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Bolsa cae por tensión Oriente Medio y alza petróleo

by Editora de Negocio marzo 26, 2026
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Traders work on the floor of the New York Stock Exchange.

NYSE

Los futuros de las acciones estadounidenses cayeron el jueves, presionados por el aumento de los precios del petróleo, mientras los inversores seguían de cerca los últimos acontecimientos en Oriente Medio.

Los futuros vinculados al Promedio Industrial Dow Jones descendieron 413 puntos, o un 0,9%. Los futuros del S&P 500 y Los futuros del Nasdaq 100 retrocedieron un 0,9% y un 1,1%, respectivamente.

Los precios del crudo subieron el jueves, ejerciendo presión sobre las acciones. Los futuros de Brent aumentaron un 3,8% hasta los 106,07 dólares por barril. Los futuros de West Texas Intermediate ascendieron un 3,5% hasta los 93,45 dólares.

El presidente Donald Trump declaró en una publicación en Truth Social que Irán «más vale que se tome las cosas en serio pronto, antes de que sea demasiado tarde, porque una vez que eso suceda, no habrá vuelta atrás, y no será bonito». Trump también calificó a los negociadores iraníes de «muy diferentes» y «extraños», afirmando que estaban «rogando» a Estados Unidos que llegara a un acuerdo para poner fin a la guerra de cuatro semanas de duración.

Esto se produce después de que el ministro de Asuntos Exteriores de Irán informara a los medios estatales el miércoles que las autoridades de la nación de Oriente Medio están revisando una propuesta estadounidense para poner fin a la guerra, pero Teherán no tiene intención de mantener conversaciones con Estados Unidos.

Mientras tanto, los países del Golfo emitieron una declaración conjunta el jueves condenando los ataques «criminales» de Irán a su infraestructura energética. Añadieron que están preparados para defenderse en el futuro.

«Si bien valoramos nuestras relaciones fraternales con la República de Irak, instamos al gobierno iraquí a tomar las medidas necesarias para detener inmediatamente los ataques… Hacia los países vecinos», decía la declaración conjunta.

Wall Street viene de una sesión ganadora, lo que sitúa a los principales promedios en camino de registrar una semana ganadora, incluso frente a las declaraciones contradictorias de Estados Unidos e Irán con respecto a las conversaciones de paz entre ambos países.

Tobin Marcus, jefe de política y política estadounidense en Wolfe Research, cree que los movimientos recientes del mercado señalan que los inversores apuestan a que Irán podría ser el que esté «mintiendo».

Los mercados «parecen concluir que el mensaje público negativo de Irán puede ser una cortina de humo para una postura privada más conciliadora», escribió en una nota. «No estamos tan seguros, y la ambigüedad no puede durar mucho más ante el ultimátum de 5 días de Trump para las conversaciones».

— Kevin Breuninger de CNBC contribuyó con la información.

marzo 26, 2026 0 comments
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Negocio

Tensiones Oriente Medio: Bolsas asiáticas desploman y petróleo en alerta

by Editora de Negocio marzo 23, 2026
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Explosiones de gran magnitud sacudieron Teherán, la capital de Irán, el 21 de marzo de 2026, tras un nuevo ataque del ejército israelí.

Anadolu | Anadolu | Getty Images

Los mercados de Asia-Pacífico experimentaron una fuerte caída el lunes, con las principales bolsas de Japón y Corea del Sur registrando descensos superiores al 5%, en medio de la cuarta semana del conflicto en Oriente Medio.

El presidente Donald Trump declaró el sábado que «obliteraría» las centrales eléctricas de Irán si Teherán no reabría completamente el Estrecho de Ormuz – una arteria vital para los flujos de energía globales – en un plazo de 48 horas.

Irán respondió amenazando con atacar infraestructuras energéticas y plantas de desalinización en el Golfo Pérsico en caso de que Estados Unidos llevara a cabo su ultimátum.

Mohammad Bagher Ghalibaf, presidente del Parlamento iraní, afirmó el sábado que los ataques a las centrales eléctricas del país serían respondidos «inmediatamente» con ataques retaliatorios contra infraestructuras energéticas y petroleras en toda la región.

«La infraestructura crítica, así como la infraestructura energética y petrolera en toda la región, serán consideradas objetivos legítimos y destruidas irreversiblemente, y los precios del petróleo aumentarán durante mucho tiempo», declaró Ghalibaf en X.

El domingo, Ghalibaf extendió la amenaza a los tenedores de bonos del Tesoro estadounidense, advirtiendo que las entidades financieras que adquieran deuda pública estadounidense y «financien el presupuesto militar de Estados Unidos» serían consideradas objetivos legítimos, junto con las bases militares.

Los precios del crudo se mantuvieron relativamente estables en las primeras horas de negociación del lunes. El Brent perdió un 0,25%, situándose en 111,97 dólares por barril a las 19:16 horas (hora del Este). El West Texas Intermediate (WTI) de Estados Unidos bajó un 0,6%, hasta los 97,64 dólares por barril.

La diferencia entre el Brent y el WTI superó los 14 dólares por barril, la mayor diferencia de precios entre los indicadores de crudo estadounidense e internacional en años.

Según Chris Verrone, estratega jefe de mercado de Strategas Research, esta ampliación de la brecha podría indicar un «punto álgido de esta crisis petrolera», en declaraciones a CNBC’s «Squawk Box Asia» el lunes.

Añadió que los elevados precios del Brent probablemente impulsarán a los operadores a prever un conflicto más prolongado.

El Nikkei 225 de Japón cayó cerca del 5%, ampliando las pérdidas de la sesión anterior, mientras que el Topix, de base más amplia, descendió un 4,4%.

El Kospi, índice de referencia de Corea del Sur, se desplomó más de un 6%, y el Kosdaq, de pequeña capitalización, cayó cerca del 5%. La bolsa coreana suspendió brevemente la negociación después de que el índice de futuros Kospi 200 cayera más de un 5%.

El S&P/ASX 200 de Australia descendió un 2,4%.

El Hang Seng Index de Hong Kong y el Hang Seng Tech Index cayeron cerca de un 2% al inicio de la sesión.

Durante la noche en Estados Unidos, los futuros de las acciones se mantuvieron relativamente estables. El Dow Jones Industrial Average se mantuvo sin cambios, el S&P 500 cedió un 0,1%, mientras que los futuros del Nasdaq Composite retrocedieron un 0,2%.

Los tres principales índices cerraron la semana pasada a la baja, con una caída de más del 1,5% del S&P 500 y una ruptura por debajo de su media móvil de 200 días por primera vez desde mayo. El Dow, que experimentó su primera racha de cuatro semanas a la baja desde 2023, y el Nasdaq cayeron alrededor de un 2% cada uno durante la semana.

— Lisa Kim y Fred Imbert de CNBC contribuyeron a este informe.

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Mundo

China: PMI manufacturero cae en febrero por festividades

by Editor de Mundo marzo 4, 2026
written by Editor de Mundo

A cargo ship is parked at a berth loading and unloading containers at the Lianyungang Port Container Terminal in Jiangsu Province, China on March 1, 2026.

Cfoto | Future Publishing | Getty Images

La actividad manufacturera de China se desaceleró en febrero, ya que los fabricantes pausaron la producción y el envío de carga para celebrar un feriado prolongado, según reveló una encuesta oficial este miércoles.

El índice oficial de gerentes de compras (PMI) manufacturero cayó a 49 en febrero, de acuerdo con la Oficina Nacional de Estadística, por debajo de las previsiones de los economistas que esperaban un 49,1. Una lectura por debajo de 50 indica contracción, mientras que los niveles superiores a ese umbral señalan expansión.

Este resultado marca el segundo mes consecutivo de contracción, con una lectura del PMI que coincide con los niveles de octubre y abril de 2025. El PMI oficial se situó en 49,3 en enero, tras una breve recuperación en diciembre.

El PMI compuesto, una medida más amplia que rastrea la actividad en los sectores manufacturero y de servicios, disminuyó a 49,5 desde 49,8 en enero, según los datos oficiales.

El PMI no manufacturero, que abarca los servicios y la construcción, aumentó en 0,1 puntos porcentuales hasta alcanzar los 49,5.

Huo Lihui, estadístico jefe de la Oficina Nacional de Estadística, atribuyó el descenso a la disminución de la actividad y la producción de las fábricas durante las vacaciones del Año Nuevo Lunar, así como a las distorsiones causadas por la programación del festival.

Este año, las vacaciones se extendieron del 15 al 23 de febrero, el período más largo registrado, en comparación con los ocho días que abarcaron desde finales de enero hasta principios de febrero del año pasado.

Sin embargo, una encuesta privada indicó un fuerte repunte de la actividad manufacturera el mes pasado. El PMI General Manufacturero de China de RatingDog, realizado por S&P Global, se disparó a 52,1 en febrero, el nivel más alto desde diciembre de 2020.

Esta actividad se vio impulsada por una fuerte demanda de nuevos pedidos de exportación, según el comunicado del miércoles. «La demanda internacional aumentó notablemente, con un aumento de los nuevos pedidos de exportación al ritmo más pronunciado desde septiembre de 2020».

La encuesta privada muestrea a un grupo relativamente pequeño de fabricantes orientados a la exportación y se realiza a mediados de mes, mientras que la encuesta oficial cubre una muestra más amplia de más de 3.000 empresas y se compila a finales de mes, según Goldman Sachs.

Las cifras oficiales preliminares apuntaron a un aumento del gasto en viajes, entretenimiento y compras libres de impuestos durante las vacaciones. El país publicará sus cifras de inflación al consumidor y al productor de febrero el lunes.

La segunda economía más grande del mundo ha tenido dificultades para superar las presiones deflacionarias desde el final de la pandemia, lastrada por una prolongada crisis inmobiliaria y perspectivas laborales débiles.

Pekín se prepara para anunciar una serie de objetivos económicos en su reunión parlamentaria el jueves. Los economistas esperan en gran medida que los responsables políticos reduzcan el objetivo de crecimiento para este año a un rango del 4,5% al 5%, frente al «alrededor del 5%» fijado durante los últimos tres años.

La próxima reunión de planificación económica arrojará luz sobre la postura política de Pekín en el futuro, dijo Zhiwei Zhang, presidente y economista jefe de Pinpoint asset management, quien espera que el gobierno impulse la inversión «moderadamente» si el impulso del crecimiento continúa debilitándose.

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Negocio

Trump eleva aranceles: Bolsas caen y Bitcoin se desploma

by Editora de Negocio febrero 23, 2026
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Traders operate on the floor of the New York Stock Exchange (NYSE) on February 13, 2026 in New York City.

Spencer Platt | Getty Images

Los futuros de las acciones estadounidenses cayeron el domingo por la noche después de que el presidente Donald Trump anunciara que elevará sus aranceles globales al 15% desde el 10% tras la decisión del Tribunal Supremo de anular los aranceles «recíprocos» del presidente. La nueva medida arancelaria aumentó la incertidumbre en el mercado sobre las perspectivas de inflación y el crecimiento global.

Los futuros del Promedio Industrial Dow Jones (Dow Jones Industrial Average) descendieron 300 puntos, o un 0.6%. Los futuros del S&P 500 y del Nasdaq 100 se deslizaron un 0.7% y casi un 1%, respectivamente.

Los precios del petróleo también se hundieron, con los futuros del crudo Brent disminuyendo un 0.7% hasta los $71.26 por barril. Los futuros del crudo estadounidense se situaron en $65.95 por barril, con una caída del 0.8%.

Bitcoin también se desplomó, cayendo un 5% y situándose por debajo de los $65,000 en medio de una fuerte liquidación de la criptomoneda.

Estos movimientos se producen después de que Trump anunciara el sábado que aumentaría los aranceles globales al 15%, desde el 10% anunciado el viernes. Trump afirmó que los aranceles entrarían en vigor de inmediato, aunque no estaba claro si se habían firmado documentos oficiales al respecto.

«Yo, como Presidente de los Estados Unidos de América, elevaré, con efecto inmediato, el arancel mundial del 10% a los países, muchos de los cuales han estado ‘estafando’ a los Estados Unidos durante décadas, sin represalias (hasta que llegué yo), al nivel del 15%, totalmente permitido y legalmente probado», escribió Trump.

Trump también advirtió que se impondrán aranceles adicionales en los próximos meses.

Wall Street proviene de una sesión de negociación volátil. El viernes, las acciones inicialmente repuntaron tras la decisión del Tribunal Supremo de anular una amplia gama de la agenda comercial de Trump, antes de retroceder y finalmente recuperarse nuevamente.

El Promedio Industrial Dow Jones cerró la sesión con un alza de más de 230 puntos, un 0.5%, recuperándose de una pérdida de 200 puntos a principios de la sesión. El S&P 500 ganó un 0.7%, mientras que el Nasdaq Composite subió un 0.9%.

Los inversores esperaban que la decisión del Tribunal Supremo aliviara las tensiones entre Estados Unidos y sus socios comerciales y condujera a posibles reembolsos a las empresas afectadas por los aranceles, pero están a la espera de más claridad por parte de la Casa Blanca.

«Parece que Wall Street, y Main Street, tendrán que lidiar con el tema del comercio y los aranceles durante algún tiempo», escribió Tim Holland, director de inversiones de Orion Wealth Management, el viernes.

Mientras tanto, Irán sigue siendo un punto focal para los inversores. La semana pasada, Trump instó a Irán a llegar a un acuerdo sobre su programa nuclear, advirtiendo que de lo contrario podrían ocurrir «cosas malas».

Trump tiene previsto pronunciar su discurso sobre el Estado de la Unión ante el Congreso el martes.

Los resultados de Nvidia serán el foco de atención esta semana. El gigante de los chips publicará sus resultados el miércoles. Es una de las dos únicas acciones de los «Magnificent Seven» que ha obtenido ganancias este año. La compañía tendrá que tranquilizar a los inversores de que su estrategia de inversión en inteligencia artificial sigue intacta.

En el frente económico, los datos de pedidos de bienes duraderos y pedidos de fábrica se publicarán el lunes por la mañana.

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Negocio

Tarifas Trump: ¿Qué implicaciones para tu bolsillo?

by Editora de Negocio febrero 19, 2026
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The Supreme Court in Washington, Jan. 27, 2026.

Al Drago | Bloomberg | Getty Images

La Corte Suprema de Estados Unidos podría determinar el futuro de la agenda arancelaria del presidente Donald Trump tan pronto como el viernes, y la decisión, según economistas, tendrá implicaciones para el bolsillo de los consumidores.

Si el tribunal supremo dictaminara que ciertos aranceles son inconstitucionales, podría generar un alivio financiero para los consumidores, quienes han soportado al menos parcialmente el costo de esos impuestos de importación a través de precios más altos, según señalan los economistas.

Los aranceles en cuestión son aquellos impuestos en virtud de la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional de 1977.

La administración Trump utilizó la IEEPA como vía legal para imponer aranceles a una amplia gama de socios comerciales y elevar la tasa arancelaria de las importaciones a su nivel más alto desde principios del siglo XX. Ningún presidente había utilizado previamente esta ley para imponer aranceles.

El costo de los aranceles para los consumidores: posibles ahorros

Los aranceles son un impuesto a las importaciones. Estos impuestos son pagados en gran medida por la entidad estadounidense que importa el producto, no por los exportadores extranjeros, según explican los economistas.

Actualmente, Estados Unidos tiene una tasa arancelaria efectiva promedio del 16.9%, la más alta desde 1932, según John Ricco, director asociado de análisis de políticas del Yale University Budget Lab.

Un estudio publicado la semana pasada por investigadores del Banco de la Reserva Federal de Nueva York reveló que las empresas y los consumidores estadounidenses soportaron «la mayor parte» –aproximadamente el 90%– de la carga económica de los aranceles impuestos en 2025. Funcionarios de la Casa Blanca disputaron este hallazgo.

Las empresas generalmente trasladan al menos una parte de sus costos a los consumidores, según economistas y diversos análisis económicos.

Los aranceles han encarecido productos que van desde muebles hasta ropa, alimentos, electrónicos y automóviles, según el Yale Budget Lab.

La Tax Foundation determinó que los aranceles de Trump le costaron al consumidor promedio $1,000 en 2025, y les costarán $1,300 en 2026.

El Yale Budget Lab llegó a una conclusión similar: con la tasa arancelaria actual, el consumidor promedio pagará entre $1,300 y $1,700 adicionales en 2026, en comparación con lo que habría pagado antes de 2025, según Ricco.

Si el tribunal declara inconstitucionales los aranceles de la IEEPA, esa carga se reduciría a la mitad en 2026, a aproximadamente $600-$800, indicó Ricco.

La mayoría de los jueces de la Corte Suprema mostraron escepticismo sobre la legalidad de los aranceles de la IEEPA durante los argumentos orales en noviembre.

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Sin esos aranceles, la tasa arancelaria efectiva caería a alrededor del 9%, que sigue siendo mucho más alta que la tasa de alrededor del 2% anterior al inicio del segundo mandato de Trump, según Ricco.

La carga para el consumidor no se reduce a cero porque la administración Trump tiene otros aranceles vigentes que se basan en diferentes autoridades, y que tienen una base legal más sólida, según los economistas.

La administración Trump ha declarado que utilizará esas vías para imponer nuevos aranceles –y lograr el «mismo resultado– en caso de que la Corte Suprema anule los aranceles de la IEEPA.

«Incluso si asumimos que se determina que la IEEPA se utilizó de manera inconstitucional, no cambiará mucho», dijo Gary Hufbauer, investigador principal no residente del Peterson Institute for International Economics y exfuncionario del Departamento del Tesoro especializado en comercio internacional. «El presidente recurrirá a otras leyes para imponer aranceles prácticamente iguales».

El Tax Policy Center estima que si la Corte Suprema se pronuncia en contra de los aranceles de la IEEPA –y no se reemplazan–, los impuestos a los hogares disminuirían en $1.4 billones de dólares en 10 años, ahorrando a las familias un promedio de $1,200 en 2026.

Cómo Trump ha utilizado los aranceles de la IEEPA

Trump ha invocado poderes de emergencia en virtud de la IEEPA para imponer una amplia gama de su régimen arancelario.

U.S. Customs and Border Protection recaudó aproximadamente $133.5 mil millones en ingresos arancelarios en el año fiscal 2025 y en el año fiscal 2026 hasta el 14 de diciembre, según un análisis del Cato Institute de datos federales. Esto representa alrededor del 60% de los ingresos arancelarios totales recaudados durante ese período.

Trump utilizó la IEEPA para imponer un arancel base del 10% a todos los socios comerciales de EE. UU. en el llamado «día de la liberación» en abril de 2025, y aplicó aranceles «recíprocos» aún más altos a docenas de naciones para reducir el déficit comercial.

Desde el Día de la Inauguración, también ha invocado la IEEPA para imponer aranceles a Canadá, China y México –los principales socios comerciales de EE. UU.– por supuestamente no evitar el tráfico de fentanilo.

Desde el inicio de su segundo mandato, también invocó la ley para suspender la regla «de minimis», que eximía de aranceles las importaciones por debajo de $800, y para imponer gravámenes a países como India por importar petróleo ruso y a Brasil por la persecución del ex presidente Jair Bolsonaro, según un análisis del Servicio de Investigación del Congreso en enero.

Otros aranceles de Trump vigentes

Sin embargo, existen varias otras leyes en las que la administración Trump se ha basado para imponer aranceles, y que puede aprovechar con mayor fuerza si la Corte Suprema anula los aranceles de la IEEPA, según Hufbauer del Peterson Institute.

Esto «disminuiría parte del alivio» para los consumidores, dijo.

Una de las autoridades existentes «más fáciles» es la Sección 232 de la Ley de Expansión Comercial de 1962, según Hufbauer.

How tariffs are pushing America's furniture industry to the brink

De hecho, Trump ya ha utilizado la Sección 232 para implementar aranceles a una variedad de artículos, como acero, aluminio, automóviles y autopartes, cobre, camiones y madera.

«Creemos que la Casa Blanca podría recrear una serie de los aranceles existentes utilizando numerosas otras leyes… en cuestión de días si se anulan los aranceles de la IEEPA», según una nota de investigación de enero de Chris Krueger, estratega del Grupo de Investigación de Washington de TD Cowen.

¿Reembolsos para empresas y consumidores?

No está claro en qué medida las empresas y los consumidores podrían recibir reembolsos después de una decisión de la Corte Suprema.

Mark Zandi, economista jefe de Moody’s, dijo que cree que las probabilidades de que las empresas afectadas reciban algún tipo de compensación del gobierno federal si la Corte Suprema anula los aranceles de la IEEPA son «mejores que pares».

«Si la Corte Suprema permanece en silencio sobre este tema y la Administración no proporciona una compensación, es probable que se produzcan importantes acciones legales por parte de las empresas, que el Tribunal finalmente deberá resolver», escribió en un correo electrónico.

Trump también había planteado la idea de enviar a los estadounidenses cheques de «dividendo» arancelario de $2,000 procedentes de los ingresos generados.

Sin embargo, es poco probable que el gobierno envíe cheques a los consumidores independientemente del resultado de la Corte Suprema, excepto quizás en caso de una recesión a corto plazo, dijo Zandi.

«Esto requeriría legislación, y no creo que el Congreso la apruebe, ni siquiera bajo la conciliación», dijo Zandi.
  

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Negocio

Riesgo político EEUU: Inversiones buscan alternativas fuera de EE.UU.

by Editora de Negocio febrero 1, 2026
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El riesgo político elevado podría convertirse en el telón de fondo para las acciones estadounidenses en el futuro previsible. El mes de enero fue testigo de un ataque de Estados Unidos a Venezuela y del intento del presidente Donald Trump de anexar Groenlandia, amenazando con nuevas tarifas a ocho aliados europeos. A finales de mes, el Grupo de Ataque de Portaaviones Abraham Lincoln se dirigía hacia Irán después de que Trump señalara posibles ataques militares contra la República Islámica, y el presidente se comprometía a imponer aranceles del 100% a los productos canadienses si el primer ministro Mark Carney llegaba a un acuerdo comercial con China. Esta situación ha tensado la relación de Estados Unidos con aliados clave en la Unión Europea, Gran Bretaña y Canadá. Sin embargo, para los inversores, se presta ahora mayor atención a los activos fuera de Estados Unidos en un entorno donde se cuestiona la fiabilidad de las alianzas tradicionales de la posguerra.

En enero, las acciones de países desarrollados y emergentes superaron a las acciones estadounidenses. Mientras que el S&P 500 sumó más del 1%, el ETF iShares MSCI Emerging Markets (EEM) aumentó alrededor de un 8% en términos de dólares, y el ETF iShares Core MSCI International Developed Markets (IDEV) ganó más del 4%. El ETF iShares MSCI ACWI ex U.S. (ACWX) añadió más del 5%.

‘Fuente de incertidumbre’

“Se ha convertido en una enorme fuente de incertidumbre”, afirmó Stephen Kolano, director de inversiones de Integrated Partners, refiriéndose a la política estratégica de Estados Unidos. “No solo se observa esto potencialmente en términos de una prima de riesgo, sino que creo que existe una prima de riesgo mental mayor en términos de rutas comerciales y diplomacia, de modo que, al menos durante los próximos tres años, uno se pregunta: ‘No sabemos qué será lo próximo que salga de Estados Unidos’”.

Los gestores de fondos se encuentran de repente teniendo en cuenta el reciente acuerdo de libre comercio entre la Unión Europea e India, calificado de “el acuerdo de todos los acuerdos” por la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, de Alemania. Mientras tanto, las relaciones de Estados Unidos con Europa se encuentran en su “punto más bajo” desde la fundación de la OTAN, según declaraciones de la semana pasada de su predecesora, el ex presidente de la Comisión Europea, José Manuel Barroso, de Portugal.

“El repliegue de Estados Unidos de la OTAN, el abandono de la ayuda a sus aliados, etc. –al menos figurativamente– ha obligado ahora a otros países a decir: ‘Está bien, necesitamos poner nuestra casa en orden’”, dijo Kolano, señalando el compromiso de los miembros de la OTAN de gastar el 5% del producto interno bruto en defensa para 2035. Los acuerdos de seguridad “no volverán a ser simplemente ‘Oye, Estados Unidos se encarga de todos’. Ese barco ya zarpó”.

Como resultado, los flujos de capital, que antes estaban dominados por las inversiones dentro y fuera de Estados Unidos, se están remodelando. “Ahora está empezando a dispersarse”, dijo Kolano, cuya firma gestiona alrededor de 24 mil millones de dólares.

Salida del dólar

Los activos estadounidenses, incluido el dólar, se vieron gravemente afectados tras la amenaza de aranceles de Trump sobre Groenlandia, reavivando la tendencia “vende Estados Unidos” y reactivando los activos refugio como el oro. El dólar cayó más del 1% en enero y está un 11% por debajo de su máximo de 52 semanas, aunque se recuperó el viernes después de que Trump nominara a Kevin Warsh para ocupar el cargo de próximo presidente de la Reserva Federal.

.DXY 1Y mountain Dollar index, one-year

Trump ha minimizado la debilidad del dólar. Cuando se le preguntó sobre el valor de la moneda la semana pasada, dijo que “es genial”. En reacción, el dólar se desplomó el martes, sufriendo su peor día desde abril pasado. “Todo lo que está haciendo Trump en torno a las redadas de ICE, todo lo que está haciendo en el comercio, todo lo que hace [con] Groenlandia, sienta las bases para una mayor volatilidad”, dijo Lawrence McDonald, autor de “The Bear Traps Report”, que anteriormente trabajó en Lehman Brothers y Morgan Stanley.

La amenaza de aranceles de Trump relacionada con Groenlandia marcó el comienzo de una “tercera ola” de salida del dólar después de que los activos rusos fueran congelados en 2022 tras la invasión de Ucrania, y Trump impusiera aranceles amplios en abril de 2025. El nuevo régimen arancelario anunciado por Trump el pasado abril llevó a los inversores globales a cambiar su tono con respecto a los activos estadounidenses, incluso cuando los inversores minoristas nacionales impulsaron una recuperación de las acciones tras una gran venta, según Dario Perkins, director general de macro global de TS Lombard. Los inversores extranjeros, por el contrario, estaban nerviosos por seguir añadiendo activos denominados en dólares y debatían sobre la cobertura contra la caída de la moneda, añadió. Las compañías de seguros y los fondos de pensiones daneses, por ejemplo, aumentaron su cobertura sobre las inversiones en dólares estadounidenses hasta alrededor del 74% en abril de 2025, desde casi el 68% el mes anterior y cerca del 62% a principios de año, según el banco central danés.

Aunque actualmente no se produce un “éxodo masivo de activos en dólares”, existe ciertamente una “reticencia a tener exposición al dólar”, dijo Perkins, señalando “otra ronda de cobertura que ha debilitado la moneda” en las últimas semanas. En el pasado, existía la “percepción de que el dólar le daría otra capa de seguro y que el dólar se apreciaría” cuando los gestores de fondos reducían el riesgo, dijo. “Lo que preocupa a los inversores es que ahora han visto estas dos instancias en las que esas correlaciones se han roto y, de hecho, se han invertido por completo”.

¿Más por venir?

Incluso después del final del segundo mandato de Trump en enero de 2029, Paul Christopher de Wells Fargo Investment Institute cree que el riesgo geopolítico podría seguir siendo elevado. “Es probable que una cobertura continúe en cierta medida”, dijo el jefe de estrategia de inversión global de la firma. El dólar probablemente seguirá debilitándose, dijo Marko Papic de BCA Research, lo que conducirá a una mayor diversificación en áreas que son “un poco más baratas”. El estratega macro y geopolítico prefiere las acciones europeas, chinas y japonesas. “El S&P 500 puede absolutamente aplastar cada año, pero si la moneda cae… en cifras de dos dígitos cada año, definitivamente querrás estar fuera de Estados Unidos”, dijo Papic. En lugar de una operación “vende Estados Unidos”, los inversores deberían considerar una operación “compra el resto del mundo”. “Lanza una flecha, tírala a un mapa y compra esos activos”, dijo.

Está claro que la actitud de los gestores de fondos hacia los activos estadounidenses y la volatilidad variará en función de la integración de su país con Estados Unidos, ya sea económica o militar. Sin embargo, incluso entre Estados Unidos y Europa, donde las relaciones están estrechamente entrelazadas, la reciente brecha “nunca se reparará por completo”, dijo Matthew Aks, estratega senior de asuntos políticos internacionales y política pública en Evercore ISI. Los aliados asiáticos, sin embargo, podrían tener “un poco más de instinto para esperar que esta volatilidad política sea solo una fase que pasa”. “Los grandes fondos de pensiones de Japón, que son enormes inversores internacionales, no sé si verían la operación ‘vende Estados Unidos’ de la misma manera que otros… dada la plena extensión de los lazos de seguridad que existen entre Estados Unidos y Japón, y que han existido durante muchos años”, dijo.

Otro riesgo potencial para la forma en que se ven los activos estadounidenses en el extranjero podría provenir de las amenazas a la independencia de la Reserva Federal. Aks espera que el próximo presidente del banco central pueda aumentar la volatilidad de la política y plantear preguntas sobre si los precios de los activos reflejan adecuadamente cualquier prima de riesgo político adicional. Si es aprobado por el Senado, Warsh, un gobernador de la Reserva Federal bajo los ex presidentes George W. Bush y Barack Obama, comenzaría su mandato en mayo. Los precios del oro y la plata se desplomaron el viernes cuando los mercados vieron a Warsh como independiente de Trump y comprometido a luchar contra la inflación si vuelve a encenderse. “Cuando se suma la transición de la Fed volviéndose real, eso es… otro vector muy serio para que estos conjuntos de preocupaciones sobre el riesgo político estadounidense se desarrollen”, dijo Aks.

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