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Mundo

Elche honra a Marlonda y a José Garrigós con nuevos espacios públicos.

by Editor de Mundo
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Es inusual que los cuatro grupos municipales con representación en el Ayuntamiento de Elche alcancen un acuerdo unánime en la actualidad. Sin embargo, en la reciente sesión plenaria se logró precisamente eso, aprobando una declaración institucional para dedicar un espacio de la ciudad a Tomás Ruiz Godoy, conocido como “Marlonda”, propuesta inicialmente por el PSOE. Apenas dos semanas después de esta decisión, la junta de gobierno local ha confirmado que el espacio ajardinado de la plaza de los Reyes Católicos, frente a la iglesia de San José, pasará a denominarse Jardín Tomás Ruiz Godoy, “Marlonda”, en reconocimiento a su “perfil humano y a su implicación con nuestros símbolos de identidad más característicos”, según indicó la portavoz de la junta, Inma Mora.

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Salud

Salud Invisible: Prioriza Vínculos y Bienestar Mental

by Editora de Salud
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En la era actual, donde la información sobre salud está al alcance de la mano –contamos pasos, medimos calorías y monitorizamos el sueño–, la sensación de soledad y la ansiedad por alcanzar la perfección parecen estar en aumento. El doctor José Manuel F. Farias, médico especialista en Radiodiagnóstico y autor del libro ‘Radiografía de una vida sana’, propone una nueva perspectiva: ¿qué pasaría si la salud no se definiera únicamente por la ausencia de enfermedad, sino como una forma de estar en el mundo?

El doctor Farias introduce el concepto de la ‘salud invisible’, aquella que se construye a través de la confianza, los vínculos sociales y la preparación mental. Plantea un cambio de paradigma, argumentando que una vida excesivamente rígida es vulnerable, comparándola con un castillo de naipes que se derrumba con la falla de una sola pieza. Basándose en la regla del 80/20, defiende que compartir un momento agradable con amigos, como disfrutar de una pizza, puede ser más beneficioso para la salud –gracias a la liberación de oxitocina y la reducción del estrés– que seguir una dieta estricta en aislamiento y con sentimiento de culpa. De hecho, la soledad crónica se considera un factor de riesgo tan perjudicial como fumar 15 cigarrillos al día.

«No se conquista nada con una ensalada (si se consume en soledad)»

A pesar de la abundancia de información sobre nutrición y el seguimiento de hábitos saludables, existe una paradoja: las personas se obsesionan con la perfección en estos ámbitos, pero a menudo se sienten infelices, ansiosas y agotadas. El doctor Farias describe una escena común: alguien cenando un plato saludable, como brócoli con aguacate y pollo, frente a una pantalla, solo y consumiendo contenido en redes sociales. Si bien esta cena es nutricionalmente impecable, desde la perspectiva de la «salud invisible», puede ser contraproducente.

El especialista enfatiza que la salud no reside únicamente en el interior del cuerpo, sino también en las conexiones que establecemos con los demás. La ciencia sugiere que compartir una comida con amigos, riendo y disfrutando del momento, puede ser más saludable que consumir una ensalada perfecta en soledad y con remordimientos.

El cortisol de la soledad, frente a la oxitocina del disfrute

El doctor Farias explica que esta afirmación se basa en la fisiología. Cuando nos obsesionamos con la pureza de los alimentos o comemos aislados, nuestro cuerpo puede entrar en un estado de alerta, exacerbado por la soledad no deseada, lo que provoca un aumento en los niveles de cortisol, la hormona del estrés. El cortisol crónico es inflamatorio, debilita el sistema inmunitario y aumenta el riesgo cardiovascular.

En contraste, una cena compartida con amigos libera oxitocina, serotonina y dopamina, un cóctel neuroquímico que actúa como un potente antiinflamatorio natural, reduce el estrés, mejora la función vascular y fortalece el sistema inmunitario. El experto aclara que no se trata de promover una alimentación poco saludable, sino de priorizar el contexto y la flexibilidad. La salud no debe ser una restricción, sino una herramienta para mejorar la calidad de vida.

¿En qué consiste la regla del 80/20?

El doctor Farias promueve la aplicación de la regla del 80/20: si el 80% del tiempo se cuida la alimentación, el ejercicio y el descanso, el 20% restante puede dedicarse al disfrute social sin sentirse culpable. Estas «calorías compartidas» son consideradas «calorías para el alma». En su opinión, es fundamental dejar de ver la salud como un examen y empezar a considerarla un soporte vital para nuestros proyectos y relaciones. No tiene sentido tener las arterias limpias si se ha sacrificado la alegría para lograrlo. Además, al disfrutar de un capricho, es importante hacerlo de forma consciente, saboreando cada momento y evitando distracciones.

Su libro, ‘Radiografía de una vida sana’, ofrece una guía para implementar estos hábitos de forma realista y adaptable a las necesidades individuales. En última instancia, el doctor Farias nos recuerda que a veces, un abrazo y una buena conversación pueden ser más nutritivos que el superalimento de moda.

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Negocio

Air Europa: Hidalgo celebra acuerdo Turkish y futuro sin deudas

by Editora de Negocio
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El presidente de Globalia y Air Europa, Juan José Hidalgo, de 85 años, se muestra optimista sobre el futuro de su compañía y asegura no tener deudas con ninguna entidad bancaria. Esta tranquilidad se debe, en gran medida, a la reciente inyección de 300 millones de euros por parte de Turkish Airlines, que ha permitido a la aerolínea saldar los 475 millones de euros correspondientes al préstamo concedido por la SEPI durante la pandemia. Hidalgo defiende que esta ayuda no fue un rescate, sino un préstamo, y niega que se haya producido por favoritismo alguno, en respuesta a las acusaciones de la oposición sobre una posible mediación de Begoña Gómez, esposa del presidente del Gobierno.

Hidalgo enfatizó que Air Europa fue la única empresa que avaló el préstamo con su patrimonio y la única que aceptó la presencia de dos consejeros y medio del Gobierno en la gestión diaria. Estas declaraciones fueron realizadas durante un desayuno informativo organizado por Nueva Economía Fórum, presentado por el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, a quien Hidalgo calificó de “muy amigo”.

El empresario recordó que el Gobierno tenía la “obligación” de apoyar a la aerolínea y a sus empleados, ya que fueron las restricciones impuestas durante la pandemia las que prácticamente paralizaron sus operaciones. Hidalgo considera que la pandemia fue el peor momento de su carrera, superando incluso las dificultades surgidas tras los atentados del 11-S o la crisis económica de 2007, recordando que Air Europa sufrió pérdidas superiores a los 1.400 millones de euros.

La entrada de Turkish Airlines

Hidalgo se muestra ahora confiado en el futuro, gracias al apoyo de “socios turcos e ingleses”. Tanto Turkish Airlines como IAG, propietario de Iberia, han aportado 300 millones de euros cada uno, contribuyendo a la recuperación financiera de la compañía, junto con los buenos resultados recientes y la venta de tres hoteles de Globalia, además de la cesión de otros en gestión.

Respecto al proceso de búsqueda de un nuevo socio, que también despertó el interés de Air France-KLM y Lufthansa, Hidalgo reveló que Turkish Airlines se adelantó a los alemanes, quienes quedaron “con la boca abierta” al intentar controlar la empresa. “Quería gobernar la empresa y yo no se lo permití”, afirmó, insistiendo en su deseo de mantener el control de Air Europa mientras su salud lo permita.

Hidalgo aseguró que Turkish Airlines no ha impuesto condiciones a Air Europa y que aún no conoce al presidente de la aerolínea, Ahmet Bolat. Actualmente, la aerolínea turca está completando los trámites para formalizar su participación, transformando el préstamo convertible de 300 millones en un 26% del capital social. Aunque Turkish Airlines no ha solicitado un puesto en el consejo de administración, Hidalgo ha propuesto la incorporación de un consejero, considerando que la experiencia de una aerolínea con casi 500 aviones podría ser valiosa para el futuro de Air Europa.

Por el contrario, Hidalgo ha manifestado su rechazo a la presencia de representantes de British Airways, perteneciente a IAG, en el consejo, argumentando la competencia existente. “Los ingleses son los dueños de Iberia y yo tengo que competir con Iberia”, subrayó, reconociendo la buena relación con el CEO de IAG, Luis Gallego, y que la entrada de Turkish Airlines fue acordada con ellos, aunque insistiendo en que no permitirán que IAG gestione o influya en las decisiones de Air Europa.

Próximo pedido de aviones a Airbus

Tras superar las dificultades, Hidalgo ha anunciado que Air Europa se centrará en su crecimiento y tiene previsto realizar un pedido firme de 20 aviones A350 de largo radio la próxima semana en Fitur, tras haber firmado un memorando de entendimiento para la adquisición de 40 unidades.

El cambio de proveedor de Boeing a Airbus se debe a las dificultades para negociar con el fabricante estadounidense en el pasado, debido a la situación financiera de la empresa, y a los plazos de entrega ofrecidos por Boeing, que se extendían hasta 2033.

Defensa de Julio Iglesias

En un ámbito ajeno a su empresa, Hidalgo también defendió a su “íntimo amigo” y vecino en República Dominicana, Julio Iglesias, quien recientemente ha sido objeto de denuncias por presuntos actos de agresión sexual. Hidalgo declaró que no puede opinar sobre el caso, ya que está en manos de la justicia, pero afirmó que está dispuesto a defender a Julio Iglesias, a quien considera “el artista más universal” y por quien daría “todo lo posible”.

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Mundo

Home Depot: Ruido y Redadas contra Jornaleros en Los Ángeles

by Editor de Mundo
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José espera trabajo como jornalero frente al Home Depot en Cypress Park con un par de tapones para los oídos azul y amarillo colgando de su cuello. Desde finales de noviembre, estos protectores auditivos se han vuelto imprescindibles para los trabajadores de la zona, debido a la instalación de tres máquinas que emiten un sonido agudo en el estacionamiento de la tienda.

Según los jornaleros, el ruido, que permanece encendido la mayor parte del día, es penetrante y “te cala los huesos”. El Instituto de Educación Popular del Sur de California (IDEPSCA), una organización sin fines de lucro que apoya a este grupo de trabajadores, realizó una conferencia de prensa el miércoles en el Home Depot para exigir la retirada de las máquinas y expresar su oposición a las redadas de ICE que se llevan a cabo en los estacionamientos, en el marco de un número creciente de protestas contra la colaboración corporativa con las autoridades migratorias.

Las tiendas Home Depot en todo el país han sido un objetivo principal de las redadas del Servicio de Inmigración y Control de Aduanas (ICE) durante la actual ofensiva migratoria del presidente Trump. A principios de noviembre, agentes de ICE detuvieron a un hombre en la tienda de Cypress Park y se llevaron a su hijo pequeño en el vehículo.

Maegan Ortiz, directora ejecutiva de IDEPSCA, informó que unas 50 personas han sido detenidas en el centro de Cypress Park este año. La organización considera que las máquinas de ruido son un intento de expulsar a los jornaleros de la zona.

Durante la conferencia de prensa, Home Depot apagó las máquinas, pero las volvió a encender aproximadamente una hora después, según testigos. El ruido se escucha incluso en el centro de jornaleros de IDEPSCA, una de las cinco instalaciones que opera la organización y que ha brindado apoyo a los trabajadores durante más de dos décadas.

“Hemos estado aquí y hemos seguido abiertos durante las pandemias mundiales, ofreciendo servicios y creando comunidad”, declaró Ortiz. “No permitiremos que las máquinas de sonido, las barreras y la intimidación nos derroten. Los jornaleros llegaron para quedarse, IDEPSCA llegó para quedarse y la comunidad inmigrante llegó para quedarse”.

Evelyn Fornes, portavoz de Home Depot, comunicó a The Times que la compañía “utiliza diversas iniciativas para mantener la seguridad en sus tiendas, incluyendo recursos humanos y tecnológicos”. Sin embargo, la empresa no respondió a las preguntas sobre el motivo o la fecha de instalación de las máquinas.

George Lane, otro portavoz de la compañía, afirmó previamente a The Times que Home Depot no se coordina con ICE ni con la Patrulla Fronteriza. “No participamos en las operaciones. No se nos notifica sobre las actividades de control migratorio y, a menudo, no sabemos que se han llevado a cabo hasta que terminan”, escribió Lane.

José, quien recibió los tapones para los oídos de IDEPSCA, explicó que ayudan a atenuar el sonido, pero no lo eliminan por completo. Tanto él como Andrés Salazar, coordinador del centro, comentaron que el ruido les provoca dolores de cabeza, náuseas y mareos. Salazar añadió que el sonido lo persigue incluso en su casa, resonando en sus oídos mucho después de salir del estacionamiento.

Las máquinas fueron instaladas pocos días después de la última redada en el lugar a finales de noviembre, durante la cual jornaleros y miembros del personal de IDEPSCA resultaron heridos, según Ortiz.

Las máquinas se instalaron en postes de luz en el estacionamiento ubicado bajo el paso elevado de la Autopista 5. Hernández y Ortiz señalaron que esa parte del estacionamiento es propiedad del Departamento de Transporte de California, no de Home Depot, y solicitaron a la ciudad que investigue la instalación de las máquinas.

Además, Home Depot instaló barreras amarillas que restringen el acceso al estacionamiento cerca del centro de jornaleros de IDEPSCA.

La concejala Eunisses Hernández, representante del Distrito 1 del Consejo de Los Ángeles, calificó las máquinas como “una decisión deliberada de una corporación multimillonaria que sabía perfectamente lo que hacía y decidió convertir el sonido en un arma, literalmente”. Añadió que “dispositivos como estos se utilizan como tortura contra nuestra gente”.

Hernández destacó que Home Depot depende de las comunidades inmigrantes y latinas, tanto como clientes como trabajadores que buscan empleo en sus tiendas.

José, quien prefirió no revelar su apellido por temor a represalias, describió el centro de jornaleros como “un segundo hogar, y para algunos, el único”. El centro está lleno de plantas cuidadas por los propios trabajadores. “Este espacio es realmente hermoso”, dijo José. “Pero todo lo que están haciendo con el ruido y las barreras nos está afectando. Estamos aquí para servir a la comunidad, no para robarle a la empresa”.

El ruido añade más estrés a los jornaleros, quienes ya enfrentan menos oportunidades laborales y lidian con el trauma de las redadas de ICE. José presenció la última redada en Home Depot, pocos días antes de la instalación de las máquinas de ruido, y observó con horror cómo se llevaban a sus compañeros de trabajo y agredían a los voluntarios. “Me dio rabia, pero me sentí muy impotente porque, ¿qué hago?”, dijo José. “Si empiezo a pelear con ellos, me van a tumbar, me van a llevar”.

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