Tag:

Evergreen Refresh

Negocio

Kevin O’Leary: Negocio de 4.200 millones y decepción

by Editora de Negocio
written by Editora de Negocio

Kevin O’Leary, conocido por su papel en el programa Shark Tank, se convirtió en millonario hace más de 25 años tras la venta de su compañía de software, Softkey Products, a Mattel por 4.200 millones de dólares en 1999. Sin embargo, el propio O’Leary ha descrito este momento como «muy anticlimático».

O’Leary fundó Softkey en 1986 y, a lo largo de la década de 1990, su empresa adquirió a sus principales competidores, incluyendo Compton’s New Media, The Learning Company, Minnesota Educational Computer Co., Creative Wonders, Mindscape y Broderbund. Estas adquisiciones permitieron a Softkey convertirse en el líder mundial en software educativo, de referencia y de productividad doméstica, y en la segunda empresa de software de consumo más grande del mundo en ese momento, con más de 800 millones de dólares en ventas anuales, 2.000 empleados y subsidiarias en 15 países.

A pesar de la magnitud de la venta a Mattel y su consecuente fortuna, O’Leary afirmó que no sintió un cambio significativo. «De repente, te despiertas un día y dices, ‘Vaya, esto es interesante, pero no cambia nada'», comentó en un video publicado en LinkedIn. Según O’Leary, esta experiencia es común entre millonarios y multimillonarios con los que ha conversado.

Más allá de la venta de Softkey, O’Leary ha continuado invirtiendo en diversas empresas. En 2003, se convirtió en coinversor y director de Storage Now, y en 2007 fue inversor fundador y director de Stream Global Services. Actualmente, posee inversiones en más de 30 empresas de capital riesgo, es presidente de O’Shares ETF Investments y de Beanstox, una empresa de asesoramiento de inversión automatizada basada en internet. Además, es conocido por su participación como inversor en Shark Tank desde el estreno del programa en 2009.

0 comments
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail
Negocio

Buffett dona su fortuna a sus hijos: el futuro de The Giving Pledge

by Editora de Negocio
written by Editora de Negocio

Warren Buffett, reconocido mundialmente como uno de los inversores más exitosos y filántropos comprometidos, está replanteando cómo se distribuirá su fortuna.

Aunque ya no ostenta el título de hombre más rico del mundo, el patrimonio neto de Buffett se sitúa en torno a los 144 mil millones de dólares, según el Bloomberg Billionaires Index. A sus 95 años, Buffett reconoce que algunas de sus ambiciones iniciales para donar su riqueza no han resultado como esperaba.

“Al principio, contemplé varios planes filantrópicos ambiciosos. Aunque era terco, estos no resultaron viables”, escribió Buffett en una carta a sus accionistas publicada en noviembre. “Durante mis muchos años, también he sido testigo de transferencias de riqueza mal concebidas por políticos, decisiones dinásticas y, sí, filántropos ineptos o excéntricos”.

En lugar de un plan integral único, Buffett ha anunciado que transferirá la mayor parte de su fortuna restante a las fundaciones benéficas de sus tres hijos, permitiéndoles distribuir alrededor de 500 millones de dólares cada año.

Detalló una nueva ronda de donaciones, que incluyen:

  • 750 millones de dólares en acciones a la organización de su difunta esposa, The Susan Thompson Buffett Foundation, que otorga becas a estudiantes universitarios de Nebraska.
  • 250 millones de dólares en acciones a las organizaciones de cada uno de sus hijos:
    • The Sherwood Foundation, liderada por su hija Susie, que busca mejorar Nebraska como un “lugar mejor para vivir, trabajar, aprender y jugar”.
    • The Howard G. Buffett Foundation, centrada en la seguridad alimentaria, la mitigación de conflictos y la lucha contra la trata de personas.
    • NoVo Foundation, dirigida por su hijo Peter, que apoya a comunidades históricamente marginadas.

Buffett señaló que sus hijos, de 72, 71 y 67 años, se encuentran en “la cúspide de su experiencia y sabiduría” y están mejor preparados para guiar su fortuna mientras aún están activos y comprometidos. Sin embargo, reconoció que su propia longevidad ha acelerado la necesidad de actuar. “Ese período de luna de miel no durará para siempre”, escribió, explicando por qué planea acelerar las donaciones durante su vida.

A pesar de ello, Buffett no tiene intención de donar la totalidad de su participación en Berkshire Hathaway por el momento. Afirmó que planea conservar una “cantidad significativa” de sus acciones de Clase A hasta que su sucesor elegido, Greg Abel, se establezca plenamente como líder de la empresa.

“Los tres hijos ahora tienen la madurez, la inteligencia, la energía y el instinto para distribuir una gran fortuna…”, escribió Buffett. “Gobernar desde la tumba no tiene un buen historial, y nunca he tenido el deseo de hacerlo”.

¿Qué significa esto para The Giving Pledge?

La señal de Buffett de que se está “retirando” plantea interrogantes sobre el futuro de The Giving Pledge, el compromiso filantrópico que cofundó con Bill Gates y Melinda French Gates en 2010.

En el momento de su lanzamiento, el trío instó a los miembros de la élite más rica a donar al menos el 50% de su riqueza a organizaciones benéficas, y Buffett se comprometió específicamente a donar más del 99% de su fortuna a la filantropía durante su vida o después de su muerte. Sin embargo, para muchos multimillonarios, la velocidad de acumulación de riqueza ha superado con creces la donación caritativa.

De los 256 firmantes, pocos han cumplido con donar la mitad de su riqueza, según un informe de 2025 del Institute for Policy Studies. The Giving Pledge declaró posteriormente en un comunicado a Fortune que el informe “plantea preguntas importantes, pero excluye “formas significativas de donaciones caritativas”.

En total, las donaciones de Buffett han alcanzado los 60 mil millones de dólares, gran parte de los cuales se destinaron a la Fundación Gates, que se centra en la lucha contra la pobreza, las enfermedades y la desigualdad. Sin embargo, en los últimos años, su relación con Bill Gates se ha distanciado, según informes. The Latest York Times informó en 2024 que Buffett tenía preocupaciones sobre que la fundación se volviera burocráticamente inflada. Poco después del divorcio de Bill y Melinda en 2021, Buffett renunció a la junta directiva, que entonces se redujo a tres miembros.

Si bien Gates y French Gates han acelerado su propia filantropía, hasta el punto de que planean liquidar su fundación para 2045, aún no está claro cómo será el futuro de la filantropía de los multimillonarios sin una figura clara que lidere el esfuerzo. French Gates también dejó la fundación y comenzó su propia organización benéfica, Pivotal Ventures.

Algunos multimillonarios, como MacKenzie Scott, han priorizado, de hecho, donaciones rápidas y a gran escala. Sin embargo, otros, como Elon Musk, quien está en camino de convertirse en el primer billonario del mundo, han sido menos vocales o generosos con sus compromisos filantrópicos.

Una versión de esta historia se publicó originalmente en Fortune.com el 11 de noviembre de 2025.

Más sobre riqueza:

0 comments
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail
Negocio

Elon Musk y Geoffrey Hinton alertan sobre los riesgos de la IA

by Editora de Negocio
written by Editora de Negocio

Elon Musk vislumbra una visión ambiciosa de la vida con la inteligencia artificial (IA): la tecnología automatizará todos los empleos, mientras que una “renta básica universal elevada” permitiría el acceso teórico a una abundancia de bienes y servicios. De concretarse el ambicioso plan de Musk, se desencadenaría, por supuesto, una profunda reflexión existencial.

“La verdadera cuestión será la del sentido”, afirmó Musk en la conferencia Viva Technology en mayo de 2024. “Si una computadora –y los robots– pueden hacer todo mejor que tú… ¿tiene tu vida algún significado?”

Sin embargo, la mayoría de los líderes de la industria no se plantean esta pregunta sobre el futuro de la IA, según Geoffrey Hinton, laureado con el Premio Nobel y considerado el “padrino de la IA”. Según Hinton, al desarrollar la IA, las grandes empresas tecnológicas están menos interesadas en las consecuencias a largo plazo de la tecnología y más preocupadas por obtener resultados rápidos.

“Para los propietarios de las empresas, lo que impulsa la investigación son los beneficios a corto plazo”, declaró Hinton, profesor emérito de ciencias de la computación en la Universidad de Toronto, a la revista Fortune.

Y para los desarrolladores detrás de la tecnología, añadió Hinton, el enfoque se centra igualmente en el trabajo inmediato que tienen entre manos, y no en el resultado final de la investigación.

“Los investigadores están interesados en resolver problemas que despiertan su curiosidad. No partimos del mismo objetivo de cuál será el futuro de la humanidad”, explicó Hinton.

“Tenemos objetivos más concretos, como cómo crearla o cómo hacer que una computadora sea capaz de reconocer objetos en imágenes. ¿Cómo hacer que una computadora sea capaz de generar videos convincentes?”, agregó. “Eso es lo que realmente impulsa la investigación.”

Hinton ha advertido desde hace tiempo sobre los peligros de una IA sin salvaguardias ni evolución intencionada, estimando una probabilidad del 10% al 20% de que la tecnología acabe con la humanidad tras el desarrollo de la superinteligencia.

En 2023, diez años después de vender su empresa de redes neuronales DNNresearch a Google, Hinton renunció a su cargo en la gigante tecnológica, queriendo poder hablar libremente sobre los peligros de la tecnología y temiendo la incapacidad de “impedir que los actores maliciosos la utilicen para fines nefastos”.

¿Cuáles son los riesgos de una IA no regulada?

Para Hinton, los peligros de la IA se dividen en dos categorías: el riesgo que la propia tecnología plantea para el futuro de la humanidad y las consecuencias de que la IA sea manipulada por personas con malas intenciones.

“Existe una gran diferencia entre dos tipos de riesgo”, afirmó. “Existe el riesgo de que actores maliciosos abusen de la IA, y eso ya está aquí. Ya está sucediendo con videos falsos y ciberataques, y podría ocurrir muy pronto con virus. Y eso es muy diferente del riesgo de que la IA se convierta ella misma en un actor malicioso.”

En noviembre de 2025, Anthropic anunció que había interrumpido “el primer caso documentado de un ciberataque a gran escala con IA ejecutado sin una intervención humana sustancial”, identificando a un grupo chino patrocinado por el estado que manipuló Claude Code en un intento de infiltrarse en alrededor de 30 empresas de tecnología, instituciones financieras, agencias gubernamentales y fabricantes de productos químicos, según informó la empresa de IA en una publicación de blog.

Esta interrupción ha llevado a los expertos en ciberseguridad a creer que Irán podría utilizar la IA para llevar a cabo un ciberataque en gran medida automatizado contra Estados Unidos.

Más allá de abogar por una mayor regulación, el llamamiento a la acción de Hinton para abordar el potencial de la IA para hacer el mal es una batalla cuesta arriba porque cada problema con la tecnología requiere una solución discreta, según dijo. Visualiza una autenticación de tipo procedencia para videos e imágenes en el futuro que combata la propagación de los *deepfakes*.

Así como las imprentas añadieron nombres a sus obras tras la invención de la imprenta hace cientos de años, las fuentes de medios deberán encontrar una forma de añadir sus firmas a sus obras auténticas. Pero Hinton afirmó que las soluciones solo pueden llegar hasta cierto punto.

“Ese problema probablemente se puede resolver, pero la solución a ese problema no resuelve los demás”, dijo.

En cuanto al riesgo que plantea la propia IA, Hinton cree que las empresas tecnológicas deben cambiar fundamentalmente su visión de su relación con la IA. Cuando la IA alcance la superinteligencia, afirmó, no solo superará las capacidades humanas, sino que tendrá un fuerte deseo de sobrevivir y obtener más control. Por lo tanto, el marco actual en torno a la IA –que los humanos pueden controlar la tecnología– ya no será relevante.

Hinton plantea que los modelos de IA deben estar impregnados de un “instinto maternal” para que puedan tratar a los humanos menos poderosos con simpatía, en lugar de desear controlarlos.

Invocando ideales de feminidad tradicional, dijo que el único ejemplo que puede citar de un ser más inteligente sucumbiendo a la influencia de uno menos inteligente es un bebé controlando a una madre.

“Y por lo tanto, creo que ese es un mejor modelo que podríamos practicar con la IA superinteligente”, dijo Hinton. “Ellas serán las madres y nosotros los bebés.”

Una versión de esta historia fue publicada en Fortune.com el 15 de agosto de 2025.

Más sobre el futuro de la IA:

0 comments
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail
Negocio

Gen Z: Hombres graduados universitarios, el mayor desafío laboral

by Editora de Negocio
written by Editora de Negocio

La generación Z enfrenta dificultades para ingresar al mercado laboral de nivel inicial, pero los jóvenes graduados universitarios podrían ser los más afectados.

Datos de la Reserva Federal indican que la tasa de desempleo entre los recién graduados universitarios está en aumento, situándose en alrededor del 5.6%. Si bien esta cifra sigue siendo inferior al 7.8% registrado entre todos los jóvenes trabajadores de entre 22 y 27 años, los hombres con un título universitario ahora presentan una tasa de desempleo similar a la de los jóvenes que no asistieron a la universidad, según un análisis de datos de la Encuesta de Población Actual de EE. UU. (U.S. Current Population Survey) realizado por el Financial Times.

En comparación, alrededor de 2010, los hombres sin educación universitaria experimentaban tasas de desempleo superiores al 15%, mientras que la tasa entre los graduados universitarios se situaba más cerca del 7%. Esta situación es una clara señal de que el impulso laboral que una vez prometió un título universitario ha prácticamente desaparecido y de que los empleadores dan menos importancia a las credenciales al contratar para puestos de nivel inicial. De hecho, el 90% de los líderes de recursos humanos están buscando candidatos fuera de los títulos universitarios tradicionales, priorizando las habilidades.

Las tasas de empleo divergen entre hombres y mujeres

Mientras que el 7% de los hombres estadounidenses con estudios universitarios están desempleados, esta cifra cae a alrededor del 4% entre las mujeres, según el análisis del Financial Times. El crecimiento en campos como la atención médica, un sector en el que las mujeres están más representadas, contribuye en parte a esta diferencia. Se proyecta que las ocupaciones en el sector de la salud crecerán mucho más rápido que el promedio general en la próxima década, generando aproximadamente 1.9 millones de puestos de trabajo cada año, según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU.

Además, la industria de la salud se considera ampliamente como una de las más seguras frente a los cambios cíclicos: “La atención médica es una industria clásicamente resistente a las recesiones porque la atención médica siempre es demandada”, afirmó Priya Rathod, experta en carreras de Indeed.

También se observa una diferencia en la flexibilidad entre hombres y mujeres a la hora de aceptar un empleo que no se ajusta completamente a sus objetivos profesionales. “Las mujeres tienden a ser más flexibles al aceptar ofertas de trabajo, incluso si no se alinean perfectamente con sus objetivos profesionales o son a tiempo parcial o están sobrecalificadas para el puesto”, señaló Lewis Maleh, CEO de la agencia de reclutamiento global Bentley Lewis. “Los hombres, por otro lado, a menudo esperan roles que se ajusten más a su trayectoria profesional ideal o que ofrezcan la compensación y el estatus que perciben como adecuados”.

Los jóvenes de la Generación Z abandonan la universidad y se inclinan por los oficios calificados

Muchos miembros de la Generación Z han aprendido por experiencia las dificultades del mercado laboral actual. De hecho, alrededor del 11% de todos los jóvenes se consideran NEET, es decir, no están empleados, no están estudiando ni se están capacitando. Si bien existen numerosas razones por las que podrían haber perdido el interés en el trabajo o la educación, para aquellos que tienen estudios universitarios, las dificultades a menudo se deben a la desesperanza después de meses o años de búsqueda de empleo. Los jóvenes, en particular, son los que más se ven afectados por esta situación.

Sin embargo, algunos jóvenes han previsto las dificultades y han decidido cambiar de rumbo. El número total de estudiantes universitarios ha disminuido en aproximadamente 1.2 millones entre 2011 y 2022, según un análisis del Pew Research centre. Esta disminución presenta una marcada diferencia de género, con alrededor de 1 millón menos de hombres y 200,000 menos de mujeres estudiantes.

Parte de este cambio puede atribuirse al auge de las carreras en oficios calificados, que tienden a ser dominadas por hombres. La matrícula en escuelas públicas vocacionales de dos años ha aumentado en aproximadamente un 20% desde 2020, lo que representa un aumento neto de más de 850,000 estudiantes, según el National Student Clearinghouse Research centre.

Esta tendencia ha sido incluso respaldada por multimillonarios. Daniel Lubetzky, fundador de KIND bars y el nuevo juez de Shark Tank, afirma que las carreras vocacionales, como ser carpintero o mecánico, son “grandes oportunidades que pagan muy bien”.

“La formación vocacional y aprender a ser carpintero o mecánico o cualquier de esos trabajos es un campo enorme con grandes oportunidades que paga muy bien”, afirmó Lubetzky en 2025. “Para aquellos que tienen grandes ideas u oportunidades y no quieren ir a la universidad, no creo que la universidad sea lo último ni algo requerido”.

Una versión de esta historia se publicó originalmente en Fortune.com el 22 de julio de 2025.

Más sobre educación:

0 comments
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail
Tecnología

Robot doméstico Neo: Precio, tareas y privacidad

by Editor de Tecnologia
written by Editor de Tecnologia

Por el precio de un Chevrolet Malibu usado en buenas condiciones, pronto podría tener un robot humanoide de 1,68 metros de altura para que le doble la ropa. La compañía de robótica 1X anunció los pedidos anticipados de Neo, que afirma ser el «primer robot humanoide listo para el consumidor».

Por 20.000 dólares –o una renta mensual de 499 dólares con un compromiso de seis meses–, este robot, de complexión delgada, puede realizar tareas sencillas en el hogar, como vaciar el lavavajillas y regar las plantas, y responder a sus preguntas a través de su modelo de lenguaje integrado.

A diferencia de esos perros militares metálicos y ágiles que siempre hacen volteretas, Neo tiene un cuerpo flexible y se mueve lentamente. El robot puede transportar alrededor de 25 kilogramos y funciona durante cuatro horas con una sola carga.

¿Está Neo listo para convertirse en el «Rosie» de su familia? Bueno, a veces se cae y todavía necesita mucha ayuda humana. De hecho, todas las tareas que Neo realizó en una prueba con un reportero del Wall Street Journal no se realizaron de forma autónoma. Si quiere que Neo haga algo complicado, como limpiar el baño o aspirar, tendrá que permitir que un empleado de 1X, equipado con un casco de realidad virtual, acceda remotamente al cuerpo (y a las cámaras) para ayudar con el entrenamiento.

Neo está observando. 1X afirma que existen medidas de seguridad para proteger su privacidad, pero sigue siendo un robot caminante y parlante equipado con una cámara.—MM

Este informe fue publicado originalmente por Morning Brew.

Una versión de esta historia fue publicada en Fortune.com el 30 de octubre de 2025.

Más sobre robots:

Únase a nosotros en la Cumbre de Innovación en el Lugar de Trabajo de Fortune del 19 al 20 de mayo de 2026 en Atlanta. Ha llegado la próxima era de la innovación en el lugar de trabajo, y el viejo manual se está reescribiendo. En este evento exclusivo y enérgico, los líderes más innovadores del mundo se reunirán para explorar cómo la IA, la humanidad y la estrategia convergen para redefinir, una vez más, el futuro del trabajo. Regístrese ahora.
0 comments
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail
Entretenimiento

Microsoft OpenAI Inversión: Bill Gates dudó de la apuesta de $13 mil millones

by Editora de Entretenimiento
written by Editora de Entretenimiento

En una revelación reciente, Satya Nadella, CEO de Microsoft, compartió cómo incluso el cofundador y ex CEO de la compañía, Bill Gates, expresó escepticismo inicial ante la inversión de mil millones de dólares en OpenAI. La anécdota salió a la luz durante una entrevista en el canal de YouTube especializado en tecnología, TBPN.

“Recuerdo que OpenAI era una organización sin fines de lucro, y Bill [Gates] incluso comentó: ‘Sí, van a quemar ese billón de dólares’”, relató Nadella. A pesar de esta advertencia, el equipo de Microsoft no se dejó disuadir. Nadella explicó que, aunque fue necesario seguir los canales adecuados y obtener la aprobación de la junta directiva debido a la magnitud de la inversión, la idea se defendió con facilidad.

“Teníamos una cierta tolerancia al riesgo y decidimos intentarlo”, añadió Nadella. En 2019, Microsoft vio en la asociación con OpenAI una oportunidad para fortalecer su posición en el campo de la inteligencia artificial y promover las capacidades de IA de Azure. Sin embargo, Nadella admitió que nadie pudo prever el impacto de esa primera inversión, que eventualmente llevó a Microsoft a invertir un total de 13 mil millones de dólares en OpenAI.

“En retrospectiva, ¿quién lo hubiera pensado? No invertí mil millones de dólares pensando que obtendría un retorno de cien veces”, comentó Nadella. Microsoft comenzó a ver los beneficios de su inversión en octubre, cuando OpenAI se reestructuró para darle a Microsoft una participación del 27% en la compañía, valorada en aproximadamente 135 mil millones de dólares. Además, Microsoft renunció a la exclusividad en la nube con OpenAI, pero llegó a un acuerdo por el cual OpenAI compraría servicios de Azure por un valor incremental de 250 mil millones de dólares.

En enero, Microsoft informó que OpenAI impulsó sus ingresos netos en 7.6 mil millones de dólares. Según informes de The Information, OpenAI pagará el 20% de sus ingresos hasta 2032 a Microsoft, bajo un acuerdo revisado que también le brinda a la empresa de IA más flexibilidad en la adquisición de potencia de cómputo, incluyendo fuentes externas a Microsoft.

Curiosamente, a pesar de su escepticismo inicial, Bill Gates ha expresado su creciente admiración por la inteligencia artificial y su rápido desarrollo en los últimos años. En una aparición en The Tonight Show el año pasado, el cofundador de Microsoft sugirió que, gracias al avance de la IA, eventualmente los humanos no serán necesarios para la mayoría de las tareas. “Habrá algunas cosas que nos reservemos para nosotros mismos”, dijo, “pero en términos de fabricar, mover y cultivar alimentos, con el tiempo, esos serán problemas básicamente resueltos”.

Una versión de esta historia fue publicada originalmente en Fortune.com el 30 de octubre de 2025.

Más sobre IA:

  • Anthropic, que se presentaba como una alternativa “segura” a OpenAI, admite que su empresa tiene dificultades para equilibrar la seguridad con las ganancias
  • Sam Altman y Dario Amodei se negaron a darse la mano en una cumbre de IA semanas después de que OpenAI y Anthropic protagonizaran una tensa batalla publicitaria en el Super Bowl
  • Investigadores de la Universidad de California, Berkeley, advierten que la IA está teniendo el efecto contrario al esperado en el mercado laboral
0 comments
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail
Tecnología

Mark Cuban: IA y el futuro de los multimillonarios

by Editor de Tecnologia
written by Editor de Tecnologia

Gracias a la inteligencia artificial, la tendencia a desarrollar empresas de gran éxito desde casa seguramente continuará. Mark Cuban, multimillonario, expropietario principal de los Dallas Mavericks y estrella de Shark Tank, afirmó recientemente que la IA podría ayudar a crear el primer trillonario del mundo.

“Aún no hemos visto lo mejor ni lo más descabellado de lo que [la IA] será capaz de hacer”, dijo Cuban en el podcast High Performance, en un episodio publicado el verano pasado. “Y no solo creo que creará un trillonario, sino que podría ser solo un tipo en un sótano. Así de loco podría ser”.

Tomemos como ejemplo a OpenAI, que se formó en la sala de estar del cofundador y presidente Greg Brockman en 2015. Actualmente, OpenAI está negociando una valoración de 800 mil millones de dólares mientras busca más financiación. Sam Altman, el CEO de OpenAI, tiene un patrimonio neto de alrededor de 2 mil millones de dólares.

Si bien esto está lejos de que la IA cree al primer trillonario del mundo, un informe de septiembre de 2024 del servicio de seguimiento de patrimonio Informa Connect indicó que Elon Musk, CEO de Tesla, está en camino de convertirse en trillonario para 2027.

“Siempre hay algo más grande y mejor que es creado por un emprendedor innovador”, dijo Cuban. “Pero la IA eclipsa todo eso”.

Cómo Mark Cuban utiliza la IA

Cuban parece creer firmemente en el poder de la IA y dijo que solo estamos en la “pretemporada” de lo que realmente puede hacer la tecnología.

“A medida que se vuelve más avanzada, y no digo que vayamos a obtener el Terminator, no digo que de repente haya robots más inteligentes que las personas, como en la película”, le dijo a High Performance. “Pero encontraremos formas de mejorar nuestras vidas, hacerlas más interesantes, trabajar mejor y de manera más efectiva”.

Cuban también dijo que utiliza la IA para casi todo. Dio un ejemplo de cómo la utiliza para rastrear métricas de salud, ya que sufre de fibrilación auricular (“A-fib”).

Tenía que registrar cuándo tomaba medicamentos y hacía ejercicio, y usó ChatGPT para ayudarlo a registrarlo. También le pidió a ChatGPT que le avisara si algo que escribía no parecía correcto o si debía preocuparse.

“Y, diablos, lo hace”, dijo Cuban. “Ahora hay que tener cuidado. Es como hablar con un amigo que crees que sabe mucho sobre algo. Aún tienes que tener cuidado y hablar con un experto, pero poder realizar el proceso y simplemente tener cosas identificadas que tal vez no habría sabido buscar fue increíble, simplemente increíble”.

Cuban toca una de las mayores preocupaciones cuando se trata de confiar en la IA para tomar decisiones importantes relacionadas con la salud o la vida. Si bien ChatGPT ha servido como un medio accesible para obtener asesoramiento, e incluso terapia, los expertos han advertido que la tecnología aún tiene limitaciones y comete errores.

Para contrarrestar esto, Cuban dijo, desafía a las herramientas de IA que está utilizando con más preguntas y realiza su propia investigación.

“Hay momentos en los que no creo que la respuesta sea lo que debería ser, o creo que está mal. Y digo: ‘No creo que tengas razón. Necesito que me muestres la evidencia de cómo llegaste a esta decisión’”, explicó. “Y no es diferente a hablar con un amigo o un colega de trabajo y simplemente decir tonterías”.

Y sobre el tema candente de si la IA quitará el trabajo a todos, Cuban dijo que no.

“Puedo seguir con todo lo que estoy probando con la IA, y no estoy aquí para decirles que vaya a reemplazar el trabajo de todos. No lo hará”, predijo. “Pero las cosas que te gusta hacer, si eres creativo, innovador o lo que sea, o simplemente estás aburrido, podrían terminar siendo la mejor alternativa al aburrimiento”.

Una versión de esta historia fue publicada en Fortune.com el 7 de julio de 2025.

Más sobre el potencial de riqueza en la IA:

0 comments
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail
Tecnología

Apple: El acuerdo de fundación se vende por $2M y la historia del tercer fundador.

by Editor de Tecnologia
written by Editor de Tecnologia

Hace cincuenta años, Steve Jobs y Steve Wozniak firmaron el documento que daría origen a Apple. Esta semana, ese mismo acuerdo fundacional ha hecho historia al venderse por 2 millones de dólares en una subasta de Christie’s.

Pero el contrato no solo llevaba las firmas de los dos Steves. También la de Ronald G. Wayne, un amigo de Jobs que ayudó a persuadir a Wozniak para formalizar la compañía, y quien además fue el encargado de escribir el acuerdo. Por su papel como la mano firme del grupo, Wayne recibió una participación del 10%, mientras que Jobs y Wozniak tomaron cada uno un 45%.

Sin embargo, menos de dos semanas después de la firma, Wayne se retiró del contrato, una decisión que podría ser una de las mayores oportunidades financieras perdidas en la historia.

Si bien Wayne vendió su participación por 800 dólares en ese momento y posteriormente recibió 1.500 dólares para renunciar a cualquier derecho sobre la empresa, su participación del 10% podría valer ahora entre 75.000 millones y 360.000 millones de dólares, gracias a la capitalización de mercado de la compañía, que se acerca a los 4 billones de dólares, cincuenta años después.

A medida que nuevos inversores se sumaron y la empresa salió a bolsa en 1980, las participaciones de Jobs y Wozniak se diluyeron con el tiempo, un resultado al que probablemente también se habría enfrentado Ronald Wayne.

Por qué Wayne vendió sus acciones

La decisión de Wayne de vender sus acciones puede parecer insensata con la perspectiva actual, pero en ese momento, el entonces cuarenta y unañero creía que estaba velando por su propio bienestar financiero.

En los primeros días de la compañía, Jobs pidió prestados 15.000 dólares para completar una orden de compra de “50 o 100 computadoras” a Byte Shop, un minorista que tenía fama de no pagar sus facturas, recordó Wayne a Business Insider en 2017.

“Si no nos pagaban, ¿cómo íbamos a devolver los 15.000 dólares?”, dijo.

“Jobs y Woz no tenían dos monedas para frotar. Yo, por otro lado, tenía una casa, un coche y una cuenta bancaria, lo que significaba que yo sería el responsable si la cosa fracasaba”.

Una jubilación anticipada

Quizás sorprendentemente, las finanzas no fueron la única razón por la que Wayne retiró su nombre del contrato. También temía que la experiencia pusiera fin a su carrera. Después de todo, Jobs y Wozniak eran estrellas jóvenes y brillantes, y casi la mitad de su edad en ese momento. Wayne pensó que eso significaba que serían impulsados hacia adelante, mientras que él tendría que observar desde la banda.

“Si me quedaba en Apple, probablemente habría terminado siendo el hombre más rico del cementerio”, recordó el ahora noventayun años a CNN.

“Sabía que estaba a la sombra de gigantes y que nunca tendría un proyecto propio”, reiteró a Business Insider. “Terminaría en el departamento de documentación, archivando papeles durante los próximos 20 años de mi vida, y ese no era el futuro que yo veía para mí”.

Y aunque Wayne no recordaba tener remordimientos en ese momento, desde entonces ha admitido que no le habría importado no preocuparse por el dinero. Para llegar a fin de mes, ha dependido del alquiler de parte de su propiedad, así como del cobro de su cheque mensual de la Seguridad Social.

“Nunca he sido rico, pero tampoco he pasado hambre”, dijo.

Una versión de esta historia se publicó originalmente en Fortune.com el 24 de junio de 2025.

Más sobre inversión:

Únete a nosotros en la Cumbre de Innovación en el Lugar de Trabajo de Fortune del 19 al 20 de mayo de 2026 en Atlanta. La próxima era de la innovación en el lugar de trabajo está aquí, y el viejo manual de jugadas se está reescribiendo. En este evento exclusivo y de alta energía, los líderes más innovadores del mundo se reunirán para explorar cómo la IA, la humanidad y la estrategia convergen para redefinir, una vez más, el futuro del trabajo. Regístrate ahora.
0 comments
0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail