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JPMorgan: Riesgo y Oportunidad en la Venta de Bonos Basura

by Editora de Negocio marzo 14, 2026
written by Editora de Negocio

Nueva York – Jamie Dimon, CEO de JPMorgan Chase &amp. Co., ha advertido durante semanas – incluso meses – que el ciclo crediticio eventualmente se deteriorará. Ahora, su banco está a punto de poner a prueba el apetito de los inversores.

JPMorgan Chase & Co. (JPM) se está preparando para ayudar a los emisores a vender miles de millones de dólares en bonos basura y préstamos apalancados, con operaciones para financiar las adquisiciones de Electronic Arts Inc. (EA) y Sealed Air Corp., que comenzarán la próxima semana. Se avecinan más transacciones impulsadas por fusiones y adquisiciones, incluida una de la empresa de software Qualtrics International Inc. Estas ofertas por sí solas suman más de 30 mil millones de dólares en deuda.

Los banqueros de JPMorgan que gestionan estas operaciones han escuchado lo que ha dicho su director ejecutivo: algunas empresas están haciendo “cosas tontas” para impulsar la rentabilidad; detectar una “cucaracha” en el mercado significa que probablemente haya más. También han observado la guerra entre Estados Unidos e Irán, que ha elevado los precios del petróleo y ha avivado los temores sobre la creciente inflación. Mientras tanto, el “comercio del miedo” en torno a la inteligencia artificial ha deprimido las valoraciones del sector del software.

A pesar de todo esto, confían en que los inversores pasarán por alto estos riesgos, no se asustarán por los titulares y verán valor en sus ofertas.

Algunos inversores pueden estar ansiosos por adquirir nuevas operaciones, especialmente si las condiciones turbulentas crean oportunidades para obtener deuda a niveles más bajos de lo previsto, según Wayne Dahl, director general y co-gestor de cartera de Oaktree Capital Management.

“Cuando llegan grandes operaciones, a veces vienen con un descuento, y eso a menudo puede generar oportunidades para los inversores”, afirmó.

Photographer: Patrick T. Fallon/Bloomberg

Por ejemplo, se espera que EA ofrezca a los inversores en préstamos la oportunidad de comprar algo de deuda con un descuento del 98,5 al 99 centavos por dólar, pero si las condiciones del mercado empeoran, los suscriptores podrían tener que reducir aún más el precio para atraer a más compradores.

Una afluencia de lo que se denomina “dinero disponible” podría ayudar a los emisores a encontrar compradores. Dos empresas de Elon Musk están reembolsando aproximadamente 17.500 millones de dólares a los inversores en deuda, lo que les proporciona más dinero para gastar en nuevas operaciones. Los bonos rescatables, las ofertas de recompra y los valores que vencen significan que “siempre hay efectivo entrando en estos mercados”, dijo Dahl.

Antes de que JPMorgan comenzara a comercializar la deuda para la adquisición de EA, el banco reunió a las principales firmas de financiación apalancada en Miami Beach para una reunión con Andrew Wilson, el director ejecutivo de la empresa de videojuegos.

Se espera que estos inversores compren más de 500 millones de dólares en deuda de EA cada uno. Esto no solo ha reducido la cantidad de deuda que los bancos necesitan vender al resto del mercado la próxima semana, sino que también refleja otro aspecto del universo del capital apalancado: los grandes inversores quieren deuda nueva y en grandes cantidades, según Michael Levitin, un gestor de cartera de MidOcean Partners.

“Si eres un inversor institucional, necesitas exposición líquida y escalable”, afirmó. Y más allá de EA, Sealed Air y Qualtrics, los compradores de bonos y préstamos no están seguros de cuándo se producirá la próxima gran adquisición apalancada si la guerra persiste y ralentiza el mercado de fusiones y adquisiciones.

Aún así, no todos los créditos son iguales. El acuerdo de Qualtrics, por ejemplo, está encontrando menos favor entre los inversores en comparación con las propuestas transacciones de EA y Sealed Air, según fuentes familiarizadas con las conversaciones.

Los bancos que suscribieron estas transacciones junto con JPMorgan están probando el mercado primero con EA y Sealed Air antes de abordar los esfuerzos de sindicación para otras operaciones, según las fuentes, que solicitaron el anonimato para discutir las deliberaciones privadas.

La incertidumbre del mercado, mientras tanto, podría empeorar. No está claro cuándo terminará la guerra y un conflicto prolongado podría impulsar la inflación y frenar el gasto de los consumidores.

Por ahora, el momento es clave. Los prestatarios de grado de inversión aprovecharon un respiro de calma para recaudar cerca de 115 mil millones de dólares en bonos esta semana. Para los banqueros, esto es una prueba de que hay que actuar mientras los inversores están dispuestos a realizar operaciones.

“Puede que no sea el entorno ideal, pero es más importante obtener certeza de capital”, dijo Christopher Gerry, director de mercados de deuda global de TD Securities. “No quieres dejar que la perfección se interponga en el camino de ‘muy bien’.”

marzo 14, 2026 0 comments
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Negocio

Imacec cae: JPMorgan ajusta proyección PIB Chile por incendios

by Editora de Negocio marzo 3, 2026
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JPMorgan analizó el Índice de Actividad Económica (Imacec) de enero, registrando una caída del 0,1% influenciada principalmente por la disminución en la producción de bienes. El análisis apunta a los incendios forestales como un factor clave en esta contracción, afectando particularmente a los sectores forestal y agrícola.

A pesar de este inicio de año complicado, la institución financiera estadounidense prevé que los efectos negativos de los incendios serán temporales y se disiparán gradualmente. No obstante, esta perspectiva ha llevado a una revisión a la baja de la proyección del Producto Interno Bruto (PIB) para el primer trimestre, ajustándose del 3,5% al 3,0%.

Análisis de JPMorgan al Imacec

De acuerdo con los datos reportados por el Banco Central, el Imacec de enero, en su serie desestacionalizada, experimentó un aumento del 0,2% en comparación con el mes anterior y un incremento del 0,5% en los últimos doce meses. Se destaca que enero tuvo un día hábil menos que el año 2025.

La disminución en la producción de bienes fue parcialmente contrarrestada por el buen desempeño del sector de servicios, que impulsó el Imacec desestacionalizado. El Imacec no minero, por su parte, se mantuvo estable a nivel anual, mostrando un crecimiento del 0,1% en términos desestacionalizados durante el mes y del 0,7% en los últimos doce meses.

El análisis de Diego Pereira, de JPMorgan, señala que las operaciones agrícolas y forestales fueron las más perjudicadas por los incendios, coincidiendo con la emergencia declarada en las regiones del Bío Bío, Ñuble y La Araucanía.

“Las llamas consumieron bosques y plantaciones comerciales integrales de la cadena de valor de la industria forestal, a la vez que interrumpían operaciones agrícolas en zonas cercanas. Para fin de mes -enero-, más de 45 mil hectáreas fueron afectadas, desplazando alrededor de 50 mil residentes y terminando con decenas de vidas. La actividad manufacturera también sufrió un impacto indirecto”, indica el informe, atribuyendo la caída de la actividad a esta tragedia.

En este contexto, el banco norteamericano estima que los efectos de los incendios forestales en la actividad económica serán transitorios y se resolverán en los próximos meses, aunque ajusta su proyección de PIB para el primer trimestre al 3,0%.

El informe, compartido con BBCL, subraya que el equipo de análisis de JPMorgan mantiene una perspectiva positiva, respaldada por los resultados de las encuestas de sentimiento del consumidor y la confianza empresarial. Finalmente, la proyección anual de crecimiento del PIB se mantiene en el 2,7%.

marzo 3, 2026 0 comments
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Negocio

Trump demanda a JPMorgan Chase por cierre de cuentas

by Editora de Negocio enero 23, 2026
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El expresidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha cumplido una amenaza largamente anunciada y ha demandado al gigante bancario JPMorgan Chase (JPMC) y a su influyente director ejecutivo, Jamie Dimon, por daños y perjuicios. Trump exige al menos cinco mil millones de dólares, alegando que JPMorgan Chase cerró sus cuentas por «motivos políticos y sociales».

Según la demanda, el banco actuó basándose en sus «convicciones ‘woke’ infundadas», a pesar de que los demandantes han sido clientes del banco durante décadas, tal como se detalla en la demanda publicada por la cadena de televisión CNBC.

Cierre de cuentas tras el asalto al Capitolio

JPMorgan Chase informó tanto a Trump como a varias de sus empresas a principios de 2021 sobre el cierre de sus cuentas. Esto ocurrió aproximadamente siete semanas después de que sus seguidores asaltaran el Capitolio en Washington el 6 de enero de 2021.

Además, el director ejecutivo del banco, Dimon, supuestamente incluyó a Trump y a sus empresas en una presunta «lista negra» accesible a otras instituciones bancarias nacionales. En esta lista figuran «personas y empresas que en el pasado han violado las regulaciones bancarias aplicables o que, de otro modo, no cumplen con las normas».

La demanda también argumenta que la «decisión imprudente» de JPMorgan Chase representa una «tendencia creciente entre las instituciones financieras en los Estados Unidos» de restringir el acceso de los consumidores a los servicios bancarios cuando sus opiniones políticas difieren de las de la institución financiera.

JPMorgan rechaza las acusaciones de Trump

El banco rechaza las acusaciones. En una declaración a ABC News, JPMorgan afirmó que la demanda es «infundada» y que se defenderá en los tribunales.

«JPMC no cierra cuentas por motivos políticos o religiosos. Cerramos cuentas porque representan un riesgo legal o regulatorio para la empresa», enfatizó Trish Wexler, portavoz de JPMorgan. «Respetamos el derecho del presidente a demandarnos y nuestro derecho a defendernos, para eso están los tribunales».

Dimon critica a Trump por su ataque a Powell

El director ejecutivo de JPMorgan, Jamie Dimon, ha tenido varios enfrentamientos con Trump en el pasado. La semana pasada, Dimon criticó la investigación de la administración Trump contra el presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos, Jerome Powell.

Dimon expresó su gran respeto por Powell y argumentó que no es buena idea socavar la independencia de la Reserva Federal atacando a su presidente. Dimon advirtió enfáticamente que esto podría tener consecuencias negativas para la economía estadounidense, como mayores expectativas de inflación y, por lo tanto, tasas de interés más altas.

Disputa sobre el interés de las tarjetas de crédito

Esta misma semana, Dimon también criticó abiertamente la propuesta del presidente estadounidense de establecer un límite máximo del 10% para la tasa de interés de las tarjetas de crédito. En el Foro Económico Mundial de Davos, el banquero advirtió sobre el riesgo de una «catástrofe económica». En el peor de los casos, el negocio de las tarjetas de crédito se reduciría drásticamente para el 80% de los estadounidenses.

Actualmente, la tasa de interés promedio de las tarjetas de crédito se sitúa entre el 19,7% y el 21,5%, según la Reserva Federal de Estados Unidos. Un límite del 10% costaría a los bancos aproximadamente 100 mil millones de dólares anuales en ingresos perdidos, según descubrieron investigadores de la Universidad de Vanderbilt.

Según CNBC, otras instituciones bancarias estadounidenses también se habían opuesto recientemente a la idea de Trump: los prestamistas podrían verse obligados a cancelar las cuentas de muchos titulares de tarjetas si la tasa de interés máxima fuera del 10%. Sin embargo, lo hicieron entre bastidores y no atacaron públicamente a Trump, como Dimon ha hecho repetidamente.

enero 23, 2026 0 comments
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Tecnología

JPMorgan Chase: La banca como plataforma tecnológica

by Editor de Tecnologia enero 9, 2026
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JPMorgan Chase & Co. ha evolucionado significativamente, posicionándose no solo como un banco de gran envergadura, sino como una plataforma tecnológica integral para el procesamiento global de pagos, la gestión patrimonial y la banca impulsada por inteligencia artificial. Esta transformación tiene implicaciones directas en el valor de sus acciones.

JPMorgan Chase & Co.: La banca como producto tecnológico

En los mercados, JPMorgan Chase & Co. suele ser evaluada en función de los indicadores de su acción (ISIN US46625H1005). Sin embargo, estratégicamente, la institución ha experimentado una evolución crucial en los últimos años, pasando de ser un banco universal tradicional a un proveedor de tecnología financiera altamente integrado. Hoy en día, el verdadero «producto» de JPMorgan Chase & Co. es un ecosistema complejo que abarca plataformas de pago, soluciones de gestión de tesorería y comercio, banca API, análisis de riesgos basado en IA e infraestructura en la nube escalable.

En un entorno donde las empresas demandan liquidez en tiempo real, pagos transfronterizos fluidos y análisis de datos profundos, JPMorgan Chase & Co. aborda precisamente estas necesidades. Las corporaciones multinacionales, las fintech y los inversores institucionales utilizan el banco no solo como fuente de crédito, sino como una infraestructura crítica, similar a como lo harían con proveedores de servicios en la nube o SaaS.

Más información sobre las plataformas digitales de banca y pagos de JPMorgan Chase & Co.

El buque insignia en detalle: JPMorgan Chase & Co.

La marca JPMorgan Chase & Co. engloba varios productos tecnológicos clave que definen su propuesta de valor única: Banca Corporativa y de Inversión, Banca Comercial, Banca para Consumidores y la Comunidad, y Gestión de Activos y Patrimoniales. Todo ello se sustenta en una potente infraestructura tecnológica, en la que la entidad invierte anualmente miles de millones de dólares, especialmente en cloud computing, inteligencia artificial, ciberseguridad y plataformas de datos.

Un producto central en el segmento B2B es la infraestructura de pagos y tesorería de JPMorgan, que integra la gestión de efectivo, el procesamiento de pagos, el comercio de divisas, la gestión de liquidez y la financiación de capital de trabajo en una plataforma unificada. Las empresas acceden a datos en tiempo real sobre sus saldos de efectivo, posiciones en divisas y flujos de pago a través de interfaces web, APIs y conexiones host-to-host, incluyendo la ejecución instantánea de pagos en decenas de monedas y mercados.

Desde el punto de vista técnico, JPMorgan Chase & Co. está adoptando cada vez más una arquitectura nativa de la nube con microservicios, despliegue basado en Kubernetes y transmisión de eventos, para operar sistemas de pago y comercio de forma escalable y altamente disponible. Paralelamente, la entidad desarrolla sus propios modelos de IA basados en grandes volúmenes de datos internos para detectar fraudes, modelar riesgos crediticios y predecir mejor el comportamiento de los clientes.

En el mercado de capitales, se utilizan soluciones de IA y aprendizaje automático para optimizar en tiempo real el enrutamiento de órdenes, la fijación de precios, la creación de mercado y la medición de riesgos. Para los grandes clientes institucionales, JPMorgan se convierte en una especie de «sistema operativo financiero» que integra profundamente los procesos de comercio, liquidación e informes en sus sistemas de backend.

En el sector minorista, JPMorgan Chase & Co. se posiciona con su aplicación de banca digital como un producto tecnológico completo: apertura de cuentas móvil, notificaciones en tiempo real, análisis de gastos personalizados, ofertas integradas de crédito e inversión y, cada vez más, asistentes financieros impulsados por IA. El banco aprovecha su capacidad de datos para impulsar la hiperpersonalización, por ejemplo, a través de líneas de crédito dinámicas, objetivos de ahorro individuales o propuestas de inversión a medida.

Es importante destacar que JPMorgan Chase & Co. no considera estas diferentes líneas de productos de forma aislada, sino como un ecosistema coherente. Los clientes corporativos, por ejemplo, pueden procesar flujos de pago globales a través de la misma infraestructura que se utiliza en la banca de inversión y la gestión de activos para la liquidación, la gestión de garantías y la elaboración de informes. Esta integración vertical reduce los costes operativos, crea efectos de red y aumenta significativamente las barreras de cambio para los clientes.

Al mismo tiempo, el banco invierte en innovaciones estratégicas como soluciones de liquidación basadas en blockchain (por ejemplo, Onyx y JPM Coin para la liquidación institucional de pagos) y la tokenización de activos. El objetivo es procesar las transferencias de valor entre instituciones financieras casi en tiempo real y con un riesgo de liquidación mínimo, lo que supone un ataque directo a los sistemas bancarios corresponsales obsoletos y a los procesos de liquidación manuales.

La competencia: JPMorgan Chase & Co. frente al resto

En la competencia directa, JPMorgan Chase & Co. se enfrenta principalmente a otros bancos universales globales que también se posicionan como proveedores de tecnología. En comparación directa con la oferta de productos de Bank of America, especialmente su plataforma CashPro para pagos globales y gestión de efectivo, JPMorgan destaca por su mayor alcance internacional, su banca de inversión más sólida y una estrategia de innovación más agresiva en áreas como blockchain y la tokenización.

En comparación directa con la cartera de productos de banca corporativa e inversión de Citigroup, que a través de sus Treasury and Trade Solutions (TTS) también ofrece una plataforma potente para pagos transfronterizos y financiación del comercio, JPMorgan apuesta más por la integración vertical en todos los segmentos de clientes y por tecnologías propietarias, en lugar de por la cooperación modular con fintech.

Y en comparación directa con el producto de banca de inversión y negociación de Goldman Sachs, incluyendo sus plataformas de negociación electrónica y sistemas de riesgo, JPMorgan Chase & Co. cuenta con una base más amplia en la banca minorista y comercial. Esto proporciona al banco flujos de ingresos más resilientes, más datos de clientes y una financiación significativamente más diversificada, lo que supone una ventaja estratégica a la hora de escalar plataformas tecnológicas.

Sin embargo, la competencia no proviene únicamente del entorno bancario tradicional. Especialmente en el ámbito de los pagos y la banca API, JPMorgan compite con fintech como Stripe o Adyen, que ofrecen una experiencia de desarrollo altamente evolucionada y servicios de comercio modulares. Si bien estos proveedores son muy fuertes en el comercio electrónico y los modelos de negocio digitales, su solidez financiera, su profundidad regulatoria y su infraestructura bancaria global siguen siendo limitadas. JPMorgan Chase & Co. intenta cerrar esta brecha combinando ofertas modernas de banca API con la fortaleza financiera y la red global de una institución sistémica.

En el ámbito de la gestión patrimonial y de activos, JPMorgan compite con BlackRock (incluyendo Aladdin como plataforma de riesgo) y Morgan Stanley con sus productos de inversión digital, enfoques de robo-advisory y plataformas institucionales. Si bien BlackRock ha establecido Aladdin como una plataforma tecnológica líder en el mercado para la gestión de riesgos y carteras, JPMorgan aprovecha su fortaleza como banco totalmente integrado: el comercio, la investigación, la financiación y la gestión patrimonial provienen de una única fuente, respaldados por una arquitectura de datos y tecnología unificada.

Desde la perspectiva de los inversores, esta situación competitiva se refleja en la percepción de la acción de JPMorgan Chase & Co. Los participantes del mercado evalúan la institución no solo en función de las métricas bancarias tradicionales, como el margen de interés y la calidad del crédito, sino cada vez más como una plataforma tecnológica con efectos de escala, ingresos recurrentes y un alto poder de fijación de precios en el mercado global de pagos y capitales.

Por qué JPMorgan Chase & Co. está a la vanguardia

Varios factores otorgan a JPMorgan Chase & Co. una ventaja estructural sobre la competencia en el entorno actual del mercado:

1. Presupuesto tecnológico y efectos de escala: Pocos competidores invierten de forma tan constante en tecnología, datos e IA. Esta magnitud permite desarrollar soluciones propietarias en lugar de depender únicamente de terceros. A través de su amplia base de clientes, desde el consumidor estadounidense hasta las corporaciones globales, estas inversiones pueden escalarse de forma excepcionalmente eficiente.

2. Ecosistema integrado en lugar de un patchwork: Si bien muchos competidores tienen productos sólidos individuales, como una excelente plataforma de negociación o una buena herramienta de gestión de efectivo, JPMorgan Chase & Co. se posiciona como un sistema totalmente integrado. Los pagos, la liquidación de operaciones, la tesorería, el crédito, la gestión de activos y el análisis de riesgos están técnicamente interconectados. Para las grandes empresas e inversores institucionales, esto reduce la complejidad de las interfaces, el riesgo operativo y los costes.

3. Ventaja de datos y potencial de la IA: La combinación de datos de banca minorista, comercial, de inversión y de gestión patrimonial proporciona a JPMorgan Chase & Co. un conjunto de datos único. Esto puede utilizarse con modelos de IA para la detección de fraudes, la evaluación del crédito, la gestión del riesgo de mercado y la personalización, lo que supone una ventaja que los bancos de inversión puros o las fintech especializadas no tienen en esta amplitud.

4. Solidez financiera y competencia regulatoria: En el sector financiero altamente regulado, la solidez financiera y la capacidad de cumplimiento son parte de la promesa del producto. Para los clientes institucionales, JPMorgan Chase & Co. es especialmente atractivo porque las innovaciones tecnológicas se basan en una base regulatoria y financiera extremadamente sólida. Esto facilita la adopción de nuevos productos como las soluciones de liquidación basadas en blockchain en el negocio principal.

5. Visión estratégica a largo plazo: El banco ha señalado repetidamente que entiende la tecnología como el núcleo de su modelo de negocio y no como un centro de costes. En consecuencia, las plataformas se construyen a largo plazo, no como proyectos de innovación a corto plazo. Para las empresas que planifican a décadas vista, esta continuidad es un argumento de compra decisivo.

En resumen, esto crea un perfil de producto que diferencia claramente a JPMorgan Chase & Co. de los bancos tradicionales, pero también de las fintech especializadas: una plataforma financiera de alto rendimiento con alcance global, un balance sólido y una creciente ventaja tecnológica.

Importancia para la acción y la empresa

El posicionamiento tecnológico de JPMorgan Chase & Co. tiene un impacto notable en la percepción de la acción de JPMorgan Chase & Co. (ISIN US46625H1005) en los mercados de capitales. Los inversores ven en el banco no solo un beneficiario cíclico de los niveles de interés, sino un ganador estructural de la digitalización del sistema financiero.

A la fecha de la investigación, la acción de JPMorgan Chase & Co. cotiza, según la comprobación de datos de Yahoo Finance y Reuters, en torno al nivel actual, aunque el precio exacto varía ligeramente según el lugar de negociación y el momento. Los datos relevantes se refieren a los precios de cierre o en tiempo real más recientes del mercado estadounidense, obtenidos el mismo día en las últimas horas de negociación europeas. Es notable que la capitalización bursátil se mantenga estable en el rango de decenas o cientos de miles de millones de dólares, lo que convierte a JPMorgan Chase & Co. en una de las empresas financieras más valiosas del mundo.

La sólida rentabilidad en el negocio principal, desde los excedentes de intereses y comisiones hasta los ingresos estables por comisiones en la gestión de activos y los pagos, se interpreta cada vez más en el mercado como resultado de la ventaja tecnológica. Los efectos de escala en la infraestructura y el funcionamiento de la plataforma se traducen en altos márgenes y ratios de capital sólidos. Al mismo tiempo, el posicionamiento como proveedor de infraestructura para los flujos financieros globales abre nuevas opciones de crecimiento más allá del negocio crediticio tradicional.

Para los inversores de habla alemana, es interesante que la acción de JPMorgan Chase & Co. pueda desempeñar un papel híbrido en la cartera: por un lado, como un valor financiero cíclico que depende de la evolución de los tipos de interés, la demanda de crédito y la actividad económica; por otro lado, como un título de infraestructura cuasi-tecnológico que se beneficia del aumento de los pagos, el volumen de datos y el traslado de los procesos financieros a plataformas digitales.

Existen riesgos, como una regulación más estricta, mayores requisitos de capital, tensiones geopolíticas o posibles disrupciones por parte de nuevos actores tecnológicos. Sin embargo, la capacidad de JPMorgan Chase & Co. para anticipar las tendencias tecnológicas y traducirlas en productos escalables es considerada por muchos analistas como un argumento clave para que la institución siga estando entre los líderes del sector bancario y fintech mundial en los próximos años.

Por lo tanto, la plataforma tecnológica JPMorgan Chase & Co. no solo es la columna vertebral operativa del grupo, sino también un motor esencial para la valoración de la acción de JPMorgan Chase & Co. Para comprender la empresa, es necesario considerarla menos como un banco tradicional y más como un proveedor de tecnología estratégica para el sistema financiero global.

enero 9, 2026 0 comments
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Negocio

Coches eléctricos chinos: crisis a la vista en 2026

by Editora de Negocio diciembre 28, 2025
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Decenas de fabricantes chinos de vehículos eléctricos (VE) se enfrentan a un momento decisivo en 2026, según analistas, en un contexto de debilitamiento de la demanda interna que podría llevar a la salida del mercado, el más grande del mundo, de aquellas empresas que históricamente operan con pérdidas.

Alrededor de 50 fabricantes de VE de China continental no rentables se encuentran bajo presión para reducir su escala de operaciones o incluso cesar actividades, ya que se proyecta que el sector automotriz del país registre una caída en las ventas el próximo año –la primera contracción desde 2020– debido a problemas de sobrecapacidad y una disminución del apoyo gubernamental.

“El tiempo juega en contra de aquellas empresas cuyos vehículos no logran impresionar a los jóvenes conductores”, señaló Qian Kang, propietario de una fábrica de placas de circuito impreso para automóviles en la provincia oriental de Zhejiang. “El desempeño del próximo año será crucial para la mayoría de los ensambladores de VE que no son rentables.”

Se espera que Pekín anuncie en enero si se renovará el subsidio de cambio de vehículo de 20.000 yuanes (2.852 dólares estadounidenses).

Actualmente, los compradores de vehículos eléctricos están exentos del impuesto de compra del 10 por ciento. Estas compras incurrirán en un impuesto del 5 por ciento a partir de enero, hasta que la tasa impositiva regular del 10 por ciento regrese en 2028.

diciembre 28, 2025 0 comments
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Negocio

JPMorgan en DeFi: JPM Coin llega a Coinbase Base

by Editora de Negocio diciembre 18, 2025
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Hace apenas un par de años, era prácticamente impensable que un gigante de Wall Street como JPMorgan abrazara las criptomonedas. Sin embargo, la reciente introducción de los depósitos tokenizados del banco en Base, la blockchain de capa 2 de Coinbase, es una clara señal de que los bancos más grandes del mundo se dirigen, inevitablemente, hacia ámbitos más complejos como las finanzas descentralizadas (DeFi).

La iniciativa del gigante bancario, anunciada el mes pasado, involucra dólares basados en blockchain – conocidos como JPM Coin (JPMD) – que, a diferencia de las stablecoins tradicionales, representan reclamos digitales sobre fondos bancarios existentes y pueden generar intereses (bajo la Ley GENIUS, los emisores de stablecoins no están autorizados a ofrecer intereses directamente), ofreciendo una nueva opción tanto para inversores institucionales como minoristas.

La incursión de un coloso de Wall Street en rincones más especializados del criptoespacio, como DeFi a través de depósitos tokenizados, puede parecer audaz, pero es una evolución que se ha estado gestando y responde a una lógica sencilla: la creciente demanda de los clientes.

JPMorgan comenzó a ofrecer cuentas de depósito basadas en blockchain a clientes institucionales en 2019, utilizando una versión con permisos de Ethereum (entonces llamada Onyx, ahora Kinexys), antes de su reciente adopción de Base, una blockchain pública. Según Basak Toprak, Directora de Producto de Tokens de Depósito en JPMorgan’s Kinexys Digital Payments, este cambio de la cadena privada propia de JPMorgan a Base de Coinbase se debe simplemente a la demanda del mercado.

“Actualmente, la única opción de efectivo o equivalente disponible en las cadenas públicas son las stablecoins”, explicó Toprak en una entrevista. “Existe una demanda de realizar pagos en cadenas públicas utilizando un producto de depósito bancario. Consideramos que esto era particularmente importante para los clientes institucionales.”

La llegada de JPMD a Base, una blockchain pública de Ethereum rápida y económica, fue recibida con gran expectación por algunos, quienes señalaron que JPMorgan había conectado su motor de pagos de 10 billones de dólares diarios a la plataforma de intercambio.

Sin embargo, Toprak mantiene una visión pragmática sobre los casos de uso. “Un pago es un pago”, afirmó. “El efectivo se utiliza como garantía en las finanzas tradicionales, por lo que también puede utilizarse como garantía en el mundo onchain. No hay nada nuevo en ello.”

Más allá de satisfacer la creciente demanda de los clientes, existe otra perspectiva, quizás más cínica, sobre la adopción de criptomonedas y productos relacionados por parte de los bancos: están montando una defensa, asegurando un territorio onchain para sus negocios de captación de depósitos frente a un universo de stablecoins en rápida expansión y una creciente adopción por parte de los inversores.

Los límites de esta estrategia son claros: JPMD es un token con permisos que solo puede transferirse entre las partes autorizadas, es decir, los clientes que han sido incorporados a la plataforma JPM Coin.

“Los depósitos son, obviamente, la forma dominante de dinero en el mundo tradicional hoy en día, y creemos firmemente que deberían tener un lugar en el mundo onchain también”, señaló Toprak.

Resulta que esta era la evolución que muchos clientes de JPMorgan estaban esperando. A medida que las cuentas se trasladan gradualmente onchain, el banco ha recibido solicitudes de numerosas partes, según Toprak. Por el momento, los interesados son principalmente empresas de criptomonedas y otros actores del ecosistema de activos digitales.

“Hay gestores de activos o corredores de bolsa que tienen una relación transaccional con Coinbase, por ejemplo. Mantienen garantías en Coinbase y pagan márgenes también. Estos son los tipos de clientes que nos están preguntando sobre casos de uso”, explicó.

Actualmente, esto se está haciendo con stablecoins o a través de cuentas bancarias tradicionales fuera de la cadena (offchain). Estas presentan diferentes perfiles de riesgo o ineficiencias, según Toprak. Las cuentas bancarias offchain tienen problemas de límites de tiempo, mientras que las stablecoins presentan un perfil de riesgo diferente, especialmente para los clientes institucionales que se están adentrando en este espacio y se sienten más cómodos con los depósitos bancarios.

“Por lo tanto, ese es el caso de uso que buscan adoptar y utilizar: JPM Coin como un medio para mantener garantías o realizar pagos de margen para transacciones relacionadas con sus compras de criptomonedas, por ejemplo”, añadió Toprak.

Un pariente de las stablecoins

¿Podría la oferta de JPMorgan de depósitos tokenizados a su amplia base de clientes competir directamente con las stablecoins? Después de todo, ambas probablemente se utilizarán para una gama similar de propósitos, como pagos, que incluirían flujos de dinero institucionales de empresa a empresa, así como liquidación y garantía en plataformas de negociación.

Las similitudes son lo suficientemente estrechas como para que Brian Foster, Director Global de Ventas al por Mayor de Coinbase, calificara los depósitos tokenizados como el «primo de las stablecoins«.

Foster se mantiene neutral en cuanto a los depósitos tokenizados frente a la proliferación de stablecoins tradicionales, destacando el evidente desafío de interoperabilidad que enfrenta un activo que está fijo dentro de un banco.

“No estoy aquí para decirles que uno es mejor que el otro; el mercado nos lo dirá”, dijo Foster en una entrevista. “Creo que los bancos necesitan averiguar: ‘¿Cómo exporto esto? ¿Cómo obtengo distribución para este nuevo producto fuera de las cuatro paredes de mi banco?’ Sin duda, es fácil para un banco que tiene una gran distribución y base de clientes crear algo nuevo que sea útil dentro de su propio ecosistema. Pero creo que el camino que están recorriendo estos bancos ahora es dar un paso más allá para decir: ‘¿Cómo hago que esto sea útil fuera de mis cuatro paredes?’”.

De cara al futuro, Foster prevé un espectro que va desde TradFi offchain hasta áreas como DeFi, y la posición de los bancos en este continuo dependerá de su nivel de comodidad con el tiempo.

“Tenemos una infraestructura totalmente de custodia, con límites claros y muy sencilla que es un excelente punto de partida”, dijo Foster. “Desde una perspectiva comercial, tenemos cosas que están en el medio, que están un poco intermediadas, que aún pueden dar acceso a DeFi. Y luego, por supuesto, tenemos herramientas más no custodiales y totalmente onchain. Así que es elige tu propia aventura que funciona para cada arquetipo de cliente en ese espectro.”

Controlando el riesgo

Sin embargo, la adopción de nuevas tecnologías por parte de un banco tan grande como JPMorgan plantea una pregunta crucial: ¿qué pasa con los controles de riesgo?

Después de todo, el hecho de que un banco sistémicamente importante interactúe abiertamente con una blockchain pública es algo digno de asombro, especialmente porque instituciones importantes como el Banco de Pagos Internacionales (BPI) han advertido repetidamente sobre los riesgos asociados con el universo criptográfico abierto.

El BPI declinó comentar sobre esta historia.

Toprak de JPMorgan afirma que se le pregunta regularmente cómo el banco se sintió cómodo implementando una blockchain pública.

“Ese es el trabajo que hemos realizado en los últimos años. Por supuesto, cualquier cosa que implementemos y lancemos, nos aseguramos de que pase por nuestra gobernanza interna y analice todos los aspectos de los riesgos relacionados con cualquier nuevo producto”, explicó.

“Demostramos a nuestros equipos internos que podemos hacer esto de manera muy controlada, porque estamos controlando el contrato inteligente. Nadie más lo está. Tenemos las claves almacenadas de la manera correcta. Tenemos separación de roles. Somos el único controlador del token que implementamos y tenemos la capacidad de moverlo de cualquier dirección a otra”, añadió Toprak.

Además, las blockchains públicas han estado en funcionamiento durante varios años y han demostrado estabilidad y seguridad, según dijo.

“Esto no es muy diferente a usar otra capa de tecnología para implementar su aplicación. Creo que la infraestructura de la cadena pública es donde se encuentra gran parte de la innovación y donde veremos muchas de las aplicaciones implementadas”, dijo Toprak. “Ahí es donde estarán cada vez más nuestros clientes y hacia donde queremos ir.”

diciembre 18, 2025 0 comments
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Tecnología

JPMorgan en Solana: Emisión de Papel Comercial Tokenizado Impulsa la Adopción Institucional

by Editor de Tecnologia diciembre 12, 2025
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JPMorgan emitió papel comercial en Solana y se asoció con USDC.

Los inversores institucionales prefieren los instrumentos on-chain para ciclos de liquidación más rápidos y eficientes.

Los valores tokenizados están ganando importancia a medida que las empresas integran la tecnología blockchain en los mercados de capitales.

JPMorgan ha ampliado su estrategia de activos digitales con una nueva emisión de papel comercial realizada directamente en la blockchain de Solana. El banco estructuró el instrumento a corto plazo para Galaxy Digital Holdings y acordó la entrega en lugar del pago utilizando USDC para la liquidación, trasladando todo el flujo a una infraestructura pública en lugar de un libro mayor privado.

La transacción marca un cambio en la forma en que las grandes instituciones financieras están probando la tecnología blockchain. En lugar de limitar los experimentos a redes internas, JPMorgan utilizó una cadena pública de alto rendimiento para emitir, distribuir y liquidar deuda real. Esta decisión señala una mayor confianza en las blockchains públicas, ya que los bancos buscan instrumentos de financiación más rápidos y liquidación programable.

Relacionado: JPMorgan presenta una nueva nota vinculada a IBIT alineada con el ciclo de reducción a la mitad de Bitcoin

La demanda institucional crece para los mercados monetarios on-chain

Los participantes del mercado han informado de un creciente interés en los productos del mercado monetario on-chain.

Según un comunicado de prensa, Coinbase y Franklin Templeton compraron la emisión y apoyaron la ronda de financiación. Ambas empresas consideraron los instrumentos on-chain como una forma de acortar los ciclos de liquidación y reducir las fricciones operativas.

Además, Galaxy estructuró la emisión y la utilizó para fortalecer su programa de financiación a corto plazo. La empresa planea ampliar ofertas similares a medida que aumenta el interés de los grandes inversores.

Nick Ducoff, jefe de crecimiento institucional de la Solana Foundation, describió la transacción como un punto de inflexión para el uso de cadenas públicas en las finanzas reguladas, argumentando que las grandes instituciones ahora ven las redes de alto rendimiento como carriles creíbles para las operaciones del mercado de capitales. Esta narrativa subraya la posición de Solana como una capa de infraestructura para la tokenización regulada, y no solo para el comercio minorista.

Los valores tokenizados ganan terreno entre las grandes instituciones

JPMorgan desarrolló el token de papel comercial on-chain y gestionó los flujos de emisión y rescate directamente a través de su arquitectura, mientras que USDC de Circle gestionó la liquidación para los movimientos de fondos en tiempo real. Esta combinación permitió a los inversores rastrear los eventos de servicio y del ciclo de vida directamente en la cadena, reforzando la conexión entre el efectivo y los valores.

Galaxy dijo que el enfoque se alinea con su plan más amplio de ampliar la adopción institucional de instrumentos tokenizados en productos de tesorería, crédito y estructurados. La empresa espera que cada vez más clientes soliciten exposición tokenizada a medida que se familiaricen con las herramientas de billetera, los controles de custodia y la lógica de contratos inteligentes auditada.

Brett Tejpaul, co-CEO de Coinbase Institutional, describió la transacción como un ejemplo de cómo los principales actores del mercado están utilizando hoy en día la infraestructura pública para actividades financieras reales. Señaló que Coinbase apoya el producto a través de herramientas de custodia, infraestructura de billetera y servicios de liquidez, y por lo tanto, se esfuerza por crear una base que respalde la demanda institucional a largo plazo.


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Descargo de responsabilidad: La información presentada en este artículo es solo para fines informativos y educativos. El artículo no constituye asesoramiento financiero ni asesoramiento de ningún tipo. Coin Edition no es responsable de ninguna pérdida incurrida como resultado de la utilización de contenido, productos o servicios mencionados. Se aconseja a los lectores que tengan precaución antes de tomar cualquier medida relacionada con la empresa.

diciembre 12, 2025 0 comments
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