Jakarta. British International Investment (BII) presentó una nueva estrategia de cinco años el jueves, incluyendo el lanzamiento de una iniciativa de financiación climática de 1.100 millones de libras esterlinas (equivalente a 1.480 millones de dólares).
El futuro del emblemático Mission Estate Concert en Napier se encuentra en una situación incierta tras el rechazo de una solicitud de financiamiento por parte del Events Boost Fund del gobierno de Nueva Zelanda.
Garry Craft, director del evento y representante de la empresa Sports and Entertainment Ltd (SEL), con sede en Queensland, había presentado una solicitud el año pasado aprovechando el paquete de 70 millones de dólares anunciado por el Gobierno para estimular el turismo. Sin embargo, la petición no fue exitosa.
La ministra de Turismo y Hostelería, Louise Upston, confirmó que recibió la correspondencia de Craft y que este fue contactado por el líder del proyecto del Ministerio de Negocios, Innovación y Empleo (MBIE). Desde el ministerio explicaron que «lamentablemente, no todas las solicitudes pudieron ser apoyadas», señalando que los proyectos deben cumplir con criterios específicos y entregar resultados alineados con la estrategia de grandes eventos del Gobierno.
Ante esta respuesta, Craft manifestó su frustración, asegurando que «el Gobierno de Nueva Zelanda tiene una agenda que no comprendo».
El Mission Estate Concert, lanzado en 1993 por Dame Kiri Te Kanawa, ha sido considerado durante décadas como un evento anual fundamental para la región. La última edición tuvo lugar en noviembre de 2023, cuando el popstar británico Robbie Williams atrajo a más de 45,000 fans durante dos noches en los viñedos de Taradale.
A lo largo de su historia, el escenario ha recibido a figuras de la talla de Sir Rod Stewart, quien se presentó en abril de 2023, y Sir Elton John, cuya última aparición fue en febrero de 2020. El intervalo más prolongado entre conciertos ocurrió precisamente entre las presentaciones de John y Stewart, debido a los controles fronterizos y los confinamientos provocados por la pandemia de Covid.
Los recientes desastres hidrometeorológicos que enfrentan las comunidades del norte de Sumatra demuestran el impacto creciente del cambio climático en Indonesia. Las inundaciones, los deslizamientos de tierra y los fenómenos meteorológicos extremos se están volviendo más frecuentes y severos en toda la región.
Meses después del desastre, las comunidades en Aceh aún luchan por recuperarse, revelando no solo su exposición al riesgo, sino también su baja resiliencia post-desastre. Lo que antes parecía lejano ahora afecta directamente la vida cotidiana en ciudades y pueblos.
Si bien el aumento de las temperaturas debido a la crisis climática puede haber intensificado las lluvias, los cambios en el uso del suelo han amplificado los riesgos. Datos del Ministerio de Silvicultura muestran que la deforestación en Sumatra alcanzó las 78.000 hectáreas en 2024, lo que representa el 44 por ciento del índice nacional, reduciendo la capacidad del suelo para absorber agua y acelerando las inundaciones y los deslizamientos de tierra en la región.
Los factores climáticos por sí solos no explican la gravedad de la destrucción. En muchos gobiernos locales, la reducción del riesgo de desastres (DRR) aún no se ha reconocido como una prioridad de desarrollo. Cuando se trata simplemente como una cuestión sectorial, la preparación institucional se convierte en un punto ciego en la reducción de los riesgos de desastre. La brecha existente en las medidas de mitigación, como la preparación ante desastres, las evaluaciones de riesgos y los sistemas de alerta temprana, resulta en que los gobiernos respondan solo después de que se hayan producido los daños.
Esta brecha se debe a la forma en que se financia la DRR en Indonesia. Las administraciones locales dependen en gran medida de las reservas de contingencia, que están diseñadas para emergencias a corto plazo en lugar de riesgos climáticos recurrentes. A medida que los desastres se vuelven más frecuentes, estos fondos rápidamente resultan insuficientes, lo que obliga a las administraciones locales a buscar apoyo del gobierno central.
Mientras tanto, la respuesta nacional ante desastres del gobierno central sigue ligada a ciclos presupuestarios estatales anuales rígidos que priorizan la rehabilitación y la reconstrucción después de las pérdidas, ofreciendo un espacio limitado para inversiones preventivas y *ex ante*.
Este mecanismo rígido deja poco margen de maniobra para las administraciones locales debido a la limitada autonomía fiscal, donde las provincias y los distritos dependen en gran medida de las transferencias nacionales y luchan por movilizar sus propios ingresos. Las regiones que enfrentan los mayores riesgos climáticos son a menudo las menos equipadas con fondos estables y flexibles para invertir en DRR a largo plazo más allá de los presupuestos o transferencias anuales.
El generador y minorista de energía Genesis Energy ha anunciado un resultado récord en la primera mitad del año, con ganancias normalizadas antes de intereses, impuestos, depreciación, amortización e instrumentos financieros (ebitdaf) de 307 millones de dólares, un nuevo máximo histórico, en comparación con los 222 millones de dólares del período comparable anterior.
La utilidad neta de la compañía para el semestre fue de 95,1 millones de dólares, un aumento con respecto a los 70,3 millones de dólares del año anterior.
Según Malcolm Johns, director ejecutivo de Genesis, este resultado demuestra el valor de la cartera de la empresa, que incluye la planta de carbón y gas de Huntly, parques solares y centrales hidroeléctricas en ambas islas.
La compañía planea recaudar 400 millones de dólares mediante la venta de nuevas acciones, 100 millones de dólares a nuevos inversores y 300 millones de dólares a través de una oferta de derechos preferentes para los accionistas existentes.
El Gobierno ha confirmado que invertirá hasta 198 millones de dólares para mantener su participación del 51%.
La ministra de Finanzas, Nicola Willis, declaró que la inversión del Gobierno contribuirá directamente a mejorar la seguridad energética, permitiendo a Genesis aumentar la capacidad flexible en el mercado para mitigar los riesgos asociados a los años secos.
El precio de la acción de Genesis Energy cerró el viernes en 2,41 dólares, lo que convierte la oferta en un descuento significativo con respecto al precio de mercado.
Los participantes del mercado esperan que la emisión de Genesis cuente con un fuerte apoyo, dado que la empresa cuenta con una base de accionistas leales y un ambicioso programa de crecimiento de 2.000 millones de dólares hasta 2032.
Genesis también ha establecido objetivos de ebitdaf normalizado para 2026, 2028 y 2032, que se mantienen en 490-520 millones de dólares, aumentan al extremo superior del rango de 500-550 millones de dólares y se proyectan entre 650 y 750 millones de dólares, respectivamente.
La compañía señaló que las condiciones hidroeléctricas favorables han contribuido a sus resultados, aunque también recordó que en julio se registraron los flujos lacustres más bajos y la capa de nieve más delgada en la Isla Sur, y que la situación no mejoró hasta las tormentas de primavera.
Genesis también ha firmado acuerdos para financiar el almacenamiento de 1,1 millones de toneladas de carbón en Huntly, que se utiliza como respaldo para la red nacional en años secos.
La empresa considera que su base de 500.000 clientes representa el mayor potencial de crecimiento futuro.
En cuanto a los planes del Gobierno para una terminal de gas natural licuado (GNL) en el puerto de Taranaki, Johns señaló que el gas de la planta podría utilizarse para la turbina impulsada por gas de Huntly – Unidad 5 – que actualmente funciona al 50% de su capacidad debido a la falta de combustible.
Si el Gobierno sigue adelante con el GNL, Genesis utilizaría la estructura de la Opción de Fortalecimiento de Huntly para financiar la Unidad 5 y utilizarla como respaldo.
Johns añadió que, con el almacenamiento de 1,1 millones de toneladas de carbón y las instalaciones de almacenamiento de gas repletas, Genesis está bien posicionada para el invierno.
“Las expectativas actuales son que las condiciones del invierno de 2026 volverán a patrones estacionales más normales, con capacidad de carga base térmica y de fortalecimiento disponible para garantizar la seguridad del sistema”, indicó Genesis en su informe de resultados.
La generación de energía a partir de carbón disminuyó a 164 gigavatios hora (GWh) frente a los 710 GWh del período anterior, ya que los activos térmicos pasaron de ser de carga base a de fortalecimiento flexible.
“Esta respuesta integrada de la cartera redujo las emisiones de carbono de Genesis y disminuyó el costo de la generación”, afirmó la compañía.
“El resultado refuerza la ventaja estructural de flexibilidad de la cartera de Genesis, lo que permite defender las ganancias en períodos secos y mejorarlas en condiciones favorables”.
En cuanto a la oferta de Genesis, Jarden actuó como suscriptor principal y Citi como asesor financiero.
Josh Giegel, un exingeniero de Space X, fundó en 2023 en North Hollywood su empresa de tecnología, Gambit, con una visión clara del futuro del campo de batalla: menos soldados y más activos impulsados por inteligencia artificial.
El software de Gambit permitiría la comunicación y adaptación en tiempo real de tanques no tripulados y enjambres de drones armados, todo ello sin intervención humana.
La compañía, que ya cuenta con más de una docena de empleados y contratos con el ejército para probar su software, ha visto su crecimiento ensombrecido por una disputa de financiación en el Capitolio relacionada con el programa de Investigación e Innovación para Pequeñas Empresas (SBIR, por sus siglas en inglés). Este programa proporciona capital inicial a empresas para desarrollar nuevas tecnologías que puedan asistir al gobierno. La financiación para este programa y otros similares expiró en septiembre.
Este fondo inicial ha sido vital para numerosas startups tecnológicas locales. Gambit recibió 3,3 millones de dólares del programa en sus inicios y esperaba obtener otros 5 millones de dólares provenientes de la Administración de Pequeñas Empresas, fondos asignados por el ejército.
Workers at K2 Space in Torrance, where the startup is building high-capacity satellites for Medium Earth Orbit. (K2 Space)
(K2 Space)
“Esta financiación realmente ayuda a empresas como la nuestra que están poniendo tecnología en manos de los militares”, afirmó Giegel. “Perder este dinero implica más trabajo para encontrar otras fuentes de financiación”.
La situación de Gambit es común en todo el sur de California, que ha experimentado una proliferación de startups tecnológicas lanzadas por antiguos empleados de SpaceX y otros emprendedores con el apoyo de fondos de la SBA.
En 2024, se otorgaron 124 contratos por un valor de 173 millones de dólares a 71 empresas de California a través de SpaceWERX, una división de la Fuerza Espacial con sede en El Segundo que distribuye fondos de la SBA a startups innovadoras de defensa.
El dinero también lo distribuyen otras ramas de las fuerzas armadas y departamentos del gobierno, que no toman participaciones en las empresas. Gambit recibió fondos a través de la Fuerza Aérea.
Otras empresas locales que han recibido financiación de la SBA incluyen el fabricante de armas autónomas Costa Mesa, Anduril Industries, valorada actualmente en más de 30.000 millones de dólares; y los fabricantes de plataformas satelitales K2 Space en Torrance y Apex Space en Los Ángeles.
Los fondos se asignan por fases, con premios iniciales de viabilidad de hasta 300.000 dólares y hasta 2 millones de dólares para el desarrollo de prototipos. A través de un programa complementario financiado por la SBA, se pueden obtener hasta 15 millones de dólares si las empresas pueden atraer otras fuentes de financiación.
“No sé si puedo nombrar una sola empresa con la que trabajo, o que conozco, que no haya comenzado con financiación SBIR”, dijo Maggie Gray, socia de la firma de capital de riesgo de Silicon Valley Shield Capital, que invirtió en Apex. “Consideramos que el SBIR es una parte crucial del ecosistema de tecnología de defensa. Es una forma de abrirse camino en el gobierno”.
Establecido en 1982, el programa de la SBA proporciona más de 4.000 millones de dólares a los departamentos gubernamentales, siendo el ejército el principal receptor. Sin embargo, la financiación de la SBA se agotó el 30 de septiembre, ya que los legisladores chocaron por las reformas propuestas.
La senadora Joni Ernst (R-Iowa), presidenta del Comité del Senado para las Pequeñas Empresas y el Emprendimiento, presentó un proyecto de ley que establecería un límite máximo de 75 millones de dólares en fondos para empresas individuales y establecería puntos de referencia de rendimiento. El proyecto de ley también reforzaría la diligencia debida para evitar que las nuevas tecnologías caigan en manos de adversarios extranjeros y pondría fin a las preferencias de diversidad, equidad e inclusión en la distribución de fondos.
Sin embargo, la legislación se ha enfrentado a una fuerte oposición del senador Ed Markey (D-Massachusetts), el demócrata de rango más alto del comité, quien argumenta que las reformas son excesivas y frenarían la innovación. Un proyecto de ley bipartidista de la Cámara de Representantes que habría autorizado la financiación de la SBA durante un año fracasó en el Senado debido a la oposición de Ernst, quien dejará el Congreso el año que viene.
Si bien las negociaciones se han reiniciado en el Capitolio, no hay garantía de que se restablezca la financiación de la SBA, aunque el ejército y otras agencias gubernamentales podrían financiar a las startups a través de sus propios presupuestos.
El programa SpaceWERX, que ha desempeñado un papel fundamental en la resurgente economía espacial del sur de California, se estableció en 2020, justo un año después de la fundación de la Fuerza Espacial.
Su director, Arthur Grijalva, dijo que el programa distribuye varios cientos de millones de dólares en financiación de la SBA anualmente en todo el país y que no ha tenido problemas de influencia extranjera ni de empresas que reciban premios repetidos sin mucho que mostrar.
“Incluso si la financiación es pequeña para una empresa muy grande, tiene un gran impacto en estas pequeñas empresas, en estas startups, donde, si no tienen esta financiación, podrían tener que realizar despidos, endeudarse o, en última instancia, no tener éxito”, dijo Grijalva.
Desde septiembre, 94 millones de dólares en contratos más grandes se han mantenido en suspenso para más de 25 empresas, lo que sigue a la financiación para estudios de viabilidad y prototipos, según SpaceWERX.
El estancamiento llega en un momento inoportuno para la administración Trump, que ha estado reformando la adquisición de armas mientras China se moderniza y construye su ejército.
El secretario de Defensa, Pete Hegseth, anunció en noviembre una política para acelerar el desarrollo de armas buscando primero capacidades en el mercado comercial antes de que el gobierno intente desarrollar nuevos sistemas. Este mes visitó varias empresas de defensa del área de Los Ángeles, incluida la startup de Torrance Castelion, fabricante de misiles hipersónicos que recibió financiación SBIR.
Kirsten Bartok Touw, socia administradora de New Vista Capital, que invirtió en Castelion, coincidió en que el programa puede tener fallas, pero dijo que desempeña un papel invaluable al atraer capital de riesgo a las empresas que han recibido la financiación.
“Esa es una señal importante para el mercado, que dice: ‘Deberían invertir más en estas empresas, porque esta es una tecnología que queremos y necesitamos’”, dijo.
Un informe de este mes de las Academias Nacionales de Ciencias, Ingeniería y Medicina encontró que un dólar de la financiación distribuida por el ejército atrae más de cuatro dólares de capital de riesgo u otras inversiones de terceros.
La oficina de Markey dijo la semana pasada que presentó a Ernst una propuesta que incluye hacer que el programa SBIR sea permanente, aumentar las asignaciones, un indicador de rendimiento, estándares de diligencia debida en materia de extranjería y becas para pequeñas empresas desatendidas, entre otras disposiciones.
“Este proyecto de ley es su segundo intento de desbloquear la situación y reiniciar estos programas críticos para garantizar que los aliados más ágiles de Estados Unidos, las pequeñas empresas, no sean diezmados”, dijo un portavoz de Markey.
Un portavoz de Ernst dijo la semana pasada que la senadora “sigue centrada en garantizar que las inversiones de los contribuyentes en I+D no beneficien a China y realmente proporcionen tecnología de vanguardia a nuestros militares”.
Giegel dijo que, si bien es optimista de que la financiación futura de la SBA pueda llegar a Gambit, no cuenta con ello. Ahora asume que tendrá que buscar otras fuentes de dinero para hacer crecer la empresa, que ya ha atraído capital de riesgo no revelado.
“Estamos tratando de encontrar relevancia operativa más rápido”, dijo.
La Academia Americana de Pediatría (AAP) demandó el miércoles al Departamento de Salud y Servicios Humanos de EE. UU. (HHS) para bloquear recortes de casi 12 millones de dólares a la organización.
Según la demanda, el gobierno federal “terminó abruptamente” las subvenciones a la AAP a principios de este mes.
Estos fondos apoyaban numerosos programas de salud pública, incluyendo iniciativas para prevenir la muerte súbita e inesperada del lactante, fortalecer la atención pediátrica en comunidades rurales y brindar apoyo a adolescentes que enfrentan problemas de consumo de sustancias y salud mental.
“La AAP no cuenta con otras fuentes de financiamiento para reemplazar los premios federales y, sin los fondos necesarios, debe suspender inmediatamente su trabajo en docenas de programas que salvan vidas infantiles todos los días”, señala la demanda, presentada ante el Tribunal de Distrito de EE. UU. para el Distrito de Columbia. “En unas pocas semanas, la AAP tendrá que comenzar a despedir a empleados dedicados a este trabajo de vital importancia”.
La demanda alega que el HHS realizó los recortes en represalia por las declaraciones públicas de la AAP en contra de las políticas y acciones de la administración Trump. El grupo de médicos ha sido vocal en su apoyo a las vacunas pediátricas y se ha opuesto públicamente a las posturas de la agencia. El Secretario de Salud, Robert F. Kennedy Jr. –quien lideró durante años el movimiento antivacunas– busca remodelar ampliamente las políticas federales sobre vacunas. A principios de este año, el grupo de pediatría publicó sus propias recomendaciones sobre las vacunas contra el COVID-19, que diferían sustancialmente de las recomendaciones del gobierno.
La AAP también apoya el acceso a la atención de afirmación de género y ha criticado públicamente las posturas del HHS sobre el tema, oponiéndose a lo que considera injerencias del gobierno en la relación médico-paciente.
“El Departamento de Salud y Servicios Humanos está utilizando fondos federales como un arma política para castigar la libertad de expresión, intentando silenciar a una de las voces más confiables de la nación en materia de bienestar infantil al cortar fondos críticos de salud pública en represalia por decir la verdad”, declaró Skye Perryman, presidenta y directora ejecutiva de Democracy Forward, en un comunicado. La organización de Perryman representa a la AAP en el caso.
Un portavoz del HHS no pudo ser contactado de inmediato para comentar.
Mark Del Monte, director ejecutivo y vicepresidente ejecutivo del grupo de 67.000 miembros, dijo que la organización depende de su relación con el gobierno federal.
“Necesitamos esta asociación para promover políticas que prioricen la salud infantil. Estos programas vitales de salud infantil financian servicios como pruebas de audición para recién nacidos y campañas de sueño seguro para prevenir la muerte súbita e inesperada del lactante”, dijo en un comunicado. “Nos vemos obligados a tomar medidas legales hoy para que estos programas puedan continuar haciendo que las comunidades sean más seguras y saludables”.
Ungar escribe para The Associated Press.