos horarios”, se nos informó el sábado festivo.

Overheard está bastante seguro de que no siempre fue así. Consultamos a An Coiste Téarmaíochta, el organismo de control de la terminología de Foras na Gaeilge, si “Imbolc” era siquiera una palabra en irlandés moderno, lo que, resulta, no es así. Es el nombre precristiano del festival de primavera y “no existe un equivalente en irlandés moderno”, según Jenny Ní Mhaoileoin del comité. “Si se utilizara en irlandés, se trataría como un préstamo del celta y se dejaría con esa ortografía”.

Según los datos de búsqueda, 2026 muestra un aumento significativo del interés por Imbolc, incluso por encima del pico de Bealtaine, que tiene la ventaja de ser el nombre irlandés del mes de mayo.

¿Lo estamos pronunciando correctamente? Probablemente no. Para el Dr. David Stifter, profesor de irlandés antiguo y medio en Maynooth, la ortografía es “una elección muy desafortunada”. “La ortografía alternativa en irlandés antiguo es ‘Imbolg’”, dijo, “y habría sido más afortunado y práctico si se hubiera elegido para el uso moderno en inglés”.

“La palabra se pronuncia con una -g al final”, lo que demuestra una rima en un poema irlandés medieval, afirma. Para el lingüista de la UCC, el Dr. Aidan Doyle, la investigación sugiere algo como “imolg” o “imolog”, ciertamente no “im-bulk”.

Como sea que se pronuncie, parece que ha regresado, al menos hasta que San Patricio regrese el mes que viene para “recivilizar” a los paganos.

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Negocio

New Yorker abre su primera tienda en Irlanda: rival de Penneys en Dublín

by Editora de Negocio febrero 7, 2026
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Nueva Yorker, la cadena de moda alemana, se prepara para abrir su primera tienda en Irlanda en el centro comercial Jervis de Dublín.

Una importante cadena de indumentaria que podría convertirse en un competidor clave para Penneys se está preparando para abrir su primera tienda en Irlanda. La popular marca alemana New Yorker ofrece una amplia gama de productos, incluyendo denim, ropa urbana y prendas deportivas.

La empresa se distingue por mantenerse a la vanguardia de las últimas tendencias, similar a Bershka y Stradivarius, pero ofrece precios más accesibles, comparables a los de Penneys.

New Yorker se define como una marca de moda para «jóvenes y jóvenes de corazón», y se posiciona como una de las principales marcas de moda a nivel internacional. Fundada en 1971, la cadena cuenta con más de 1.300 tiendas en 47 países, incluyendo cerca de 300 establecimientos en Alemania. Además, emplea a más de 23.000 personas en todo el mundo, según informa RSVP.

La cadena de moda planea ocupar un local actualmente vacío, anteriormente ocupado por la marca británica de ropa femenina Wallis, en el céntrico centro comercial Jervis de Dublín. La empresa ha solicitado los permisos necesarios para instalar señalización en la calle Mary, junto a Marks and Spencer, tal como informa el Business Post.

Derek McDonnell, director del centro comercial Jervis, ha confirmado que se ha otorgado el permiso a New Yorker Young Fashion Ireland Limited para presentar una propuesta al Ayuntamiento de Dublín.

Esta noticia es especialmente positiva en un contexto de cierres de tiendas en Irlanda, particularmente en el sector de la moda. River Island anunció recientemente las fechas exactas de cierre de 27 de sus tiendas en Irlanda y el Reino Unido como parte de su plan de reestructuración.

La compañía explicó que se vio obligada a cerrar varias tiendas bajo un plan de rescate aprobado por el Tribunal Superior del Reino Unido, después de que se revelara que sus reservas de efectivo se agotarían a principios de septiembre.

Esta drástica estrategia de rescate implicará el cierre de 33 de más de 200 tiendas para 2026, reducciones de alquiler para 71 tiendas y la condonación de una serie de deudas.

Penneys también sorprendió a sus clientes al finalizar su colaboración con el proveedor de ropa vintage WornWell. La sección WornWell, presente en algunas tiendas irlandesas, ya ha sido retirada de los establecimientos de Dundrum y Mary’s Street. El resto de las tiendas en el Reino Unido cerrarán en los próximos dos meses, con la última concesión cerrando sus puertas en marzo de 2026.

El departamento de ropa vintage apareció por primera vez en las tiendas Primark en 2022 y posteriormente se lanzó en Irlanda en 2023. Los clientes podían adquirir prendas vintage de segunda mano para hombres y mujeres de la marca WornWell, incluyendo artículos que datan de la década de 1970.

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Negocio

Clontarf Road: Cierres y Desvíos por Obras Durante un Año

by Editora de Negocio enero 23, 2026
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Una de las principales vías de acceso para los desplazamientos y el turismo en el norte de Dublín se enfrentará a restricciones y desvíos de tráfico durante un año, incluyendo un cierre de carretera de cuatro meses y medio a partir del próximo mes.

Clontarf Road, que recorre la bahía norte de Dublín, experimentará importantes interrupciones a partir del 16 de febrero para facilitar la construcción de un nuevo colector de agua de 25 millones de euros que abastecerá a más de 160.000 hogares y empresas.

Las obras requerirán el cierre del carril en dirección sur de Clontarf Road, utilizado por miles de conductores para acceder a la ciudad durante sus desplazamientos matutinos, desde la intersección con Howth Road hasta Watermill Road, una distancia de 1,5 km. El cierre se prolongará durante 18 semanas, durante las cuales el tráfico procedente de Howth y Sutton se desviará a la ya congestionada Howth Road a lo largo de 3 km.

Map: Paul Scott

Se implementará un sistema de gestión de tráfico de parada y avance en la parte norte de Clontarf Road, desde la intersección con Howth Road hasta Bayside, así como en una parte de Watermill Road, durante más de cinco meses. No obstante, los conductores pueden esperar restricciones durante aproximadamente 12 meses, según ha indicado Uisce Éireann.

La empresa Uisce Éireann ha señalado que este proyecto es “fundamental para estabilizar el suministro” de las propiedades existentes y permitir la construcción de 12.000 nuevas viviendas en el norte de Dublín. Jessica Dale, directora de programa de Uisce Éireann, explicó que “la red en el noreste de Dublín tiene más de 100 años en algunas partes y está sometida a presión. Los clientes experimentan con frecuencia problemas de pérdida de presión debido a la demanda de la red”.

Las obras “causarán interrupciones tanto a la comunidad local como a los desplazamientos. Somos muy conscientes de ello y estamos haciendo todo lo posible para minimizar las molestias”, añadió.

“Hemos mantenido conversaciones exhaustivas con el Ayuntamiento de Dublín y Dublin Bus, y esto continúa y seguirá a lo largo del proyecto”, aseguró.

Los trabajos en la carretera son solo la primera fase de la construcción del colector de agua de 6 km. El próximo año, Uisce Éireann reemplazará la sección desde Wooden Bridge hasta Hollybrook Road. Sin embargo, se espera que estos trabajos no requieran cierres de carreteras, ya que las nuevas tuberías se instalarán en la zona verde a lo largo de 2,6 km de la promenade de Clontarf.

Uisce Éireann ha expresado su esperanza de que el carril bici permanezca abierto, aunque el camino junto al muro de contención deberá cerrarse.

El proyecto del colector de agua se había considerado previamente en conjunto con el plan de defensa contra inundaciones de Clontarf del Ayuntamiento de Dublín. Sin embargo, Uisce Éireann explicó que no podía esperar al consejo, ya que esto habría implicado retrasar la construcción del colector de agua hasta el final de la década. “Este retraso no era factible”, declaró la empresa.

El consejo ha indicado que planea presentar una solicitud para su plan de defensa contra inundaciones a finales de 2029 y espera completar el proyecto en 2033, “si todo va bien”.

Donna Cooney, concejala del Partido Verde local, ha calificado de “escandaloso” que la promenade se “excave” para el colector de agua y que luego se vea interrumpida nuevamente por las defensas contra inundaciones. “No debería estar fuera del alcance del consejo utilizar un pensamiento coordinado y colaborar con Uisce Éireann”.

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Entretenimiento

The Complex Dublín: Riesgo de cierre por falta de fondos

by Editora de Entretenimiento enero 14, 2026
written by Editora de Entretenimiento

El centro de artes The Complex, en Dublín, podría cerrar sus puertas definitivamente esta noche, a menos que llegue un flujo de financiación estatal de última hora. Para salvarlo, se requiere la intervención del gobierno a través de la adquisición de la propiedad de Smithfield que actualmente alquila el centro. Los operadores esperan que una reunión de emergencia final entre el consejo de las artes y el Ayuntamiento de Dublín (DCC) este miércoles por la tarde pueda conducir a un avance.

“Realmente estamos en el último día”, declaró Vanessa Fielding, directora ejecutiva y artística de The Complex, al Irish Times. “Nuestro contrato de arrendamiento vence a medianoche de mañana. Solo nos queda una esperanza, que el Consejo de las Artes y el Ayuntamiento de Dublín encuentren algún tipo de solución a nuestro problema”.

The Complex is located Mary’s Abbey in Dublin city centre. Photograph: Dara Mac Dónaill

A pesar de haber recibido ánimos de varios organismos gubernamentales en los últimos meses, la Sra. Fielding se ha sentido frustrada por la incertidumbre sobre qué rama del gobierno es responsable de atender la solicitud de financiación de The Complex. “No logro entender lo que está pasando”, dijo la Sra. Fielding. “He estado hablando con gente todo el día, todos los días, durante meses. No estoy más informada y realmente no lo entiendo. Soy una humilde directora de teatro que dirige un centro de artes, y no tengo ni idea de por qué esto está dando vueltas y vueltas.

“¿Quién es el responsable? Todavía no lo sé realmente, porque todos afirman que no lo son”.

En una reunión del DCC el lunes por la noche, la concejala del Partido Verde Janet Horner presentó una moción de emergencia para salvar The Complex, la cual fue aprobada. La Sra. Horner sugirió que ha habido un fuerte deseo entre el Departamento de Cultura, el Departamento de Gasto Público y Reforma (DPER) y el DCC de resolver la situación, pero que la financiación aún no se ha materializado “porque no podemos reunir a estas personas en la misma sala para hablar de este problema”.

“Perderlo de su ubicación actual sería un daño irreparable al tejido cultural, particularmente del área del norte de la ciudad”, dijo la Sra. Horner.

[ The Complex is ‘the only place that does it all’: Dublin can’t let another arts venue vanishOpens in new window ]

Si The Complex cierra como se espera el miércoles, no hay planes actuales para reubicar el centro de artes. La Sra. Fielding dijo que existe una “concepción errónea de que el arte sucede en edificios, y siempre que se proporcione el edificio, eso será todo”.

“El impulso debe provenir de los artistas”, dijo. “Todos somos artistas, todos somos creadores, y hemos hecho que este espacio se adapte a nuestras necesidades”.

“El eje central de nuestro negocio, que paga al personal y gestiona el lugar, es el depósito. Sin eso, realmente no podemos permitirnos operar, por muy bien financiados que estemos. Simplemente no es suficiente. No sé [si encontraremos otro lugar] pero dudo mucho y no tengo ninguna esperanza”.

En un comunicado del martes por la noche, el DPER dijo que “es responsable de la política y el gasto en cultura”.

“El Departamento de Gasto Público aprueba las estimaciones anuales para los Departamentos del Gobierno, pero no financia proyectos que sean responsabilidad de otro Departamento del Gobierno, por ejemplo, el gasto cultural y artístico.

“Las autoridades locales también pueden tener a veces un papel en estas áreas y podría ser útil que The Complex se pusiera en contacto con el Ayuntamiento de Dublín”.

Un portavoz del Departamento de Cultura dijo que “las propuestas para el desarrollo de centros de artes locales son, en primer lugar, responsabilidad de la autoridad local correspondiente.

“Los planes de desarrollo del condado y la ciudad son elaborados por las autoridades locales de acuerdo con sus funciones en virtud de las Leyes de Planificación y Desarrollo. Esto incluiría los objetivos de política para el desarrollo en ese condado, incluido el arte”.

El portavoz dijo que el apoyo anual, incluida la programación y el apoyo a los ingresos, “es proporcionado a los centros de artes y cultura por las autoridades locales y el Consejo de las Artes. El Departamento de Cultura, Comunicaciones y Deportes proporciona subvenciones como una contribución para mantener y mejorar las instalaciones de artes y cultura existentes, pero no proporciona financiación para la compra de edificios. Los funcionarios del Departamento se reunieron con el presidente de The Complex y otros miembros del equipo en diciembre de 2024 y les informaron de esta posición. Una comunicación adicional en junio de 2025 y en los últimos meses ha reiterado esa posición”.

Se contactó con el Ayuntamiento de Dublín para solicitar comentarios sobre la situación.

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