El presidente Donald Trump declaró que el bloqueo naval impuesto por Estados Unidos permanecerá «en plena vigencia» hasta que «nuestra transacción con Irán se complete al 100 %».
BANGKOK (AP) — El índice Nikkei 225 de Japón se desplomó más de un 5% y otros mercados asiáticos también cayeron este lunes después de que los precios del petróleo se dispararan a casi $120 por barril, proyectando una sombra sobre las economías fuertemente dependientes de las importaciones de crudo y gas de la región.
Los futuros de los índices S&P 500, Nasdaq Composite y Dow Jones Industrial Average cotizaban más de un 1% a la baja después de haber caído más de un 2% el domingo por la noche.
Un enviado especial chino para Oriente Medio, Zhai Jun, hizo un llamamiento a poner fin a los ataques y declaró que los ataques contra objetivos no militares y contra civiles deben ser condenados. Mientras tanto, el presidente surcoreano Lee Jae Myung advirtió contra la acumulación, la compra de pánico y la colusión entre refinadores y estaciones de servicio.
“Por favour, respondan de forma proactiva a la creciente volatilidad de los mercados financieros y de divisas, que son la savia de nuestra economía”, declaró Lee.
Los precios del petróleo se dispararon después de que ambos bandos en la guerra atacaran nuevos objetivos durante el fin de semana, incluidos objetivos civiles. Bahrein acusó a Irán de atacar una de las plantas de desalinización cruciales para el suministro de agua potable en los países del Golfo. Israel atacó depósitos de petróleo en Teherán, provocando una densa columna de humo y alertas ambientales.
El Nikkei recuperó parte de sus pérdidas iniciales y cayó un 5,2% hasta los 52.728,72. El Kospi de Corea del Sur se hundió un 6% hasta los 5.251,87.
Los mercados chinos, que tienden a verse menos afectados por las tendencias globales, experimentaron pérdidas más moderadas. El Hang Seng de Hong Kong cayó un 1,6% hasta los 25.343,77 y el índice compuesto de Shanghái bajó un 0,7% hasta los 4.097,69.
El índice de referencia de Taiwán se desplomó un 4,4% y otros mercados regionales también sufrieron fuertes caídas.
A las 0600 GMT, el precio del barril de crudo Brent era de $103,54. El crudo de referencia estadounidense subió a $107,35. Ambos precios eran aproximadamente un 15% superiores a los de cierre del viernes.
Los precios del crudo se han disparado hasta sus niveles más altos en al menos 14 años, ya que la guerra, ahora en su segunda semana, atrapa a países y lugares críticos para la producción y el movimiento de petróleo y gas desde el Golfo Pérsico. Los precios habían superado los 100 dólares poco después de la invasión rusa de Ucrania en 2022.
“El mercado se despertó con la señal de alarma que todo operador macroeconómico teme. La alarma del petróleo. Y esta vez no fue un toque educado. Fue una sirena de incendio”, comentó Stephen Innes de SPI Asset Management.
El aumento de los precios del petróleo y el gas, si persiste, podría tener repercusiones en todo el mundo, complicando aún más la situación de los países que aún se están adaptando a las tarifas más altas sobre las exportaciones a Estados Unidos bajo el mandato del presidente Donald Trump.
Altos funcionarios de los países del sudeste asiático se reunirán esta semana en Manila, Filipinas, donde se espera que discutan formas de contrarrestar el impacto del aumento de los costos de la energía.
“Los precios del petróleo alcanzarán un máximo en algún momento, tal vez ya lo hayan hecho, tal vez haya más por venir, pero es probable que fluctúen a niveles elevados durante semanas, quizás meses”, dijo Ipek Ozkardeskaya de Swissquote en un comentario. “Eventualmente, incluso si la guerra persiste, es probable que los precios de la energía bajen. Pero durante este período, los altos precios de la energía reactivarán la inflación a nivel mundial y afectarán notablemente al crecimiento”.
El viernes, el S&P 500 cayó un 1,3% después de que un informe revelara que los empleadores estadounidenses recortaron más puestos de trabajo el mes pasado de los que crearon y después de que los precios del petróleo superaran los 90 dólares por barril. La combinación de una economía débil y una alta inflación es el peor escenario para los inversores, ya que la Reserva Federal no tiene una herramienta eficaz para solucionar ambos problemas al mismo tiempo.
El Dow se desplomó hasta 945 puntos antes de cerrar con una pérdida de 453, o un 0,9%, y el Nasdaq Composite cayó un 1,6%.
A primera hora del lunes, el dólar estadounidense, que mantiene su estatus como refugio seguro para los inversores que se preparan contra la incertidumbre, ganó terreno frente a otras monedas importantes. Se negociaba a 158,46 yenes japoneses, frente a los 158,09 yenes del viernes por la noche. El euro subió a 1,1558 dólares, frente a los 1,1556 dólares.
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La periodista de Associated Press, Kim Tong-hyung, contribuyó desde Seúl, Corea del Sur.
El formulario de envío requiere la selección del estado, con opciones que van desde Alabama hasta Wyoming, incluyendo Puerto Rico e Islas Vírgenes de los Estados Unidos, así como diversas opciones para Canadá.
Además de la selección del estado, se solicita un código postal de un máximo de siete caracteres.
Finalmente, el formulario exige la selección del país de origen, ofreciendo una amplia gama de opciones que incluyen Estados Unidos, Canadá, México, y numerosos países de todo el mundo, desde Afganistán hasta Zimbabwe.
En línea con su política de transparencia, la Comisión Europea ha publicado los textos del Acuerdo de Libre Comercio entre la Unión Europea e India (FTA) tras la conclusión de las negociaciones el 27 de enero de 2026.
Estos textos se ofrecen únicamente con fines informativos y podrían sufrir modificaciones adicionales, incluyendo las que resulten del proceso de revisión legal. Se aclara que estos textos no prejuzgan el resultado final del Acuerdo entre la UE e India, que será definitivo tras su firma. El acuerdo únicamente será vinculante para las partes a nivel internacional una vez que cada una haya completado los procedimientos legales internos necesarios para su entrada en vigor.
Acuerdo de Libre Comercio UE-India
Capítulos y Anexos:
El gobierno de Estados Unidos se prepara para imponer un arancel del 15 por ciento, amparado en la Sección 122 de la Ley de Comercio de 1974, tras el fallo de la Corte Suprema que declaró inválido el uso de la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional de 1977 por parte de Donald Trump.
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha intensificado las amenazas de aranceles tras la decisión de la Corte Suprema la semana pasada, que dictaminó que los amplios aranceles globales impuestos bajo la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional eran ilegales.
El lunes, Trump declaró que cualquier país que quisiera “jugar” después del fallo de la Corte Suprema se enfrentaría a “un arancel mucho más alto” en una publicación en su plataforma de redes sociales, Truth Social.
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En otra publicación en la plataforma, Trump afirmó que no necesita la aprobación del Congreso de Estados Unidos para imponer aranceles.
“Como Presidente, no tengo que volver a consultar al Congreso para obtener la aprobación de los aranceles. ¡Ya se obtuvo, en muchas formas, hace mucho tiempo! También fueron reafirmados recientemente por la ridícula y mal redactada decisión de la Corte Suprema”, dijo Trump en la publicación.
Trump sí tiene cierta autoridad para imponer otros aranceles, pero son mucho más limitados.
Tras la decisión de 6-3 el viernes, el presidente anunció que introduciría un arancel del 10 por ciento, elevándolo al 15 por ciento el sábado, bajo la Sección 122 de la Ley de Comercio de 1974, el límite máximo que permite a la Casa Blanca imponer aranceles durante 150 días.
La ley solo requiere una declaración presidencial y no exige una investigación adicional. La Sección 122 es solo temporal; los aranceles expirarían a menos que el Congreso los extienda.
Los aranceles de Trump son abrumadoramente impopulares. Una nueva encuesta de Washington Post-ABC News-Ipsos reveló que el 64 por ciento de los estadounidenses desaprueba la gestión de los aranceles por parte del presidente.
Incertidumbre latente
Los expertos advierten que los nuevos aranceles impuestos por Trump alimentarán una mayor incertidumbre económica.
“Lo que sabemos es que esto seguirá obligando a todas las partes afectadas a vivir en la incertidumbre y, como muchos ya han señalado, esa incertidumbre no es buena para nuestra economía y tiene un impacto negativo en los consumidores estadounidenses”, dijo Max Kulyk, socio y director ejecutivo de Chicory Wealth, una firma de asesoramiento patrimonial privada, a Al Jazeera.
“Es imposible planificar. Escuchas que los aranceles se eliminan y estás considerando cómo obtener reembolsos. Luego, unas horas después, es del 10 por ciento. Luego, al día siguiente es del 15 por ciento… No tener ese marco estable es perjudicial para la actividad, la contratación y la inversión”, dijo Gregory Daco, economista jefe de EY-Parthenon, a la agencia de noticias Reuters.
El oro, considerado una inversión segura en tiempos de incertidumbre económica, subió un 2 por ciento el lunes, alcanzando un máximo de tres semanas debido a las presiones arancelarias poco claras.
Los mercados estadounidenses también se están viendo afectados. El Nasdaq, de alta tecnología, cayó un 1,1 por ciento en la negociación de mediodía. El S&P 500 también bajó un 1 por ciento, y el Promedio Industrial Dow Jones se desplomó un 1,5 por ciento desde la apertura del mercado el lunes.
Estancamiento de los acuerdos comerciales
El enfoque errático de Trump también ha frenado el avance de los acuerdos comerciales en ciernes.
El lunes, el Parlamento Europeo optó por posponer la votación sobre un acuerdo comercial con Estados Unidos. Es la segunda vez que el bloque pospone la votación. La primera fue en protesta por los intentos no solicitados de Trump de adquirir Groenlandia.
La asamblea había estado considerando la eliminación de varios aranceles de la Unión Europea a las mercancías estadounidenses. El presidente del comité, Bernd Lange, dijo que el nuevo arancel temporal de Estados Unidos podría significar aranceles más altos para algunas exportaciones de la UE, y nadie sabía qué sucedería después de que expiren en 150 días. Los legisladores de la UE se reunirán nuevamente el 4 de marzo para evaluar si Estados Unidos ha aclarado la situación y ha confirmado su compromiso con el acuerdo del año pasado.
WASHINGTON (AP) — El déficit comercial de Estados Unidos se redujo modestamente en 2025, un año en el que el presidente Donald Trump alteró el comercio global al imponer aranceles de dos dígitos a las importaciones de la mayoría de los países. Sin embargo, el déficit en el comercio de bienes como maquinaria y aeronaves —el principal foco de las políticas proteccionistas de Trump— alcanzó un récord el año pasado a pesar de los amplios impuestos a las importaciones.
En general, la brecha entre los bienes y servicios que Estados Unidos vende a otros países y los que compra de ellos se estrechó a poco más de 901 mil millones de dólares, frente a los 904 mil millones de dólares en 2024, pero aún se mantuvo como el tercer más alto registrado, según informó el Departamento de Comercio el jueves.
Las exportaciones aumentaron un 6% el año pasado, y las importaciones crecieron casi un 5%.
El déficit comercial de Estados Unidos en bienes se amplió un 2% hasta alcanzar un récord de 1,24 billones de dólares el año pasado, ya que las empresas estadounidenses aumentaron las importaciones de chips de computadora y otros productos tecnológicos de Taiwán para respaldar las masivas inversiones en inteligencia artificial.
En medio de las continuas tensiones con Pekín, el déficit comercial de bienes con China se desplomó casi un 32% hasta los 202 mil millones de dólares en 2025 debido a una fuerte caída tanto en las exportaciones a como en las importaciones desde la segunda economía más grande del mundo. Sin embargo, el comercio se desvió de China. La brecha comercial con Taiwán se duplicó a 147 mil millones de dólares y aumentó un 44%, hasta los 178 mil millones de dólares, con Vietnam.
El economista Chad Bown, investigador principal del Peterson Institute for International Economics, señaló que el aumento de los déficits con Taiwán y Vietnam podría poner un “blanco” sobre ellos este año si Trump se centra más en las desproporcionadas cifras comerciales y menos en la rivalidad de Estados Unidos con China.
En 2025, las importaciones de bienes estadounidenses de México superaron a las exportaciones en casi 197 mil millones de dólares, un aumento con respecto a la brecha de 172 mil millones de dólares en 2024. Pero el déficit comercial con Canadá se redujo un 26% hasta los 46 mil millones de dólares. Estados Unidos está negociando este año la renovación de un pacto alcanzado por Trump con esos dos países en su primer mandato.
Estados Unidos registró un mayor superávit en el comercio de servicios, como la banca y el turismo, el año pasado —339 mil millones de dólares, frente a los 312 mil millones de dólares en 2024.
La brecha comercial se disparó de enero a marzo, ya que las empresas estadounidenses intentaron importar bienes extranjeros antes de los aranceles de Trump, y luego se estrechó durante el resto del año.
Los aranceles de Trump son un impuesto pagado por los importadores estadounidenses y, a menudo, se trasladan a sus clientes como precios más altos. Sin embargo, no han tenido tanto impacto en la inflación como se esperaba originalmente. Trump argumenta que los aranceles protegerán a las industrias estadounidenses, traerán la manufactura de vuelta a Estados Unidos y generarán ingresos para el Tesoro de Estados Unidos.
WASHINGTON (AP) — Los aranceles pagados por las empresas medianas de Estados Unidos se triplicaron durante el último año, según una nueva investigación vinculada a uno de los principales bancos del país, revelando evidencia adicional de que la política del presidente Donald Trump de imponer impuestos más altos a las importaciones está generando disrupciones económicas.
Estos impuestos adicionales han obligado a las empresas que emplean a un total de 48 millones de personas en Estados Unidos —las mismas que Trump prometió revitalizar— a buscar formas de absorber el nuevo gasto, ya sea trasladándolo a los clientes en forma de precios más altos, reduciendo su plantilla o aceptando menores márgenes de beneficio.
“Se trata de un cambio significativo en sus costos operativos”, señaló Chi Mac, director de investigación empresarial del JPMorganChase Institute, que publicó el análisis el jueves. “También observamos indicios de que podrían estar alejándose de las transacciones con China y orientándose hacia otras regiones de Asia.”
La investigación no especifica cómo se están transmitiendo estos costos adicionales a lo largo de la economía, pero indica que los aranceles están siendo pagados por empresas estadounidenses. Forma parte de un creciente conjunto de análisis económicos que contradicen las afirmaciones de la administración de que los extranjeros son quienes pagan los aranceles.
El informe del JPMorganChase Institute utilizó datos de pagos para analizar empresas que podrían carecer del poder de fijación de precios de las grandes corporaciones multinacionales para compensar los aranceles, pero que a la vez son lo suficientemente pequeñas como para modificar rápidamente sus cadenas de suministro y minimizar su exposición al aumento de los impuestos. Estas empresas suelen tener ingresos de entre 10 millones y 1.000 millones de dólares, con menos de 500 empleados, una categoría conocida como “mercado medio”.
El análisis sugiere que el objetivo de la administración Trump de reducir su dependencia directa de los fabricantes chinos se está materializando. Los pagos a China por parte de estas empresas fueron un 20% inferiores a los de octubre de 2024, aunque no está claro si esto significa que China simplemente está redirigiendo sus productos a través de otros países o si las cadenas de suministro se han trasladado.
Los autores del análisis enfatizaron en una entrevista que las empresas todavía se están adaptando a los aranceles y que planean continuar estudiando el tema.
La administración Trump ha insistido en que los aranceles son beneficiosos para la economía, las empresas y los trabajadores. Kevin Hassett, director del Consejo Nacional Económico de la Casa Blanca, criticó duramente el miércoles una investigación de la Reserva Federal de Nueva York que demostraba que casi el 90% de la carga de los aranceles de Trump recae sobre las empresas y los consumidores estadounidenses.
“El documento es una vergüenza”, declaró Hassett a CNBC. “Creo que es el peor documento que he visto en la historia del sistema de la Reserva Federal. Las personas asociadas a este documento deberían ser sancionadas.”
Trump aumentó la tasa arancelaria promedio al 13% desde el 2.6% el año pasado, según los investigadores de la Reserva Federal de Nueva York. Afirmó que los aranceles sobre artículos como el acero, los gabinetes de cocina y los tocadores de baño son de interés para la seguridad nacional del país, y declaró una emergencia económica para sortear al Congreso e imponer un impuesto básico a los bienes de gran parte del mundo el pasado abril, en un evento que denominó “Día de la Liberación”.
Las altas tasas provocaron un pánico en los mercados financieros, lo que llevó a Trump a retractarse de sus tasas y luego entablar conversaciones con varios países que condujeron a un conjunto de nuevos marcos comerciales. Se espera que la Corte Suprema se pronuncie pronto sobre si Trump excedió su autoridad legal al declarar una emergencia económica.
Trump fue elegido en 2024 con la promesa de controlar la inflación, pero sus aranceles han contribuido a la frustración de los votantes por la asequibilidad. Si bien la inflación no se ha disparado durante el mandato de Trump hasta el momento, la contratación se ha desacelerado significativamente y un equipo de economistas académicos estima que los precios al consumidor fueron aproximadamente 0.8 puntos porcentuales más altos de lo que hubieran sido de otro modo.
SEATTLE, Washington – Coinme, una empresa de intercambio de criptomonedas con sede en Seattle que presta servicios en el área de Tri-Cities, ha reanudado sus operaciones completas después de que los reguladores estatales ordenaran la suspensión de la captación de nuevos fondos y el reembolso a los clientes. La orden original se emitió debido a acusaciones de que la empresa se apropió indebidamente de millones de dólares provenientes de transferencias bancarias, considerándolos como ingresos propios.
El Departamento de Instituciones Financieras del Estado de Washington (DFI) emitió una orden de restricción temporal el 1 de diciembre de 2025, tras una investigación sobre las operaciones de transmisión de dinero y quioscos de moneda virtual de Coinme.
Coinme llegó a un acuerdo con el DFI a finales de diciembre. Este acuerdo permite a Coinme continuar operando mientras la investigación sigue en curso.
Se alcanzó una resolución temporal después de que Coinme presentara registros financieros e información operativa para aclarar sus prácticas comerciales. La investigación por parte del DFI permanece abierta.
CIUDAD DEL CABO, Sudáfrica — CIUDAD DEL CABO, Sudáfrica (AP) — China y Sudáfrica firmaron el viernes un acuerdo marco para un nuevo tratado comercial, mientras que la principal economía africana busca alternativas ante los elevados aranceles de importación impuestos por Estados Unidos y el deterioro de sus relaciones diplomáticas con la administración Trump.
El Ministerio de Comercio e Industria de Sudáfrica informó que el acuerdo dará inicio a negociaciones para un pacto que otorgará a algunos productos sudafricanos, como frutas, acceso libre de aranceles al mercado chino. El ministerio espera que el acuerdo comercial se concrete antes de finales de marzo.
A cambio, el ministerio sudafricano señaló que China obtendrá mayores oportunidades de inversión en Sudáfrica, donde las ventas de automóviles han experimentado un rápido crecimiento.
Estados Unidos impuso aranceles del 30% a algunos productos sudafricanos bajo la política de aranceles recíprocos del presidente Donald Trump, uno de los porcentajes más altos aplicados a nivel mundial. Sudáfrica ha manifestado que aún está negociando con Estados Unidos para obtener mejores condiciones.
El acuerdo entre China y Sudáfrica se suma a otras iniciativas que buscan alternativas a la asociación con Estados Unidos en respuesta a las agresivas políticas comerciales de Trump.
China ya es el mayor socio comercial de Sudáfrica, tanto en importaciones como en exportaciones, y su influencia económica en todo el continente africano continúa creciendo. Además, domina la extracción de minerales críticos de África, componentes clave para los nuevos productos de alta tecnología.
“Sudáfrica espera trabajar con China de manera amistosa, pragmática y flexible”, declaró el ministerio de comercio.
El ministro de Comercio e Industria, Parks Tau, quien viajó a China para firmar el acuerdo, afirmó que este beneficiará a los sectores minero, agrícola, de energías renovables y tecnológico de Sudáfrica.
Las relaciones diplomáticas entre Estados Unidos y Sudáfrica han llegado a su punto más bajo en décadas después de que la administración Trump acusara a Sudáfrica de seguir una política exterior antiestadounidense y de permitir la persecución violenta de un grupo minoritario blanco en su territorio. El gobierno sudafricano ha negado las acusaciones de que agricultores afrikáner blancos estén siendo asesinados en un esfuerzo generalizado por expropiar sus tierras, calificándolas de infundadas.
Trump también ha prohibido a Sudáfrica participar en las reuniones del Grupo de los 20 países ricos y en desarrollo este año en Estados Unidos.
Las principales exportaciones de Sudáfrica a China son oro, mineral de hierro y metales del grupo del platino, mientras que los automóviles chinos han aumentado rápidamente su cuota de mercado en Sudáfrica. Las asociaciones industriales estiman que las marcas chinas han crecido de alrededor del 2,8% del mercado sudafricano en 2020 a entre el 11% y el 15% el año pasado.
El BYD de China superó a Tesla de Elon Musk en 2025 como el mayor fabricante mundial de vehículos eléctricos.
Noticias de AP sobre África: https://apnews.com/hub/africa
La Unión Europea mantiene una importante relación comercial con un socio que representa su noveno mercado más grande a nivel global. Este país, con una población de 1.450 millones de habitantes, registra un Producto Interno Bruto (PIB) anual de 3,4 billones de euros.
En términos de intercambio comercial, las exportaciones de la UE hacia este destino alcanzan los 75.000 millones de euros anuales. De esta cifra, 48.800 millones de euros corresponden a bienes, mientras que el resto se atribuye a la exportación de servicios.
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