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Negocio

De 326 rechazos al éxito: Historia de perseverancia

by Editora de Negocio abril 12, 2026
written by Editora de Negocio

La empresa de tecnología financiera (fintech) Esusu, cofundada por Wemimo Abbey y Samir Goel, ha alcanzado una valoración de 1,200 millones de dólares y cuenta actualmente con el respaldo de Serena Williams.

El camino hacia el estatus de «unicornio» estuvo marcado por severas dificultades económicas. Abbey y Goel renunciaron a sus empleos corporativos y agotaron sus ahorros para poner en marcha su visión. Según relató Wemimo Abbey, el proyecto enfrentó el rechazo de 326 inversionistas en su primera etapa. Durante este proceso, los cofundadores acumularon una deuda de 100,000 dólares en tarjetas de crédito y llegaron a dormir en un restaurante Denny’s, de donde fueron expulsados al no poder costear una habitación de hotel.

La resiliencia de los fundadores se basó en una misión empresarial ligada a sus historias personales. Wemimo Abbey creció en los barrios marginales de Lagos, Nigeria. posteriormente, al trasladarse con su familia a Michigan, fueron víctimas de un esquema de préstamos predatorios debido a que no contaban con un puntaje crediticio. Por otro lado, Samir Goel, quien emigró desde Nueva Delhi, India, observó el esfuerzo de sus padres por sobrevivir en Estados Unidos sin poseer una cuenta de ahorros ni una identidad crediticia.

Basándose en la idea de que la identidad financiera o el origen de una persona no deben determinar su futuro, crearon Esusu. La compañía se especializa en ayudar a los inquilinos a construir su historial crediticio mediante el reporte de los pagos de alquiler realizados puntualmente a los burós de crédito.

En la actualidad, Esusu tiene presencia en los 50 estados de EE. UU., alcanzando aproximadamente 5 millones de unidades de alquiler, lo que representa un impacto en cerca de 12 millones de personas.

abril 12, 2026 0 comments
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Tecnología

Apple: El acuerdo de fundación se vende por $2M y la historia del tercer fundador.

by Editor de Tecnologia enero 24, 2026
written by Editor de Tecnologia

Hace cincuenta años, Steve Jobs y Steve Wozniak firmaron el documento que daría origen a Apple. Esta semana, ese mismo acuerdo fundacional ha hecho historia al venderse por 2 millones de dólares en una subasta de Christie’s.

Pero el contrato no solo llevaba las firmas de los dos Steves. También la de Ronald G. Wayne, un amigo de Jobs que ayudó a persuadir a Wozniak para formalizar la compañía, y quien además fue el encargado de escribir el acuerdo. Por su papel como la mano firme del grupo, Wayne recibió una participación del 10%, mientras que Jobs y Wozniak tomaron cada uno un 45%.

Sin embargo, menos de dos semanas después de la firma, Wayne se retiró del contrato, una decisión que podría ser una de las mayores oportunidades financieras perdidas en la historia.

Si bien Wayne vendió su participación por 800 dólares en ese momento y posteriormente recibió 1.500 dólares para renunciar a cualquier derecho sobre la empresa, su participación del 10% podría valer ahora entre 75.000 millones y 360.000 millones de dólares, gracias a la capitalización de mercado de la compañía, que se acerca a los 4 billones de dólares, cincuenta años después.

A medida que nuevos inversores se sumaron y la empresa salió a bolsa en 1980, las participaciones de Jobs y Wozniak se diluyeron con el tiempo, un resultado al que probablemente también se habría enfrentado Ronald Wayne.

Por qué Wayne vendió sus acciones

La decisión de Wayne de vender sus acciones puede parecer insensata con la perspectiva actual, pero en ese momento, el entonces cuarenta y unañero creía que estaba velando por su propio bienestar financiero.

En los primeros días de la compañía, Jobs pidió prestados 15.000 dólares para completar una orden de compra de “50 o 100 computadoras” a Byte Shop, un minorista que tenía fama de no pagar sus facturas, recordó Wayne a Business Insider en 2017.

“Si no nos pagaban, ¿cómo íbamos a devolver los 15.000 dólares?”, dijo.

“Jobs y Woz no tenían dos monedas para frotar. Yo, por otro lado, tenía una casa, un coche y una cuenta bancaria, lo que significaba que yo sería el responsable si la cosa fracasaba”.

Una jubilación anticipada

Quizás sorprendentemente, las finanzas no fueron la única razón por la que Wayne retiró su nombre del contrato. También temía que la experiencia pusiera fin a su carrera. Después de todo, Jobs y Wozniak eran estrellas jóvenes y brillantes, y casi la mitad de su edad en ese momento. Wayne pensó que eso significaba que serían impulsados hacia adelante, mientras que él tendría que observar desde la banda.

“Si me quedaba en Apple, probablemente habría terminado siendo el hombre más rico del cementerio”, recordó el ahora noventayun años a CNN.

“Sabía que estaba a la sombra de gigantes y que nunca tendría un proyecto propio”, reiteró a Business Insider. “Terminaría en el departamento de documentación, archivando papeles durante los próximos 20 años de mi vida, y ese no era el futuro que yo veía para mí”.

Y aunque Wayne no recordaba tener remordimientos en ese momento, desde entonces ha admitido que no le habría importado no preocuparse por el dinero. Para llegar a fin de mes, ha dependido del alquiler de parte de su propiedad, así como del cobro de su cheque mensual de la Seguridad Social.

“Nunca he sido rico, pero tampoco he pasado hambre”, dijo.

Una versión de esta historia se publicó originalmente en Fortune.com el 24 de junio de 2025.

Más sobre inversión:

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enero 24, 2026 0 comments
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Negocio

Tensión en Europa ante Davos: París y Londres resisten con el lujo

by Editora de Negocio enero 21, 2026
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Se percibe una tensión palpable en Europa a medida que se acerca el Foro Económico Mundial de Davos. Sin embargo, París y Londres muestran resistencia gracias a la fortaleza de sus sectores de lujo.

La situación económica europea se encuentra en un momento delicado, con incertidumbres globales que generan inquietud. No obstante, las capitales francesas y británicas se sostienen, en parte, por el buen desempeño de las marcas y empresas dedicadas al sector del lujo.

Esta resistencia del lujo sugiere una divergencia en la economía europea, donde algunos sectores se ven más afectados que otros por los desafíos actuales. El impacto de estos factores se analizará en profundidad durante las discusiones en Davos.

Voir la couverture complète sur Google Actualités

enero 21, 2026 0 comments
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Salud

NasaClip: De hemorragias nasales a innovación médica en Maryland

by Editora de Salud enero 3, 2026
written by Editora de Salud

La Dra. Elizabeth Clayborne, médica de urgencias, se cuestionó por qué los sangrados nasales aún se trataban con herramientas improvisadas, y esa reflexión la llevó a crear NasaClip, un dispositivo médico ahora registrado por la FDA y disponible en el mercado.

Después de años en segundo plano, la empresa aceleró su desarrollo durante la pandemia con el apoyo de TEDCO, que ha invertido en múltiples ocasiones, más recientemente con $250,000 en financiación inicial.

Clayborne ya está explorando usos más amplios para el dispositivo, incluida la administración de medicamentos como Narcan, lo que destaca cómo la infraestructura de tecnología médica de Maryland ayuda a que las ideas crezcan más allá de su primera aplicación.

Elizabeth Clayborne suele contar la historia de una pregunta que le hizo su hija pequeña: «¿Mamá, los niños pueden ser médicos?».

Clayborne sonrió al recordarlo en el moderno espacio 4MLK en el segundo piso del University of Maryland BioPark, pero el momento fue significativo. Su hija no estaba bromeando, simplemente había crecido rodeada de mujeres médicas seguras y asumía que la medicina les pertenecía. En realidad, las mujeres representan el 38% de los médicos activos en la actualidad, aunque este porcentaje está creciendo rápidamente.

Clayborne tomó la pregunta como un recordatorio de cómo se ve el progreso generacional en tiempo real: cada generación de científicos y clínicos de Maryland normalizando lo que la siguiente cree posible.

¿Qué sucede después del “¡Eureka!”, cuando un inventor comienza el largo camino de la idea al mercado?

Clayborne representa lo que Maryland (y la mayoría de los lugares) quiere más: una médica de urgencias que identificó un problema en la atención médica que podía mejorar. En su caso, hace una década, se sorprendió al descubrir que los sangrados nasales siempre se trataban con gasas y herramientas sencillas que se encontraban en la sala de emergencias. Ahora, ha lanzado al mercado NasaClip, un dispositivo médico simple que podría tener usos más amplios, incluida la administración de medicamentos.

En noviembre, alrededor de la época en que la entrevisté en un evento organizado por el BioPark, anunció una inversión de $250,000 de TEDCO, el fondo de inversión respaldado por el estado de Maryland. El enfoque del evento era qué sucede después del “¡Eureka!”, cuando un inventor comienza el largo camino de la idea al mercado. Clayborne conoce bien ese camino.

¿Por qué no hay una mejor manera de tratar un sangrado nasal?

Clayborne tuvo su momento “¡Eureka!” no como ingeniera biomédica o especialista en dispositivos, sino como médica relativamente nueva en el campo de las urgencias, lo que le permitió cuestionar sus ineficiencias. Notó que 1 de cada 200 visitas a un centro de atención urgente o sala de emergencias incluía un sangrado nasal. La mayoría eran casos simples que no ponían en peligro la vida. Casi todos se manejaban de manera inconsistente.

“Solía pensar, ¿por qué estás en mi sala de emergencias por un sangrado nasal? Solo presiona tu nariz”, dijo.

Pero llegó a ver que los pacientes a menudo hacían exactamente lo contrario de lo que requiere la fisiología. Pellizcaban el lugar equivocado. Inclinaban la cabeza hacia atrás. Lo más crítico es que no aplicaban los 10 a 20 minutos de presión ininterrumpida necesarios para detener el sangrado. Los niños y los adultos mayores, especialmente aquellos que toman anticoagulantes, eran los menos propensos a lograrlo.

Entonces llegó la idea: ¿Por qué la sala de emergencias dependía de depresores linguales unidos con cinta adhesiva, una pinza improvisada, para algo tan rutinario?

“Cuando estaba en la residencia”, recordó Clayborne, “estaba sentada en nuestro laboratorio de simulación aprendiendo cómo realizamos diferentes intervenciones para los sangrados nasales, y pensé, ¿cómo no hay un dispositivo para esto? Tenemos dispositivos para todo, y me estás diciendo que necesito improvisar con depresores linguales y colocarlos en un paciente, y luego damos de alta a más del 90 por ciento de estos pacientes, lo que significa que en realidad ni siquiera necesitan estar aquí”.

Clayborne presentó una patente provisional en 2015. La idea era prometedora. Pero la vida intervino: matrimonio, paternidad, práctica clínica. “La vida estaba sucediendo”, dijo. La idea se mantuvo latente, pero nunca murió.

Una pandemia y una lección sobre la narración

El siguiente punto de inflexión de Clayborne llegó durante la COVID-19. Estaba embarazada de seis meses, trabajando en uno de los hospitales más afectados de Maryland, redactando silenciosamente el protocolo de asignación de ventiladores e intubando a pacientes en los estacionamientos. Debido a que las médicas de urgencias embarazadas eran tan raras, los medios de comunicación nacionales la llamaban constantemente. “Estuve en CNN, Yahoo Finance, MSNBC”, dijo.

Esas entrevistas le enseñaron algo inesperado: contar historias era parte de su trabajo ahora. También era parte de la innovación. Una narrativa clara y fundamentada ayudó al público a comprender el riesgo, ayudó a los legisladores a actuar y ayudó a los inversores a ver el potencial.

Esa habilidad sería importante más adelante para NasaClip.

Clayborne dio a luz en mayo de 2020. Durante su licencia de maternidad, se inscribió en el acelerador Builder Fund de TEDCO, amamantando a su recién nacido mientras aprendía sobre el descubrimiento de clientes y la estrategia de inversión. Esa primera inversión de TEDCO, de alrededor de $50,000, le dio margen de maniobra y validación. También la conectó con un ecosistema de Maryland que había comenzado a tratar a los fundadores clínicos como un activo estratégico. Se involucró en el ecosistema de startups de Maryland, participando en eventos de emprendedores.

Para 2023, NasaClip estaba registrado en la FDA y se vendía en línea, una velocidad rara para un dispositivo médico regulado. Luego, el otoño pasado, TEDCO amplió su compromiso con esa inversión inicial.

“Desafortunadamente, la atención de los sangrados nasales que se ofrece en la sala de emergencias tiende a ser invasiva, costosa y dolorosa”, dijo Clayborne. “Por eso fundé NasaClip: para llenar ese vacío y permitir que las personas cuiden su propia salud y bienestar”.

Una vez que aprendes a innovar, empiezas a ver los problemas de manera diferente

Clayborne se rió al decir que los residentes de su sala de emergencias ahora la observan de cerca. “Creo que piensan que voy a hacerme muy rica”, dijo. Pero lo que espera que vean es que la innovación no es magia: es una habilidad que se puede practicar.

“Una vez que empiezas a ejercitar ese músculo de la innovación y del ‘¡Eureka!’”, dijo, “simplemente empiezas a ver, ¿qué tal esto, qué tal aquello?”

Una de esas preguntas ya ha surgido. Después de tratar a varios pacientes con sobredosis, se preguntó si las esponjas intranasales de NasaClip podrían usarse para administrar naloxona (Narcan) de manera más eficiente. La idea convertiría a NasaClip de un dispositivo de consumo a una plataforma de administración de fármacos, abriendo la puerta a un mercado de $40 mil millones en terapéutica intranasal.

Para Clayborne, NasaClip podría ser solo el comienzo.

El sistema detrás de la chispa

Si Clayborne representa al fundador clínico, entonces Martha Wang del Fischell Institute representa el sistema que ayuda a que las chispas prendan. Wang se unió a Clayborne y a mí en el panel del UM BioPark.

Wang se describe a sí misma como una “traductora”, que ayuda a los académicos y clínicos a levantar la cabeza lo suficiente como para ver cómo se podría usar una tecnología o quién podría ayudar. Su propio momento “¡Eureka!” llegó durante un descanso en la Maryland MedTech Summit que ayudó a revitalizar. Notó a un científico del gobierno y a un académico previamente aislado en una conversación profunda.

“No había cerveza porque eran las 10 a.m.”, dijo, “pero ese fue mi momento ‘¡Eureka!’ Podía ver que se estaban formando estos pequeños núcleos de actividad. Esto realmente podría ser un gran recurso para nuestra economía, específicamente para la comunidad de tecnología médica”.

La cumbre ha crecido de 170 a más de 600 participantes y se está expandiendo a nivel estatal. Wang ve impulso, pero también brechas. Maryland sobresale en ideas y prototipos iniciales, dijo, pero necesita más capital en etapas posteriores y vías estructuradas del sistema hospitalario para validar y escalar nuevas tecnologías.

“Si pudiéramos tomar una tecnología en Maryland y, en dos años, obtener una evaluación, datos e implementarla en uno de nuestros sistemas hospitalarios”, dijo, “eso nos daría victorias tempranas y aumentaría nuestra capacidad de mostrar a los capitalistas de riesgo que tenemos una línea de productos”.

La hija de Clayborne ahora sabe que los niños pueden ser médicos. Pero también ve algo igualmente importante: una madre que vio un problema pequeño y solucionable y construyó algo que podría ayudar a millones de personas, con una comunidad, una universidad y un estado dispuestos a apoyarla.

Si Maryland continúa fomentando estas intersecciones, estos espacios “¡Eureka!”, la próxima generación de dispositivos médicos que cambian la vida podría nacer como NasaClip: en un momento de una visión poco probable, impulsada por un ecosistema que aprende a convertir las ideas en impacto.


enero 3, 2026 0 comments
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Mundo

Trinchero distribuye Mumm Napa y DVX en California

by Editor de Mundo diciembre 17, 2025
written by Editor de Mundo

Trinchero Family Estates ha adquirido los derechos exclusivos para la producción de vinos espumosos de la marca Mumm, específicamente aquellos elaborados en California, incluyendo Mumm Napa y DVX. Este acuerdo no incluye la producción de champán Mumm.

diciembre 17, 2025 0 comments
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