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Mortgages

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Suben los tipos hipotecarios: ¿fin de la tregua?

by Editora de Negocio marzo 2, 2026
written by Editora de Negocio

An aerial view of homes in San Francisco, Aug. 27, 2025.

Justin Sullivan | Getty Images

Después de caer por debajo del 6%, alcanzando su nivel más bajo en varios años, las tasas hipotecarias revirtieron su tendencia el lunes, situándose en su punto más alto en dos semanas.

La tasa promedio del popular préstamo a 30 años fijos aumentó en 13 puntos básicos, hasta el 6.12%, según Mortgage News Daily. Había descendido hasta un mínimo reciente del 5.99% el 23 de febrero y se mantuvo en ese nivel durante toda la semana.

Esta disminución fue una noticia positiva en el inicio de la importante temporada de primavera para el mercado inmobiliario. Los posibles compradores se han mantenido al margen debido a los altos precios de la vivienda y las preocupaciones sobre la economía en general. Que las tasas hipotecarias superaran el 5% eliminó una barrera psicológica para algunos, lo que sugiere que podrían aprovechar la oportunidad.

Las tasas hipotecarias siguen de cerca el rendimiento del Tesoro estadounidense a 10 años, que volvió a superar el 4% el lunes. El creciente conflicto con Irán provocó un aumento en los precios del petróleo, generando temores de inflación y elevando los rendimientos.

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Sin embargo, los precios del petróleo podrían no ser el factor determinante del aumento de las tasas hipotecarias, según Matthew Graham, director de operaciones de Mortgage News Daily.

«De hecho, en comparación con el cierre de las 3 p.m. Del CME el viernes, los bonos se mantuvieron estables hasta las 7 a.m. Para ese momento, el petróleo ya había experimentado casi toda su volatilidad del día», señaló Graham en comentarios enviados por correo electrónico a CNBC. «La base de la venta de bonos se produjo en el vacío, lo que sugiere fuertemente que los rendimientos del viernes se vieron arrastrados por las compras de fin de mes y las ventas de esta mañana son un posicionamiento de ‘nuevo mes'».

Esto subraya la posibilidad de que el mercado de bonos considere el movimiento del lunes como un rebote técnico en el nivel del 4% en los bonos del Tesoro a 10 años, según Graham. Esto significa que podría ser más difícil que las tasas bajen sin una motivación significativa de los datos económicos, de los cuales habrá abundancia esta semana, incluido el informe mensual de empleo programado para el viernes.

marzo 2, 2026 0 comments
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Negocio

ASB: Beneficios planos, acuerdo judicial y tipos de interés en NZ

by Editora de Negocio febrero 11, 2026
written by Editora de Negocio

En diciembre, los bancos de Nueva Zelanda emitieron hipotecas por un total de 13 mil millones de dólares (incluyendo refinanciaciones), de las cuales el 22% tenían una tasa fija por un año, otro 22% por dos años y el 11% por tres años. Solo el 22% optó por una tasa flotante.

Esta cifra contrasta fuertemente con el mes anterior, cuando el 49% de los nuevos préstamos hipotecarios se realizaron a tasa flotante, mientras que el 22% se fijó por un año, el 10% por dos años y el 3% por tres años.

A lo largo de gran parte de 2025, los prestatarios habían preferido tasas flotantes o a corto plazo, con la esperanza de asegurar tasas más bajas una vez que tocaran fondo en este ciclo. Sin embargo, muchos podrían haber perdido el momento oportuno, dado el rápido e inesperado aumento de las tasas de interés en diciembre.

Shortt señaló que fijar las tasas por uno o dos años sigue siendo relativamente corto. Considerando la marcada volatilidad de las tasas de interés desde la pandemia – con fuertes caídas, aumentos y nuevas disminuciones – señaló que es comprensible que los prestatarios no se sientan seguros al comprometerse con plazos más largos.

Según sus recientes resultados semestrales, ASB aumentó sus márgenes en su cartera de hipotecas en los seis meses hasta diciembre de 2025. Su margen neto de intereses fue de 2,35%, seis puntos básicos superior al del mismo período de 2024.

No obstante, la ganancia neta de ASB se mantuvo prácticamente sin cambios en el semestre, con un aumento del 1% hasta los 719 millones de dólares. Los costos operativos aumentaron un 21% en comparación con el mismo período de 2024, debido al incremento del 10% en el número de empleados, que alcanzó los 6897.

La contratación de nuevo personal se centró principalmente en apoyar la inversión en tecnología y en combatir el cibercrimen, el fraude y la prevención de estafas.

Una demanda colectiva impacta en la rentabilidad de ASB

Sin embargo, el factor que más afectó la rentabilidad del banco fue su decisión de llegar a un acuerdo de 136 millones de dólares con los demandantes de una demanda colectiva en su contra.

La demanda colectiva se refería a los documentos de divulgación que ASB estaba obligado a proporcionar a los clientes que solicitaron cambios en sus acuerdos de préstamo entre 2015 y 2019.

Shortt indicó que ASB contactará a los clientes afectados para garantizar que reciban su parte del acuerdo, lo que podría implicar pagos a decenas de miles de clientes. No obstante, no pudo precisar un cronograma para la realización de estos pagos.

Si bien ASB acordó llegar a un acuerdo con los demandantes, quienes fueron incluidos automáticamente en la demanda colectiva sin tener que optar por participar, no admitió ninguna responsabilidad. ANZ, por su parte, continúa defendiendo su posición en la demanda colectiva.

El Gobierno está modificando la Ley de Contratos de Crédito y Financiamiento al Consumidor para garantizar que las sanciones impuestas a los bancos por incumplimientos de la ley sean más proporcionales que las que se aplicaron en el caso de la demanda colectiva contra ASB y ANZ. La legislación anterior, más estricta, seguirá aplicándose a ANZ.

Es poco probable que los clientes de ASB se beneficien del cambio en las reglas de capital bancario

En un análisis más amplio de la economía, Shortt observó una recuperación gradual pero desigual. El valor de los préstamos hipotecarios de ASB aumentó un 8% en los últimos seis meses de 2025 en comparación con el mismo período de 2024. Los préstamos comerciales y rurales también aumentaron un 4%.

El valor de las deudas incobrables también disminuyó, ya que los costos de servicio de la deuda se redujeron durante el año. Sin embargo, Shortt advirtió que la inflación sigue siendo un factor de preocupación, ya que se mantiene persistente.

También expresó su inquietud por los riesgos fuera del control de Nueva Zelanda, incluido el entorno geopolítico. Subrayó la necesidad de anticipar cambios constantes y estar preparados para adaptarse.

No cree que los clientes de ASB vean una diferencia en el costo y la disponibilidad del crédito como resultado del cambio en los requisitos de capital bancario por parte del Banco de la Reserva.

Shortt reconoció que los cambios beneficiarán a los bancos más pequeños, ayudándolos a competir con los más grandes. Sin embargo, no considera que tengan un impacto significativo en ASB.

Jenée Tibshraeny es la editora de negocios del Herald en Wellington, con base en la galería de prensa parlamentaria. Se especializa en la formulación de políticas gubernamentales y del Banco de la Reserva, economía y banca.

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febrero 11, 2026 0 comments
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Negocio

Viviendas en Irlanda: Aumentan las construcciones un 20% pero aún insuficiente

by Editora de Negocio enero 29, 2026
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Las finalizaciones de viviendas en Irlanda aumentaron un 20,4% el año pasado, alcanzando las 36.284 unidades, superando las expectativas del Banco Central y del Instituto de Investigación Económica y Social (ESRI). Sin embargo, estas cifras quedaron lejos del objetivo establecido por el Departamento de Vivienda.

Según datos publicados el jueves por la Oficina Central de Estadística (CSO), más de la mitad de las finalizaciones del año 2025 – un 57,6% – se concentraron en Dublín y la región central del país, incluyendo los condados de Kildare, Louth, Meath y Wicklow.

El número de apartamentos finalizados creció un 38,7%, sumando 12.047 unidades, mientras que las viviendas de protección oficial aumentaron un 13,1%. Las viviendas unifamiliares experimentaron un incremento del 12,5%, alcanzando las 5.929 unidades.

El volumen total de construcción del año pasado fue el más alto desde que la CSO comenzó a recopilar datos sobre finalizaciones de viviendas en 2011, tras la crisis inmobiliaria.

A finales de 2024, el Departamento de Vivienda había fijado un objetivo de entregar 41.000 viviendas en 2025, como parte de un plan más amplio de construir 300.000 unidades para finales de la década. Este objetivo resultó rápidamente poco realista. A finales del año pasado, el Banco Central estimó que se construirían 33.000 viviendas, mientras que el ESRI y la Federación Bancaria y de Pagos Irlanda pronosticaron alrededor de 35.000 finalizaciones.

[ Less than 40% of approved housing estates are being built in Ireland, according to new dataOpens in new window ]

El Gobierno abandonó efectivamente el establecimiento de objetivos anuales específicos a finales del año pasado, reafirmando su compromiso con la construcción de 300.000 nuevas viviendas para 2030.

Según economistas, la escasez continua de viviendas en el país ha impulsado la inflación de los precios de la vivienda durante más de una década. En noviembre, los precios de la vivienda residencial irlandesa aumentaron a una tasa anual del 6,6%, según los últimos datos de la CSO.

Trevor Grant, presidente de Irish Mortgage Advisors, acogió con satisfacción el aumento de las finalizaciones el año pasado, destacando la importancia de que el Gobierno mantenga el impulso. “El principal impulsor de la inflación de los precios de la vivienda en Irlanda es la escasez de viviendas, junto con la demanda reprimida y el crecimiento de la población”, afirmó Grant. “Sin un aumento significativo de la oferta de viviendas, la fuerte inflación de los precios persistirá y las viviendas seguirán siendo inasequibles para una gran parte de los jóvenes y para aquellos que desean comprar”.

Durante una rueda de prensa en Cork, se le preguntó a Grant si aún no se estaban construyendo suficientes viviendas para satisfacer la demanda. El Taoiseach Micheál Martin describió el aumento del año pasado como “muy significativo”, pero reconoció que “no es suficiente”.

“Tenemos que llegar a unas 50.000 al año, algunos incluso más”, declaró Martin. “En los últimos años hemos aprendido que esto es una tarea ardua en muchos aspectos”. Añadió: “Queremos que los precios se moderen”. “Aceptamos que son extremadamente caros”, dijo, antes de señalar que existen programas de vivienda asequible, incluidos los esquemas de las autoridades locales y de alquiler a precio de coste, así como “muchos apoyos” para los compradores de vivienda por primera vez.

Kate English, economista jefe de Deloitte Irlanda, señaló que al menos 20.000 nuevas viviendas deben completarse antes de finales de junio para que los objetivos a medio plazo del Gobierno sigan siendo creíbles.

“2025 se caracterizó por importantes anuncios de política de vivienda. Este año, la implementación de estas políticas será fundamental para que comiencen a tener un impacto en el mercado”, afirmó English.

El Gobierno presentó un nuevo plan de acción para la vivienda en noviembre, que incluye reformas regulatorias, incentivos fiscales y un compromiso de invertir 275.000 millones de euros en infraestructuras críticas, centrándose en la vivienda, la energía y el transporte para 2035. El Presupuesto de 2026 también incluyó una serie de medidas destinadas a impulsar la construcción de apartamentos.

En el Dáil, el Tánaiste Simon Harris elogió el aumento de las finalizaciones de viviendas y afirmó que demostraba un impulso en la construcción. Sin embargo, Cian O’Callaghan, líder adjunto de los Socialdemócratas, afirmó que se estaba “maquillando el fracaso como éxito”, ya que Fine Gael había prometido en su manifiesto electoral construir 41.000 viviendas en 2025. El Gobierno no había alcanzado su objetivo, superando el déficit las 5.000 viviendas, según O’Callaghan.

Richard Boyd Barrett, líder de People Before Profit, describió las cifras como “una ligera mejora”, pero añadió que el Gobierno “no tiene ninguna esperanza” de satisfacer las necesidades de vivienda, estimadas por la CSO entre 50.000 y 60.000 viviendas anuales.

Harris respondió que “hay un nuevo impulso en el mercado de la vivienda, y eso no ha sucedido por casualidad. Ha sucedido como resultado de las políticas que estamos aplicando”.

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Negocio

Cambio de hipotecas: ¿cuándo y por qué cambiar de banco?

by Editora de Negocio enero 29, 2026
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En noviembre, un porcentaje inusualmente alto, 49.4%, de los nuevos créditos hipotecarios residenciales se otorgaron a tasas flotantes, lo que sugiere que un mayor número de prestatarios podría haber tenido la capacidad de cambiar de banco con facilidad.

Según análisis, los prestatarios que el año pasado optaron por tasas flotantes o fijas a corto plazo, encontraron más sencillo el cambio de entidad bancaria. Es importante destacar que este cambio solo es posible si se transfiere la totalidad de la hipoteca, no solo una parte sujeta a revisión.

En diciembre se observó una considerable volatilidad en las tasas de interés. Las tasas flotantes y a corto plazo disminuyeron tras la reducción de la Tasa de Referencia Oficial (OCR) a finales de noviembre. Sin embargo, las tasas hipotecarias a largo plazo comenzaron a aumentar a mediados de diciembre, ya que los mercados mayoristas se sorprendieron por la firmeza del Banco de la Reserva en cuanto a que el recorte de la OCR de noviembre probablemente sería el último de este ciclo.

Actualmente, existe una mayor presión al alza que a la baja sobre las tasas hipotecarias. Las medidas adoptadas por el Gobierno y el Banco de la Reserva para mejorar la competencia en el sector bancario probablemente no hayan afectado el volumen de cambios de banco que se produjeron en diciembre.

Se estima que, para finales de 2025, se podrían ofrecer reembolsos de hasta $30,000. No obstante, se considera que la cercanía de las tasas hipotecarias a su punto más bajo en este ciclo de tasas de interés en diciembre no influyó en la cantidad de cambios de banco que se registraron. Tampoco se cree que los prestatarios se hayan movido basándose en tasas marginalmente más atractivas ofrecidas por algunas entidades en comparación con otras.

Jenée Tibshraeny es la editora de negocios del Herald en Wellington, con base en la galería de prensa parlamentaria. Se especializa en la formulación de políticas gubernamentales y del Banco de la Reserva, economía y banca.

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Negocio

Trump y Fannie Mae: Voz IA en anuncio de vivienda

by Editora de Negocio enero 18, 2026
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NUEVA YORK (AP) — Un anuncio reciente de Fannie Mae utiliza una voz clonada mediante inteligencia artificial que simula al expresidente Donald Trump, según una advertencia incluida en el video.

La voz, creada con el permiso de la administración Trump, promociona una “nueva Fannie Mae” y la describe como “el protector del Sueño Americano”. El anuncio se produce en un momento en que la administración se esfuerza por demostrar a los votantes que está respondiendo a sus preocupaciones sobre la asequibilidad, incluyendo el mercado inmobiliario.

Trump tiene previsto abordar el tema de la vivienda durante su participación en el Foro Económico Mundial de Davos, Suiza, donde se reúnen líderes mundiales y ejecutivos corporativos esta semana.

Este no es el primer caso en el que un miembro de la familia Trump utiliza la inteligencia artificial para replicar su voz. La Primera Dama, Melania Trump, empleó recientemente la tecnología de la empresa Eleven Labs para ayudar a dar voz a la versión en audio de sus memorias. Se desconoce quién clonó la voz del expresidente Trump para el anuncio de Fannie Mae.

El mes pasado, Trump prometió en un discurso televisado que presentaría “algunos de los planes de reforma de vivienda más agresivos en la historia de Estados Unidos”.

“Durante generaciones, la propiedad de una vivienda significó seguridad, independencia y estabilidad”, dice la voz digitalizada de Trump en el anuncio de un minuto emitido el domingo. “Pero hoy, ese sueño parece inalcanzable para demasiados estadounidenses, no porque hayan dejado de trabajar duro, sino porque el sistema dejó de funcionar para ellos”.

Fannie Mae y su contraparte, Freddie Mac, que han estado bajo control gubernamental desde la Gran Recesión, compran hipotecas que cumplen con sus criterios de riesgo a los bancos, lo que ayuda a proporcionar liquidez al mercado inmobiliario. Las dos empresas garantizan aproximadamente la mitad de los 13 billones de dólares del mercado hipotecario estadounidense y son un pilar fundamental de la economía del país.

El anuncio indica que Fannie Mae trabajará con la industria bancaria para aprobar más hipotecas a posibles compradores de vivienda.

Trump, Bill Pulte, líder de la Agencia Federal de Financiamiento de Vivienda, y otros han expresado su deseo de vender acciones de Fannie Mae y Freddie Mac en una importante bolsa de valores, aunque aún no se han establecido planes concretos.

Trump y Pulte también han considerado extender el plazo de las hipotecas de 30 a 50 años para reducir los pagos mensuales. Trump pareció retractarse de esta propuesta después de que los críticos argumentaran que un préstamo a más largo plazo reduciría la capacidad de las personas para generar patrimonio y aumentar su riqueza.

Trump también anunció en redes sociales a principios de este mes que ordenó al gobierno federal comprar 200 mil millones de dólares en bonos hipotecarios, una medida que, según él, ayudaría a reducir las tasas hipotecarias en un momento en que los estadounidenses están preocupados por los precios de la vivienda. Trump afirmó que Fannie Mae y Freddie Mac disponen de 200 mil millones de dólares en efectivo que se utilizarán para realizar la compra.

A principios de este mes, Trump también manifestó su intención de impedir que grandes inversores institucionales compren viviendas, argumentando que una prohibición facilitaría a las familias jóvenes la compra de su primera vivienda.

La autorización de Trump para el uso de la inteligencia artificial resulta interesante considerando que ha criticado el uso de un autógrafo mecánico por parte de funcionarios de la administración Biden para firmar leyes, indultos u órdenes ejecutivas. Un autógrafo mecánico es un dispositivo que se utiliza para replicar la firma auténtica de una persona.

Sin embargo, un informe emitido por republicanos de la Cámara de Representantes no incluye pruebas concretas de que se haya utilizado un autógrafo mecánico para firmar la firma de Biden sin su conocimiento.

enero 18, 2026 0 comments
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Tecnología

Trump: Fannie Mae usa IA para clonar su voz en anuncio

by Editor de Tecnologia enero 18, 2026
written by Editor de Tecnologia

NUEVA YORK — Lo que suena como el expresidente Donald Trump narrando un nuevo anuncio de Fannie Mae es en realidad una voz clonada por inteligencia artificial leyendo un texto, según un descargo de responsabilidad en el video.

La voz del anuncio, creada con el permiso de la administración Trump, promete una “Fannie Mae totalmente nueva” y califica a la institución como la “protectora del Sueño Americano”. El anuncio se produce en un momento en que la administración está haciendo un gran esfuerzo por mostrar a los votantes que está respondiendo a sus preocupaciones sobre la asequibilidad, incluido el mercado inmobiliario.

Trump planea hablar sobre vivienda en su aparición en el Foro Económico Mundial de Davos, Suiza, donde se reúnen líderes mundiales y ejecutivos corporativos esta semana.

Esta no es la primera vez que un miembro de la familia Trump utiliza la IA para replicar su voz. La Primera Dama, Melania Trump, empleó recientemente la tecnología de inteligencia artificial de la empresa Eleven Labs para ayudar a dar voz a la versión en audio de sus memorias. No se sabe quién clonó la voz del expresidente Trump para el anuncio de Fannie Mae.

El mes pasado, Trump prometió en un discurso televisado que presentaría “algunos de los planes de reforma de vivienda más agresivos en la historia de Estados Unidos”.

“Durante generaciones, la propiedad de una vivienda significó seguridad, independencia y estabilidad”, dice la voz digitalizada de Trump en el anuncio de un minuto emitido el domingo. “Pero hoy, ese sueño parece inalcanzable para demasiados estadounidenses, no porque hayan dejado de trabajar duro, sino porque el sistema dejó de funcionar para ellos”.

Fannie Mae y su contraparte, Freddie Mac, que han estado bajo control gubernamental desde la Gran Recesión, compran hipotecas que cumplen con sus criterios de riesgo a los bancos, lo que ayuda a proporcionar liquidez al mercado inmobiliario. Las dos empresas garantizan aproximadamente la mitad de los 13 billones de dólares del mercado hipotecario estadounidense y son un pilar fundamental de la economía del país.

El anuncio indica que Fannie Mae trabajará con la industria bancaria para aprobar más hipotecas a posibles compradores de vivienda.

Trump, Bill Pulte, quien dirige la Agencia Federal de Financiamiento de Vivienda, y otros han dicho que quieren vender acciones de Fannie Mae y Freddie Mac en una importante bolsa de valores, pero aún no se han establecido planes concretos.

Trump y Pulte también han propuesto extender el plazo de la hipoteca de 30 a 50 años para reducir los pagos mensuales. Trump pareció retractarse de la propuesta después de que los críticos argumentaran que un préstamo a más largo plazo reduciría la capacidad de las personas para generar capital propio y aumentar su riqueza.

Trump también dijo en las redes sociales a principios de este mes que estaba ordenando al gobierno federal que compre 200 mil millones de dólares en bonos hipotecarios, una medida que, según él, ayudaría a reducir las tasas hipotecarias en un momento en que los estadounidenses están preocupados por los precios de la vivienda. Trump dijo que Fannie Mae y Freddie Mac tienen 200 mil millones de dólares en efectivo que se utilizarán para realizar la compra.

A principios de este mes, Trump también dijo que quería bloquear a los grandes inversores institucionales de comprar viviendas, argumentando que una prohibición facilitaría a las familias jóvenes la compra de su primera vivienda.

El permiso de Trump para el uso de la IA es interesante dado que ha criticado el hecho de que asesores de la administración Biden utilicen un autógrafo para aplicar la firma del expresidente a leyes, indultos o decretos ejecutivos. Un autógrafo es un dispositivo mecánico que se utiliza para replicar la firma auténtica de una persona.

Sin embargo, un informe emitido por los republicanos de la Cámara de Representantes no incluye evidencia concreta de que se haya utilizado un autógrafo para firmar la firma de Biden sin su conocimiento.

enero 18, 2026 0 comments
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Negocio

Trump ordena a Fannie Mae y Freddie Mac comprar deuda hipotecaria para bajar tipos

by Editora de Negocio enero 16, 2026
written by Editora de Negocio

El expresidente Donald Trump anunció recientemente que está ordenando a las compañías hipotecarias respaldadas por el gobierno, Fannie Mae y Freddie Mac, que compren $200 mil millones en valores respaldados por hipotecas. Trump afirmó que esta medida tiene como objetivo reducir las tasas hipotecarias.

Desde ese anuncio, las tasas promedio de las hipotecas fijas a 30 años han disminuido ligeramente, según la Asociación de Banqueros Hipotecarios, aunque ya mostraban una tendencia a la baja antes del anuncio del presidente.

Los bonos hipotecarios se originan con las hipotecas: cuando un prestatario contrata un préstamo a tipo fijo a 30 años, el prestamista generalmente no está en esto a largo plazo.

“Podemos tenerlo, técnicamente, en nuestro balance por un día o dos”, dijo Chris Duncan, director de préstamos de La Salle State Bank en Illinois.

Duncan explicó que su banco normalmente no desea mantener hipotecas a largo plazo, ya que pagan al banco una tasa de interés fija durante décadas. Esto sería una mala inversión si las tasas de interés aumentaran.

“Si comete un cálculo terrible y tiene demasiados préstamos a tasas de interés fijas, a medida que las tasas continúan aumentando en sus depósitos, está pagando más dinero a sus depósitos de lo que está recibiendo del banco en forma de préstamos e ingresos por inversiones”, señaló Duncan.

Por lo tanto, La Salle State Bank, como la mayoría de los bancos, vende casi todas sus hipotecas a largo plazo a las grandes compañías hipotecarias respaldadas por el gobierno.

“Nuestra preferencia la mayoría de las veces es vender esos préstamos a Fannie Mae”, dijo Duncan.

Fannie Mae y Freddie Mac compran grandes cantidades de hipotecas y las empaquetan en bonos, llamados valores respaldados por hipotecas.

“Y ese valor respaldado por hipotecas se vende en los mercados de capital internacionales”, explicó Nancy Wallace, profesora de la Haas School of Business de la Universidad de California, Berkeley.

Wallace añadió que los inversores adoran los valores respaldados por hipotecas porque su flujo constante de ingresos de todos esos pagos hipotecarios se considera casi tan seguro como los bonos del Tesoro de EE. UU. Además, los valores respaldados por hipotecas tienden a pagar un poco más de interés.

“Tenemos un gran mercado internacional que tiene un alto incentivo para comprar bonos hipotecarios de los Estados Unidos”, afirmó Wallace.

La administración Trump está pidiendo a Fannie Mae y Freddie Mac que vuelvan a hacer algo que hacían hasta la crisis financiera: comprar los mismos bonos que están vendiendo. Wallace explicó que habría más demanda de valores respaldados por hipotecas, por lo que Fannie Mae y Freddie Mac necesitarían aún más hipotecas para incluir en esos valores.

“Como banco, puede originar su hipoteca y esperar vender las hipotecas que origina a un precio razonable”, dijo Wallace. “Y estará muy dispuesto a originar muchas hipotecas”.

Y, según la teoría, los bancos podrían originarlas a tasas de interés más bajas.

“Está viendo que cada vez más prestamistas hipotecarios ofrecen tasas por debajo del 6%”, dijo Mike Fratatoni, economista jefe de la Asociación de Banqueros Hipotecarios. “Eso es algo que no hemos visto mucho desde 2022”.

La MBA informa que las solicitudes de refinanciamiento de hipotecas aumentaron un 40% la semana pasada.

“Cuando la gente escucha una tasa que comienza con un 5, en lugar de un 6, eso realmente llama su atención”, dijo Fratantoni.

Fratatoni señaló que hemos visto algunos pequeños repuntes en el refinanciamiento como este durante el último año, cada vez que las tasas han bajado. Sin embargo, estos repuntes no suelen durar mucho, ya que todavía existen muchas presiones que empujan las tasas de interés a largo plazo al alza, como la deuda del gobierno y los ataques del presidente Trump a la independencia de la Reserva Federal: si el presidente presiona a la Fed para que baje demasiado las tasas, la inflación podría aumentar.

“Los inversores tendrán que ser compensados por ese riesgo de mayor inflación”, dijo Fratantoni. “Es probable que suban las tasas a largo plazo”.

En otras palabras, la orden del presidente Trump podría no ser suficiente para cambiar las cosas para los prestatarios.

Chris Duncan dijo que en La Salle State Bank, las tasas hipotecarias no han cambiado realmente.

“Creo que nuestra tasa a 30 años solo ha bajado un octavo desde el comienzo de este año”, dijo Duncan. “Nuestra tasa fija a 15 años no ha cambiado, y nuestra tasa a 10 años en realidad ha subido un octavo desde que el presidente hizo esa directiva”.

Duncan cree que esas tasas tendrían que bajar mucho más antes de que las solicitudes de hipotecas y refinanciamiento aumenten significativamente.

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enero 16, 2026 0 comments
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Negocio

Irlanda: Más de un tercio de los adultos no entiende finanzas básicas

by Editora de Negocio enero 13, 2026
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Más de un tercio de los adultos irlandeses tienen dificultades para comprender conceptos financieros básicos, una cifra que asciende a casi el 70% entre los jóvenes de 18 a 24 años, según sugiere una reciente encuesta.

El estudio, realizado a 1.000 adultos, evaluó su conocimiento sobre temas como pensiones, deducciones fiscales, seguros y la pensión estatal, revelando importantes lagunas en la comprensión de la población.

Si bien el 65% de los encuestados obtuvo una calificación aprobatoria básica, solo el 3% respondió correctamente a las nueve preguntas planteadas. Los hombres obtuvieron mejores resultados que las mujeres, con un 10% alcanzando una calificación A en comparación con el 6% de las mujeres. No obstante, las mujeres mostraron una ligera tendencia a aprobar el test en mayor proporción (66% frente al 63% de los hombres).

La encuesta, encargada por NFP Ireland, una firma de servicios financieros, destacó que el conocimiento financiero aumenta con la edad, probablemente debido a que las personas se enfrentan a decisiones relacionadas con hipotecas, pensiones y seguros a medida que avanzan en la vida.

Un 68% de los jóvenes de entre 18 y 24 años no superaron el test, y ninguno obtuvo una calificación A. En contraste, solo una cuarta parte de los mayores de 55 años reprobó, y casi uno de cada diez mayores de 45 años obtuvo las máximas calificaciones.

“No se trata de un examen escolar, la gente no se preparó para esta encuesta”, señaló Sarah McGurrin, de NFP. “Pero la investigación es importante para comprender el punto de partida de las personas en términos de alfabetización financiera y para tomar medidas que les proporcionen las herramientas y el conocimiento necesarios para tomar decisiones financieras informadas, independientemente de su edad o etapa de la vida”.

McGurrin añadió que, aunque la mayoría de los encuestados respondió correctamente a “una cantidad decente de preguntas”, la encuesta sugiere que “la confianza y la claridad financiera aún están fuera del alcance de muchos, especialmente cuando se trata de productos como las pensiones y la protección”.

“Esto es algo que no se puede ignorar: el conocimiento es poder, y la falta de él puede tener graves consecuencias para el bienestar financiero de las personas”, afirmó McGurrin.

Subrayó que la comprensión financiera no debería ser algo que las personas adquieran únicamente a través de la experiencia. “Los jóvenes también están tomando decisiones importantes, desde la contratación de planes de pensiones y la gestión de préstamos hasta la firma de uno de los contratos financieros más importantes de sus vidas: una hipoteca. Y muchos lo están haciendo sin una base sólida. Esto es algo que podemos y debemos cambiar”, añadió.

La encuesta incluyó nueve preguntas sobre temas financieros prácticos y del mundo real. Si bien algunos conceptos se comprendieron bien, otros generaron confusión.

McGurrin explicó que el nivel de confusión sobre los productos financieros “subraya la necesidad de que los empleadores y los responsables políticos continúen trabajando para simplificar el lenguaje financiero y llevar la educación a entornos reales”.

“No esperamos que todo el mundo sea un experto financiero”, concluyó McGurrin. “Pero una base sólida, del tipo que ayuda a hacer las preguntas correctas y evitar errores costosos, debería ser accesible para todos. El bienestar financiero comienza con la confianza financiera”.

enero 13, 2026 0 comments
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Negocio

Trump abandona hipotecas a 50 años y busca limitar inversores inmobiliarios

by Editora de Negocio enero 11, 2026
written by Editora de Negocio

El director de la Agencia Federal de Financiamiento de Vivienda, Bill Pulte, sugirió el viernes que la administración Trump podría haber reconsiderado la propuesta de hipotecas a 50 años como medida para reducir costos para los compradores de vivienda.

«Creo que tenemos otras prioridades», declaró Pulte a los periodistas, cuando se le preguntó si la Casa Blanca aún estaba evaluando la propuesta.

Sus comentarios se producen después de que el presidente Donald Trump hiciera un llamamiento esta semana para prohibir que «grandes inversores institucionales compren» viviendas unifamiliares.

«Durante mucho tiempo, comprar y poseer una vivienda se consideró la cima del Sueño Americano», escribió Trump en Truth Social el miércoles. «Fue la recompensa por trabajar duro y hacer lo correcto, pero ahora, debido a la inflación récord causada por Joe Biden y los demócratas en el Congreso, ese Sueño Americano es cada vez más inalcanzable para demasiadas personas, especialmente los jóvenes estadounidenses».

«Por esa razón, y mucho más, estoy tomando medidas inmediatas para prohibir que los grandes inversores institucionales compren más viviendas unifamiliares y pediré al Congreso que lo codifique», continuó. «Las personas viven en casas, no las corporaciones».

El presidente añadió que discutirá el tema, así como propuestas adicionales de «Vivienda y Asequibilidad» en la reunión anual del Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, a finales de mes.

Los inversores institucionales, incluidos los fondos de cobertura y las empresas de capital privado, han sido acusados de limitar la oferta de vivienda y aumentar los costos para los compradores y arrendatarios al comprar propiedades a granel, pero, según el American Enterprise Institute, estos inversores poseían aproximadamente el 1% del parque de viviendas unifamiliares de EE. UU. a partir de junio de 2025.

Pulte afirmó el viernes que la esperada acción ejecutiva de Trump no incluiría ninguna «venta forzosa» de viviendas propiedad de inversores institucionales.

En cambio, dijo que la administración está buscando formas de evitar que las grandes instituciones compren viviendas de nueva construcción, una práctica que, según argumentó, está excluyendo a los estadounidenses de la propiedad de la vivienda y trasladando las casas a los balances corporativos.

La propuesta, dijo Pulte, es solo una de «30 a 50 ideas diferentes» que se están considerando.

«Tengo mucha confianza en que anunciará un par de ideas muy buenas en Davos, y luego veremos qué quiere hacer», dijo.

Los comentarios de Pulte también reflejan un cambio con respecto a su anterior apoyo a las hipotecas a 50 años. El pasado mes de noviembre, elogió la idea como un «cambio de juego» después de que Trump publicara una imagen de sí mismo junto al expresidente Franklin D. Roosevelt en Truth Social.

La administración de Roosevelt ayudó a introducir la hipoteca fija a 30 años durante la Gran Depresión, un modelo que más tarde se convirtió en el estándar de la industria, para ampliar el acceso a la propiedad de la vivienda.

Nicole Weatherholtz ✉

Nicole Weatherholtz, a Newsmax general assignment reporter covers news, politics, and culture. She is a National Newspaper Association award-winning journalist.


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Negocio

Trump ordena comprar bonos hipotecarios para bajar tipos de interés

by Editora de Negocio enero 9, 2026
written by Editora de Negocio

President Donald Trump speaks during a bill signing ceremony in the Oval Office of the White House, in Washington, Dec. 12, 2025.

Francis Chung | Politico | Bloomberg | Getty Images

El expresidente Donald Trump anunció el jueves que ha instruido a sus representantes para que compren $200 mil millones en bonos hipotecarios, con el objetivo de reducir las tasas de interés y los pagos mensuales, según publicó en su cuenta de Truth Social.

Trump justificó esta directiva argumentando que Fannie Mae y Freddie Mac, las dos entidades gubernamentales patrocinadoras de hipotecas, disponen de una importante liquidez.

No quedó claro a quién se refiere Trump con sus «representantes». La Casa Blanca y la Agencia Federal de Financiamiento de Viviendas (FHFA), que supervisa a Fannie Mae y Freddie Mac, no respondieron de inmediato a las solicitudes de aclaración de CNBC.

El director de la FHFA, Bill Pulte, publicó más tarde el jueves en X (anteriormente Twitter): «Estamos trabajando en ello. Gracias al Presidente Trump, Fannie y Freddie ejecutarán».

Horas antes de la publicación de Trump, Pulte había declarado en una entrevista con CNBC que espera que Trump tome una decisión en el próximo mes o dos sobre una posible oferta pública inicial (OPI) de Fannie y Freddie.

Trump afirmó que su directiva más reciente ayudaría a restaurar la «asequibilidad», un término que ha cobrado importancia en el discurso político de los demócratas, quienes acusan al presidente republicano de no abordar los altos precios de la vivienda.

Trump criticó duramente la administración de su predecesor, Joe Biden, alegando que Biden había «ignorado el mercado inmobiliario» en medio de una serie de otras fallas políticas.

«Todo estaba roto, pero yo, como Presidente de los Estados Unidos, ya lo he arreglado», declaró Trump. «Ahora, estoy prestando especial atención al mercado inmobiliario».

«Debido a que elegí no vender Fannie Mae y Freddie Mac en mi primer mandato, una decisión verdaderamente excelente, y en contra del consejo de los ‘expertos’, ahora vale muchas veces esa cantidad —UNA FORTUNA ABSOLUTA— y tiene $200 MIL MILLONES DE DÓLARES EN EFECTIVO», escribió.

«Por esta razón, estoy instruyendo a mis representantes para que COMPREN $200 MIL MILLONES DE DÓLARES EN BONOS HIPOTECARIOS».

No quedó claro a partir de la publicación de Trump si Fannie y Freddie, el Departamento del Tesoro u otra entidad realizarían la compra.

La Reserva Federal ha comprado bonos hipotecarios en el pasado para reducir las tasas de interés, como parte de la política monetaria conocida como «flexibilización cuantitativa». Sin embargo, el poder ejecutivo no puede ordenar al banco central independiente que inicie esas transacciones.

El Tesoro ha comprado bonos hipotecarios en el pasado durante períodos de extrema turbulencia, como la crisis de la vivienda de 2008 y 2009.

Tampoco estaba claro si esta compra tendría algún impacto en las tasas hipotecarias. La flexibilización cuantitativa de la Fed generalmente implica la compra de múltiples tipos de valores, con mayores cantidades destinadas a los bonos del Tesoro para reducir las tasas de interés del Tesoro a largo plazo.

Las tasas hipotecarias generalmente siguen la tendencia de las tasas de interés del Tesoro a largo plazo, en lugar de los rendimientos de los bonos hipotecarios.

El rendimiento del bono del Tesoro a 10 años bajó ligeramente después de las declaraciones de Trump.

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