El auge de las tecnologías de inteligencia artificial (IA) genera temor ante posibles despidos masivos. Sam Altman, el creador de ChatGPT, propone la instauración de una renta universal básica para mitigar la pérdida de empleos.
Esta idea no es nueva, ya se debatía en la época de la automatización. Sin embargo, la pregunta persiste: ¿qué forma tomaría esta renta universal?
Los gigantes tecnológicos, que han invertido fuertemente en esta tecnología, han justificado el despido de miles de empleados de oficina con sus nuevos aumentos de productividad. No obstante, las predicciones de los expertos difieren sobre la magnitud y la velocidad con la que la inteligencia artificial (nouvelle fenêtre) afectará al empleo. Algunos sugieren que la disrupción será tan profunda que podría requerir la implementación de una renta básica universal. TF1info entrevistó a Félix Balmonet, fundador de Chat 3D, una startup de inteligencia artificial que desarrolla soluciones para la industria de los videojuegos y el cine de animación, para obtener más información sobre lo que nos espera.
Sam Altman, el inventor de ChatGPT, defiende la idea de una renta universal para compensar las pérdidas de empleo generadas por las tecnologías de inteligencia artificial.
Félix Balmonet: La llegada de robots potenciados por la inteligencia artificial podría provocar una disrupción significativa. Con la automatización, todavía se necesitan humanos, aunque sea para el mantenimiento de las máquinas. Pero la inteligencia artificial afectará a un número mucho mayor de empleos, y en un período de tiempo muy corto. Esto impactará tanto en los trabajos físicos como en las profesiones consideradas intelectuales. Que el director de OpenAI apoye una renta universal puede sorprender. Él se beneficiaría de eliminar empleados para maximizar sus ganancias. Sam Altman es consciente de la disrupción que se avecina, de ahí su propuesta de instaurar una renta universal. De lo contrario, se corre el riesgo de generar desigualdades extremas, lo que podría paralizar la economía.
El temor, con la inteligencia artificial, es que no seamos capaces de compensar las pérdidas
El temor, con la inteligencia artificial, es que no seamos capaces de compensar las pérdidas
Félix Balmonet
En octubre pasado, el gigante estadounidense del comercio electrónico Amazon anunció la supresión de 14.000 empleos, facilitada por el uso de tecnologías de IA. ¿Debemos esperar oleadas de despidos?
Es casi imposible saber si el desarrollo de la inteligencia artificial creará más empleos de los que destruirá. Si nos referimos a los trabajos del economista Joseph Schumpeter y su teoría de la destrucción creativa, cada ciclo de innovación comienza por destruir empleos. Pero, con el tiempo, hay un efecto de recuperación, con la consiguiente aparición de nuevos empleos. El temor, con la inteligencia artificial, es que no seamos capaces de compensar las pérdidas. Además, esto afectará tanto a los empleos físicos como a las profesiones consideradas intelectuales, algo que no ocurre con la automatización.
Hoy en día, el simple anuncio de despidos para ser reemplazados por la IA hace que aumente la valoración bursátil
Hoy en día, el simple anuncio de despidos para ser reemplazados por la IA hace que aumente la valoración bursátil
Félix Balmonet
Concretamente, ¿qué forma podría adoptar esta «renta universal»?
En Francia, inmediatamente se piensa en Benoît Hamon, quien ya en 2017 propuso instaurar una «tasa robot». La idea era gravar los beneficios de productividad de las empresas que reemplazan a los trabajadores por máquinas. Sam Altman apuesta probablemente por el modelo de los fondos soberanos. La inteligencia artificial es una riqueza común de la que todos deben beneficiarse, como ocurre en Dinamarca con el gas y el petróleo. También podríamos considerar gravar su uso de forma similar a una licencia. Las empresas que utilicen tecnologías de IA deberían devolver una parte de sus beneficios para compensar la destrucción de empleos.
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En Chat 3D, están desarrollando tecnologías de IA para la industria de los videojuegos y el cine de animación, con el riesgo de suprimir empleos. ¿Es inevitable?
El sector de las industrias culturales y creativas está en primera línea. Para fabricar una película de animación, se necesita un estudio, un productor, un guionista, un montador, etc. Sin embargo, hoy en día, los programas informáticos son capaces de hacer lo mismo y en un tiempo récord. En el ámbito artístico, los creadores son extremadamente reacios a utilizar la IA. Hemos optado por apostar por una tecnología que no es totalmente autónoma. Nuestras soluciones permiten a los artistas que están en los estudios ejercer su creatividad pero de forma más rápida. Recientemente, rechazamos un gran contrato con una empresa asiática, ya que preveía la supresión del 90% de su plantilla. Pero esta no es la lógica de las grandes empresas estadounidenses del sector de la IA. Hoy en día, el simple anuncio de despidos para ser reemplazados por la IA hace que aumente la valoración bursátil.