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Construcción en Portugal: Auge de la inversión y empresas líderes

by Editora de Negocio diciembre 24, 2025
written by Editora de Negocio

Infraestructuras, vivienda, redes. Portugal está invirtiendo fuertemente en obras, lo que impulsa el surgimiento de nuevas empresas y el retorno de actores consolidados tras la crisis. Mota-Engil destaca como líder, seguida de cerca por Teixeira Duarte, aunque otras compañías también muestran un crecimiento significativo.

La construcción de Portugal no es solo un programa, sino un proceso en marcha y de gran envergadura. Para 2026, el Estado prevé una inversión de 1.200 millones de euros para abordar la crisis habitacional, implementando además cambios regulatorios, principalmente incentivos fiscales, para fomentar la participación del sector privado. Paralelamente, avanzan importantes proyectos, con la línea de alta velocidad entre Lisboa y Oporto a la cabeza. Esta iniciativa, con una inversión inicial de 800 millones de euros, superará los 4.500 millones de euros en su totalidad.

El Plan Ferroviario contempla una inversión de 2.800 millones de euros hasta 2030, con un 15% ya ejecutado para 2026. A esto se suman los planes de expansión de los metros de Lisboa y Oporto, que representan conjuntamente 1.500 millones de euros. Además, se están llevando a cabo obras en carreteras, puertos e infraestructuras militares, así como las iniciativas del ministro Miguel Pinto Luz en el Área Metropolitana de Lisboa.

Este conjunto de proyectos representa una cartera considerable y transformadora, a la que se suma la inversión privada, que se espera sea robusta en un mercado inmobiliario con una oferta limitada. Los efectos se extienden al sector financiero, a las fusiones y adquisiciones, y a la demanda de mano de obra, que podría convertirse en un obstáculo para una expansión más acelerada. Sin embargo, el impacto más notable se observa en el sector de la construcción, que se recupera definitivamente de la recesión provocada por la crisis global de 2008 y 2009.

“Para el sector de la construcción y el inmobiliario, 2026 será un año clave, marcado por la fase final de ejecución del PRR [Plan de Recuperación y Resiliencia] y un mayor esfuerzo para responder a la crisis de vivienda”, afirma Manuel Reis Campos, presidente de la Confederación Portuguesa de la Construcción y el Sector Inmobiliario, en declaraciones al Jornal Económico (JE). “Las perspectivas apuntan a un crecimiento del sector claramente superior al de la economía en su conjunto”, añade.

La economía portuguesa creció por debajo del 2% en 2025 y se espera que se acelere hasta el 2,2% en 2026, para luego desacelerarse el año siguiente.
“2026 debe ser un año de pragmatismo en las políticas de inversión pública en proyectos transformadores para fortalecer la productividad y crear valor añadido, así como para atraer inversiones”, señala Carlos Mota Santos, presidente y CEO de Mota-Engil, al JE. Destaca como ejemplos clave el nuevo aeropuerto internacional de Lisboa, la alta velocidad, que debe ser una realidad a finales de la década, y las áreas de medio ambiente y transición energética, donde Portugal tiene un esfuerzo significativo que realizar en el fortalecimiento de la economía circular a través de la innovación, en la que las empresas portuguesas poseen las competencias necesarias para afrontar estos desafíos a medio y largo plazo.

Expansión internacional
Mota-Engil se ha consolidado como una multinacional. Su crecimiento se ha extendido más allá de Portugal, un país que quedó pequeño para las ambiciones del proyecto construido por António Mota, y ha buscado oportunidades donde la crisis era menor. La mayor parte de su negocio se realiza fuera de las fronteras portuguesas, en África y en América del Sur y Central.
En septiembre, su cartera de pedidos ascendía a 15.700 millones de euros. Posteriormente, ganó la licitación para la construcción y explotación del túnel sumergido que conectará las ciudades de Santos y Guarujá, en el estado de São Paulo, Brasil, un proyecto de 1.255 millones de euros. También obtuvo 1.020 millones de euros en proyectos ferroviarios en México, así como la concesión por 25 años del nuevo aeropuerto internacional de Luanda y la participación en el consorcio que explotará el Corredor del Lobito.

En Portugal, en el proyecto de alta velocidad, la gran infraestructura portuguesa en fase de concreción, Mota-Engil lidera el consorcio al que se le ha adjudicado la construcción del primer tramo, entre Oporto y Oiã. Este consorcio incluye a Teixeira Duarte, Alves Ribeiro, Casais, Conduril y Gabriel Couto, junto con DST y Somague. Todas estas empresas están en producción y en crecimiento.

El mercado reconoce esta dinámica. Mota-Engil ha aumentado su valor en dos tercios desde principios de año, a pesar de los intentos desestabilizadores de los vendedores en corto, cotizando actualmente a 4,86 euros y con una capitalización de 1.500 millones de euros.

En 2025, Teixeira Duarte también recuperó protagonismo en el ámbito empresarial, incluyendo su regreso al PSI, el principal índice de la bolsa portuguesa, nueve años después. Su cotización se multiplicó por ocho, alcanzando los actuales 66 céntimos por acción, lo que representa un valor de 276 millones de euros.

En conjunto, todo esto “permite al sector de la construcción asumir un papel reforzado como motor del crecimiento nacional”, afirma Reis Campos. “Será decisivo para la cohesión social y territorial, dependiendo, sin embargo, de una ejecución eficaz de las obras públicas, la simplificación administrativa y la mitigación de la escasez de mano de obra”, concluye. En otras palabras, es necesario actuar.

Edición Especial de Navidad del Jornal Económico de 19 de diciembre.

diciembre 24, 2025 0 comments
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Negocio

Golden Goose: Hsg y Temasek compran la mayoría

by Editora de Negocio diciembre 19, 2025
written by Editora de Negocio

Golden Goose cambia manos y se confirma como una gallina de los huevos de oro para Permira. El fondo de capital privado ha firmado un acuerdo para ceder la mayoría del control de la marca italiana de zapatillas deportivas a los inversores chinos de Hsg (anteriormente conocida como HongShan Capital o Sequoia China), liderados y respaldados por la fortaleza del fondo soberano de Singapur, Temasek, y el fondo True Light Capital.

La operación, que valora la empresa en aproximadamente 2.500 millones de euros, recompensa el imparable crecimiento de la marca, liderada por Silvio Campara. Incluso en 2025, en un contexto de lujo global en desaceleración, los ingresos de Golden Goose se dispararon en nueve meses, superando los 517,1 millones de euros (+13%), con un ebitda ajustado de 173,6 millones. Un impresionante historial que ha visto a GG pasar de unos ingresos de 266 millones de euros en 2020 a 655 millones en 2024.

La venta marca un punto de inflexión definitivo tras el intento fallido de cotizar en la Bolsa de Milán, congelado en junio de 2024 debido a la volatilidad de los mercados. Permira, sin embargo, no se retira por completo: los fondos gestionados por la empresa solo han realizado una parte de la inversión y mantendrán una participación minoritaria significativa, continuando la asociación estratégica.

Impulso hacia Asia

La inversión de Hsg no es casualidad: el fondo se especializa en adquirir marcas «cool» y escalarlas masivamente en el mercado digital y físico asiático. Para Golden Goose, esto significa el inicio de una fase de expansión agresiva en China, preservando al mismo tiempo sus raíces italianas.

Otras marcas del grupo

Hsg cuenta con una probada experiencia en la transición de marcas hacia Oriente. Su cartera (directa o a través de participaciones) incluye marcas de estilo de vida de renombre como AMI Paris, la marca francesa famosa por su logotipo con forma de corazón que es muy popular entre los jóvenes, y Amer Sports, el gigante propietario de marcas técnicas como Salomon, Arc’teryx y Wilson (en asociación con Anta Sports). A estas se suma la histórica marca de audio Marshall Group, de la que recientemente adquirieron la mayoría, y una participación en SSENSE, la plataforma de comercio electrónico canadiense de referencia para la Generación Z. Sin olvidar el ADN tecnológico: HongShan controla o ha invertido en gigantes digitales como Alibaba, ByteDance (TikTok), DJI y Shein.

Jiajia Zou, socia de Hsg, comentó: «Golden Goose representa amor, empatía, autenticidad y un poderoso sentido de comunidad. Nos honra colaborar con Temasek y Permira para apoyar a la marca en el próximo capítulo de crecimiento, preservando lo que hace que Golden Goose sea tan auténticamente italiana».

La experiencia de Temasek con Moncler y Zegna

La entrada de Temasek (junto con su filial True Light Capital) es una señal muy fuerte: significa que la operación cuenta con el sello de aprobación de uno de los inversores institucionales más prudentes y respetados del mundo, que conoce bien el lujo italiano y ya ha tenido grandes éxitos con Moncler y Zegna.

Otras participaciones

Temasek poseía el 30% de Stone Island cuando Moncler compró Stone Island (2020/21). El fondo soberano vendió su participación y se convirtió en accionista directo de Moncler (a través de Ruffini Partecipazioni). En julio de 2025, Temasek aumentó su participación en el grupo Zegna hasta el 10%. Anteriormente, había invertido fuertemente en la plataforma de comercio electrónico de lujo Farfetch. El fondo también tiene participaciones en Dufry (Duty Free), el gigante del comercio minorista de viajes, que vende enormes cantidades de perfumes y artículos de lujo en los aeropuertos.

Continuidad en el liderazgo

La continuidad es clave en el acuerdo. Silvio Campara permanece firmemente al mando como consejero delegado y, a su vez, reinvertirá la participación de aproximadamente el 3% que posee actualmente en GG. «Esta inversión confirma el éxito de nuestro modelo, apreciado por una comunidad global de Dreamers», declaró Campara. «Gracias a su experiencia en la escalada de líderes internacionales, Hsg y Temasek nos ayudarán a aprovechar nuevas oportunidades».

El directivo se incorporó en 2013 como director comercial y fue ascendido a consejero delegado en 2018, transformando radicalmente la estrategia de la empresa. Bajo su liderazgo, la marca se liberó de la simple venta al por mayor (la venta a los minoristas de marca) para adoptar un modelo basado en la venta directa (DTC) y la experiencia del cliente, culminando en el éxito de los «laboratorios de co-creación» dentro de las tiendas.

Sin embargo, hay un cambio en la presidencia: Maureen Chiquet (ex Chanel) cede su lugar a Marco Bizzarri. El ex consejero delegado de Gucci, que ya formaba parte del consejo, asume el cargo de presidente no ejecutivo. Bizzarri aporta la experiencia adquirida al frente de Gucci, Bottega Veneta y Kering, fundamental para la próxima fase de expansión global.

Plazos y deuda

La operación está sujeta a las aprobaciones habituales y el cierre está previsto para el verano de 2026. Una vez completada la operación, Golden Goose prevé reembolsar íntegramente las obligaciones (Senior secured floating rate notes) con vencimiento en 2031, por un total de 480 millones de euros. Francesco Pascalizi y Tara Alhadeff de Permira cierran el círculo: «Golden Goose ha sido pionera en la definición de lo que significa ser una empresa de lujo de nueva generación. En un contexto complicado para el sector, Silvio y su equipo han seguido generando resultados sólidos».


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19 dicembre 2025 ( modifica il 19 dicembre 2025 | 21:22)

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diciembre 19, 2025 0 comments
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